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    Gestión de Costos Ejercicio #2: Modelo Lujo

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    Angie Espíritu
    Este documento presenta información sobre los costos de producción de dos modelos de bicicleta fija para ejercicios fabricados por una empresa. Proporciona detalles sobre las cantidades esperadas, precios de venta, costos de materia prima, horas de mano de obra directa y costos asociados con diferentes actividades de apoyo para cada modelo. Luego describe los pasos requeridos para ordenar la información, asignar costos indirectos a cada modelo utilizando diferentes métodos y calcular los costos unitarios de producción.

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    Angie Espíritu
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    Este documento presenta información sobre los costos de producción de dos modelos de bicicleta fija para ejercicios fabricados por una empresa. Proporciona detalles sobre las cantidades esperadas, precios de venta, costos de materia prima, horas de mano de obra directa y costos asociados con diferentes actividades de apoyo para cada modelo. Luego describe los pasos requeridos para ordenar la información, asignar costos indirectos a cada modelo utilizando diferentes métodos y calcular los costos unitarios de producción.

    Título original

    ABC

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    Este documento presenta información sobre los costos de producción de dos modelos de bicicleta fija para ejercicios fabricados por una empresa. Proporciona detalles sobre las cantidades esperadas, precios de venta, costos de materia prima, horas de mano de obra directa y costos asociados con diferentes actividades de apoyo para cada modelo. Luego describe los pasos requeridos para ordenar la información, asignar costos indirectos a cada modelo utilizando diferentes métodos y calcular los costos unitarios de producción.

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    GESTIÓN DE COSTOS

    EJERCICIO N° 2

    “Empresa Blanca Ltda.”, fabrica equipos para ejercicios. Una de sus plantas elabora dos versiones
    de una bicicleta fija para ejercicios: una económica y otra de lujo. La modelo de lujo cuenta con un
    cuadro más recio, un asiento más acojinado una variedad de aditamentos electrónicos con objeto
    de ayudar a quien se ejercita a vigilar el ritmo cardiaco, el consumo de calorías y la distancia
    recorrida, entre otras cosas. Al principio del año se prepararon los siguientes datos para la planta
    productiva:

    DETALLE MODELO LUJO MODELO ECONÓMICO


    Cantidad esperada 20.000 10.000
    Precio de venta $ 90 $180
    Costo primos $ 40 $ 80
    Horas máquinas 5.000 5.000
    Horas de MOD 10.000 10.000
    Apoyo de ingeniería (horas) 1.500 4.500
    Recepción ( ordenes 250 500
    procesadas)
    Manejo de 2.000 4.000
    materiales(cantidad de
    movimiento)
    Compras ( número de 100 200
    requisiciones)
    Mantenimiento ( horas 1.000 3.000
    utilizadas)
    Pago de proveedores (facturas 250 500
    procesadas)
    Montaje de lotes (número de 20 60
    montajes)
    Suministro de 20.000 10.000
    espacio(unidades)

    Asimismo, se reportaron estos costos de actividades de costos indirectos:

    Apoyo técnico

    Mantenimiento $ 84.000

    Apoyo de ingeniería $ 120.000

    Apoyo de lote Manejo de materiales $120.000

    Montajes $96.000

    1
    Abastecimiento Apoyo de lote Manejo de materiales

    Compras $60.000

    Recepción $40.000

    Cuentas por pagar $30.000

    Apoyo de procesos

    Suministro de espacio $20.000

    ¿Qué debo realizar para ordenar la información y comprender lo que me solicita la empresa?

    PASO N° 1: identificar el modelo que es objeto de costo

     En este caso, bicicletas (Modelo Lujo y Modelo Económico)

    PASO N° 2: identificar las categorías de costos directos para el modelo.


