UNIVERSIDAD DOMINICANA O & M

FUNDADA EL 12 DE ENERO DE 1966

ÁREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN CONTINUADA Y CURSOS
MONOGRÁFICO

INFORME FINAL DE MONOGRÁFICO PARA OPTAR POR EL TITULO DE:

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y
HOTELERAS

TEMA:
ANÁLISIS DE LA EXPLOTACIÓN TURÍSTICA DE LA REGIÓN SUR
EN LA REPÚBLICA DOMINICANA, PERIODO 2016-2021

PRESENTADO POR:
YENIFER VALDEZ JÍMENEZ
KIMBERLY INDHIRA MOSQUEA REYES
JAVIER MENDOZA LORA
RAFAELINA ISABEL HERNÁNDEZ BONILLA
MEMIDJYNA JEAN BIENNEUS
ALEJANDRINA REYNOSO MOTA

ASESORA:
ROSANNA HOLGUÍN Los conceptos expuestos en este
informe Monográfico son de la exclusiva
responsabilidad de los sustentantes.

NOVIEMBRE, 2021
SANTO DOMINGO, D.N.
 UNIVERSIDAD DOMINICANA O & M
FUNDADA EL 12 DE ENERO DE 1966
AREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN CONTINUADA Y CURSOS
MONOGRÁFICO

INFORME FINAL DE MONOGRÁFICO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE:

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y
HOTELERAS

TEMA:
ANÁLISIS DE LA EXPLOTACIÓN TURÍSTICA DE LA REGIÓN SUR
EN LA REPÚBLICA DOMINICANA, PERIODO 2016-2021

PRESENTADO POR:
YENIFER VALDEZ JÍMENEZ 14-SATN-1-053
KIMBERLY INDHIRA MOSQUEA REYES 15-SATT-1-023
JAVIER MENDOZA LORA 11-SATN-1-034
RAFAELINA ISABEL HERNÁNDEZ BONILLA 14-SATT-1-061
MEMIDJYNA JEAN BIENNEUS 16-EATT-1-030
ALEJANDRINA REYNOSO MOTA 15-EATN-1-027

ASESORA:
ROSANNA HOLGUÍN Los conceptos expuestos en este
informe Monográfico son de la exclusiva
responsabilidad de los sustentantes.

NOVIEMBRE, 2021
SANTO DOMINGO, D.N.
 TEMA:
ANÁLISIS DE LA EXPLOTACIÓN TURÍSTICA DE LA REGIÓN SUR
EN LA REPÚBLICA DOMINICANA, PERÍODO 2016-2021
DEDICATORIAS

i
 DEDICATORIA

Dedicó este escalón en mi vida especialmente a mi hijo que viene en

camino quien ha sido el motor para no detenerme, gracias infinitas a todos los
maestros de los cuales he aprendido bastante y aún en término se aplican las
cosas aprendidas por cada uno, muchos de ellos me marcaron más que otros
haciendo en mi la persona que soy hoy.

Gracias a Elida quien fue uno de los primeros escalones que me dio
alineación y balanceo para continuar, al profesor Marcos, quien se dedicó mucho
siempre en su clase.

Gracias infinitas al profesor Estrella por su dedicación y entrega, por

hacer siempre que aprendiéramos cada técnica y práctica y llamarnos la atención
cuando las cosas no estaban bien, gracias por ser más que un maestro un padre
hasta hoy.

Gracias a Nancy y Bolívar por escuchar siempre las inquietudes y ayudar

en el crecimiento de los estudiantes.

Gracias a mis compañeros de término con quienes me uní por casualidad

y hasta ahora no me arrepiento han sido muy buen grupo y espero que la amistad
continúe en lo adelante, al igual que yo han pasado muchas batallas para llegar
aquí y hoy estamos.

Gracias a Dios en la meta final, unidos y en busca del mismo propósito.

Me felicito yo misma porque hay esfuerzos que más nadie puede ver,
gracias a mi entrega y sacrificio siempre, estoy aquí muy orgullosa de donde he
llegado y lo que he logrado.

