MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

FORMULACIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN

CAPÍTULO I
GENERALIDADES Y ESTUDIO DE MERCADO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Maíz Amarillo Faraón S.A.C.

1.2 OBJETIVOS

a) incentivar el cultivo de maíz amarillo, para que los agricultores se dediquen a la

producción del maíz amarillo con fines de exportación.
b) crear más empleo en C.P. Nuevo Pacaran
c) incrementar la producción y rentabilidad del cultivo de maíz amarillo
d) evaluar los terrenos y ampliar más terrenos mecanizados

1.3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto consiste en el sembrío de Maíz hibrido a base de semillas tratadas y selectas para su
máxima producción semestralmente.
Existen dos siembras y cosechas anualmente que son los meses febrero y Setiembre, la duración
de la formación de la mazorca es de 4 meses ya listo para su cosecha.

1.4 ESTUDIO DE MERCADO

1.4.1 definición del producto

La denominación del producto es “maíz hibrido selecto para el consumo de pollos en las
diferentes granjas de nuestro departamento y regiones nacionales.

Nuestro producto se diferencia en 3 tipos

- Maiz Atlas
- Maiz Advanta
- Maiz Biomatrix

1.4.2 La oferta

Directa Nivel local

Nivel País

Las empresas ubicadas en Arequipa y Piura se consideran de la competencia, por ser

productores de Maíz a base de semillas selectas al igual que de nosotros, pero el tipo de
tierra y clima tiene un considerable entrever para su mejor producción ya que su clima es
templado como también tienen el apoyo del estado para sus riegos de sus sembríos lo
cual en nuestra zona no hay.

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

1.4.3 La demanda

 La demanda global actual y proyectada

La Demanda global actual de maíz, está en función a la producción de maíz. En

el cuadro 1, se muestra datos registrados por el sector público, a ello tendría que
adicionarse la demanda no registrada. La Demanda proyectada basado en el
comportamiento de la demanda retrospectiva y actual.

Cuadro 1
Demanda regional actual y proyectada en toneladas
MERCADO MERCADO TOTAL
COMPORTAMIENTO Y AÑOS INTERNO MACROREG DEMANDA
LA EXPERIENCIA
2016 50 50
2017 90 90
2018 130 130
2019 170 170
2020 200 200
2021 240 240
DEMANDA PROYECTADA
2022 267 267
2023 301 301
2024 324 324
2025 348 348
2026 367 367
Fuente: MAIZ AMARILLO FARAON

 La demanda potencial actual y proyectada

La demanda potencial de la empresa para el proyecto está constituida por los
siguientes clientes:

Demanda Interna
GRANJA AMAZONAS CONCERTADA

Demanda Externa

La demanda interna CONCERTADA está constituida por clientes a quienes se

han efectuado ventas durante los ejercicios 2014 ZL 2019.

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

Cuadro 2
Demanda interna potencial proyectada de MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.
Balance en toneladas
AÑOS TENCIAL DEMANDA ACT. INSATISFECHA
LA EXPERIENCIA
2016 10000.00 - 10,000
2017 22000.00 - 22,000
2018 32000.00 - 32,000
2019 42000.00 - 42,000
2020 52000.00 - 52,000
2021 62000.00 - 62,000
DEMANDA PROYECTADA
2022 74662.00 74662.00
2023 86662.00 86662.00
2024 96663.00 96663.00
2025 106662.00 106662.00
2026 116662.00 116662.00

Fuente: MAIZ AMARILLO FARAON

.

En cuanto a la demanda externa existe la tendencia de internacionalizar, en razón de que

los compradores de productos artesanales de exportación a los países: Bolivia y Brasil
han incrementado en los últimos años.

1.4.4 Comercialización

La ciudad de Puerto Maldonado, por su ubicación geográfica estratégica facilita el

proceso de comercialización. La adquisición de materia prima básica se efectúa en la
localidad y provincias aledañas a precios relativamente bajos.

La adquisición de otros suministros se efectuará en Arequipa y Piura, se tiene la

proyección de importar de los países vecinos con el fin de mejorar la calidad y bajar los
costos. Para contratar las ventas y adquisiciones se utilizan las vías de comunicación
eficaces: móvil las compañías terrestres para transporte.

