Tarea 3 - Solución de modelos de optimización determinísticos

 
 
 
 
 
PRESENTADO POR:

GRUPO: 141

TUTOR

 
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
NOVIEMBRE 2021
 
 FORMULA

te= a + 4m + b
6

ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO TIEMPO

ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA

Selección y compra del terreno (A) ------ 153 160 165

Preparación con maquinaria del terreno
(B)
A 151 154 159
Construcción fundición bases
bodega(C)
B 156 159 164
Construcción muros bodega (D) B 152 157 160
Terminados internos de la bodega (E) C,D 160 163 166
Cielos razos oficinas y caseta celador
(F)
E 159 162 166
Apertura y evaluación del impacto (G) E 158 161 166
Evaluación de los resultados (H) F,G 152 157 160
Corrección fallas operativas de
distribución (I)
H 162 166 171
Seguimiento y Control del sistema (J) I 149 152 156
 TIEMPO
ESTIMADO
Se puede observar que la ruta critica tiene
159.7 de la ruta critica no presentan ninguna holg
retrazaria el proyecto sin embargo la
154.3

159.3
156.7
163.0
162.2
161.3
156.7 159.3

166.2 314.0 473.3

152.2 314.0 473.3
C
H=0
154.3
159.7
0 159.7 159.7 314.0
0 159.7 159.7 314.0
156.7
A B
H=0 H=0 314 471
=
316.6667 473.333
D
H= 2.6666666666668

¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

A-B-C-E-F-H-I-J
¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

Las actividades que hacen parteA,B,C,E,F,H,I,J

ACTIVIDA DIAS
A 160
B 154
C 159
E 163
F 162
H 157
I 166
J 152
TOTAL 1273.5
ar que la ruta critica tiene una duracion de 1273,5, desafortunadamente las actividades que hacen parte
o presentan ninguna holgura, es decir que no se pueden retrazar ninguna de estas actividades porque se
l proyecto sin embargo las actividades d y g presentan una holgura de 2,66 y 0,83 respectivamente

162.2 T. inicio más

cercano
636.3 798.5
636.3 798.5
F
H=0
163.0 156.7 166.2

473.3 636.3 798.5 955.2 955.2

473.3 636.3 798.5 955.2 955.2
161.3
E H I
H=0 636 798 H=0 H=0
637.2 798.5
G
H= 0.83

C
B
E
A
 C
B
E
A
 T. inicio más Tiempo fin
cercano más cercano

166.2 152.2

1121.3 1121.3 1273.5

1121.3 1121.3 1273.5

I J
H=0 H=0

Tiempo fin
T. inicio más más lejano
lejano

H I

E F
 H I

E F
I J
I J
 FORMULA

te= a + 4m + b
6

ACTIVIDAD ACTIVIDAD PREDECESORA TIEMPO OPTIMISTA TIEMPO PROBABLE

A ------ 158 160

B A 154 156
C A 162 163
D B 154 155
E B 163 166
F C 166 168
G D,E 160 162
H F,G 158 158
I H 156 157
J H 153 159
K I,J 166 168
TIEMPO PESIMISTA TIEMPO ESTIMADO

162 160
160 156
166 163
157 155
168 166
171 168
164 162
160 158
159 157
160 158
171 168

160

0 160
0 160
A
H=0

¿Cuál es la ruta crítica del proy

A+B+E+G+H+J+K

¿Cuáles actividades hacen par

Las actividades que hacen parteA,B,E,G

ACTIVIDAD DIAS
A 160
B 156
E 166
G 162
H 158
J 158
K 168
TOTAL 1128.833
 156 155

160 316 316 472

160 316 327 482
B D
H=0 H= 11

166

316 482
316 482
E
H=0

163 168
160 323 323 492
313 476 476 644
C F
H= 153 H= 153
ál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

áles actividades hacen parte de la ruta crítica?