Finalmente, Gracias a todo el que pensó que no iba a llegar porque esa
subestimación fue parte de motivación para continuar adelante y por eso
estamos aquí. ¡Bendiciones para todos y gracias infinitas!!

ii
 Yenifer Valdez Jiménez

DEDICATORIA

Le dedico cada minuto, cada hora, cada día, cada mes y cada año de
esfuerzo y dedicación a mis padres a los que le debo quien soy hoy en día, a mi
madre por traerme a este mundo y por siempre apostar a mí, pero sobre todo para
querer todo lo mejor para sus hijos.

iii
 Kimberly Indhira Mosquea Reyes

DEDICATORIA

Quiero Dedicar este trabajo de investigación, la cual es la culminación de

una de las partes importante de mi vida, a Dios, quién siempre me ayudó en cada
momento difícil en las cuáles pensaba que no lograría pasar ciertos obstáculos y
me dió las fuerzas necesarias a lo largo de mi trayectoria universitaria y por
haberme permitido llegar hasta aquí.

A mis padres: Virgilio Mendoza Rodríguez y Bernarda Lora, quiénes me

han apoyado de manera incondicional en cualquier decisión que he tomado y me
han aconsejado de manera positiva cuando pensé flaquear en el transcurso de mi
carrera, siempre han estado ahí cuando los he necesitado y por eso este logro es
mas de ustedes que mío.

A todos mis maestros con los que tomé clases a lo largo de mi carrera, los
cuáles contribuyeron con mi formación académica durante todo el proceso
universitario.

A todos los que de alguna forma u otra me apoyaron en este gran camino
especialmente a Dayra González por ser de gran ayuda y pieza clave en este
trayecto, esto también es tuyo.

iv
 Javier Mendoza Lora

DEDICATORIA

Dedico este trabajo de investigación, que es la culminación de una parte

importante de mi vida, a Dios, quién me dio las fuerzas necesarias y el coraje a lo
largo de este viaje universitario y haberme permitido llegar hasta aquí, él fue mi
sustento en todo momento.

A mis padres: Rafael Hernández y Mayra Bonilla, los pilares de mi vida,

quiénes me han apoyado de manera incondicional desde el inicio de mi carrera en
todos los sentidos, me han sostenido y siempre me han motivado a ser mejor
persona cada día y a no dejarme caer por nada ni nadie, se los dedico porque esto
es mas de ustedes que mío.

A mi abuela: Bertilia Ysabel García, por ser siempre mi consejera, por su

motivación y su cariño incondicional.

A todos mis maestros con los que compartí a lo largo de mi carrera,

quienes contribuyeron con mi formación académica durante todo el proceso.

A mis compañeros, con quiénes tuve la dicha de compartir, hicieron este

proceso más divertido.

v
 Rafaelina Isabel Hernández Bonilla

DEDICATORIA

Dedico este logro a mí misma, a mi tenacidad por no abandonar mis

sueños, a pesar de los obstáculos que encontré en mi camino, que me convirtieron
en la mujer fuerte, luchadora que soy hoy.

Lo dedico a mis hermanitas, Djouliana y Marie Florentina Jean

Bienneus, me siento orgullosa de ser un buen ejemplo para ustedes.

vi
Memidjyna Jean Bienneus

vii
 DEDICATORIA

A Dios las gracias porque sin él nada es posible. Gracias por darme la
salud y el entendimiento necesario para llegar hasta aquí.

A mis padres Emilio y Eva.

Porque siempre conté con su apoyo incondicional para lograr este proyecto.
Mi padre Emilio siempre estaba conmigo en todas las actividades de mi carrera.

Gracias también a todos mis hermanos por acompañarme a lograr este

gran sueño, en especial a mi hermana Yesenia que siempre me ha apoyado y me
ha ayudado.

A mi esposo Kenyi Antonio Martínez quien es vital para la realización de

este trabajo. Gracias por tu comprensión. Te amo.

A mis compañeros Isabel, Kimberly, Mimi y Javier y Jennifer, cuya

dedicación y paciencia sirvieron como pilares de apoyo para la realización de este
trabajo. Agradecida por todo.

A mi amiga Yuleisi Almonte porque siempre estuvimos juntas y logramos

nuestro objetivo. Y a mi compañera Ramona Doñé que me ha brindado su
amistad incondicional.