La distribución de maíz se efectuará de diversas modalidades, los de exportación se

trasladaran en tráiler por vía terrestre. La distribución dentro de la región madre de dios
se efectuará en los almacenes de la empresa faraón S.A.C., y las ventas a los clientes de
cuzco y Arequipa se envían en medios de transporte terrestre.

1.4.5 Precios

Los precios de venta, tanto en el mercado interno y externo dependen de diversas

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

variables, tres de ellos son: los productos sustitutos, la demanda condicionada por los
gustos de las empresas granjeras y los costos. Los valores de venta en el mercado
interno serán:

MAIZ ATLAS S/ 1.75 Kg

MAIZ ADVANTA S/ 1.60 Kg
MAIZ BIOMATRIX S/ 1.50 Kg

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

CAPÍTULO II
ESTUDIO LEGAL Y AMBIENTAL

2.1 ESTUDIO LEGAL

A. FORMA SOCIETARIA

Habiéndose efectuado el análisis de las formas de organización empresarial relacionadas

a la flexibilidad empresarial, ventajas, desventajas, y otras implicancias, se ha determinado que la
empresa Maíz Amarillo Faraón S.A.C. asumirá:

 En la fase de ejecución del proyecto : Sociedad Anónima Cerrada

 En la fase de operación del proyecto : Sociedad Anónima Cerrada

B. PRINCIPALES AUTORIZACIONES

 Licencia de apertura –Municipalidad : : 30 días

 Inscripción Registro Públicos Registros Públicos : : 45 días
 RUC ( SUNAT)
: 5 días
 Registro de marca (INDECOPI)
: 1 año
 Solicitud de autorización para trasladar (SENASA) : 1 DIA

C. ASPECTOS TRIBUTARIOS

Maíz Amarillo Faraón S.A.C. estará afecto a los siguientes tributos:

Tributos del Gobierno Central:

 Impuesto a la Renta 29.5%
 Impuesto a las Ventas EXONERADO

Tributos del Gobierno Local
 Licencia de Funcionamiento

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

 Licencia de apertura

D. POLÍTICAS PÚBLICAS

 Incentivos
 Restricciones
 Prohibiciones.

2.2 ESTUDIO AMBIENTAL

Maíz Amarillo Faraón S.A.C., no producirá impactos negativos al medio ambiente en ninguna fase.

CAPÍTULO III
ESTUDIOS TÉCNICOS

3.1 TAMAÑO DE MAIZ AMARILLO

La implementación de equipos para la producción de maíz amarillo hibrido, tiene como propósito
producir 900,000.00 toneladas anuales que vendría a ser 450,000 .00 semestralmente.

Durante el primer año se producirá 300.000.00 kilos, en el segundo año se producirán

420.000.00, en el tercer año 540.000.00, en el cuarto año 6300.000.00 y en el quinto año
780.000.00, con tendencia a incrementar la producción en función a las ventas.

3.2 INGENIERÍA DEL PROCESO PRODUCTIVO

3.2.1 Especificaciones de los Productos

El maíz que producirá maíz faraón S.A.C., utilizará como insumo principal

Semillas selectas de ATLAS 777, ADVANTA, BIOMATRIX

3.2.2 El Proceso Productivo

El proceso productivo de sembrío de maíz hasta la cosecha se realizará de acuerdo al

diagrama siguiente:

PROCESOS EQUIPOS

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

PREPARACION DE ARADO, SURCADO

TIERRA

SEMBRADO SEMBRIO,
ABONADO,
FUMIGADO

COSECHA MÁQUINAS

Diagrama 1
Proceso productivo

3.3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

3.3.1 Localización de MAIZ FARAON S.A.C. y factores locacionales

LA EMPRESA DE PRODUCCION se ubicará en el C.P Nuevo Pacaran s/n, Distrito de

Las piedras Provincia de Tahuamanu, Departamento de Madre de Dios, en un área de terreno de
500,000 m2. La localización ha sido objeto de estudios cuantitativo, cualitativos – de tipo
dimensionales entre ellos:

Disponibilidad de insumos
En el área se produce y comercializa suficientes volúmenes de producción de materia prima
básica; existe alto índice de desocupación local y regional, que garantizan el suministro de bienes
y servicios para el funcionamiento de la empresa.

Mercado
Madre de DIOS una ciudad cálida dedicada a la agricultura, minería y madera en el sur del país
peruano existen empresas dedicadas a la crianza de pollos (GRANJA) para la venta para el
consumo humano.

