FUNCIONES DE DEFINICION OBJETIVOS ACTIVIDADES IMPORTANCIA EJEMPLO

LA EMPRESA
PRODUCCIÓN Actividad destinada a la *Eficiencia, reducir el costo de *Selección de *Contribuye al bienestar de la -Un claro ejemplo serian las maquinas
fabricación de bienes y los bienes y servicios maquinaria y comunidad empacadoras, puesto que se encargan en
servicios En tanto consumidos por el profesional equipo *Satisface las necesidades de los cierto punto de terminar el proceso de
la producción es un proceso para la elaboración de *mantenimiento consumidores con bienes o servicios produccion.
complejo, requiere de productos de calidad -Otros ejemplos serian mas maquinas
distintos factores que
*abastecimiento de industriales que ayuden en algun punto al
*Calidad, brindar servicios materias primas *Incremeta el bienestar
pueden dividirse en tres oportunos y efectivos a los proceso de fabricacion de algun producto.
grandes grupos, a saber: *almacenaje socioeconomico de una region
clientes, por el cual es *Contribuye al sostenimiento de
la tierra, el capital y necesario dar lo que necesita.
el trabajo. servicios publicos, mediante pago
de tributos

MERCADOTÉCNIA Es una actividad humana *Obtener información *Publicidad y *contribuir en forma directa a la - El claro ejemplo de la mercadotecnia es el
cuya finalidad consiste en actualizada promoción venta de los productos de una analisis de mercado y la recopilacion de
satisfacer las necesidades y *Conceptualizar productos o *Técnicas de empresa informacion y preferencias de los usuarios
deseos del ser humano servicios que satisfagan ventas *innovar los productos o servicios finales.
mediante procesos de esto colabora a que la calidad de
intercambio
*Lograr una óptima *Administración de
distribución del producto canales vida sea mejor
*Lograr que las actividades de *Manejo del punto *fijación de precios
promoción cumplan con su de venta *Investigar
objetivo de informar y *Investigación de
persuadir mercado
*Ingresar exitosamente en los
mercados
*Captar nuevos clientes
*Lograr la satisfacción de los
clientes

FINANZAS Abarca el area económico y Se encarga de cuidar los *Administracion de *Invertir los recursos finaciieros -En el ejemplo de la empresa SOCOSANI, el
estudia la obtencion y recursos financieros de la fondos excedentes en operaciones área de finanzas se encarga de invertir el
administracion del dinero y empresa, centrandose en dos Contabilidad y *Lograr la buena admniistracion de dinero para poder comprar los materiales a
el capital de la empresa, del aspectos importantes como la control los recursos financieros de la procesar y para los acabados del producto.
mismo modo estudia los rentabilidad y la liquidez y *Relaciones con los empresa
recursos finacieros y la busca hacer que los recursos inversionistas *Manjear de forma adecuada la
 financiacion(inversion y financieros sean lucrativos y eleccion de productos y de los
ahorro). liquidos al mismo tiempo. mercados de la empresa
*Planear, obtener y usar fondos
paramaximizar el valor de la
organización.

LOGÍSTICA Es la ejecución, planificación *Identifica los problemas *Compras *Satisfaccion al cliente -Los medios por el cual se transporta el
y control de todas las actuales de la empresa *Almacenamiento *Calidad del servicio producto o se traslada desde la planta de
actividades relacionadas con *Describe todas las tecnicas, produccion a las distribuidoras.
la obtención,
*Gestion de *Distribucion eficiente de los
-La recepcion de los pedidos hechos por
herramientas y metodologias a inventario productos
almacenamiento y traslado aplicar distribuidoras.
de materiales, ya sea desde *Distribucion *Gerencia estrategicamente la
las materias primas hasta
*Identifica las prioridades y adqusicion, el movimiento,
los productos terminados necesidades de la empresa almacenamiento de productos y el
que van directos al cliente *Propone mejoras a los control de inventarios
final. problemas encontrados
buscando alternativas de
solucion

VENTAS Es las actividad de persuadir *Aumentar las preferecias por *Planea *Las ventas son vitales no solo en la -El hecho de vender todos los productos que
y de tal manera convencer a la marca de la empresa *Ejecuta economia actual sino en todo sean posibles para de este modo aumentar
un cliente para que *Incrementar las ventas momoneto, en el pasado y en el el ingreso de ganancias a la empresa.
adquiera una oferta , la cual
*Controla
rentables actividades futuro, por una cosa simple, si no
tiene doble objetivo la de hay ventas, no hay utilidades, no
satisfacer las necesidades
*Optimizar las actividades de
ventas hay salarios es decir, no hay nada.
del cliente y obtener una *Todas las empresas viven por lo
rentabilidad para la *Obtener de los recursos
humanos y materiales que vende sea el tipo de entidad
empresa que realiza la que sea y cabe mencionar tambien
venta. rendimientos con el minimo de
esfuerzo que es el éxito o fracaso de una
empresa.
*Corregir la problemática
surgida al ejecutar pales y
organizaciones

R.R.H.H Capacidad de mantener a la *Crear y mantener un clima *Planeación de los * Se encargan de darle el valor al -Capacitacio del personal.
organización productiva, favorable de trabajo recursos humanos capital humano -Buena motivacion de trabajadores para que
eficiente y eficaz, a partir *Desarrollar las habilidades y *Reclutamiento * Alinean a los profesionales con los de este modo se sientan identificados con la
del uso adecuado de su capacidad de los trabajadores objetivos de la empresa marca y el trabajo realizado mejore.
recurso humano.
*Selección de
-Mas insentivos en cuanto al trabajo, es
que permitan el desarrollo personal * Fomentan el compromiso con la decir, bonos de sueldos por ciertos creditos.
 individual y organizacional *Orientación misión, visión y valores
*Ajustar las habilidades de los capacitación * Desarrollan y aportan a la
empleados a las necesidades de *Retroalimentación estrategia empresarial
la empresa
*Efectuar una planeación en
forma continua y ser apoyada
por acciones apropiadas cuando
sea necesario
*Diseñar un futuro deseado e
identificar las formas para
lograrlo

SISTEMAS Es una estructura *Desarrollar una base única e *Planificación de *Agiliza la recopilación y manejo de -Sistemas de seguimiento por GPS.
organizada mediante la cual integrada para la empresa objetivos la información -Sistemas de control de ventas.
se recoge la información de *Desarrollar una *Diseño y *Permite acceso rápido a la -Sistemas de trasnporte.
una empresa como infraestructura común de redes ejecución de información -Maquinarias.
resultado de sus acciones -Sistemas de registro para la asistencia de los
operaciones.
*Desarrollar proyectos *Impulsa que se creen grupos de trabajadores de la empresa.
planeados de desarrollo de *Control trabajo
aplicaciones, prioridades y *Registro de *Aumenta la productividad, la
calendarios para cada área transacciones eficiencia y la rentabilidad
*diseñar un sistema de *entorno
información que optimice la
administración