Quiero agradecer al profesor Narciso por ser una fuente de motivación y

aliento durante todo el proyecto. Muchas gracias.

A mi gerente Daniel Morel y mi supervisora Minarzin Abreu por

brindarme todos los permisos para poder realizar mi carrera. Muchísimas gracias.

Alejandrina Reynoso Mota

viii
AGRADECIMIENTOS

ix
 AGRADECIMIENTO

Gracias en primer lugar a Dios por nunca dejarme abandonar, aunque me

detuve en el camino siempre volví a tomar mi lugar, gracias a mis padres que me
apoyaron incondicionalmente desde el día cero hasta hoy siempre han estado
conmigo motivándome e impulsándome a seguir adelante, terminar y no
detenerme, sacando lo mejor de mí.

A mi hermano que siempre me motivó a seguir de igual manera con sus

consejos y apoyo, gracias a mi esposo por estar para mí y apoyarme y motivarme
a continuar, por llegar a ser parte de mis clases virtuales mientras conducía o me
ayudaba en la casa mientras yo las tomaba, gracias a mi suegra por motivarme a
continuar y atacarme para que siga, gracias a mis compañeros que han sido
parte importante en mi vida desde que entré a la universidad hasta hoy, más que
compañeros se volvieron una familia que permanece aunque sea en la distancia
para mí,

A todas las personas que han aportado un granito de arena para que esto
sea posible.

Yenifer Valdez Jiménez

x
 AGRADECIMIENTO

A mi hermosa familia , mi hija y mi esposo por su apoyo y su motivación

para seguir adelante.

Gracias a mis maestros por la dedicación y vocación de enseñar a sus

estudiantes, a mis compañeros por siempre apoyarnos mutuamente.

Pero sobre todo a Dios por demostrarme que yo sí puedo lograr cada meta
que me trazo y hacerme fuerte para caer y levantarme con más fé y deseo de
continuar.

Kimberly Indhira Mosquea Reyes

xi
 AGRADECIMIENTO
Quiero agradecer a Dios por permitirme llegar hasta aquí y por las cosas
que están por venir, también a mis abuelos Agustín Taveras Y Ernestina lora,
por siempre llenarme de mucho amor y cariño por su gran apoyo y motivación, por
siempre estar más feliz que yo cuando he logrado ciertas metas. También a Bob
Heimall, Jack Larson y Niemah Anne por siempre estar ahí desde pequeño
ayudándome con mis estudios y ser el gran soporte que siempre fueron sin pedir
nada a cambio, lo que soy hoy es también gracias a ustedes, me faltaría otra vida
para agradecerle lo que hicieron por mí.

También de manera especial a Francisca Rosario Mora a quien agradezco

por tenerme tanta paciencia, estar a mi lado en todo momento y darme su amor
todos los días, lo que me motiva a cumplir todo lo que me proponga, gracias por
no dejarme flaquear y apoyarme en mis decisiones.

También a mis tíos Zeneida Volquez, Amantio Mendoza y Javier De La

Cruz por siempre levantar mi moral y desde pequeño enseñarme lo importante
que es la educación y el conocimiento, por apoyarme de manera monetaria en
muchas ocasiones, pero sobre todo la motivación que cada día me dieron,
Muchísimas Gracias

Javier Mendoza Lora

xii
 AGRADECIMIENTO

En primer lugar, le agradezco a Dios por haberme permitido llegar hasta

aquí, por darme paciencia, coraje, amor, disciplina y entendimiento para haber
elegido esta hermosa carrera. Sin él nada de esto hubiera sido posible.

Agradezco a mi padres Rafael Hernández y Mayra Bonilla, por toda su

paciencia, por siempre estar ahí para mí, por saber siempre aconsejarme cuando
más lo he necesitado, por ayudarme con alguna tarea donde he requerido de
ustedes , por irme a buscar a la Universidad y en muchas ocasiones llevarme, por
motivarme a ser siempre una excelente estudiante y no ponerme límites y no
dejarme caer con nada, por sus consejos, por siempre estar pendiente de mí, por
sus llamados de atención en ocasiones por dejar cosas a última hora sé que lo
hicieron por mi bienestar, por siempre escucharme, por tu apoyo y cariño
incondicional . Gracias por todo y por ser los padres que son. Los amo mucho.