Medios de transporte a disposición: transporte terrestre, incluso acuático, las comunicaciones

son eficaces a través de medios telefónicos, redes sociales y correos.

Recursos energéticos
Se tiene la interconexión de Madre de Dios Cusco y Puno, así como un centro de distribución de
combustibles garantizan el funcionamiento de maquinarias.

3.3.2 Estudio dimensional

Los factores locacionales que se estudiaron son: Cercanía a los mercados, disponibilidad
de insumos, existencia de vías de acceso, sistema de comunicaciones, recursos energéticos y
agua; a los que se asignaron valores escalares de 1 a 6 y la relevancia de cada factor se ponderó
de 1 a 3, que se observa en el cuadro 3:

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

Factores locacionales Lugar: Madre Lugar: Cusco Ponderación

de Dios
Cercanía a mercados 5 3 3
Disponibilidad de insumos 4 3 2
Existencia de vías de acceso 5 4 3
Sistema de comunicaciones 4 4 3
Energía 3 3 2
Agua 4 3 2
Total 25 19

3 2 3 3 2 2
n
5  4   5   4  3  4 
RL              
J 1
3  3   4   4  3  3 

n
RL  4.6296 x1.7778 x1.9531x1x1x 4.6296  74.42079
J 1

En consecuencia, la localización se establece en Madre de Dios porque, RL >1

CAPÍTULO IV
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

5.1ORGANIZACIÓN

La organización de MAMIZ AMARILLO FARAON S.A.C. responde a sus objetivos, la

estructura orgánica sólo enunciativa es el siguiente:

Junta de Accionistas

Órgano de Dirección
. Gerencia
Órgano de Asesoramiento
. Ingenieros agrónomos
Órganos de Apoyo
-Contabilidad y otros
Órganos de Línea
. Equipo de Producción
- Área proceso productivo
- Área de Control de calidad
. Equipo de Marketing
- Área de Compras
- Área de Ventas

La utilización del personal está en función a los objetivos y metas de la empresa establecidas en
el plan estratégico, algunos órganos son ocupados por empresas de ingenieros, los de línea por
objetivos, para alcanzar - lograr eficiencia, eficacia, calidad, competitividad. Ser una

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

organización inteligente con visión y misión compartida.

5.2ADMINISTRACIÓN

El modelo de administración que se asumirá en la etapa de ejecución del proyecto (2021) será la
administración por procesos.

En la etapa de la operación (2022 al 2026), será el modelo de la administración estratégica, por

cuanto será necesario efectuar ajustes en toda la estructura organizativa, pues el talento humano
será mayor, la gestión de materiales y otros en idéntica forma. El planteamiento coadyuvará a la
eficiencia y eficacia de gestión.
CAPÍTULO V
INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

5.1 INVERSIONES

El monto de la inversión total del proyecto asciende a S/1235,000.00, cuyo detalle se presenta en
anexo .., y se resume en el siguiente cuadro:

Cuadro 4
Inversión total del proyecto

MATERIALES Y EQUIPOS REQUERIDOS F. PROPIO F. TERCEROS TOTAL

INVERSION FIJA 600,000 400,000 1,000,000

1. TERRENOS 200,000 200,000
2. INSTALACIONES 120,000 120,000
3. MAQUINARIA,EQUIPO Y ENSERES 180,000 400,000 580,000
4. UNIDADES DE TRANSPORTE 100,000 100,000

CAPITAL DE TRABAJO 141,000 94,000 235,000

1. COSTO DE VENTAS 141,000 94,000 235,000
2. GASTOS DE VENTA
3. GASTOS ADMINISTRATIVOS
4. GASTOS FINANCIEROS
TOTAL 741,000 494,000 1,235,000
Fuente: MAIZ AMARILLO FARAON

5.2 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

5.2.1 Financiamiento de terceros y propios

MAIZ AMARILLO está aportando con el monto de S/741,000.00 constituido por una
parte sus activos fijos y capital de trabajo, que representa el 60% de la inversión total.

