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    Tabla de Comparacion

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    Isaac Royeth
    El monitoreo se realiza continuamente para medir el progreso hacia los objetivos, mientras que el seguimiento es un proceso continuo y sistemático que utiliza indicadores para identificar éxitos y desafíos. La evaluación se lleva a cabo al final de una etapa o proyecto y compara los resultados con los objetivos para identificar lecciones que puedan aplicarse a futuros proyectos.

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    Isaac Royeth
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    El monitoreo se realiza continuamente para medir el progreso hacia los objetivos, mientras que el seguimiento es un proceso continuo y sistemático que utiliza indicadores para identificar éxitos y desafíos. La evaluación se lleva a cabo al final de una etapa o proyecto y compara los resultados con los objetivos para identificar lecciones que puedan aplicarse a futuros proyectos.

    Título original

    TABLA DE COMPARACION

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    El monitoreo se realiza continuamente para medir el progreso hacia los objetivos, mientras que el seguimiento es un proceso continuo y sistemático que utiliza indicadores para identificar éxitos y desafíos. La evaluación se lleva a cabo al final de una etapa o proyecto y compara los resultados con los objetivos para identificar lecciones que puedan aplicarse a futuros proyectos.

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    El monitoreo se realiza continuamente para medir el progreso hacia los objetivos, mientras que el seguimiento es un proceso continuo y sistemático que utiliza indicadores para identificar éxitos y desafíos. La evaluación se lleva a cabo al final de una etapa o proyecto y compara los resultados con los objetivos para identificar lecciones que puedan aplicarse a futuros proyectos.

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    Comparaciones Monitorear Seguimiento Evaluación

    Tiempo Proceso continuo Proceso continuo y Al finalizar una etapa o un


    sistemático proyecto

    Un marco de monitoreo y Se basa en indicadores de La evaluación utiliza la


    evaluación. impacto, efecto, información obtenida y
    Herramientas y preguntas de resultados. producida por el Sistema de
    evaluación. Seguimiento
    Herramientas e indicadores y Evaluación y al comparar
    Referencias de base. los resultados con los
    Una descripción de las objetivos, identifica los
    actividades de monitoreo y aspectos
    momentos clave. que han dificultado o
    Un cronograma. favorecido el desempeño del
    proyecto, con el propósito de
    sacar enseñanzas para un
    futuro proyecto
    Toma de Gerentes de proyecto o el Órganos de gobierno, Personal del programa,
    equipo implementador o por instituciones nacionales de consultores externos o al
    decisiones una empresa privada. derechos humanos, personal del organismo
    organizaciones de la ciudad. donante.
    En el monitoreo se buscan las Permite identificar, con la La evaluación facilita el
    razones de las fallas mayor prontitud posible, análisis crítico de los efectos
    comprobadas, con el objetivo éxitos y dificultades reales o e impactos del plan,
    Lo que hace de encontrar alternativas de potenciales, programa
    solución. para facilitar la oportuna o proyecto, con el propósito
    modificación de la operación de determinar la pertinencia
    del proyecto. de los métodos utilizados, la
    validez de los objetivos.
    reconocer a tiempo los • Fomentar la cultura de la En la evaluación se analiza la
    errores y tomar las medidas evaluación, la gestión del visión,
    correctivas para que no desempeño y la rendición misión, objetivos, estrategias
    Relevancia afecten el avance y los de cuentas en función de los y otros
    Logros del proyecto. resultados esperados. aspectos esenciales,
    prevenir o solucionar • Alinear la evaluación con el procurando visualizar
    problemas que se nos ciclo de los proyectos, como Impactos.
    pueden un elemento sustantivo
    presentar en la ejecución de de la planificación
    un proyecto. estratégica.
    Su función es medir el estado Permite identificar, con la La evaluación utiliza la
    de la cuestión (enfoque de mayor prontitud posible, información obtenida y
    eficiencia) de cara a los éxitos y dificultades reales o producida por el Sistema de
    objetivos y los resultados potenciales, Seguimiento
    esperados formulados y en para facilitar la oportuna y Evaluación y al comparar
    Uso base al sistema de modificación de la operación los resultados con los
    indicadores construido en del proyecto. objetivos, identifica los
    una etapa previa. aspectos
    que han dificultado o
    favorecido el desempeño del
    proyecto, con el propósito de
    sacar enseñanzas para un
    futuro proyecto.
    Enfoques Los enfoques del monitoreo El enfoque del seguimiento Los enfoques de la
    son de control. es la eficacia del trabajo que evaluación son de
    se está desarrollando. aprendizaje constructivo
    Los supervisores en el nivel Los analistas en el nivel El mayor número de actores
    operativo. ejecutivo. involucrados por el lado del
    Quien la realiza proyecto y por el lado de los
    destinatarios del proyecto.
    Monitoreo es el proceso El seguimiento es una acción La evaluación es un proceso
    sistemático de recolectar, permanente a lo largo del general de aprendizaje cuyos
    analizar y utilizar información proceso de los proyectos, fines son, básicamente
    para hacer seguimiento al permite una revisión (1) mejorar las condiciones
    progreso de un programa en periódica del trabajo, tanto presentes del proyecto, (2)
    Definición pos de la consecución de sus en su eficiencia en el manejo sacar a flote las posibles
    objetivos, y para guiar las de recursos insuficiencias
    decisiones de gestión. humanos y materiales, como o errores del proyecto para
    de su eficacia en el contrarrestarlos y prevenirlos
    cumplimiento de los en el futuro.
    objetivos.

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