2.2 Reingenieria y Logistica
2.2 Reingenieria y Logistica
2.2 Reingenieria y Logistica
P R E S E N T AN:
CATEDRÁTICO:
Para llevar a cabo la reingeniería de procesos se han determinado los siguientes roles:
1. Liderazgo.
2. El titular o responsable del proceso.
3. Reingeniería del equipo.
4. Comité de dirección.
5. El "Zar" reingenaria.
La logística se relaciona con las compras o la producción para guardar los materiales, en
otras áreas como comerciales, ventas con la misión de la logística de mover productos que
han sido establecidos para los clientes. Entonces por lo tanto se entiende la importancia de
la logística se define como la necesidad de mejorar la atención al cliente y mejorar las
etapas de comercialización y transporte por ejemplo, incrementar las líneas de producción,
la eficiencia de producción ha alcanzado un alto nivel, la cadena de distribución debe
mantener cada vez menos inventarios, mejorar la competitividad y aumentar la rentabilidad
de la empresa para afrontar los retos de la globalización, optimizar la gestión logística
comercial nacional y exterior la mejor coordinación de todos los factores que inciden en la
decisión de compra de la calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección,
servicio, que son unos de los componentes importantes de la logística.
Bibliografia