El documento describe las características fundamentales que debe poseer un futuro empresario para tener éxito. Estas características incluyen tener una personalidad intuitiva y optimista, poseer conocimientos actualizados sobre el mercado y la industria, tener una idea clara del negocio futuro, y una visión a largo plazo. El documento también explica las diferentes formas en que una empresa puede organizarse, ya sea como una persona natural o como una persona jurídica.
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El documento describe las características fundamentales que debe poseer un futuro empresario para tener éxito. Estas características incluyen tener una personalidad intuitiva y optimista, poseer conocimientos actualizados sobre el mercado y la industria, tener una idea clara del negocio futuro, y una visión a largo plazo. El documento también explica las diferentes formas en que una empresa puede organizarse, ya sea como una persona natural o como una persona jurídica.
El documento describe las características fundamentales que debe poseer un futuro empresario para tener éxito. Estas características incluyen tener una personalidad intuitiva y optimista, poseer conocimientos actualizados sobre el mercado y la industria, tener una idea clara del negocio futuro, y una visión a largo plazo. El documento también explica las diferentes formas en que una empresa puede organizarse, ya sea como una persona natural o como una persona jurídica.
El documento describe las características fundamentales que debe poseer un futuro empresario para tener éxito. Estas características incluyen tener una personalidad intuitiva y optimista, poseer conocimientos actualizados sobre el mercado y la industria, tener una idea clara del negocio futuro, y una visión a largo plazo. El documento también explica las diferentes formas en que una empresa puede organizarse, ya sea como una persona natural o como una persona jurídica.
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“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
DOCENTE: JAVIER VALDIVIEZO MIRANDA
INTEGRANTES:
Espinoza Dioses, Yanella Mercedes
FACULTAD:
Ciencias Administrativas.
ESCUELA PROFESIONAL:
Administración
ASIGNATURA:
Gestión de Pymes
CICLO:
VIII
2021 1. Mencione las características fundamentales del futuro empresario.
El futuro empresario debe poseer cuatro características fundamentales:
a. Personalidad Debe ser intuitivo, imaginativo y optimista, capaz de descubrir oportunidades reales de mercado, donde otros no ven nada. Estar entusiasmado por la idea del futuro negocio y por el hecho de convertirse en empresario y crear una empresa. Charles De Gaulle dice: “Nunca se conseguirá nada grande sin hombres grandes, y los hombres solo son grandes si están decididos a serlo”. Tener una profunda fe en el éxito del proyecto, saber comunicarlo y convencer a todos los que están relacionados con él como: inversores, colaboradores, clientes, proveedores e instituciones de crédito. Estar obsesionado por conseguir el éxito y a la vez estar dispuesto a pagar el precio que cuesta alcanzarlo: respetar la ética profesional, trabajar muchas horas, viajar frecuentemente, entrevistarse con personas muy variadas, clientes, proveedores, bancos, sindicatos, estudiar, seguir insistiendo, luchando, mejorando productos, sistemas, procesos, etc. Poseer una gran capacidad de liderazgo para: formar, informar, convencer y motivar a su equipo, dirigirlo, estimularlo, guiarlo, delegando autoridad y responsabilidad, infundiéndole confianza para alcanzar las metas previstas. Ser capaz de tomar muchas decisiones al día, aunque en ese momento no disponga de una información exhaustiva pero sí suficiente, asumiendo los riesgos que cualquier decisión conlleva, pero sin olvidar nunca que los riesgos deben ser minimizados. Tener muy claro que las empresas se crean para ganar dinero y, por lo tanto, deben ser rentables. Amar la perfección y el detalle. No dejar nada deshilvanado o pendiente de completar. El éxito está en los detalles. Ser organizado, perseverante y tenaz para planificar y posteriormente impulsar el nacimiento y futuro desarrollo de la nueva empresa. b. Conocimientos
El mercado cada vez se vuelve más competitivo, por lo que es necesario,
que el empresario también se capacite, para que pueda dialogar, razonar y tomar decisiones con las personas a las que asigne estas funciones, sin que su mente quede sumida en un mar de confusiones. Es necesario que el empresario actualice sus conocimientos, mediante cursos de corta duración, complementándolos con la lectura diaria de temas relacionados con su empresa, su sector, sus clientes, nuevos sistemas de dirección y gestión. c. Idea de futuro
Antes de empezar su empresa, el emprendedor debe tener una idea
muy clara, concreta y precisa de lo que pretende hacer. El futuro emprendedor deberá tener una idea muy clara sobre: El tipo de empresa o negocio que quiere empezar. La forma jurídica que adoptará la futura empresa. El mercado al que piensa dirigirse: Clientes a los que venderá, Competidores con los que deberá luchar. La gama de productos que ofrecerá: En calidad, Características físicas, Funcionamiento, Aplicaciones. El servicio que ofrecerá. Lo que le costará ponerla en marcha. Inversión en inmovilizado y en circulante. Los ingresos que razonablemente espera conseguir. Los costes de mantenerla en funcionamiento. Los beneficios durante los próximos cinco años.
d. Visión a largo plazo
Hoy en día, cuando el mercado se desenvuelve en un constante cambio,
cuando cada vez es necesario ser más competitivo para sobrevivir, resulta muy arriesgado enfocar el negocio solamente de cara al corto plazo. Una de las diferencias entre un emprendedor de éxito y otro que fracasa, es que el primero antes de ponerse en acción, se ha formulado las preguntas precisas y ha buscado las respuestas correctas, para posteriormente y en el momento oportuno ponerlas en práctica. El emprendedor debe: Tener una ambiciosa visión de futuro. Formularse las preguntas adecuadas. Buscar las respuestas correctas. Pasar a la acción en el momento oportuno. Tener enormes deseos de superación y pasión por el trabajo. Ser persistente y poseer la suficiente voluntad para superar los inconvenientes que se le presenten, hasta alcanzar sus metas a largo plazo.
