Fundamentacion de APROVAL
Fundamentacion de APROVAL
Fundamentacion de APROVAL
ANTECEDENTES:
Los Valles Cruceños tienen una historia de más de 400 años de vida
documentada. Desde su fundación su principal función era comercial y productiva,
es una región de tránsito y de nexo entre tres grandes regiones, el Occidente, el
Oriente y el Chaco, su posición geográfica es estratégica para el comercio, la
producción y la industria. Desde sus inicios más remotos de su historia, ya cumplía
una función de unión entre los pueblos primitivos del Oriente, Occidente y el
Chaco, existe los elementos arqueológicos que así lo demuestran, en la época de
la colonia, se convirtió a los Valles Cruceños, en una región de nobles y de
libertad, se desarrolló rápidamente en todo el amplio valle, con familias notables y
ciudades que fueron fundadas con ese título, cuya función principal era la
protección del tránsito comercial entre las regiones antes mencionadas, además
del suministro de alimentos y productos elaborados, ya que tanto en Occidente
Como en el Oriente, en esta época sólo se buscaba oro y plata o minerales
preciosos.
La zona denominada Valles Cruceños, adquiere un desarrollo vertiginoso y se
llena de riquezas, ya que suministra alimentos, desarrolla productos y les brinda
protección a los viajeros, era el punto que garantizaba las actividades sobre todo
en Oriente con el Occidente, por su estabilidad, económica, social, política y
religiosa. En la zona se encontraba una legión del ejército español y autoridades
representativas, las familias tenían acumulada su riqueza en oro, joyas preciosas y
mercaderías, esto continúa hasta la época de la República, desde los años 1950
en adelante, cuando se habilitan las Carreteras Cochabamba - Santa Cruz, viene
un decrecimiento y gran migración, la disminución de la Agricultura, el cierre de las
industrias y se reduce a prácticamente cero las actividades comerciales.
Desde sus inicios, la Agricultura fue creada para eso, con parcelas de gran
tamaño, prácticamente empresariales se podría decir, alimentaban en grandes
cantidades a las minas del Occidente, con frutas, empanizau, trigo, harinas y otros
a las grandes ciudades de la época.
El Comercio, fue la razón por la que fundan estas ciudades, eran y son el nexo
comercial, los viajeros, iban y venían desde el Mar del Plata u Océano Atlántico,
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hasta Lima en el océano Pacífico, pasando por estos suelos, llevaban la
producción y volvían con Vacas, Mulas, Caballos, Oro, Plata o Joyas Preciosas
como pago por sus productos, tardando meses o años muchas veces en el
retorno, en los mercados o ventas de las ciudades se contaba con todo lo que
requerían los viajeros.
En el sector industrial, desde su fundación sus funciones eran principalmente para
la creación de las prendas de vestir y abrigos, se producían aquí, desde la materia
prima a través de la lana de las ovejas, la pintura de las plantas naturales, hasta
los talleres familiares de tejido, otra industria bien desarrollada fue la de las
bebidas, vinos, licores, jugos, ha sido un arte innato de sus habitantes, la
transformación de su producción, la carne en charque, las frutas en Calcha, la
papa en papafrita, el maíz en Pitó, el trigo en Harina, las abarcas, calzados y así
todo lo que producía lo transforma artesanalmente en algo más perecedero y que
tenga un valor mayor.
La zona de los Valles Cruceños se ha caracterizado por ser una región de
personas nobles, hospitalarias, solidarias y de buen trato al visitante; por lo que se
ha tenido estabilidad social, y religiosa, predominando en la población la religión
Católica, siendo personas de mucha fé, lo que hace que haya tranquilidad y
seguridad.
La migración de los habitantes originarios y la llegada de muchas familias del
Occidente, ha hecho que se esté matizando de una forma diferente la región, está
retomando su función de nexo o unión, se está masificando la producción
nuevamente, también ya vienen surgiendo nuevas formas de Industrialización y,
se deslumbra una nueva era de Desarrollo para la Región.