Gracias a toda mi familia, de manera muy especial a mi abuela Ysabel

García y a mi tía madrina Roxana Linares por sus consejos, por estar pendiente
de mí y su amor y apoyo incondicional hacia mí.

Agradecida con mis hermanos Rafael Alberto Alcántara y Cristian

Hernández, por siempre estar ahí para mí y por su cariño y apoyo incondicional
durante todo este proceso.

A mi amado esposo Anthony Díaz, porque a pesar de la distancia, siempre

ha estado pendiente de mí y por su amor y por apoyarme siempre de manera
incondicional. Gracias amor. Te amo.

Rafaelina Isabel Hernández Bonilla

xiii
 AGRADECIMIENTO

En primer lugar, agradezco al todopoderoso Dios, por darme la fuerza

para seguir.
Agradezco a mi familia por siempre estar ahí para mí.
Agradezco a mi novio Olivier Serge por su apoyo.

Memidjyna Jean Bienneus

xiv
 ÍNDICE

Pág.
DEDICATORIAS.........................................................................................................i
AGRADECIMIENTOS.............................................................................................viii
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................1
JUSTIFICACION........................................................................................................2
CAPÍTULO I: EL PROBLEMA..................................................................................3
1.1. Descripción del problema..................................................................................4
1.2. Sistematización del problema...........................................................................5
1.3. Preguntas de investigación...............................................................................5
1.4. Objetivos de la investigación.............................................................................6
1.4.1. General............................................................................................................6
1.4.2. Específicos......................................................................................................6
1.5. Metodología de la investigación........................................................................7
1.5.1. Tipo de estudio................................................................................................7
1.5.2. Población de estudio.......................................................................................7
1.5.3. Muestra...........................................................................................................7
1.5.4. Fuentes y técnicas..........................................................................................8
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO............................................................................9
2.1. Antecedentes..................................................................................................10
2.2 Marco Teórico.................................................................................................13
2.2.1 Concepto de turismo.......................................................................................13
2.2.2 Análisis de variables socioeconómicas...........................................................14
2.2.3 Descripción de la Oferta..................................................................................14
2.2.4 Impacto Ambiental...........................................................................................14
2.2.5 Impacto Sociocultural......................................................................................15
2.2.6 Actividad Turística...........................................................................................16
2.2.7 Visitante...........................................................................................................16
2.2.8 Evolución de la planificación turística.............................................................17
2.2.9 Concepto.........................................................................................................17
2.2.10 Concepto de Plan de Desarrollo Turístico....................................................18
2.2.11 Gestión de destinos turísticos.......................................................................19
2.2.12 Concepción y naturaleza de los destinos turísticos......................................20
2.3 Marco contextual.............................................................................................20
2.3.1 Zona sur de Republica Dominicana................................................................20
2.3.2 Definición de la zona.......................................................................................22
2.3.3 Turismo en la zona sur....................................................................................23
2.3.4 Geografía........................................................................................................24
2.3.5 Hidrología........................................................................................................25
2.3.6 Clima...............................................................................................................25
2.3.7 Las principales zonas de vida en la zona son:...............................................26
2.3.8 Áreas protegidas.............................................................................................26
2.3.9 Gastronomía....................................................................................................27
2.3.10 Análisis de los recursos disponibles para el turismo en la zona..................28
2.3.11 Ornatos, plazas, parques y espacios públicos.............................................28
2.3.12 Recursos naturales.......................................................................................29
2.3.13 Principales problemáticas ambientales en la zona.......................................29
2.3.14 Lugares más sobresalientes de la región sur...............................................31
2.3.14.1 San Cristóbal............................................................................................32
2.3.14.2 Peravia......................................................................................................32
2.3.14.3 San José de Ocoa....................................................................................32
2.3.14.4 Azua..........................................................................................................33
2.3.14.5 San Juan...................................................................................................33
2.3.14.6 Barahona..................................................................................................34
2.3.14.7 Elías Piña..................................................................................................34
2.3.14.8 Independencia..........................................................................................35
2.3.14.9 Pedernales................................................................................................35
2.3.14.10 Ferias y festivales...................................................................................35
CAPITULO III: ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS.......................36
3.1. Análisis de los resultados obtenidos...............................................................37
3.2. Análisis FODA.................................................................................................47
CAPITULO IV: PROPUESTA DE EXPLOTACIÓN TURÍSTICA DE LA REGIÓN
SUR EN LA REPÚBLICA DOMINICANA...............................................................48
4.1. Definición de la propuesta.................................................................................49
4.2. Estudio de mercado..........................................................................................49
4.3. Principales países que practican este tipo de deporte (Tenis).........................50
4.4. Principales países que practican este tipo de deporte (Tenis).........................51
4.5. Mercado meta:...................................................................................................51
4.6. Nicho de mercado.............................................................................................51
4.7. Precio................................................................................................................52
4.8. Definición del hotel............................................................................................52
4.9. Filosofía Institucional.........................................................................................52
4.9.1. Misión............................................................................................................52
4.9.2. Visión.............................................................................................................53
4.9.3. Valores..........................................................................................................53
4.10. Presentación Del Hotel...................................................................................53
4.11. Características especiales..............................................................................54
4.12. Servicios ofrecidos por Tennis Resort And Spa.............................................54
4.13. Tipos de habitaciones.....................................................................................55
4.14. Análisis FODA del proyecto............................................................................55
CONCLUSIÓNES....................................................................................................57
RECOMENDACIONES............................................................................................59
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................61
ANEXOS..................................................................................................................63
A1: Glosario de términos.........................................................................................65
A2-Fotos..................................................................................................................67
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento estaremos viendo la realización de una

