PRÁCTICA

Aplicaciones Empresariales

Apellidos y Nombres: Ancari Monica Fecha: 02-12-2020

Realizar un cuadro comparativo de las diferencias de los distintos tipos de aplicaciones

empresariales.

RP SCM CRM KMS

DEFINICIÓN Se definen como La gestión de la Permite compartir Se define como una
una serie de cadena de y maximizar el infraestructura
acciones suministro es la conocimiento de creada por el
estratégicas supervisión de los un cliente dado y instituto para
desarrolladas en materiales, la de esta forma implantar los
un determinado información y las entender sus procesos y los
tiempo con el finanzas a medida necesidades y procedimientos,
objetivo de crear que avanzan en un anticiparse a ella, actuando sobre
vínculos proceso desde el recopila una base de datos,
relaciones y proveedor hasta el información de las de información y
comunicación fabricante al gestiones de conocimiento
entre los distintos mayorista y al comerciales estructurada
grupos de minorista al manteniendo un entorno a la
personas a los consumidor. histórico detallado. problemática de
que van dirigidas innovación de los
clientes.
PROCESOS * Captura rápida * Orden fullfilment. * Ventas * Tareas o
de protones: * Administración del * Servicio proyectos de
consiste en una servicio al cliente. * Marketing creación
serie de capturas * Administración del Gestión de * Construcción
protónicas por flujo de conocimiento * Identificación
unos núcleos que manufactura. * captura
dan lugar a * Desarrollo y * Selección
elementos mas comercialización de * Evacuación
pesados productos. * Acceso
* Administración de * Recuperación
la demanda. * Aplicación
* Administración de
las relaciones con el
proveedor.
* Administración de
las relaciones con el
cliente.
* Administración del
retorno.
VENTAJAS * El trabajo en * Mayor eficacia en * Relaciones mas * La información
equipo los negociaciones personales y fieles organizada se
* El conocimiento gracias a las con los clientes. comparte a través
en la organización posibilidades de las *Campaña de de de la estructura
de los programas nuevas tecnologías marketing de la organización
en curso en el intercambio de segmentada y * Podemos evitar
 *Disponibilidad información. personalizada. reinventar la rueda
* Ahorro para la * Mayor control en * datos * Reducción de los
organización la gestión con los centralizadas. tiempos de
proveedores. * Identifica a tus formación de
* Reducción de mejores clientes. nuevos empleados
costos ente un 20% * Automatizar y * Petición de la
al 30% . sincronizar propiedad
* Disminución del comunicaciones. intelectual de los
tiempo de * Mayor eficiencia trabajos después
aprovisionamiento para múltiples de lo que el
gracias a la equipos. empleado
comunicación en el * Informe y abandone la
tiempo real con los analítica de ventas empresa
proveedores. en tiempo real.
* Mejora de la * Aumento de
gestión de ventas.
inventarios. * Mejora el servicio
post venta

DESVENTAJAS * Perdida de * Plataforma no * Formación de los * A la gente no le

objetividad interoperables empleados gusta compartir sus
* Dominación y directamente * Cumplir con el mejores ideas
subordinación * El comercio en Reglamento * A las personas no
* Confusión en la colaboraciones General de les gusta usar ideas
misión y en los carece de Protección De de otras personas
roles. estándares. Datos porque la
* Contratar * Costes del consideran de poca
distintas software y equipo valía
empresas técnico * las personas a
* Resistencia a su menudo se
utilización consideran así
* Puede no mismo como
adaptarse a a todos expertos.
los negocios
CARACTERISTI * Impecable * Cubre el flujo de * Gestión de * Propósito:
CA reducción bienes desde el contactos (gestión del
* Poder de proveedor a través * Seguimiento a la conocimiento)
convencimiento del fabricante y el interacción * Contexto: (es ver
* Habilidades distribuidor, hasta el * Calificación de los que el
investigativas usuario final. clientes o lead conocimiento es
* Gran sentido * Abarca todos los * Gestión de información
del orden enlaces en la cadena documentos organizada con
* Tolerancia a la desde los * Automatización inteligencia
frustración proveedores de la del flujo de trabajo acumulada)
* Manejo básico materia prima * Gestión de redes *Procesos:
de números pasando por varias sociales (desarrollo para
niveles de * Movilidad soportar y permitir
fabricación hasta el * Integración con proceso de
almacenaje y otras plataformas conocimiento
distribución al * Informes de intensivo)
consumidor final. gestión * Participantes
 * Integra los * Instrumento
procesos claves de
negocio desde el
usuario final, através
de proveedores
originales que
proporcionan
productos.
TIPOS DE * MEXLUB * SAP * APPLE * IBS
EMPRESAS EN *SABRITAS * Oracle * ID de Apple * SKANDIA
LAS QUE SE *CIGATAM * JDA Software * KFC * XEROX
UTILIZAN. *HULES * Infor Global * British Airways * TOYOTA
*NESTLE Solutions * McDonald´s * HP
*DIESEL * Manhattan * Coca Cola *BP
* GM Associates * Unilever *ACCENTURE
*APOLLO METALS * Ofhers *Zara *NIKE
*FLEETWOOD *BMW *REPSOL
FOLDING * Amazon