    Hora Maquina y Hora MOD
    PASO N° 3: identificar los grupos de costos indirectos asociados con el modelo (actividades)
    Ejemplo:

    Detalle Nomenclatura Actividad


    Actividad 1 A1 Apoyo de Ingeniería

    Detalle Nomenclatura Actividad


    Actividad 1 A1 Apoyo de Ingeniería
    Actividad 2 A2 Recepción
    Actividad 3 A3 Manejo de materiales
    Actividad 4 A4 Compras
    Actividad 5 A5 Mantenimiento
    Actividad 6 A6 Pago de proveedores
    Actividad 7 A7 Montaje de lotes
    Actividad 8 A8 Suministro de espacio

    PASO N° 4: selección de la base de asignación de costos a utilizar por cada grupo de costos
    indirectos de modelo.
    Ejemplo:

    Nomenclatura Actividad
    A1 Horas
    A2 Órdenes Procesadas

    2
    Nomenclatura Actividad
    A1 Horas
    A2 Ordenes procesadas
    A3 Cantidad de movimiento
    A4 Numero de requisiciones
    A5 Horas utilizadas
    A6 Facturas procesadas
    A7 Numero de montajes
    A8 Unidades

    Se pide:

    a) Calcular el costo unitario de cada producto con las horas de mano de obra directa para
    distribuir todos los costos indirectos, considerando el sistema Tradicional.
    b) Calcule los costos unitarios para cada producto utilizando ABC. ¿Cuál es el costo más preciso
    y por qué?
    c) Realizar un Estado de Resultados para cada bicicleta
    d) Realizar un análisis a los datos y resultados obtenidos

    Tasa de cada base:

    NOMENCLATUR
    DETALLE   TASA BASE DE ASIGNACIÓN $
    A
    A1 120.000/6.000 = $20 por hora
    A2 40.000/750 = $53 por orden
    A3 120.000/6.000 = $20 por cantidad de movimiento
    A4 60.000/300 = $200 por requision
    A5 84.000/4.000 = $21 por hora utilizada
    A6 30.000/750 = $40 por factura
    A7 96.000/80 = $1200 por montaje
    A8 20.000/30.000 = $0,6667 por unidad

    Donde: 120.000+40.000+120.000+60.000+84.000+30.000+96.000+20.000=570.000.

    a) Sistema tradicional
    Tasa de CIF: CIF estimado/ horas de mano de obra
    Tasa de CIF: 570.000/20.000= $28,5 por hora MOD

    3
    MODELO
    Costo Unitario MODELO LUJO
    ECONOMICO
    M.P.D. $200.000 $400.000
    M.O.D. $400.000 $800.000
    C.I.F. (40 hrs
    $285.000 $285.000
    trabajo*110)
    Costo del Lote $885.000 $1.485.000

    COSTO 885.000/20.000=44,2
    UNITARIO 5 1.485.000/10.000=148,5
    b)

    NOMENCLATURA DETALLE   TASA BASE DE ASIGNACIÓN $

    A1 120.000/6.000 = $20 por hora


    A2 40.000/750 = $53 por orden
    $20 por cantidad de
    A3 120.000/6.000 =
    movimiento
    A4 60.000/300 = $200 por requision
    A5 84.000/4.000 = $21 por hora utilizada
    A6 30.000/750 = $40 por factura
    A7 96.000/80 = $1200 por montaje
    A8 20.000/30.000 = $0,6667 por unidad
    DETALLE   MODELO LUJO   MODELO ECONOMICO

    M.P.D.   $200.000   $400.000

    M.O.D.   $400.000   $800.000

    A1 (20*1500) $30.000 (20*4500) $90.000

    A2 (53*250) $13.250 (53*500) $26.500

    A3 (20*2000) $40.000 (20*4000) $80.000

    A4 (200*100) $20.000 (200*200) $40.000

    A5 (21*1000) $21.000 (21*3000) $63.000

    A6 (40*250) $10.000 (40*500) $20.000

    A7 (1200*20) $24.000 (1200*60) $72.000

    A8 (0,6667*20.000) $13.334 (0,6667*10.000) $6.667


    COSTO DE LOTE $771.584 $1.598.167

    4
    COSTO UNITARIO 771.584/20.000 $39 $160 1.598.167/10.000

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