tividades que hacen parteA,B,E,G,H,J,K

 B
G
A

E
 162
482 644
482 644
G 157
H=0 803 960
804 961

I
158 H=1
644 803
644 803
H
H=0 158
803 961
803 961
J
H=0
G

H J K
 168 FINAL
961 1129 1129 1129
961 1129 1129 1129
K total
H=0 1129
PROBLEMA 2. LA RUTA MÁS CORTA

RUTAS TIEMPOS

A B C F I K L 7 17 13 13 7 7
A B D G J K L 7 13 17 13 19 7
A B D G I K L 7 13 17 7 7 7
A B D E GI K L 7 13 6 9 7 7 7
A B E G I K L 7 24 9 7 7 7
A B E G J K L 7 24 9 13 19 7
A B C F HK L 7 17 13 5 14 7
A B C F GI K L 7 17 13 17 7 7 7
A B C F GJ K L 7 17 13 17 13 19 7
TIEMPOS TOTALES

64
76 Análisis
58 Una vez aplicado el algoritmo de la ruta más
corta se encuentra la siguiente como la más
56 optima:
61 Empezando la ruta en A, siguiendo por B,
79 pasando por D, siguiendo por E, luego a G,
luego a I, tomando K, y llegando a L, a pesar de
63 que en esta ruta se pasa por un punto extra,
75 resulta siendo la que menor tiempo requiere,
93 puesto que para ir del punto inicial al final
siguiendo esta ruta se emplean 56 horas. Luego
la ruta que queda en segundo lugar en menor
empleo de tiempo es la siguiente: A,
B,D,G,I.K,L, siguiendo esta ruta se emplean 58
horas, puesto que al usar una parada menos
que la ruta optima, que es el paso de D a G se
tiene un tiempo de 17 horas, pero al agregar un
punto mas que seria de D a E y luego G, se tiene
un ahorro de 2 horas.
 horas, puesto que al usar una parada menos
que la ruta optima, que es el paso de D a G se
tiene un tiempo de 17 horas, pero al agregar un
punto mas que seria de D a E y luego G, se tiene
un ahorro de 2 horas.
Ejercicio 4. Problema de inventarios determinísticos.
Revise la siguiente tabla, problema de inventarios. Calcule los
costos
acumulados totales para los modelos de inventarios COSTO POR ARTICULO
determinísticos según COSTO DE PEDIR O PREPARAR
los algoritmos: COSTO SEMANAL DE MANTENIMIENTO DEL IN
a. Lote a lote.
b. periodo constante con t=4
c. Cantidad económica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido 1 2
e. Costo total mínimo.
A partir de la situación problema: 1230 1245
1. ¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total
acumulado
en el periodo 12?

LOTE A LOTE

SEMANA REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO FINAL

NETOS PRODUCCION
1 1230 1230 0
2 1245 1245 0
3 1225 1225 0
4 1243 1243 0
5 1235 1235 0
6 1232 1232 0
7 1232 1232 0
8 1238 1238 0
9 1235 1235 0
10 1227 1227 0
11 1227 1227 0
12 1226 1226 0
 PERIODO CONSTANTE (t=4)

SEMANA REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO FINAL

NETOS PRODUCCION
1 1230 4943 3713
2 1245 0 2468
3 1225 0 1243
4 1243 0 0
5 1235 4937 3702
6 1232 0 2470
7 1232 0 1238
8 1238 0 0
9 1235 4915 3680
10 1227 0 2453
11 1227 0 1226
12 1226 0 0

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)

14795 52 semanas
D= = 64111.7
12 1 año

52 semanas
= $ 1,110.20
H= 0,61% semanal * $3500 1 año

EOQ 1378

SEMANA REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO FINAL

NETOS PRODUCCION
1 1230 1378 148
2 1245 1378 281
3 1225 1378 434
4 1243 1378 569
5 1235 1378 712
6 1232 1378 858
7 1232 1378 1004
8 1238 1378 1144
9 1235 1378 1287
10 1227 0 60
11 1227 1378 211
12 1226 1378 363

CANTIDAD PERIÓDICA DE PEDIDO (POQ)

