Sesión 2 Contexto
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LIMA - PERÚ
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ÍNDICE
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NÓMADA
NOTA 1 Las cuestiones pueden incluir factores positivos y negativos o condiciones para
su consideración.
NOTA 2 La comprensión del contexto externo puede verse facilitado al considerar
cuestiones que surgen de los entornos legal, tecnológico, competitivo, de mercado,
cultural,
NÓMADA social y económico, ya sea internacional, nacional, regional o local.
NOTA 3 La comprensión del contexto interno puede verse facilitada al considerar
cuestiones relativas a los valores, la cultura, los conocimientos y el desempeño de la
organización.
Para llevar a cabo el cumplimiento de este requisito podemos emplear numerosas herramientas como:
Análisis de la
Revisiones de los Reuniones con
El plan de negocio de competencia. Informes
planes estratégicos. 5 Análisis PEST//PESTEL. expertos del sector
la organización. económicos de los
fuerzas de Porter empresarial
sectores empresariales
NÓMADA
Matriz FODA
(fortalezas,
La lista o planes de Informes de Matriz de perfil
Benchmarking. oportunidades,
acciones. consultores externos competitivo (MPC).
debilidades y
amenazas).
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PRODUC-
UBICA- APLICABILI ALCANCE
TOS / PROCESOS
CIÓN DAD DEL SGC
SERVICIOS
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b) conservar la información documentada para tener la confianza de
que los procesos se realizan según lo planificado.
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