monografía, la cual consiste en desarrollar una investigación basada en un
análisis de la explotación turística de la región Sur en la República Dominicana,
período 2016-2021, con la finalidad de poder determinar el nivel de recursos con
los que cuenta esta región para así poder explotar su turismo a nivel nacional e
internacional.

Para la redacción de esta monografía nos basaremos en llevar un criterio

de pasos los cuales nos garanticen una buena redacción de la misma, ésta estará
dividida en cuatro capítulos, los cuáles estarán elaborados de la siguiente manera:

En el capítulo 1, nos estará planteando todo lo relacionado con la

problemática de esta investigación, realizando un análisis de informaciones
llegaremos a diferentes objetivos, y otros elementos que nos darán la base
necesaria para hacer inicio de la misma.

En el capítulo 2, se enfocará por vía de éste en llevar todos los aspectos

que contenga relación con toda la información basada en el turismo en general, al
igual veremos aspectos como antecedentes y conceptos basados en la zona Sur,
la cual hemos tomado como muestra para la realización de esta investigación.

Por vía del capítulo 3, nos estaremos enfocando en un análisis de relación

con datos suministrados mediante la aplicación de las encuestas realizadas con el
fin de saber en qué ámbito considera la población que se encuentra el desarrollo
del turismo en la zona antes mencionada.

Por último, el capítulo 4, en donde se llevará a cabo una propuesta, las

conclusiones establecidas y las recomendaciones que deberían emplearse para
que este proyecto tenga un buen desarrollo.

1
 JUSTIFICACIÓN

La finalidad de la investigación que se pretende abordar, se basa en

analizar la explotación turística de la región Sur en la República Dominicana, en
donde se considera que la misma tiene gran potencial como destino turístico, ya
que debido a su diversidad puede ofrecer atractivos para el ecoturismo hasta el
recibimiento de cruceros. Sus bosques, lagos, balnearios, montañas y aeropuertos
pueden ser aprovechados en la oferta a los visitantes.

El tan anhelado desarrollo turístico de la región Sur de República

Dominicana aún no termina de concretarse. A pesar de la importancia que tiene
esta zona para la ejecución de proyectos turísticos y para complementar la actual
oferta que posee el país, no se ve asomar la materialización de los planes de
desarrollo anunciados por el gobierno dominicano.