En la actualidad, la producción está avanzando a grandes pasos, de una forma
desorganizada y sin apoyo económicos y/o tecnológicos. A pesar de todo el apoyo
faltante al desarrollo tecnológico y económico del sector agrícola, las personas
dedicadas a esta actividad económica, han seguido trabajando y la zona sigue
siendo una gran productora de frutas, verduras, hortalizas, plantines, flores,
plantas medicinales, entre otros, además de que también se tiene tierras
dedicadas a la ganadería. Debido a esta gran producción, los mercados están
saturados y los precios son muy bajos, no cubren ni los costos de producción, por
lo que es imprescindible, dar un paso hacia adelante, lo cual es la Industrialización
o Transformación y la comercialización, de toda esa producción, para de esta
manera obtener un precio justo para el productor como también para el
consumidor y un desarrollo para la región
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En los últimos años, la zona ha dado sus primeros pasos en la industrialización de
la materia prima, pero de manera muy limitada, se lo realiza caseramente o
familiarmente, todavía no genera muchos empleos ni adelanto significativo para
sus emprendedores, pero es el futuro de la región, el departamento y Bolivia, así
generamos empleos y progreso de los habitantes sin dañar la naturaleza y
encaminados hacia un desarrollo sostenible, teniendo en cuenta los pilares
económico, social y ambiental.
El Comercio se ha convertido en un cuello de botella, está siendo monopolizado
por unos cuantos, quienes a la vez son los que controlan los precios, siendo los
productores los más afectados por este hecho.
Por otro lado, la habilitación de las Carreteras a Sucre, Santa Cruz, Cochabamba
y Argentina están generando las condiciones para llegar directamente con la
producción en materia prima o ya industrializada directamente a los consumidores,
por lo que es otro elemento fundamental a trabajar directamente por los habitantes
de nuestra Región.
Los productores de papa, tomate, cebolla, entre otros, vienen perdiendo
prácticamente 8.5 millones de dólares cada año, esto debido a los precios bajos a
causa del Contrabando y el monopolio de estos comerciantes mayoristas que le
colocan el precio que ellos quieren a los Productos, sin importarle el sacrificio o
necesidad de los Agricultores
Se han hecho planes de comercialización y transformación, los cuales han
quedado en teoría y elefantes blancos, uno de los últimos son los centros de
acopio, los cuales no están siendo usados para la finalidad por la cual fueron
construidos.
Se han hecho planes o proyectos de transformación, con fondos del gobierno y
apoyo internacional. Estos planes han quedado en manos de una o dos personas,
los cuales no han impulsado su crecimientos y generación de empleos y
expansión, cerrándolos después.
Todos los niveles del estado, las ONG, Fundaciones y demás instituciones
públicas o privadas, vienen años apoyando al sector productivo, de una manera
muy tibia o simplemente de muestra, lo que lo tiene al productor en las mismas o
peores condiciones económicas que hace 15, 20 o 30 años atrás, ya que se ha
visto como a pesar de tanta ayuda, el productor no ha progresado, está lleno de
deudas y viviendo en condiciones muy precarias todavía.
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Por todo esto y mucho más, después de un análisis y reflexión muy profundo,
vemos con claridad un camino que nos llevará a lograr verdaderos resultados, ya
que tenemos un plan de desarrollo con cinco pilares que harán de nuestros
emprendimientos, focos de total éxito e impacto en la región y brindará la
posibilidad de un desarrollo económico, social y personal de todos los productores,
agricultores, campesinos, emprendedores, trabajadores u otros que quieran ser
parte.
La asociación de Productores de Los Valles APROVAL, aglutina a personas
visionarias, que tienen una producción ya en la Agricultura, Agropecuaria,
Apicultura, Piscicultura, Otras especialidades de los agricultores; como también a
los productos de la Artesanía, Transformación, Manualidades, Industrialización y
otros que tengan su origen en la región de los Valles.
ESTRATEGIAS:
La iniciativa parte hacia una sola meta, EL DESARROLLO y así lograr mejores
días para todos, a través de la Industrialización de nuestra producción y la
fabricación de lo que importamos, así también lograr una comercialización directa
entre el productor y el consumidor, pero para eso hay que seguir muchos pasos y
recorrer un largo camino. El primer paso en ese caminar es constituirnos, para
después ser los gestores del mandato, solicitudes, o pedidos de todos
losProductores.
