APLICA PRÁCTICAS

DE CLASE MUNDIAL EN EN VIVO

PROYECTOS & MEGAPROYECTOS

curso internacional

dirección DE PROYECTOS

7
TH.
EDITION
PMBOK®

PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PFMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
PRESENTACIÓN
El curso Internacional en Dirección de Proyectos responde a la
demanda empresarial, el cual cobra día a día mayor relevancia
en el entorno organizacional debido a la implementación de
estrategias de negocio a través de proyectos.
Formamos a profesionales para la dirección de proyectos
complejos, acorde a las exigencias del mercado, teniendo como
base la guía del PMBOK 7ma. Edición, instrumento desarrollado
por el Project Management Institute, que establece un conjunto
de buenas prácticas relacionadas con la dirección de
proyectos.

DIRIGIDO
El curso se ha concebido para directores, gerentes y miembros
de proyectos, consultores en Gestión de proyectos, estudiantes,
egresados y público en general de todas las áreas de aprendizaje
(administración, ingeniería, ciencias, turismo, comunicaciones,
etc) que tengan interés en la Dirección de Proyectos.

OBJETIVO
•Proporcionar al participante una sólida formación teórico
práctica de Project Manager o Director de Proyectos, el cual le
ayudará a gestionar cualquier tipo de proyecto de forma
exitosa.

CERTIFICACIÓN
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los
requisitos académicos y administrativos del curso recibirán
el certificado expedido por PROJECTUM INSTITUTE.

Curso Internacional en Dirección de Proyectos

 HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS

METODOLOGÍA 360°
El participante podrá matricularse en el momento que desee, en el
inicio de cada bloque temático de Dirección de Proyecto , estos se han
definido de forma independiente; maximizando así su aprendizaje.

Dirección de Proyectos
Estándar
Dirección de
Proyectos

Fundamentos
360° Fundamentos
Dirección de Dirección de
Proyectos I Proyectos II

Clases 100% teórico - práctico Manejo y desarrollo de casos

y ejecicios prácticos

EXAM

Evaluaciones periódicas
y resolución de exámenes
 HERRAMIENTAS
HERRAMIENTASMETODOLÓGIAS
METODOLÓGICAS
MODALIDAD
MODALIDAD VIRTUAL
VIRTUAL
El participante desde cualquier ubicación geográfica tendrá a
su disposición todos los contenidos del curso en el aula virtual
de PROJECTUM INSTITUTE, se proporcionará una clave de
acceso al inicio del curso, donde contará con las siguientes
herramientas:
•Videoconferencia, CLASES EN VIVO en tiempo real, donde el
alumno participa, junto con sus compañeros y guiados por el
docente asignado. Las sesiones quedarán guardadas y las
tendrá disponibles en el campus virtual para visualizarlas en el
momento que crea conveniente .

•Desarrollo de ACTIVIDADES NO PRESENCIALES, a través del aula

virtual con acceso las 24 horas, los 7 días de la semana.

•CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, que te ayudará a organizar tu

tiempo, el cual será propuesta por el coordinador académico,
así su formación será compatible con su vida profesional y
personal.

•Acceso a MATERIALES DE ESTUDIOS, a través de las cuales se

ofrecen los contenidos del curso, en formato digital y
accesibles desde cualquier dispositivo móvil.

•Desarrollo de AUTOEVALUACIONES, EVALUACIÓN FINAL, CASOS

y ejercicios prácticos en línea.

•MATERIALES COMPLEMENTARIOS, artículos, capítulos de libros

y/o enlaces a sitios web de interés.

•FLEXIBILIDAD DE ESTUDIOS, el alumno elige su propio ritmo de

aprendizaje y reparte las horas según las circunstancias que se
encuentre. El docente de cada módulo estará dispuesto
absolver sus dudas y orientarle en el proceso de aprendizaje.

•TUTORÍA ACADÉMICA PERMANENTE, donde contará durante

todo el desarrollo del curso con la posibilidad de comunicarse
con el docente responsable del módulo mediante foros y/o mail
interno.