2. Elabore un ejemplo empresarial en donde esta cada característica que ha
mencionado.
Personalidad Ejemplo: un empresario debe expresivo es el que generalmente tiende a ser optimista y competitivo en su enfoque de negocio. Estas personas son también del tipo de alta energía que están siempre en movimiento y siempre están dispuestos y preparados para aceptar el siguiente reto. Estos extrovertidos se convierten en los grandes profesionales de marketing e incluso en los entrenadores de negocios debido a su personalidad aparentemente obvia. Ellos saben cómo establecer relaciones de negocios y mantenerlas a través de su enfoque entusiasta a los esfuerzos de sus negocios.
Conocimientos Ejemplo: La empresa sabe sobre sus productos, procesos, mercado, clientes, empleados, proveedores y su entorno; y los directivos y gerentes previsores actuarán de manera pertinente para combinar estos elementos con el fin de hacer a una empresa competitiva.
Idea de futuro Para emprender un nuevo proyecto empresarial ya sea para crear una nueva organización o mejorar y/o ampliar una ya existente, debemos tener en cuenta 4 preguntas: Qué, cómo, dónde y cuándo; es decir, qué hacer, cómo hacerlo, dónde hacerlo y cuándo hacerlo.
Visión a largo plazo
Fuente: NIKE
«Llevar inspiración e innovación a cada atleta del mundo».
Nike tiene un mercado objetivo tan amplio como cada persona en el mundo. Debido a que el concepto que tienen de un atleta no se limita a ninguna condición, involucran a todos de manera efectiva. La marca deportiva es ejemplo de cómo priorizar el estilo de vida antes de hablar sobre las características materiales de un producto.
3. Señale cuáles son las formas de organizarse de una empresa. Además
elabore un ejemplo simple empresarial para diferenciar.
Aquí se consideran dos modalidades: como personas naturales y como
personas jurídicas.
Como personas naturales:
Las personas naturales pueden adquirir derechos y obligaciones, es decir, tienen plena capacidad de decisión y ejecución para celebrar contratos, asumir compromisos y efectuar el pago que les corresponda por los impuestos a los que estuvieran afectas y por las deudas contraídas. Cuando las personas naturales realizan actividades económicas lucrativas o negocios sin haber establecido una empresa, se las denomina «Personas Naturales con Negocio». Si, en cambio, las personas naturales desearan establecer una empresa, pueden constituir una «Empresa Individual de Responsabilidad Limitada». Personas Naturales con Negocio Son aquellas personas naturales que perciben rentas de tercera categoría4 y no se han constituido como Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada. Por ejemplo, la señora Rosa Céspedes Morí y su hijo Francisco han iniciado, en la parte delantera de su casa, la venta de frutas. A los ingresos que obtienen por las ventas se les llama «rentas de tercera categoría»
Como personas jurídicas
Las personas jurídicas (empresas) están constituidas por una o varias personas naturales o jurídicas que desean realizar negocios formalmente. Las ventajas de ser una persona jurídica son las siguientes: • Su responsabilidad ante terceros se encuentra limitada a la sociedad, es decir, a la empresa. • Pueden participar en concursos públicos y adjudicaciones como proveedores de bienes y servicios. • Pueden realizar negocios con otras personas jurídicas del país y del extranjero. • Tienen mayor facilidad para obtener créditos y pueden ampliar su negocio incrementando su capital, abriendo locales comerciales o realizando exportaciones. La Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.) Se constituye por voluntad de una sola persona. Su patrimonio no es igual al del dueño del negocio, es decir, es distinto del de la persona natural que la constituye. Solo las personas naturales están facultadas para constituir una E.I.R.L. Con tal fin, pueden aportar dinero o bienes muebles (por ejemplo, computadoras, automóviles, escritorios, etc.) e inmuebles (casas, terrenos, etc.). La empresa tendrá una denominación diferente de la de la empresa ya existente,5 seguida de las palabras «Empresa Individual de Responsabilidad Limitada» o de las siglas «E.I.R.L.».
4. ¿A qué se debe el tamaño de la empresa conocido como su magnitud?
Fundamente.
El tamaño o dimensión de la empresa quiere expresar el mayor o menor
volumen de cada una de las magnitudes que sirven para explicar lo que es y lo que hace la unidad económica. En definitiva, este concepto se apoya en la medida de las magnitudes económicas explicativas de la estructura y de la actividad de la empresa. Por tanto, el conocimiento del tamaño permitirá el poder diferenciar entre mayores y menores empresas.
Esta es la primera razón del estudio del tamaño: servir de factor de
identificación empresarial o forma de establecer una tipología de acuerdo a sus distintos volúmenes.
Dicho esto, la empresa puede ser clasificada en varios tamaños según la
aplicación de determinados criterios de medida. Normalmente se suele diferenciar entre empresas grandes y pymes (pequeñas y medianas). Las primeras suelen descomponerse en dos grupos: megas o muy grandes (empresas globales y de estructura muy compleja) y grandes. Las segundas se suelen dividir en medianas, pequeñas y muy pequeñas o artesanales (microempresas).