Para lograr nuestras metas de la mano de un desarrollo Sostenible en el ámbito
económico Social y ambiental, se iniciará con cinco pilares de trabajo:
1. EDUCACIÓN Y MEDIO AMBIENTE. - La educación es la base para el
cambio, la superación y la sostenibilidad. La primera fase es concientizar y
socializar la meta, todos tenemos que estar preparados para llegar, esto a
través de la educación virtual y semipresencial, todo acompañado o dirigido
a la protección y no daño a nuestro medio ambiente. Todas las fases,
trabajos y ejecución tendrán su componente educativo y medio ambiental.
El equipo de educación y medio ambiente, trabajará con todos y todos
serán educadores y protectores ambientales.
2. ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN. - Sin una buena administración
todo lo invertido y logrado, termina en nada, en déficit o quiebra, por lo
tanto, es nuestra segunda base, una administración transparente, pública y
supervisada, acompañada de una planificación financiera y técnica a corto,
mediano y largo plazo. Para lo cual se conformará el equipo de
Administración y Planificación, integrado por profesionales del área
contable y de planificación.
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3. PRODUCCIÓN. - Somos muy buenos trabajadores, pero estamos muy lejos
de competir con los vecinos, se implementarán metas propias de
mejoramiento en su Producción y Calidad para los cuales de conformará el
Equipo de Producción confirmado por Profesionales y Agricultores
destacados en este ámbito.
4. COMERCIALIZACIÓN. - Es el punto más débil en estos momentos,
sabemos producir, pero no vender, es un paso inmediato, de construcción
sostenida e innovación permanente, para ser competitivo y responder a Los
Agricultores y Socios, estará conformado por un equipo de Profesionales
del Rubro y Comercializadores con Experiencia.
5. INDUSTRIALIZACIÓN. – En esta meta estaremos trabajando todos,
históricamente hemos tenido ya experiencias, a nivel familiar o a pequeña
escala. Han existido en esta zona fábricas de licores, calzados, tejidos,
bebidas, alimentos y otros que tenían mercado interno y externo, ahora
vamos a dar el paso al Profesionalismo y Tecnificación, grandes industrias
estarán en nuestro suelo, seremos la Malasia o Vietnam Industrial de
Sudamérica, para ello tenemos que impulsar, educar y dirigir a todos en ese
caminar, fomentando, apoyando y gestionando todo emprendimiento,
Personal, Familiar, Comunitario, Municipal, Provincial y Regional, este
equipo estará conformado por Profesionales con experiencia en el Rubro,
Empresarios y Emprendedores.
Son cinco pilares o bases con sus respectivos equipos de trabajo, todos en una
sincronía para lograr la Industrialización y Desarrollo de nuestra Región, dirigidos y
comandados por La Asociación Constituida, Los Equipos, Los Financiadores, Los
Agricultores, Las Autoridades y la Población Representada por sus
Organizaciones.
Somos alrededor de 25000 productores beneficiarios directos y más de 4 millones
de indirectos en las ciudades a las cuales alimentamos con nuestra producción
ACTIVIDADES INMEDIATAS:
1. Implementar puntos de ventas directamente del agricultor al consumidor en
Santa Cruz u otras ciudades Importantes.
2. Tramitar la personería jurídica
3. Registrar a los agricultores y sus principales productos a Comercializar
4. Registrar las industrias y los productos que compran para sus fábricas
5. Elaboración del proyecto global de la Industrialización de nuestra Región
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REQUERIMIENTOS INMEDIATOS:
1. Apoyo logístico y económico para el inicio y desarrollo de todas las
actividades inmediatas y sus derivaciones para dar nacimiento al gran plan
de Industrialización.
2. Dotar de Centros de Acopios adecuados, mínimo uno por Provincia
3. Determinar y Socializar su ZONA O PARQUE INDUSTRIAL
4. Determinar las políticas impositivas y jurídicas para el apoyo a la inversión.
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La semilla de la Industrialización de nuestra Región, ya se lo sembró, ahora nos
toca a todos trabajar para lograr una buena cosecha y tener mejores días y dejar
un futuro mejor a nuestras generaciones venideras.
VISIÓN
Ser la organización más prestigiosa y reconocida de los Productores, con un
modelo en Producción, Industrialización, Desarrollo, Educación, Medio Ambiente,
Tecnificación y Conexión directa entre el Campo y las Ciudades.
