STOCKx

Asignatura Datos del alumno Fecha
Plan de Marketing Apellidos: Ramírez Sanabria

Digital Nombre: Miriam Lorena
STOCKx
En el año 2016, Jush Luber fundador de la empresa STOCKx estableció una
plataforma de comercio electrónico dedicada a la intermediación, es decir a la
reventa de artículos como zapatos deportivos, ropa, relojes, entre otros;
asegurando la autenticidad de los productos. [ CITATION Sto19 \l 12298 ]
Factores políticos: El Gobierno de los Estados Unidos se enfoca en las relaciones
comerciales bilaterales. De acuerdo con el informe el crecimiento de las
exportaciones en comercio digital, así como la inversión directa que proveniente del
exterior, ha ido creciendo de manera significativa. [ CITATION CEP18 \l 12298 ]
Estados Unidos y la Unión europea buscan establecer un acuerdo comercial justo en
donde se beneficien ambas partes, tratando de reducir aranceles, en lugar de
incrementarlos.[ CITATION DeH18 \l 12298 ]
Factores económicos: El mercado de los zapatos deportivos maneja más de 66.000
millones de dólares a nivel mundial. La empresa que lidera el mercado de es Nike
con ventas anuales que alcanzan los 25.069 millones de dólares, seguido por la
firma Adidas con ventas aproximadas de 15.000 millones de dólares.[ CITATION
Dif19 \l 12298 ] De acuerdo con la revista Forbes Estados Unidos maneja alrededor
del 40% de las ventas de zapatos deportivos a nivel, seguido de China que mantiene
un 10%. [ CITATION And17 \l 12298 ]
Factores Socioculturales: El uso de los zapatos deportivos tuvo un auge mundial por
una parte por famosos deportistas y músicos, que promovieron el uso de estos, a
través de distintos medios, además los tiempos han cambiado, anteriormente los
colaborares de diversas industrias acudían a las reuniones con una vestimenta muy
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
formal, hoy en día tienen un estilo más relajado y asisten con vestimenta
semiformal. Los zapatos deportivos los puedes combinar con distintos atuendos.
[ CITATION BBC19 \l 12298 ]
Las generaciones que se encuentras más conectados son los de la generación X, Y y
Z, pero la generación que más destaca por las compras en línea y quienes tienen
Plan de Marketing Digital 1

Tema 2. Actividades
más interacción en medios sociales son los Millenials de edades entre 21 y 34 años.
[ CITATION Cri18 \l 12298 ]
Factores tecnológicos: Las tecnologías de la información han influenciado de
manera favorable a la expansión de diversas plataformas de comercio electrónico,
provocando una fusión: ventas + tecnología, contribuyendo a expandir el segmento
de mercado con la ayuda de la inteligencia artificial, podemos atender a los usuarios
finales de forma remota. [ CITATION Anósf \l 12298 ] La obtención de datos que
se obtienen del internet sobre el comportamiento de los usuarios, hábitos entre
otros que pueden ayudar a anticiparse al futuro y responder de mejor manera a las
necesidades de los consumidores.
Factores ambientales/ecológicos: Las generaciones Millenials y la generación Z son
los usuarios que se encuentran más preocupados por la protección al medio
ambiente, es cierto que las plataformas digitales han eliminado la movilización de
los usuarios como lo hacen la mayoría de las tiendas de retail, pero también causan
un impacto al ambiente por la cantidad de protecciones que colocan a los artículos
para evitar daños en el transporte del mismo, no se diga la cantidad de
devoluciones que existen por la desconformidad del usuario final. [ CITATION
Ram18 \l 12298 ] Las compañías de ecommerce deben considerar utilizar
envolturas biogradables para reducir en un porcentaje la contaminación ambiental.
Factores legales: Las empresas digitales deben considerar que la protección de los
datos debe ser fundamental a la hora de establecerse en un determinado país. Los
países en donde se encuentren deben tener leyes claras sobre la vulnerabilidad de
la información, la violación a los derechos de propiedad intelectual entre otros.
Estados Unidos está discutiendo los medios para disminuir estas barreras que
presenta esta industria que se encuentra en constante crecimiento. [ CITATION

