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    Tarea3 Capitulo 3

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    patricia santizo lópez
    El documento presenta tres ejercicios relacionados con presupuestos de producción y compra de mercadería. El primer ejercicio pide estimar los presupuestos de producción e inventario final mensual para una empresa. El segundo ejercicio solicita elaborar el presupuesto anual de producción y los presupuestos mensuales de producción e inventario final para otra empresa. El tercer ejercicio consiste en calcular los inventarios planificados y preparar los presupuestos de compras a precio de venta y costo para dos líneas de joyería.

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    patricia santizo lópez
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    El documento presenta tres ejercicios relacionados con presupuestos de producción y compra de mercadería. El primer ejercicio pide estimar los presupuestos de producción e inventario final mensual para una empresa. El segundo ejercicio solicita elaborar el presupuesto anual de producción y los presupuestos mensuales de producción e inventario final para otra empresa. El tercer ejercicio consiste en calcular los inventarios planificados y preparar los presupuestos de compras a precio de venta y costo para dos líneas de joyería.

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    tarea3 capitulo 3

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    patricia santizo lópez
    El documento presenta tres ejercicios relacionados con presupuestos de producción y compra de mercadería. El primer ejercicio pide estimar los presupuestos de producción e inventario final mensual para una empresa. El segundo ejercicio solicita elaborar el presupuesto anual de producción y los presupuestos mensuales de producción e inventario final para otra empresa. El tercer ejercicio consiste en calcular los inventarios planificados y preparar los presupuestos de compras a precio de venta y costo para dos líneas de joyería.

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    de 7

    Presupuestos

    TAREA 3

    UNIVERSIDAD GALILEO
    IDEA Cetach
    Nombre de la Carrera: Administración de empresa
    Curso: Presupuestos
    Horario: 10:00 a 12:00
    Tutor: MILTON GERARDO XOCOY CIFUENTES

    TAREA 3: CAPÌTULO 3

    Apellidos, Nombres del Alumno:


    Santizo López Heidy Patricia
    Carné: 19001384
    Fecha de entrega:14 de febrero de 2021
    Mercadería

    Instrucciones generales: Desarrolle las actividades indicadas y suba un (1) único archivo con
    todas sus respuestas teóricas y prácticas a evaluanet.galileo.edu. Trabaje de forma ordenada
    e identifique claramente cada ejercicio.

    Práctica
    Desarrolle los siguientes ejercicios:

    Ejercicio 1

    Empresa La Industrial, S.A. es una pequeña empresa de manufactura de ropa. Inicio labores en
    el año 1 y tiene las ventas planeadas para los primeros 4 meses de su segundo año. La política
    ha sido que el inventario final desea sea el 20% de las ventas del siguiente mes. El jefe de taller
    solicita su apoyo para la estimación de su plan de producción para los meses de enero, febrero
    y marzo.
    PRESUPUESTO DE Invetario produccion Inventario produccion
    VENTAS UNIDADES fina inicial
    600 3100 500 2600
    Enero 2,500
    640 3640 600 3040
    Febrero 3,000
    800 4000 640 3360
    Marzo 3,200

    Abril 4,000
    Ejercicio 2

    La empresa Su Casa, S.A. planea vender 10,000 cojines de sala en su cuarto año de operaciones.
    Posee información histórica de las unidades vendidas de los 3 años previos y los índices de
    rotación del inventario. Además, la gerencia espera que la distribución de las ventas del año 4
    se realice de forma similar al año anterior. Su política ha sido sostener una producción de tipo
    uniforme.

    Distribución Porcentaje de
    Mensual Ventas

    Enero 5%

    Febrero 7%

    Marzo 8%

    Abril 6%

    Mayo 8%

    Junio 8%

    Julio 9%

    Agosto 10%

    Septiembre 8%

    Octubre 9%

    Noviembre 10%

    Diciembre 12%

    total 100%
    Página 1 de 2
    Presupuestos

    El Presupuesto de Producción y Compra de


    TAREA 3

    Mercadería

    Unidades Invetario
    Su Casa, S.A. Vendidas Rotación final
    12
    Año 1 7,500 12
    12
    Año 2 7,800 12
    10
    Año 3 8,000 10
    10
    Año 4 Planeado 10,000 10

    Para el año 4 requieren su asesoría para elaborar su presupuesto de producción y a partir de la


    información que le proporcionan el solicitan:

    a) Estime el presupuesto de producción anual

    Presupuesto de produccion año 4

    Ventas unidades 10.000

    Inventario fnal 1.000

    Produccion requerida 11.000

    Invetario inicial 800

    Presupuesto de produccion 10.000


    b) Estime la producción y el inventario final que se requerirán mensualmente. Para el
    presupuesto de producción final detallado mensual le proporcionaron el siguiente
    formato que puede utilizar para su facilidad en la presentación

    Produccion estable = meses iguales


    Produccion mensual= 850

    Presupuesto de + Inventario = Total - Inventario = Unidades a


    Meses
    Ventas Final Requerido Inicial Producir

    Enero 500 1150 1650 800 850

    Febrero 700 1300 2000 1150 850

    Marzo 800 1350 2150 1300 850

    Abril 600 1600 2200 1350 850

    Mayo 800 1650 2450 1600 850

    Junio 800 1700 2500 1650 850

    Julio 900 1650 2550 1700 850

    Agosto 1000 1500 2500 1650 850

    Septiembre 800 1550 2350 1500 850

    Octubre 900 1500 2400 1550 850

    Noviembre 1000 1350 2350 1500 850

    Diciembre 1200 1000 2200 1350 850

    Total 10.000 1000 11.000 800 850

    Ejercicio 3

    La Joyería Moderna tiene sus ventas planificadas para septiembre y octubre, como se detallan
    en el cuadro, y las razones de inventario a ventas PDM (principio de mes) son para el mes de
    septiembre 3.6 para joyería A y 4.6 para joyería B. Las reducciones esperadas para septiembre
    son: joyería A 1,200 y joyería B 3,000. Las razones de inventario a ventas PDM para octubre son:
    joyería A, 3.2 y joyería B, 4.0. Los márgenes de ganancia sobre el precio de venta son 45% para
    joyería A y 40% para joyería B.
    Ventas Planificadas Joyería A Joyería B TOTAL
    Márgenes de Ganancia sobre 45% 40%
    Ventas

    Septiembre 11,446.00 32,121.00 43,567.00

    Octubre 22,480.00 46,520.00 69,000.00

    a) Calcule los inventarios PDM planificados para cada línea de joyería para los meses de
    septiembre y octubre.

    iventario Joyeria a Joyeria b Total


    Rezone/Septiembre 3.6 4.6
    Iventario/septiembre 41205.60 147756.60 188962.22
    Reducciones 1200 3000 4200
    Razones/octubre 3.20 4.00 ----
    Inventario/octubre 71936 186080. 258016

    b) Prepare el presupuesto de compras a precio de venta y a costo para el mes de septiembre.

    Presupuesto compras Joyeria a Joyeria b Total


    Ventas netas 11446 32121 43567
    + reducciones 1200 3000 4200
    +inventario 71936 186080 258016
    -inventario 41205.60 147756.60 188962.20
    =compras a precio 43376.40 73444.40 116820
    venta
    Multiplicador de costo 55% 60% --
    =compras costo 23857.02 44066.65 67923.66

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