MISIÓN
La asociación de Productores de Los Valles APROVAL tiene por misión o Fin, La
Producción de Calidad con buen Rendimiento, la Comercialización directa del
Productor al Consumidor, la Industrialización y el Desarrollo de la Región.
OBJETIVO GENERAL
La Asociación de Productores de los Valles “APROVAL” tiene por Objeto, La
Misión u Objetivo amplio APROVAL, lograr una Producción, modelo, de calidad,
con altos rendimientos y sana; Comercializar directamente del Productor al
Consumidor a través de sus propios puntos de negocios y La Industrialización de
los Productores en todos los niveles y sentidos, APROVAL se sostiene en base a
5 ejes estructurales que son: Producción, Comercialización, Industrialización,
Educación y Medio Ambiente
OBJETIVOS ESPECÍFICOS O FINES
a) Promover la industrialización de todos los niveles, personales, familiares,
comunales, municipales, provinciales y un gran parque industrial regional.
b) Gestionar la designación de parques o zonas industriales en cada Municipio
c) Construir nuestra zona o parque industrial y sacar nuestros propios
productos Industriales como APROVAL.
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d) Establecer y fortalecer la concertación y alianza entre los sectores públicos,
privados y de otros actores del desarrollo regional, departamental y
nacional, para el desarrollo de la industria, la producción y el comercio.
e) Articular y coordinar las actividades de desarrollo entre el Gobierno
Nacional, Gobierno Departamental, Provincial y gobiernos municipales;
instituciones públicas y privadas, sociales y otros actores.
f) Consolidar una zona regional de Industrias que abastezcan a la región, al
país y que nos permitan exportar.
g) Gestionar y ejecutar proyectos en todos los rubros, hacer convenios,
acuerdos, contratos con El Estado, Gobiernos Municipales, Gobernaciones,
ONGs, Fundaciones, Organismos Internacionales y otros, para la
canalización de recursos económicos, técnicos, logísticos y proyectos para
lograr los fines y objeto de APROVAL
h) Realizar alianzas, acuerdos comerciales o convenios, con instituciones,
empresas y otros para el abastecimiento directo de sus requerimientos de
la producción de APROVAL, de los asociados o usuarios de la institución.
i) Colocar nuestros propios puntos de acopio, negocios y ventas en todo el
territorio nacional y en el exterior, con nuestra marca y administración
propia, como APROVAL, en alianza con los vecinos, proveedores o
personas interesadas
j) Fortalecer los ejes estratégicos que se identifiquen y otras actividades que
puedan incrementar los ingresos de las familias productoras, aumentar el
empleo y mejorar las condiciones de vida de los habitantes.
k) Crear una cadena de Comercialización y conexión entre los vecinos de las
ciudades, los productores y los proveedores, abasteciendo el mercado local
y exportando de forma sostenida.
l) Mejorar la infraestructura y la capacidad productiva de sectores productivos
y económicos en los Valles Cruceños.
m) Gestionar e Implementar la asistencia técnica especializada de forma
práctica y accesible para todos los Productores.
n) Implementar los centros de producción pilotos para formación especializada
y demostrativa para los productores.
o) Impulsar y fomentar la investigación social y del desarrollo económico.
p) Asesorar en la conformación y fortalecimiento de las organizaciones
locales, regionales, departamentales y nacionales.
q) Facilitar la ejecución de acciones de emprendimientos que se generen por
actores, colaborando a implementar los planes de Desarrollo Económico,
Cámaras Especializadas y Alianzas Publico Privadas
r) Promover, Crear, Coordinar e informar la oferta de políticas, servicios e
instrumentos para la creación y funcionamiento de empresas;
especialmente pequeñas y medianas empresas, las microempresas y las
dedicadas a la Agricultura, Pecuaria, Artesanía, Turismo y otras.
