Oc Semana 2 Eficiencia Laboral

Asignatura: Eficiencia Laboral
Unidad 2: Búsqueda de oportunidades

Ana María Gutiérrez Viveros
Introducción
2
Resultado de aprendizaje
• Identificar la utilidad de desarrollar una

estrategia para la búsqueda de empleo.
1
• Potenciar las ventajas de las herramientas

digitales para la formación de redes de
2 colaboración.
• Reconocer el impacto de la colaboración en

redes, para encontrar buenas oportunidades
3 de empleo.
3
El reclutamiento de personal puede definirse como un
conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer
a un número suficiente de candidatos idóneos, calificados
y capaces de ocupar un puesto dentro de una
organización.
Definición
4
Proceso de reclutamiento de
personal
Actividades relacionadas con

Empieza a partir de los datos
El inicio del reclutamiento la investigación e
referentes a las necesidades
intervención sobre las
no es solo importante en la presentes y futuras de los
fuentes capaces de ofrecer a
organización. recursos humanos de la
la organización un número
organización.
suficiente de personas.
Tiene por objeto inmediato

atraer candidatos, para
El reclutamiento de personal
seleccionar los futuros
puede ser interno o externo.
participantes de la
organización.
5
Entorno de reclutamiento de personal
Disponibilidad interna y
externa de recursos
humanos
Políticas de la
compañía
Es donde se adentra la Planes de recursos
empresa para conseguir humanos
a los candidatos
Prácticas de
capaces. reclutamiento
Requerimientos del
puesto
6
Medios de reclutamiento de
personal
7
Reclutamiento interno
Ventajas
Más Mayor
Otorga
económico índice de
motivación
y rápido validez y
para los
para la de
empleados
empresa seguridad
8
Reclutamiento interno
Desventajas
Exige que los
Algunos
empleados
empleados no
nuevos tengan Puede generar
están de
condiciones un conflicto
acuerdo en
de desarrollo de intereses
demostrar
para poder
competencias
ascender
9
Reclutamiento externo
Ventajas
Renueva y Aprovecha
Nuevas enriquece la inversión
experiencias los recursos en
en la humanos de capacitación
organización la y desarrollo
organización de personal
10
Reclutamiento externo
Desventajas
Es menos
Afecta la
Más costoso y seguro que el
política salarial
exige reclutamiento
de la empresa
inversiones y interno, ya que
al actuar sobre
gastos los candidatos
su régimen de
inmediatos. externos son
salarios.
desconocidos.
11
Vías de reclutamiento
externo
Personas relacionadas con la

organización
Empresas de la competencia
Búsqueda directa
Empresas consultoras
12
Vías de reclutamiento
externo
Anuncios en prensa
Ferias de empleo (SNE)
Instituciones educativas
Bolsas de trabajo en línea
13
Reclutamiento de personal en las
tecnologías de información
14
Reclutamiento en línea
En la actualidad los empleadores pueden inspeccionar

electrónicamente los atributos generales de los candidatos,
encauzarlos a un sitio especial para que se evalúen en línea
sus destrezas, verificar sus antecedentes en internet,
entrevistarlos por medio de videoconferencias y manejar
todo el proceso con software de cómputo.
15
Ventajas del reclutamiento en línea
Recibir solicitudes de trabajo para los

perfiles que solicite en tan solo unos
minutos.
Reclutar personal a nivel nacional o mundial

por medio de la recepción de curriculum y
solicitudes de empleo en línea.
Monitoreo de la información recibida

por el solicitante de empleo.
16
Ventajas del reclutamiento en línea
Crear perfiles de puesto con sus

descripciones y fotografías.
Personalizar formularios electrónicos de

solicitud de empleo como los requiera la
empresa.
Filtrar candidatos y entrevistar solo a

los más calificados.
17
Utilidad de
desarrollar una
estrategia de
reclutamiento.
18
19
¿Cuáles son las principales razones para
invertir en reclutamiento 2.0?
Las redes suponen un ahorro significativo de