 14795
f= = 10.74 pedidos
1378

12 semanas
T* = = 1.1176749 = 1.00 Semanas
10.74

SEMANA REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO FINAL

NETOS PRODUCCION
1 1230 1378 148
2 1245 1378 281
3 1225 1378 434
4 1243 1378 569
5 1235 1378 712
6 1232 1378 858
7 1232 1378 1004
8 1238 1378 1144
9 1235 1378 1287
10 1227 1378 1438
11 1227 1378 1589
12 1226 0 363

COSTO TOTAL MINIMO (LTC)

SEMANA REQUERIMIENTOS CALCULO DE LOTE CANTIDAD DE LA

NETOS PRODUCCION
1 1230 1 1230
2 1245 1A 2 2475
3 1225 1A3 3700
4 1243 1A4 4943
5 1235 1A5 6178
6 1232 1 A6 7410
7 1232 1A7 8642
8 1238 1A8 9880
9 1235 1A9 11115
10 1227 1A10 12342
11 1227 1A11 13569
12 1226 1A12 14795

Analisis:

Mediante la aplicación de los diferentes métodos de inventarios y los algoritmos propios se encu
periodo de 12 semanas es el de lote a lote, puesto que se realizan producciones de acuerdo a lo
debido a los altos costos por mantenimiento de i
ARTICULO $ 3,500.00
EDIR O PREPARAR $ 16,450.00
ANAL DE MANTENIMIENTO DEL INVENTARIO
0.61%

NUMERO DE PEDIDOS
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1225 1243 1235 1232 1232 1238 1235 1227 1227 1226

INVENTARIO FINAL COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION

0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
0 $ 0.00 $ 16,450.00
COSTO TOTAL ACUMULADO
INVENTARIO FINAL COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION

3713 $ 79,272.55 $ 16,450.00

2468 $ 52,691.80 $ 0.00
1243 $ 26,538.05 $ 0.00
0 $ 0.00 $ 0.00
3702 $ 79,037.70 $ 16,450.00
2470 $ 52,734.50 $ 0.00
1238 $ 26,431.30 $ 0.00
0 $ 0.00 $ 0.00
3680 $ 78,568.00 $ 16,450.00
2453 $ 52,371.55 $ 0.00
1226 $ 26,175.10 $ 0.00
0 $ 0.00 $ 0.00
COSTO TOTAL

unidades
año

unidad/año

INVENTARIO FINAL COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION

148 $ 3,159.80 $ 16,450.00

281 $ 5,999.35 $ 16,450.00
434 $ 9,265.90 $ 16,450.00
569 $ 12,148.15 $ 16,450.00
712 $ 15,201.20 $ 16,450.00
858 $ 18,318.30 $ 16,450.00
1004 $ 21,435.40 $ 16,450.00
1144 $ 24,424.40 $ 16,450.00
1287 $ 27,477.45 $ 16,450.00
60 $ 1,281.00 $ 0.00
211 $ 4,504.85 $ 16,450.00
363 $ 7,750.05 $ 16,450.00
COSTO TOTAL
 11.00

INVENTARIO FINAL COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION

148 $ 3,159.80 $ 16,450.00

281 $ 5,999.35 $ 16,450.00
434 $ 9,265.90 $ 16,450.00
569 $ 12,148.15 $ 16,450.00
712 $ 15,201.20 $ 16,450.00
858 $ 18,318.30 $ 16,450.00
1004 $ 21,435.40 $ 16,450.00
1144 $ 24,424.40 $ 16,450.00
1287 $ 27,477.45 $ 16,450.00
1438 $ 30,701.30 $ 16,450.00
1589 $ 33,925.15 $ 16,450.00
363 $ 7,750.05 $ 16,450.00
COSTO TOTAL

COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION COSTO TOTAL ACUMULADO

$ 0.00 $ 16,450.00 $ 16,450.00

$ 26,580.75 $ 16,450.00 $ 43,030.75
$ 78,888.25 $ 16,450.00 $ 95,338.25
$ 158,502.40 $ 16,450.00 $ 174,952.40
$ 263,971.40 $ 16,450.00 $ 280,421.40
$ 395,487.40 $ 16,450.00 $ 411,937.40
$ 553,306.60 $ 16,450.00 $ 569,756.60
$ 738,325.70 $ 16,450.00 $ 754,775.70
$ 949,263.70 $ 16,450.00 $ 965,713.70
$ 1,211,292.25 $ 16,450.00 $ 1,227,742.25
$ 1,446,996.25 $ 16,450.00 $ 1,463,446.25
$ 1,787,763.60 $ 16,450.00 $ 1,804,213.60
TOTAL $ 1,804,213.60

Analisis:

os y los algoritmos propios se encuentra que el método que menor costo genera durante el
izan producciones de acuerdo a los requerimientos netos, sin dejar inventarios finales, esto
tos costos por mantenimiento de inventario.
COSTO TOTAL
ACUMULADO
$ 16,450.00
$ 32,900.00
$ 49,350.00
$ 65,800.00
$ 82,250.00
$ 98,700.00
$ 115,150.00
$ 131,600.00
$ 148,050.00
$ 164,500.00
$ 180,950.00
$ 197,400.00
$ 197,400.00
COSTO TOTAL
ACUMULADO
$ 95,722.55
$ 148,414.35
$ 174,952.40
$ 174,952.40
$ 270,440.10
$ 323,174.60
$ 349,605.90
$ 349,605.90
$ 444,623.90
$ 496,995.45
$ 523,170.55
$ 523,170.55
$ 523,170.55

COSTO TOTAL
ACUMULADO
$ 19,609.80
$ 42,059.15
$ 67,775.05
$ 96,373.20
$ 128,024.40
$ 162,792.70
$ 200,678.10
$ 241,552.50
$ 285,479.95
$ 286,760.95
$ 307,715.80
$ 331,915.85
$ 331,915.85
COSTO TOTAL
ACUMULADO
$ 19,609.80
$ 42,059.15
$ 67,775.05
$ 96,373.20
$ 128,024.40
$ 162,792.70
$ 200,678.10
$ 241,552.50
$ 285,479.95
$ 332,631.25
$ 383,006.40
$ 407,206.45
$ 407,206.45
Ejercicio 5. Problema de inventarios determinísticos.
Revise la siguiente tabla, problema de inventarios. Calcule los costos
acumulados totales para los modelos de inventarios determinísticos según
los algoritmos:
a. Lote a lote.
b. periodo constante con t=2
c. Cantidad económica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total mínimo.
Después de desarrollados los métodos propuestos, respondan:
1. ¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado
en el periodo 12?

LOTE A LOTE

SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS CANTIDAD DE LA

PRODUCCION
1 4128 4128
2 4115 4115
3 4130 4130
4 4138 4138
5 4120 4120
6 4125 4125
7 4122 4122
8 4138 4138
9 4117 4117
10 4121 4121
11 4122 4122
12 4119 4119

PERIODO CONSTANTE (t=2)

SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS CANTIDAD DE LA

PRODUCCION
 SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS CANTIDAD DE LA
PRODUCCION
1 4128 8243
2 4115 0
3 4130 8268
4 4138 0
5 4120 8245
6 4125 0
7 4122 8260
8 4138 0
9 4117 8238
10 4121 0
11 4122 8241
12 4119 0

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)

49495 52 semanas
D=
12 1 año

52 semanas
H= 0,45% semanal * $2230 1 año

EOQ 2,935.27

SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS CANTIDAD DE LA

PRODUCCION
1 4128 2935
2 4115 2935
3 4130 2935
4 4138 2935
5 4120 2935
6 4125 2935
7 4122 2935
8 4138 2935
9 4117 2935
10 4121 2935
11 4122 2935
12 4119 2935

CANTIDAD PERIÓDICA DE PEDIDO (POQ)