El 40% de la inversión total del proyecto, es decir S/494,000.00 se proyecta financiar con
créditos de CAJA TACNA

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

Cuadro 5
Detalle de inversión financiada con préstamo EDYPIMES

U.
ACTIVOS o INVERSIONES CANTID. MEDIDA P. UNIT. TOTAL

INVERSIÓN FIJA TANGIBLE       467,000

Maquina agrícola 1 máquina 110000 117,000

maquina cosechadora de maíz 1 máquina 190000 190,000

maquina industrial secadora 1 máquina 160000 160,000

CAPITAL DE TRABAJO       27,000

semilla 50 unid 750 37,500

abono 250 unid 220 55,000

herbicidas 150 unid 180 27,000

TOTAL S/       494,000
Fuente:
Requerimiento de maíz amarillo faraón S.A.C.

5.2.2 Costo del financiamiento y plan de pagos

El costo del financiamiento es del 24% nominal anual en moneda nacional, amortizable
mediante pagos fijos trimestrales durante cuatro años que considera dos periodos de gracia.

Cuadro 6
Plan de pagos de la deuda

Monto del Préstamo S/494000.00

Interés anual 24 %
Forma de pago Trimestral
Periodos para pago Deuda 12 incluido

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

Periodos de gracia 2
Tasa de interés periodo Prom.
Cuotas Fijas.
PRINCIPAL INTERES TOTAL
PER. SALDOS PRINCIPAL INTERESES TOTAL ANUAL ANUAL ANUAL
1 494,000.00 29,640.00 29,640.00
2 494,000.00 29,640.00 29,640.00
3 494,000.00 37,478.17 29,640.00 67,118.17
4 456,521.83 39,726.90 27,391.27 67,118.17 77,205.07 116,311.27 193,516.34
5 416,794.93 42,110.55 25,007.62 67,118.17
6 374,684.38 44,637.21 22,480.96 67,118.17
7 330,047.17 47,315.48 19,802.69 67,118.17
8 282,731.69 50,154.45 16,963.72 67,118.17 184,217.69 84,254.99 268,472.68
9 232,577.24 53,163.75 13,954.42 67,118.17
10 179,413.49 56,353.34 10,764.56 67,118.17
11 123,060.15 59,734.86 7,383.31 67,118.17
12 63,325.29 63,325.29 3,792.16 67,118.17 232,577.24 35,894.45 268,472.68
T. 494,000.00 236,460.71 730,461.70 494,000.00 236,460.71 730,461.70
Fuente: MAIZ AMARILLO

5.2.3 Garantías

Para garantizar el financiamiento, el promotor del proyecto, ofrece garantías de tipo

hipotecario y prendario, por el monto total de S/156,000 que está constituido por:

Cuadro 7
Resumen de garantías

TIPO DE GARANTÍA TOTAL S/ MAGNITUD IMPORTE S/

GARANTÍA HIPOTECARIA 600,000.00 504,000.00
De los promotores
1. Inmueble ubicado en … 100,000.00 100% 100,000.00
2. Inmueble Ubicado en … 180,000.00 100% 180,000.00
Del proyecto
3. Inmueble ubicado en … 320,000.00 70% 224,000.00

GARANTÍA PRENDARIA 594,000.00 415,800.00

Existente
4. Máquina …
Del Proyecto
5. Maquinaria 494,000.00 70% 345,800.00
6. Unidad de transporte 100,000.00 70% 70,000.00
TOTAL S/ 1,194,000.00 919,800.00
IMPORTE DE PRÉSTAMO S/ 494,000.00
ÍNDICE DE COBERTURA 1.86194332
Fuente: MAIZ AMARILLO

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

CAPÍTULO VI
FLUJOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

6.1 FLUJO DE INGRESOS

La proyección de ingresos del 2022 al 2026 del cuadro 8 se ha efectuado en función al estudio de
los precios del capítulo I y III, y los siguientes supuestos:

a) La cantidad de producción y venta de MAIZ AMARILLO son iguales.

b) Los precios de venta permanecen constantes a lo largo de la vida económica del proyecto.
c) No se ha considerado sub-productos.

Cuadro 8
Flujo de ingresos

PRODUCTOS 2022 2023 2024 2025 2026

VENTAS 485,000 679,000 873,000 1,018,500 1,261,000
MAIZ ATLAS 175,000 245,000 315,000 367,500 455,000
Cantidad 100000 140000 180000 210000 260000
Precio Unit. 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
MAIZ ADVANTA 160,000 224,000 288,000 336,000 416,000
Cantidad 100000 140000 180000 210000 260000
Precio Unit. 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
MAIZ BIOMATRIX 150,000 210,000 270,000 315,000 390,000
Cantidad 100000 140000 180000 210000 260000
Precio Unit. 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

OTROS INGRESOS - - - - -
Sub-productos

TOTAL S/ 485,000 679,000 873,000 1,018,500 1,261,000

Fuente: MAIZ AMARILLO

Durante el primer año se producirá 300.000.00 kilos, en el segundo año se producirán

420.000.00, en el tercer año 540.000.00, en el cuarto año 6300.000.00 y en el quinto año
780.000.00, con tendencia a incrementar la producción en función a las ventas.