Aunque lo que más llama la atención de las zonas cercanas a Santo

Domingo son las paradisíacas playas, el Sur del país posee un enorme patrimonio
histórico y diversos parques nacionales que acogen sorpresas inimaginables.
Arenas blancas, doradas, gravillas, etc. En definitiva, playas preciosas donde
practicar snorkel, surf o kitesurf qué es lo que más atrae a los turistas. Pero son
muy pocos los que deciden recorrer desde Barahona hasta Punta Cana, la
naturaleza extraordinaria, la fascinante historia y la gran riqueza cultural de la
zona.

Con los párrafos anteriores, se conoce la gran importancia de la realización

de la investigación que se pretende desarrollar, ya que, esa zona cuenta con todos
los atributos necesarios para lograr que el turismo dominicano pueda brindar un
concepto diferencial y exclusivo en su cartera de productos y servicios turísticos.

Para nosotros como futuros profesionales, la realización de esta

investigación es de suma importancia, ya que, conoceremos todo lo relacionado
en base a los elementos importantes que posee la zona Sur de República

2
Dominicana, además, adquiriremos conocimientos en base a las estrategias que
se deben de tener en cuenta para desarrollar el turismo.

CAPÍTULO I: EL PROBLEMA

3
1.1. Descripción del problema

La división regional de la República Dominicana responde a la necesidad de

impulsar el desarrollo integral del país. Para ello se han definido tres Regiones,
agrupadas por sus similitudes geográficas y económicas: la región Norte o Cibao,
la región Sureste y la región Suroeste.

Esta región está formada por las provincias de San Cristóbal, Azua,
Peravia, San José de Ocoa, San Juan, Elías Piña, Barahona, Bahoruco,
Independencia y Pedernales. Representa aproximadamente el 35 por ciento del
territorio nacional y cerca del 19 por ciento de la población total del país.

El mayor número de habitantes se concentra en las provincias de San

Cristóbal y San Juan. Es la región más deprimida y hacia ella se han destinado
varios programas importantes de desarrollo. Basa su economía en la explotación
de las minas de sal, yeso bauxita y mármol. En algunos valles, como el de San
Juan, se cultivan café, maní y arroz, entre otros productos.

A través de lo argumentado en los párrafos anteriores, se da a entender

que la Región Sur de la República Dominicana cuenta con los recursos
necesarios para lograr la incursión de nuevos productos y servicios turísticos los
cuales cuenten con todos los atributos para lograr el aumento del desarrollo
turístico a nivel nacional, se debe de crear un plan estratégico el cual dé a conocer
las diferentes acciones que se deben de implementar para lograr que el mercado
turístico tenga nuevas opciones a la hora de explorar el país.

Conociendo todas las características expresadas en los párrafos anteriores,

es donde nace la gran importancia de realizar un estudio, el cual dé a conocer los
diferentes recursos turísticos que posee la región Sur de la República Dominicana
para explotar el turismo de la misma, ya que, es notorio que cumple con todos los
requisitos necesarios para servir no solo como fuente de ingreso turístico, sino,
también como generadora de empleo y como fuente estabilizadora económica de
dicha localidad.

4
1.2. Sistematización del problema
Luego de presentar los párrafos anteriores, nacen las siguientes
interrogantes las cuales buscan dar respuesta a la investigación:

1.3. Preguntas de investigación

· ¿Cuáles son las principales características turísticas que contiene la Región
Sur de la República Dominicana?

· ¿Cuáles son las razones por el cual el turismo de la Región Sur no ha sido
explotado a un máximo nivel?

· ¿Cuáles son las oportunidades turísticas que contiene la Región Sur de la

República Dominicana?

· ¿Cuáles estrategias y tácticas se pueden desarrollar para explotar el

turismo de la Región Sur en la República Dominicana?

5
1.4. Objetivos de la investigación

1.4.1.General
· Analizar la explotación turística de la Región Sur en la República
Dominicana, periodo 2016-2021

1.4.2.Específicos
· Determinar las principales características turísticas que contiene la Región
Sur de la República Dominicana.

· Observar las razones por el cual el turismo de la Región Sur no ha sido

explotado a un máximo nivel.