tiempo.
Obviamente si se reducen tiempos, se ahorran

costos.
El reclutamiento 2.0 también ofrece una mejora

sustancial de candidatos.
Mediante el reclutamiento social también

obtenemos mayor información de los candidatos.
20
¿Cuáles son las principales razones para
invertir en reclutamiento 2.0?
Los programas de referencias son

imprescindibles para cubrir muchas vacantes.
Posibilidad de contactar con personas de

cualquier parte del mundo.
Otra oportunidad que ofrecen las redes es

la de mejorar la imagen de la compañía.
21
Estrategias para la búsqueda de empleo
Es
fundamental
conocerse así Investigar Investigar Contar con
mismo, dirección Crear lista de
el un poco contactos:
nuestros de correo
valores, mercado de las profesional profesionales,
habilidades, laboral empresas personales y
y una firma amistades.
capacidades, local. a visitar. de correo
intereses.
electrónico
22
Estrategias para la búsqueda de empleo
Llevar un Prepararse
Elabore un Crear su registro de sus para la
Cuidar a
currículum detalle lo perfil en citas, registro entrevista.
que Linkedin. de búsquedas, Cuidar
vitae. publican en registros de
nuestra
redes postulaciones.
imagen
sociales. personal.
23
Conclusiones
• En la actualidad 7 de cada 10 personas buscan empleo por medio
de internet. Las bolsas de trabajo en línea se colocan a la cabeza
1 de los medios más comunes para buscar empleo.
• De la misma manera 7 de cada 10 reclutadores usan redes

2 sociales para la búsqueda de candidatos.
• La red profesional más revisada es en Linkedin, seguida de

3 Facebook y Twitter.
• Les recomiendo primero analizar las ofertas, encontrar

vacantes que concuerden con su perfil, subir su CV y antes
4 de ir a una entrevista investigar sobre la empresa.
24
25
Pregunta de investigación
Respondan a la siguiente pregunta: ¿De qué manera el desarrollo de habilidades de

búsqueda a través del manejo de tecnologías, permite acceder a más y mejores
oportunidades laborales?
En el documento deben incluir: introducción, desarrollo (respuesta a la pregunta),

conclusión y referencias de las fuentes consultada en formato APA, extensión mínima
de una cuartilla, en formato de tareas UTEL.
• La siguiente liga te apoyara a citar correctamente:

Citar en APA
• La siguiente liga te proporciona fuentes confiables:
Catálogo de sitios de consulta
Sube tu archivo en el apartado de puntos extras.
26
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• Identificar la utilidad de desarrollar una

• Potenciar las ventajas de las herramientas

• Reconocer el impacto de la colaboración en

Actividades relacionadas con

Tiene por objeto inmediato

Personas relacionadas con la

Ferias de empleo (SNE)

Bolsas de trabajo en línea

En la actualidad los empleadores pueden inspeccionar

Recibir solicitudes de trabajo para los

Reclutar personal a nivel nacional o mundial

Monitoreo de la información recibida

Crear perfiles de puesto con sus

Personalizar formularios electrónicos de

Filtrar candidatos y entrevistar solo a

Las redes suponen un ahorro significativo de

Obviamente si se reducen tiempos, se ahorran

El reclutamiento 2.0 también ofrece una mejora

Mediante el reclutamiento social también

Los programas de referencias son

Posibilidad de contactar con personas de

Otra oportunidad que ofrecen las redes es

• De la misma manera 7 de cada 10 reclutadores usan redes

• La red profesional más revisada es en Linkedin, seguida de

• Les recomiendo primero analizar las ofertas, encontrar

Respondan a la siguiente pregunta: ¿De qué manera el desarrollo de habilidades de

En el documento deben incluir: introducción, desarrollo (respuesta a la pregunta),

• La siguiente liga te apoyara a citar correctamente:

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