6.2 FLUJO DE COSTOS Y GASTOS

La estructura de costos determinados a partir del anexo 3 de costos de producción, se muestra

en el siguiente cuadro:

Cuadro 9
Costos y gastos totales del proyecto

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

RUBROS 2022 2023 2024 2025 2026

1. COSTO DE VENTAS 200,000 405,000 500,000 684,000 822,000
2. GASTOS DE ADM. 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500
3. GASTOS DE VENTA 25,800 25,800 25,800 25,800 25,800
4. GASTOS FINANCIEROS 116,311 84,255 35,901
TOTAL 366,611 539,555 586,201 734,300 872,300
Fuente: MAIZ AMARILLO
6.2.1 Costo de ventas

a. Costos directos. Los costos de la materia prima básica y los materiales

directos se muestran en el anexo 3. La mano de obra directa cálculo basado en
anexo 3 de detalle de mano de obra, que incluye leyes sociales.
b. Costos indirectos. Los rubros principales son la mano de obra indirecta. La
depreciación de activos tangibles está considerada en función a porcentajes
autorizados para fines tributarios.
6.2.2 Gastos de administración. El rubro sueldos se calculó basado en tres empleados: la
Gerencia.... incluye leyes sociales.

6.2.3 Gastos de venta. La estimación basada en un empleado, encargado de la

comercialización de los productos, más leyes sociales y materiales diversos.
6.2.4 Gastos financieros. Constituido por los intereses calculados en cuadro 6, propios del
proyecto.

6.3 ESTADO DE RESULTADOS

Se elaboró para los años 2022 al 2026, según se aprecia en el cuadro 10, para 5 años del
proyecto bajo los siguientes supuestos:
a) Los ingresos, costos y gastos subyacen del cuadro 9.
b) No se consignó la participación de trabajadores.
c) El impuesto a la renta considerado para el proyecto ha sido del 30% por cuanto la
economía inestable del Perú, podría obligar a modificaciones que incidirían en la
obtención de utilidades.

Cuadro 10
Estado de resultados del proyecto

RUBROS 2022 2023 2024 2025 2026

VENTAS 485,000 679,000 873,000 1,018,500 1,261,000
COSTO DE VENTAS (200,000) (405,000) (500,000) (684,000) (822,000)
UTILIDAD BRUTA 285,000 274,000 373,000 334,500 439,000
GASTOS ADMINISTRAT. (24,500) (24,500) (24,500) (24,500) (24,500)
GASTOS DE VENTA (25,800) (25,800) (25,800) (25,800) (25,800)
UTILIDAD OPERACIONAL 234,700 223,700 322,700 284,200 388,700
GASTOS FINANCIEROS (116,311) (84,255) (35,901)
UTILIDAD ANTES DE P.I. 118,389 139,445 286,799 284,200 388,700
IMPUESTO A LA RENTA 34,925 41,136 84,606 83,839 114,667
RESULTADO EJERCICIO 83,464 98,309 202,193 200,361 274,034
Fuente: MAIZ AMARILLO

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

CAPÍTULO VII
FLUJOS FINANCIEROS
7.1 FLUJO DE CAJA

Para MAIZ AMARILLO se ha elaborado el flujo de caja proyectado en función a las estimaciones
económicas del capítulo anterior y otras consideraciones:
a) Los ingresos son aquellos que se suponen se recaudarán en la magnitud estimada de
ventas.
b) Los egresos son salidas de fondos, que los casos de gastos de administración y gastos
de venta se supone serán pagados totalmente en cada periodo anual; en cambio los
costos operacionales resultan del costo de ventas menos las provisiones de
depreciación de activos fijos.
c) En el periodo 2021 (periodo cero), se supone se producirá la ejecución de inversiones en
compra de activos, con financiamiento de terceros (préstamos) y financiamiento propio
(aportes de capital) por los promotores del proyecto.
d) El impuesto a la renta subyace del estado de resultados.

