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    A2 Conta

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    Berenice Rivera
    El documento describe los conceptos fundamentales de la estructura administrativa de una empresa. Explica que una empresa es una entidad económica que desarrolla actividades para generar beneficios. Detalla los tipos de entidades y los componentes del patrimonio de una empresa. Además, define una sociedad como una organización creada por un acuerdo entre socios con una denominación y objetivos comunes. Finalmente, resume que la administración de una empresa implica procesos de planificación, organización, dirección y control para lograr resultados favorables.

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    El documento describe los conceptos fundamentales de la estructura administrativa de una empresa. Explica que una empresa es una entidad económica que desarrolla actividades para generar beneficios. Detalla los tipos de entidades y los componentes del patrimonio de una empresa. Además, define una sociedad como una organización creada por un acuerdo entre socios con una denominación y objetivos comunes. Finalmente, resume que la administración de una empresa implica procesos de planificación, organización, dirección y control para lograr resultados favorables.

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    El documento describe los conceptos fundamentales de la estructura administrativa de una empresa. Explica que una empresa es una entidad económica que desarrolla actividades para generar beneficios. Detalla los tipos de entidades y los componentes del patrimonio de una empresa. Además, define una sociedad como una organización creada por un acuerdo entre socios con una denominación y objetivos comunes. Finalmente, resume que la administración de una empresa implica procesos de planificación, organización, dirección y control para lograr resultados favorables.

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    El documento describe los conceptos fundamentales de la estructura administrativa de una empresa. Explica que una empresa es una entidad económica que desarrolla actividades para generar beneficios. Detalla los tipos de entidades y los componentes del patrimonio de una empresa. Además, define una sociedad como una organización creada por un acuerdo entre socios con una denominación y objetivos comunes. Finalmente, resume que la administración de una empresa implica procesos de planificación, organización, dirección y control para lograr resultados favorables.

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    UNIDAD 1.

    ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

    Cuadro sinóptico
    Nombre: Diana Berenice Apiquian Rivera
    Matricula: 100151858
    Nombre del Profesor: Lilia Cortes Faz
    Lo constituye la empresa
    como entidad que
    Entes y Entidades desarrolla la actividad
    económica, el campo de
    acción es la economía

    Se puede definir como el


    El patrimonio conjunto de bienes
    derechos y obligaciones
    que tiene una persona o
    empresa

    Se puede definir como


    aquella que existe bajo
    una denominación o razón
    La creación de una sociedad social, conformada por el
    Estructura Administrativa acuerdo de voluntades de
    un grupo de personas
    llamadas socios

    Conjunto de funciones
    administrativas que
    buscan aprovechar al
    máximo cada recurso que
    El proceso administrativo
    posee una empresa de
    forma concreta, rápida y
    eficaz

    Determina el conjunto de
    esfuerzos y áreas dentro
    de una empresa que
    Control Interno
    velan por resguardar sus
    recursos, verificar la
    información financiera
    1.- Entidad económica.
    Es una organización o parte 2.- Entidad con propósitos
    de ella que constituye y Tipos de entidades no lucrativos.
    desarrolla la actividad
    económica distintiva 3.- Entidad lucrativa.

    1.- Bienes.
    1.- Utilizados por la empresa en contabilidad.
    2.- Derecho.
    2.- Situaciones Jurídicas.
    3.- Obligaciones.
    3.- Situaciones deudoras.

    1. Denominación.
    2. Objeto social.
    Aspectos para redactar el 3. Domicilio de la sociedad.
    estatuto de la futura 4. Aportaciones de los socios.
    sociedad 5. Control y gestión de la sociedad.
    6. Reparto de beneficios.
    7. Liquidación de la sociedad.
    8. Arbitrajes y conciliaciones.

    1. Planificación.
    Generar resultados
    2. La organización.
    favorables en la gestión de
    3. La dirección.
    empresas
    4. El control.

    Control
    Proceso que bajo la responsabilidad 1. Planeación. 1. Comprobar o verificar.
    del representante legal o máximo 2. Dirección. 2. Regular.
    directivo de la entidad contable 3. Control 3. Comparar con un patrón.
    BILIOGRAFIAS
    1.- Guerrero, J.C. y Galindo, J.F. (2014). Capítulo 2. “Entidades”, en Contabilidad para
    administradores. México: Larousse - Grupo Editorial Patria.
    http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=11013489&p00=contabilida
    d+administradores
    2.- Soto, C. R. F. (2009). Diseño de una estructura organizacional, para la empresa
    Turbomecanica LTDA. Chile: D - Universidad del Bío-Bío.
    http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=10280533&p00=dise%C3%B
    1o+estructura+organizacional%2C+empresa+turbomec%C3%A1nica
    3.- Abolacio Bosch, Manuel. Plan general de contabilidad: actividades de gestión
    administrativa.
    http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=10721626&p00=plan+gener
    al+contabilidad
    4.- Florez, J. (2007). Capítulo 1. El desarrollo y formulación de las unidades empresariales.
    En Cómo crear y dirigir la nueva empresa.
    http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=10584156&p00=c%C3%B3
    mo+crear+dirigir+nueva+empresa
    5.- Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. México: Larousse - Grupo Editorial
    Patria.
    http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=11038651&p00=proceso+a
    dministrativo

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