•EQUIVALENCIA EN CERTIFICACIÓN, en el certificado expedido

no se especifica la modalidad de estudio tomada.

Nota:
Para acceder a todas la ventajas que ofrece el aula virtual es imprescindible
tener conocimiento básicos del uso de informática (manejo de los
navegadores, correo electrónico, uso de procesadores de texto, etc), así
como contar con una buena señal de internet y una computadora con carac-
terísticas convencionales de memoria y configuración.
 PLAN DE ESTUDIOS

MÓDULO I Dirección de Proyectos PMBOK 7th. Edition

Módulo I: Estándar para la Dirección de Proyectos
•Introducción
•Sistema de entrega de valor
•Los principios de la dirección de proyectos

Módulo II: Fundamentos para la Dirección de Proyectos -

Dominios de Desempeño (parte I)
•Interesados
•Equipo
•Enfoque de desarrollo y ciclo de vida
•Planificación

Módulo III: Fundamentos para la Dirección de Proyectos-

Dominios de Desempeño (parte II)
•Trabajo del proyecto
•Medición
•Incertidumbre
•Estrategias de respuesta frente a los riesgos

48 Horas
Académicas 02 Duración
Meses

HORARIOS:
sábado: domingo:
3:00 pm - 06:00 pm 10:00 am - 01:00 pm

PROJECTUM INSTITUTE se reserva el derecho a modificar los horarios, fechas, datos, información, módulos, unidades, temas o cualquier
otra especificación, siempre que lo considere necesario para el buen funcionamiento del curso.
 ¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
Varias son las razones por la cual nuestro curso es
beneficioso para nuestros participantes.

•Sesiones en vivo con expositores internacionales con grado de

magister, PHD y certificados como Project Managament
Professional (PMP), con alta experiencia en Dirección de
Proyectos.

•Asesoramiento virtual por profesores tutores para el curso.

•Material Multimedia y más de 700 diapositivas, cada

participante puede decidir hasta que nivel desea profundizar en
cada tema, según su situación e interés propio.

•La metodología educativa es el principal valor añadido para

nuestros participantes, los cuales podrán disfrutar de una total
flexibilidad de sus horarios las 24 horas del día y los 7 días de la
semana.

•Aula Virtual y herramientas de comunicación actualizadas y

modernas.

MATRÍCULATE YA!
 DOCENTES INVITADOS

Ing. Julio Garayar Rocha

MÓDULO I
MBA, PMP®, SMCP®

Ingeniero Informático por la Universidad San Ignacio de Loyola, Maestría en Business

Administration (MBA) por la Universidad Rey Juan Carlos, Madrid, España. Certificado PMP®
desde 2,007. Certificado Internacional en Scrum Master Certified Profesional (SMCP) , EE.UU.
Microsoft Data Base Administrator (MSDBA) y Oracle Certified Associate (OCA).
Más de 15 años de experiencia en diversos paises trabajando en proyectos bajo los estándares
del Project Management Institute. Consultor Senior en Tecnologías de la Información en los
sectores de banca, consultoría y manufactura. Docente de Gestión de Proyectos en las
principales universidades del país.

Ing. Eduardo Bazo Safra

Mg, PMP®

Ingeniero Civil titulado por la Universidad Ricardo Palma. Magíster en Gestión de Energía en (511) 967656611
ESAN. Egresado de la Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la
Universidad Politécnica de Madrid. Certificado PMP® desde 2,005.
Estudios de Mega-Proyectos en Independent Project Analysis de USA. Revisor del “PMBOK Guide
- Project Management Body of Knowledge, Seventh Edition”. Revisor del “Practice for Earned
Value Management, Second Edition”, publicado por el PMI. Profesor de Gestión de Proyectos en
las principales universidades del país y más de 20 años de experiencia en Gestión de Proyectos
MÓDULO V en diversos países.
y Mega Proyectos

Fernando Barrero Cuestas

PMP®

Ingeniero Civil por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Certificado PMP® por Project
Management Institute (PMI®), USA. MBA(c) por la Universidad del Pacífico.
Diplomados en Productividad de Proyectos de Construcción, Gerencia de Proyectos y Project
Management Office.
Especialidad : Gestión de proyectos, PMO, Lean Construction, Gestión de contratos,
Planeamiento y Control de Proyectos.
Experiencia laboral : Grupo Intercorp Inmobiliarias, OAS Sucursal del Perú, OBRAINSA y
Aeropuertos Andinos del Perú ( actualidad).