CEP18 \l 12298 ]

Tema 2. Actividades
F1. Poder de negociación de los F2. Poder de negociación con los

clientes: proveedores:
-Los clientes no tienen poder de -Tener una buena imagen con sus
negociación como un colectivo. stakheodes tiene un buen poder de
-La empresa acepta la oferta del cliente neghociacion.
en caso de ser un buen valor.
-El cliente tiene acceso a la información - El no tener libertad para poner los
de los productos y varias tiendas por precios fuera del rango establecido por
esta razón elige el precio que más le la página, podría afectar la cantidad de
convenga. ofertantes que invierten en la
-StockX ha aprovechado este escenario plataforma, afectando su imagen.
para que los clientes tengan variedad de
ofertas, donde los ofertantes son quienes F4. Amenaza de productos
F3. Amenaza
se responsabiliisan al de nuevos
poner el prec io. sustitutivos:
competidorees entrantes:
-La entrada de plataformas como The
-En función al modelo de negocio se point, Olx, Mercado Libre, Wish, Olx y
podría decir que a medida que los Ebay que pretender vender al mejor
consumidores busquen esclusividad en precio sin ningun tipo de diferenciador
modelos de colección, podría exitir la en el mercado, no llegarían ser un
posibilidad que nuevos emprendedores producto sustituto ya que StockX logro
identifiquen este mercado. garantizar que sus productos son
originales, de calidad y diferenciadores.
F5. Rivalidad entre los competidores:
-StockX en comparación a sus rivales

directos tiene un sistema para
auntentifica los productos son legitimos
y tambien un sistema donde el usuario
puede acceder a la información de
precios.
Razona cuáles podrían ser a tu juicio las opciones estratégicas para lograr una
ventaja competitiva en la empresa elegida, bien sea en costes o en diferenciación.
Referencias Bibliográficas
Anónimo. (sf de sf de sf). Force Manager . Obtenido de
https://www.forcemanager.com/es/blog/tecnologia-y-ventas/

Tema 2. Actividades
BBC News Mundo. (21 de Octubre de 2019). BBC. Obtenido de

https://www.bbc.com/mundo/noticias-45884410
CEPAL. (22 de Marzo de 2018). Obtenido de
https://www.cepal.org/es/noticias/informe-la-cepal-analiza-la-politica-
comercial-estados-unidos-su-endurecimiento-america
Costa, R. (4 de Abril de 2018). Ecoavat. Obtenido de https://www.ecoavant.com/en-
profundidad/perjudica-o-beneficia-al-planeta-el-comercio-
electronico_3764_102.html
De Haro, J. L. (26 de Julio de 2018). El Economista . Obtenido de
https://www.eleconomista.es/internacional/noticias/9296489/07/18/Juncke
r-a-Trump-Debemos-concentrarnos-en-reducir-aranceles-no-en-
aumentarlos.html
Diffusionsport. (2 de Septiembre de 2019). Obtenido de
https://www.diffusionsport.com/datos-mercado-mundial-calzado-
deportivo-41849/
Menke, A. (10 de Junio de 2017). Global Edge . Obtenido de
https://globaledge.msu.edu/blog/post/54475/global-sneaker-market-takes-
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Muriel, C. (25 de Octubre de 2018). DigitalsHub . Obtenido de
https://digitalisthub.com/los-habitos-de-consumo-por-generaciones/
Powel, M. (29 de Julio de 2014). Sneakernomics: Understanding The International
Sneaker Market. Forbes . Obtenido de
https://www.forbes.com/sites/mattpowell/2014/07/29/sneakernomics-
understanding-the-international-sneaker-market/#31ea4ea31c27
Stockx. (2019). Obtenido de https://stockx.com/

Tema 2. Actividades

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presenta esta industria que se encuentra en constante crecimiento. [ CITATION

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F1. Poder de negociación de los F2. Poder de negociación con los

-StockX en comparación a sus rivales

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BBC News Mundo. (21 de Octubre de 2019). BBC. Obtenido de

Stockx. (2019). Obtenido de https://stockx.com/

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