49495
f= =
2935
 12 semanas
T* = = 0.7116519253 =
16.86

SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS CANTIDAD DE LA

PRODUCCION
1 4128 2,935
2 4115 2,935
3 4130 2,935
4 4138 2,935
5 4120 2,935
6 4125 2,935
7 4122 2,935
8 4138 2,935
9 4117 2,935
10 4121 2,935
11 4122 2,935
12 4119 2,935

COSTO TOTAL MINIMO (LTC)

SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS CALCULO DE LOTE

1 4128 1
2 4115 1A 2
3 4130 1A3
4 4138 1A4
5 4120 1A5
6 4125 1 A6
7 4122 1A7
8 4138 1A8
9 4117 1A9
10 4121 1A10
11 4122 1A11
12 4119 1A12

Mediante la aplicación de los diferentes métodos de inventarios y los algoritmos

a lote, puesto que se realizan producciones de acuerdo a los requerimien
Dicha decisión se confirma al aplicar el método de cantidad periódica de pedid

Por otra parte, la aplicación del método de costo total mínimo resulta siendo l
costos de manteni
COSTO POR ARTICULO
COSTO DE PEDIR O PREPARAR
COSTO SEMANAL DE MANTENIMIENTO DEL INVENTARIO

NUMERO DE PEDIDOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
4128 4115 4130 4138 4120 4125 4122 4138 4117 4121 4122

INVENTARIO FINAL COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREP

0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 10,481.
TOTAL

INVENTARIO FINAL COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREP

 INVENTARIO FINAL COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREP

4115 $ 41,294.03 $ 10,481.

0 $ 0.00 $ 0.00
4138 $ 41,524.83 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 0.00
4125 $ 41,394.38 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 0.00
4138 $ 41,524.83 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 0.00
4121 $ 41,354.24 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 0.00
4119 $ 41,334.17 $ 10,481.
0 $ 0.00 $ 0.00
TOTAL

unidades
= 214478.3
año

= $ 521.82 unida

INVENTARIO FINAL COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREP

-1193 $ 0.00 $ 10,481.

-2372 $ 0.00 $ 10,481.
-3567 $ 0.00 $ 10,481.
-4770 $ 0.00 $ 10,481.
-5955 $ 0.00 $ 10,481.
-7144 $ 0.00 $ 10,481.
-8331 $ 0.00 $ 10,481.
-9534 $ 0.00 $ 10,481.
-10716 $ 0.00 $ 10,481.
-11901 $ 0.00 $ 10,481.
-13088 $ 0.00 $ 10,481.
-14272 $ 0.00 $ 10,481.
TOTAL

SE PRESENTAN FALT
VIAB

16.86 pedidos
EOQ 2,935.27
 1.00 Semanas

INVENTARIO FINAL COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREP

1193 $ 0.00 $ 10,481.

1180 $ 0.00 $ 10,481.
1195 $ 0.00 $ 10,481.
1203 $ 0.00 $ 10,481.
1185 $ 0.00 $ 10,481.
1190 $ 0.00 $ 10,481.
1187 $ 0.00 $ 10,481.
1203 $ 0.00 $ 10,481.
1182 $ 0.00 $ 10,481.
1186 $ 0.00 $ 10,481.
1187 $ 0.00 $ 10,481.
1184 $ 0.00 $ 10,481.
TOTAL

CANTIDAD DE LA COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION

PRODUCCION
4128 $ 0.00 $ 10,481.00
8243 $ 41,294.03 $ 10,481.00
12373 $ 124,183.13 $ 10,481.00
16511 $ 248,757.62 $ 10,481.00
20631 $ 414,134.42 $ 10,481.00
24756 $ 621,106.29 $ 10,481.00
28878 $ 869,291.91 $ 10,481.00
33016 $ 1,159,965.72 $ 10,481.00
37133 $ 1,490,478.48 $ 10,481.00
41254 $ 1,904,091.08 $ 10,481.00
45376 $ 2,276,309.30 $ 10,481.00
49495 $ 2,813,703.62 $ 10,481.00
TOTAL