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s) Mejorar el nivel y el acceso a la información, contando con Base de Datos e
Información relevante para las actividades productivas
t) Apoyar el Desarrollo del turismo como complemento o sustituto de la
actividad productiva.
u) Promover la Educación en todas las instancias y para todos, desarrollando
contenidos que nos encaminen a nuestros objetivos o fines
v) Cuidar o proteger el medio ambiente, promoviendo siempre lo ecológico o
amigable con la Naturaleza, gestionando o colocando equipos que trabajen
directamente este fin.
w) Desarrollar sistemas administrativos modelos, donde cada productor tenga
una administración eficiente y planificada.
x) Realizar planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo por rubro,
ampliando los ejes estructurales
y) Apoyar a los productores en sus seguros, CNS, Seguro Agropecuario,
AFPs, Seguro de Vida y el Acceso a Créditos de Impacto
z) Promover todo tipo de iniciativas que tengan por objeto la promoción de
actividades de interés general, siempre que sean acordes con las leyes y se
orienten al bien común.
ACTIVIDADES
1. Consolidar las Zonas Industriales con todas las condiciones, para los
inversores nacionales o de otros países, traer las principales patentes a
nuestra región.
2. Impulsar e implementar un parque o zona industrial, donde se acopie toda
la producción de los agricultores
3. Tener una marca reconocida, una cadena de comercialización y de frío para
sus productos
4. Implementar protocolos de producción y zonificación para mejorar la
productividad y productos de los agricultores.
5. Incentivar, llamar, dar las condiciones y seguridad a las empresas y
personas bolivianas o extranjeros para que inviertan en nuestra Región.
6. Fomentar el ahorro, la seguridad social y jubilación de los productores
7. Cuidar y proteger el medio ambiente incentivando la producción Ecológica.
INDUSTRIAS A DESARROLLAR:
1. Transformación y Valoración de los productos de los Valles, Industrializar
principalmente: La Papa, el Tomate, La Frutilla, El Durazno, La Manzana,
Uva, Maracuyá, Cebolla, Zanahoria, Apio, Pimentón, Ajís, Camote,
Lechuga, Pepino y otros para sacar productos derivados o mejorar su
precio y comercialización
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2. Industrias de Plásticos, sistemas de riego, bolsas, cintas, bañadores,
utensilios y otros que son de consumo local, nacional y que se puede
exportar a los países vecinos.
3. Industrias de Fertilizantes y Agroquímicos, la zona es una de las más
productoras del país y el consumo de estos productos es en gran escala, en
la región, a nivel nacional y de los países vecinos.
4. Industrias de Cerámica y sus adherentes, la materia prima está en la región
y también el mercado, por el crecimiento y el punto geográfico central en el
que nos encontraremos.
5. Industrias de Bebidas, en todos sus derivados y presentaciones.
6. Industrias de Comidas.
7. Industrias de Ropa o vestimentas
8. Industrias de la leche y sus derivados
9. Industrias de Medicina Tradicional y medicamentos naturales
10. Industrias recicladoras y fundadores de minerales
11. Industrias de tecnologías y servicios (Teléfonos, repuestos, computadoras,
accesorios y otros equipos de consumo local y de los países vecinos.
12. Industrias de sistemas, aplicaciones y servidores para Sudamérica.
Estamos en un punto central de los departamentos de Cochabamba, Santa Cruz y
Sucre, tenemos la materia prima y el mercado para las industrias propuestas, la
mano de obra y se gestionará las condiciones que se requieran
Esto es una Inversión a largo plazo, pero con mucho rédito para todos, generando
así, empleos, ingresos y mejores condiciones de vida para todos.
Se garantiza la seguridad jurídica y social a Través de la Constitución Política del
Estado, tratados internacionales, leyes, normas y sobre todo la protección de los
socios y beneficiarios directos de APROVAL
Por lo cual garantizamos la sostenibilidad, también la inversión y los derechos
conforme a los acuerdos, convenios y condiciones de las partes, por ende, el
impacto en la región, en Bolivia y Sudamérica
Es una iniciativa totalmente innovadora, con elementos sostenibles y verdaderos,
con principios muy nobles, que se gana el respaldo de todos los que lo conocen.
PROYECTOS A DESARROLLAR
1. Producción, Industrialización y Comercialización de la Papa
2. Producción, Industrialización y Comercialización del Durazno
3. Producción, Industrialización y Comercialización de la Manzana
4. Producción, Industrialización y Comercialización de los Cítricos
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5. Producción, Industrialización y Comercialización de la Uva
6. Producción, Industrialización y Comercialización de otros cultivos
7. Producción, Industrialización y Comercialización de la Ganadería y sus
derivados de carne y leche.
