Resumen Examen Politicas

1.
Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la

toma de decisiones. Indique a que concepto corresponde la definición anterior:
R: Políticas
2. Es un negocio único o una colección de negocios relacionados que se pueden

planificar separadamente del resto de la compañía. Determine a que concepto
corresponde la definición anterior:
R: Unidad Estratégica de Negocio
3. En este tipo de estrategias una empresa se expande en una industria similar,

es decir una que tiene sinergía, con las líneas de negocios existentes, en la
compañía. Identifique qué estrategia se está definiendo en el párrafo anterior:
R: Diversificación Relacionada
4. Políticas que se definen a nivel de alta gerencia, sobre aquellos aspectos de

mayor importancia y los que requieren alternativas a largo plazo, su fin es
establecer y dar los lineamientos que guien a la empresa como unidad
integrada. Identifique que política empresarial se definió en el párrafo anterior
R: Políticas Generales
5. Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas asignaciones de tareas

pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar
un curso de acción determinado. Indique a que concepto corresponde la
definición anterior
R: Programas
6. Concibe a la organización como un todo, se define en que áreas de negocios

debería participar la empresa de manera de maximizar su utilidad de largo
plazo. ¿A que estrategia funcional se refiere el párrafo anterior?
R: Estrategia Corporativa
7. Proceso de adquirir o fusionarse con los competidores de la industria para

lograr las ventajas competitivas que vienen con una operación a gran escala y
de gran alcance. Identifique que estrategia se está definiendo en el párrafo
anterior:
R: Integración Horizontal
8. Son los medios que permiten alcanzar los objetivos anuales, Incluyen
directrices, reglas procedimientos establecidos para apoyar los esfuerzos
dirigidos al logro de los objetivos enunciados. Identifique que concepto de la
administración se está definiendo:
R: POLITICAS
9. Sus lineamientos se refieren a cada departamento, es útil que cada

departamento de la organización defina su orientación respecto de aquellos
aspectos que de alguna forma, sean más o menos repetitivos. Identifique que
política empresarial se definió en el párrafo anterior:
R: Políticas Funcionales
10. Una ventaja de está estrategia, es que cuando se logra, le permite a la empresa
fijar precios más altos por sus productos y obtener la lealtad de los clientes.
Señale que estrategia pertenece la ventaja mencionada:
R: Estrategia de Diferenciación
11. Establecen acciones, o su ausencia, específicas necesarias en la que no se

permite la discreción. Indique a que concepto pertenece la definición anterior
R: Reglas
12. Se utiliza para analizar la situación competitiva de una compañía, o incluso una
nación, que lleve al desarrollo de cuatro serie de alternativas estratégicas
distintas. Identifique que concepto se está definiendo
R: Matriz FODA
13. Puede obtenerse ofreciendo al consumidor un mayor valor agregado que los
competidores, como ofrecer precios más bajos o proporcionar servicios de
calidad u otros beneficios que justifiquen un precio más alto. La anterior
definición corresponde a:
R: Ventaja Competitiva
14. Esta estrategia es la menos deseada por las empresas, normalmente es el

resultado de un problema de gestión, alguna crisis interna o externa y por
ende, es una salida más bien forzosa, Indique que estrategia se está
mencionando
Estrategia de Reducción
15. Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la

instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos
necesarios para alcanzar esos objetivos. Indique que concepto corresponde la
definición anterior
R: Estrategia
16. Es una estrategia que se enfoca en la creación al producto o servicio algo que
sea percibido en toda la industria como único. Determine a que concepto
corresponde la definición anterior
R: Estrategia de Diferenciación
17. Son resultados específicos que una organización busca alcanzar al perseguir su
misión básica. Son esenciales para el éxito de la organización porque señala la
dirección, ayudan en la evaluación, revelan las prioridades etc,. La anterior
definición corresponde a :
R: Objetivos
18. Para formular esta estrategia, se pueden usar las herramientas: Matriz de
Ansoff, Matriz de BCG y Matriz de Crecimiento de atractivo del negocio de
General Electric y Mckinsey. Indique que estrategia se está mencionando
R: Estrategia de Cartera
19. La empresa proporciona un valor razonable a un precio más bajo. Las empresas
hacen esto mejorando continuamente la eficiencia operativa. La anterior
estrategia corresponde a la estrategia de:
R: Liderazgo global en Costos
20. Son aquellas que se fijan para actividades, y proyectos concretos, en cada una
de las unidades que pertenecen a un departamento o nivel funcional.
Identifique que política empresarial se definió en el párrafo anterior:
R: Política Operativa
21. Se conforma por todas las actividades de una organización generadoras de

valor agregado, desde la adquisición de materias primas hasta las entrega de
bienes, así como el servicio post – venta. La anterior definición corresponde a:
R: Cadena de Valor
22. Informe de resultados esperados, que se expresa en términos numéricos.

Indique a que concepto corresponde la definición anterior:
R: Presupuesto

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Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la

2. Es un negocio único o una colección de negocios relacionados que se pueden

3. En este tipo de estrategias una empresa se expande en una industria similar,

4. Políticas que se definen a nivel de alta gerencia, sobre aquellos aspectos de

5. Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas asignaciones de tareas

6. Concibe a la organización como un todo, se define en que áreas de negocios

7. Proceso de adquirir o fusionarse con los competidores de la industria para

9. Sus lineamientos se refieren a cada departamento, es útil que cada

11. Establecen acciones, o su ausencia, específicas necesarias en la que no se

14. Esta estrategia es la menos deseada por las empresas, normalmente es el

15. Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la

21. Se conforma por todas las actividades de una organización generadoras de

22. Informe de resultados esperados, que se expresa en términos numéricos.

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