Analisis:

ventarios y los algoritmos propios se encuentra que el método que menor costo genera durante el periodo de 12 semanas es el de lote
cuerdo a los requerimientos netos, sin dejar inventarios finales, esto debido a los altos costos por mantenimiento de inventario.
tidad periódica de pedido, donde se encuentra la misma relación de producción y cero inventarios finales que en el método de lote a
lote.

l mínimo resulta siendo la menos adecuada puesto que los costos totales acumulados resultan muy elevados, esto debido a los altos
costos de mantenimiento y a la fuerte acumulación de producción.
 $ 2,230.00
$ 10,481.00
0.45%

12
4119

COSTO DE PREPARACION COSTO TOTAL ACUMULADO

$ 10,481.00 $ 10,481.00
$ 10,481.00 $ 20,962.00
$ 10,481.00 $ 31,443.00
$ 10,481.00 $ 41,924.00
$ 10,481.00 $ 52,405.00
$ 10,481.00 $ 62,886.00
$ 10,481.00 $ 73,367.00
$ 10,481.00 $ 83,848.00
$ 10,481.00 $ 94,329.00
$ 10,481.00 $ 104,810.00
$ 10,481.00 $ 115,291.00
$ 10,481.00 $ 125,772.00
TOTAL $ 125,772.00

COSTO DE PREPARACION COSTO TOTAL ACUMULADO

 COSTO DE PREPARACION COSTO TOTAL ACUMULADO

$ 10,481.00 $ 51,775.03
$ 0.00 $ 51,775.03
$ 10,481.00 $ 103,780.86
$ 0.00 $ 103,780.86
$ 10,481.00 $ 155,656.23
$ 0.00 $ 155,656.23
$ 10,481.00 $ 207,662.06
$ 0.00 $ 207,662.06
$ 10,481.00 $ 259,497.30
$ 0.00 $ 259,497.30
$ 10,481.00 $ 311,312.46
$ 0.00 $ 311,312.46
TOTAL $ 311,312.46

COSTO DE PREPARACION COSTO TOTAL ACUMULADO

$ 10,481.00 $ 10,481.00
$ 10,481.00 $ 20,962.00
$ 10,481.00 $ 31,443.00
$ 10,481.00 $ 41,924.00
$ 10,481.00 $ 52,405.00
$ 10,481.00 $ 62,886.00
$ 10,481.00 $ 73,367.00
$ 10,481.00 $ 83,848.00 SE GENERAN FALTANTES
$ 10,481.00 $ 94,329.00
$ 10,481.00 $ 104,810.00
$ 10,481.00 $ 115,291.00
$ 10,481.00 $ 125,772.00
TOTAL $ 125,772.00

SE PRESENTAN FALTANTES DE PRODUCCION POR LO QUE NO ES

VIABLE OPTAR POR ESTE METODO
 COSTO DE PREPARACION COSTO TOTAL ACUMULADO

$ 10,481.00 $ 10,481.00
$ 10,481.00 $ 20,962.00
$ 10,481.00 $ 31,443.00
$ 10,481.00 $ 41,924.00
$ 10,481.00 $ 52,405.00
$ 10,481.00 $ 62,886.00
$ 10,481.00 $ 73,367.00
$ 10,481.00 $ 83,848.00
$ 10,481.00 $ 94,329.00 SE GENERAN FALTANTES
$ 10,481.00 $ 104,810.00
$ 10,481.00 $ 115,291.00
$ 10,481.00 $ 125,772.00
TOTAL $ 125,772.00

COSTO TOTAL
ACUMULADO
$ 10,481.00
$ 51,775.03
$ 134,664.13
$ 259,238.62
$ 424,615.42
$ 631,587.29
$ 879,772.91
$ 1,170,446.72
$ 1,500,959.48
$ 1,914,572.08
$ 2,286,790.30
$ 2,824,184.62
$ 2,824,184.62

12 semanas es el de lote
nto de inventario.
en el método de lote a

esto debido a los altos

 Referencias Bibliográficas
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