8. Producción, Industrialización y Comercialización de la Apicultura
9. Diversificación de la Producción y Tecnificación Industrial
10. Laboratorio de Suelos, plantas, semillas y fitopatología de la región
11. Parques o Zonas Industriales en cada municipio, provincia y región
12. Plan de Desarrollo Regional a 5, 10, 20 y 30 años
PLAN DE COMERCIALIZACIÓN
El Comercio es la compra de bienes o productos, para nuestro uso, venta o
transformación, a cambio de dinero o algo de igual valor, es la principal actividad
económica en las ciudades.
La región de los Valles somos una de las regiones más productoras, pero no
Comercializadores, por eso no ha crecido, toda la producción sale a las grandes
ciudades en materia prima, sin valor agregado y sin una cadena o plan de
mercadeo
En los grandes mercados mayoristas están los acopiadores que son los que
determinan los precios, volúmenes de compra y venta, canales de distribución y
pago, sin que el productor y consumidor decidan en un precio justo para ambos.
La Empresa APROVAL, ALMACEN DE LOS PRODUCTOSDE LOS VALLES, es
el Mercado Especial, General y Agropecuario de los Valles, uno de los productos
de APROVAL, con estructura comercial y administración propia.
VISIÓN
APROVAL es el mercado más grande de los productores, tiene todo lo que ellos
producen y lo que necesitan, a precios justos para el productor y el consumidor, en
una alianza estratégica entre los vecinos, los productores y los proveedores.
MISIÓN
Recibir los productos en consignación, a un precio justo y colocándole a la venta
para el resultado de la misma devolverle al productor, generando una relación
directa entre los productores, los vecinos y los proveedores.
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PRODUCTOS
Los productos en materia prima son: Papa, Maíz, Durazno, Frijol, Tomate, Frutilla,
Pimentón, Uva, Sandía, Maracuyá, Zapallo, Ciruelo, Trigo, Chirimoya, Locotos,
Lima, Naranja, Mandarina, Limón, Papaya, Pomelo, Arvejas, Vainitas, Perejil,
Apio, Acelga, Camote, Papaliza, Yacon, Lacayota, Café, Tuna, Higos, Cerezas,
Arándanos, Palta, Kaqui, Maní, Tabaco y otros. Especies animales, Ganado,
Pollos, Chanchos, Abejas y Peces. Y en productos ya derivados o transformados,
Pan, Artesanías, Licores, Mermeladas, Charque, Embutidos, Papafritas, Bebidas,
Tejidos, Manualidades, Quesos, Yogures, Pulpas, Frutas Secas, Tés o Mates,
Productos de la Medicina Natural, Ensaladas y otros. En servicios, Materiales de
Limpieza, herramientas, empacados o otros de utilidad de los productores y de la
población en general
MODELO DE NEGOCIO:
El sistema de negocio, es en consignación, los márgenes administrativos podrán
estar desde un 3 % hasta un tope máximo de 30 %, habiendo también la
modalidad al contado y remate
FLUJOS
Los ingresos estarán marcados por todas las ventas y cobros por servicios de los
centros comerciales, que tienen que superar los 15000 Bolivianos al mes para la
sostenibilidad con un margen tope del 30 % en su administración o gastos.
ESTRUCTURA
La estructura administrativa de APROVAL, estará conformado por dos personas
mínimo y un Administrador o Gente General y un Ejecutivo de Negocios o Ventas
y de acuerdo a su magnitud todo el equipo que se requiera.
Gerencia General o Administrativa
Gerencia de Negocios o Ejecutivos de Ventas.
FORMA DE TRABAJO.
La parte administrativa se encarga del abastecimiento a los centros comerciales,
trabajando con los asociados y productores de los productos seleccionados,
siempre velando por el precio justo.
La gerencia de negocios o Ejecutivos, son los encargados de las ventas,
distribución y comercialización, buscar los clientes mayoristas y consumidores
directos.
SOSTENIBILIDAD
Para su sostenibilidad y crecimos las ventas deben superar los veinte mil
Bolivianos mensuales con un margen administrativo del 25 % como promedio.
Vendiendo más de 660 Bs. Diario.
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