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El docente del curso podrá ser reemplazado en cualquier momento, en caso PROJECTUM INSTITUTE lo considere necesario. PROJECTUM INSTITUTE se reserva
el derecho de designar a un nuevo profesor de acuerdo a su criterio, garantizando la calidad del curso.
 DOCENTES INVITADOS

Ing. Raúl Mendoza Alvarado

SMC® SPOC

Ingeniero de Software, con Diplomado en Agile Management, Universidad del Valle de México.
Actualmente se desempeña como Scrum Master y entrenador en IKÉ Asistencia, empresa con
operaciones en LatinoAmerica.
Certificado Internacional Scrum Master Certified por SCRUM INC., Scrum Product Owner
certified por ScrumStudy, EE.UU.
Más de 15 años de experiencia trabajando en proyectos de desarrollo de software para
diferentes industrias, banca, grastronomía y otros servicios usando metodologías ágiles y
desempeñando cargos de Gerente de Desarrollo de Software, Lider de Desarrollo de Software y
Scrum Master.

Arq. Wilfredo Vergaray Aliaga

PMP®

Arquitecto por la Universidad Nacional de Ingeniería. Con 18 años de experiencia en empresas (511) 967656611
constructoras y entidades públicas: Consorcio DHMont & CG &M SAC, Grupo Alfard SAC, JF
Tolmos, JL V Ingenieros, PEJP Juegos Panamericanos Lima 2019, Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento y otros.
Cargos desempeñados, Arquitecto Proyectista, Jefe de Proyectos y Licitaciones, Arquitecto
Supervisor y Gerente de Proyectos.
.
Proyectos Residenciales, más de 25,000 viviendas, Megaproyecto Ciudad Sol de Collique,
concursos de vivienda ganados y otros.
De Infraestructura Educativa; más de 10 Colegios Emblemáticos. Deportivos; Estadio Nacional,
Complejo de Amarilis Huánuco, Villa deportiva nacional ,VIDENA. Aeródromo MTC de Chincha,
Escuela de la Contraloría, Fiscalía de la Nación Lima Sur.

Lic. Alexander Guerrero Navas

PMP®, SMCP® , ITIL 4

Profesional con estudios de postgrado, certificaciones PMP, ITIL4 y SMPC y experiencia de más
de 14 años en Gestión de Proyectos. Con conocimientos avanzados en el uso de herramientas
y gestión de ambientes TI. Muy orientado al trabajo en equipo, y el liderazgo de equipos
multidisciplinarios para el logro de objetivos desafiantes. Con amplia experiencia como Project
Manager en el despliegue de Infraestructura TI, HPE, CISCO, VMware, Veeam, entre otras, para
la habilitación de la transformación digital de empresas como LAP, Electrosur, UPC, Minera
Buenaventura, Minera Chinalco, Minera Volcan, UNIQUE, RENIEC, OSIPTEL, 3M, Toyota,
Británico, COES, COFIDE, SEDAPAL, ESalud, Telefónica, Entel, Claro, GYM entre otras.
Actualmente se desempeña como Project Manager en ADEXUS.

El docente del curso podrá ser reemplazado en cualquier momento, en caso PROJECTUM INSTITUTE lo considere necesario. PROJECTUM INSTITUTE se reserva
el derecho de designar a un nuevo profesor de acuerdo a su criterio, garantizando la calidad del curso.
MÓDULO I

CENTRAL TELEFÓNICA
+51 967656611

MÓDULO V
www.projectuminstitute.com

INFORMES E INSCRIPCIONES
info@projectuminstitute.com