Cuadro 11
Flujo de caja proyectado (en soles)

RUBROS/ PERIODOS 2021=0 2022 2023 2024 2025 2026

A. INGRESOS 485,000 679,000 873,000 1,018,500 1,261,000
- Ingresos por Ventas 485,000 679,000 873,000 1,018,500 1,261,000
- Otros Ingresos
B. EGRESOS (1,235,000) (163,700) (368,700) (463,700) (888,700) (1,013,700)
- Activos fijos tangibles (1,000,000)
- Caja y Bancos Inicial (235,000)
- Costos de Operación (113,400) (318,400) (413,400) (838,400) (963,400)
- Gastos de Administración (24,500) (24,500) (24,500) (24,500) (24,500)
- Gastos de Venta (25,800) (25,800) (25,800) (25,800) (25,800)
C. FLUJO DE CAJA ECONÓMICO(1,235,000) 321,300 310,300 409,300 129,800 247,300
- Préstamos 494,000
- Amortizaciones (77,206) (184,220) (232,574)
- Intereses (116,311) (84,255) (35,901)
- Impuesto a la Renta (17,225) (13,701) (61,006) (83,839) (114,667)
D. FLUJO DE CAJA FINANCIERO (741,000) 110,558 28,124 79,819 45,961 132,633
- Aportes de Capital 741,000
Distribución de utilidad
- Provisiones
E. SALDO DE CAJA PERIODO - 110,558 28,124 78,819 45,961 132,633
F. SALDO DE CAJA RESIDUAL 235,000 345,558 373,682 452,501 498,462 631,095

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

Fuente: MAIZ AMARILLO FARAON

7.2 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

El Estado de situación financiera que se expone en el cuadro 12, ha sido elaborado bajo los
siguientes supuestos:

a) El activo disponible es el saldo de caja residual.

b) El activo no corriente – tangible constituye la inversión fija del proyecto.
c) La depreciación acumulada, es aquel estimado en el anexo 2 y acumulativa.
d) No existe deudas a corto plazo, únicamente deudas a largo plazo que subyacen del
cuadro 4, plan de pagos de la deuda.
e) El capital se mantiene sin variación durante los cinco años.
f) Los resultados acumulados son aquellos resultados de ejercicio que se acumulan cada año.

Cuadro 12
Estado de situación financiera del proyecto (en soles)

RUBROS/PERIODOS 2021=0 2022 2023 2024 2025 2026

A. ACTIVO CORRIENTE 235,000 315,558 373,682 452,501 498,462 631,095
- Disponible 235,000 315,558 373,682 452,501 498,462 631,095

B. ACTIVO NO CORRIENTE 1,000,000 913,400 826,800 740,200 653,600 592,000

- Tangibles 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
Depreciación Acumulada (86,600) (173,200) (259,800) (346,400) (408,000)
TOTAL ACTIVOS 1,235,000 1,228,958 1,200,482 1,192,701 1,152,062 1,223,095

C. PASIVO CORRIENTE
- Deudas a corto plazo

D. PASIVO NO CORRIENTE 494,000 416,795 232,577

- Deudas a largo plazo 494,000 416,795 232,577
- Provisión liquidaciones
E. TOTAL PASIVOS 494,000 416,795 232,577
F. PATRIMONIO 741,000 812,163 967,905 1,192,701
- Capital 741,000 741,000 741,000 741,000 741,000 741,000
- Reservas
- Resultados Acumulados 71,163 226,905 451,701

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

1,235,000 1,228,958 1,200,482 1,192,701 741,000 741,000
Fuente: MAIZ AMARILLO FARAON

CAPÍTULO VIII
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
8.1 RESULTADOS

La rentabilidad económica y financiera del proyecto, a un costo de oportunidad del capital para el
inversionista del 45% anual se ha formulado con los supuestos de:
. Todas las ventas se efectúan al contado
. Montos de costos y precios constantes
Habiéndose obtenido los siguientes resultados:

8.2 CONCLUSIÓN

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MAIZ AMARILLO FARAON S.A.C.

El grupo concluye a una buena decisión razonable, del proyecto y las variables evaluadas, se
concluye que el proyecto es comercialmente realizable, técnicamente factible, económica y
financieramente rentable, por lo tanto, viable. Es necesario el apoyo financiero que permita
ejecutar la inversión.

Juliaca, 26 de octubre 2021.