· Verificar las oportunidades turísticas que contiene la Región Sur de la

República Dominicana.

· Proponer diferentes estrategias y tácticas con el objetivo de explotar el

turismo de la Región Sur de la República Dominicana.

6
1.5. Metodología de la investigación

1.5.1.Tipo de estudio

El tipo de estudio que utilizaremos fue el estudio descriptivo el cuál es un

tipo de metodología que aplica para deducir un bien o circunstancia que se esté
presentando; se aplica describiendo todas sus dimensiones, en este caso se
describe el órgano u objeto a estudiar.

1.5.2.Población de estudio

La población de estudio será la Región Sur de República Dominicana, en

los cuáles se estará entrevistando habitantes de diferentes sectores que
conforman esa localidad.

1.5.3.Muestra
Se estará aplicando el método denominado como encuesta, la cual será
aplicada a 5 personas de cada zona que conforme a la parte Sur de la República
Dominicana.

Métodos y procedimientos de la investigación

Los métodos y procedimientos fueron:

Utilizamos la investigación de campo que consiste en analizar una situación

en el lugar real donde se desarrollan los hechos investigados. 

Del mismo modo utilizamos algunos aspectos del método científico, los
cuales son:

 Observación.
 Experimentación.
 Demostración o refutación.

7
  Teoría científica.

1.5.4.Fuentes y técnicas

Fuentes primarias y fuentes secundarias.

· Las fuentes primarias: ésta se basa en aquellas fuentes, testimonios, o

evidencias directas de un tema, de una investigación o estudio
determinado, pudiendo ser recursos escritos, orales o cosas. 

· Las fuentes secundarias: ésta se basa en textos basados en hechos reales.

Una fuente secundaria contrasta con una primaria en que ésta es una forma
de información que puede ser considerada como un vestigio de su tiempo.
Una fuente secundaria es normalmente un comentario o análisis de una
fuente primaria.

8
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

9
2.1. Antecedentes

Los siguientes antecedentes que se estarán presentando a continuación,

tienen como finalidad exponer diferentes investigaciones metodológicas (tésis,
monográficos y libros) relacionadas con el tema “Análisis de la explotación turística
de la región sur en la República Dominicana, período 2016-2021” a través de los
mismos, se obtendrá el conocimiento del nivel investigativo que contiene dicho
tema a nivel general.

(S. Alcántara, 2015) en su tesis titulada como “Región sur de la República

Dominicana, un paraíso turístico por descubrir. Estado actual del turismo en la
zona y propuesta para su desarrollo” elaborada con la finalidad de obtener el título
de Licenciatura en Administración de empresas turísticas y hoteleras en la
Universidad Politécnica de Cartagena, determinó que se ha convertido en el
principal destino turístico del Caribe gracias al buen clima que posee todo el año y
otros numerosos atractivos.

Por su aporte al Producto Interior Bruto (PIB), el turismo es considerado un

sector de suma importancia en la economía dominicana. En las tres principales
regiones de la isla (Norte, Sur y Este) se disfruta de diferentes atractivos turísticos.

Al Este se encuentra el principal destino del país: Punta Cana. Al Norte se

localiza el destino de Puerto Plata donde se practica además del turismo general,
el turismo de deportes acuáticos; ambos con gran flujo de visitantes todo el año.
La Región Sur que a diferencia del resto tiene un producto único diferenciado, la
biodiversidad, naturaleza, fauna, vegetación, lugares históricos y playas vírgenes,
apto para practicar ecoturismo, turismo de aventura y cultural, etc.

(L. Bathel, 2017) Propuesta de diseño marca país "Región Sur" de la

República Dominicana, Tesis (Licenciatura en Diseño Gráfico) - Universidad
APEC, en dicha investigación se determinó que actualmente República
Dominicana cuenta con 3 regiones, cada una con sus atractivos y cultura propia.
En el país se realizan actividades económicas que sustenten e incentiven el

10
desarrollo nacional. Desde la década de 1930 una de estas actividades principales
es el turismo, que aporta más de un 17% al Producto Interno Bruto nacional, lo
que representa cifras de hasta doce ceros, siendo el país con mayor inversión
extranjera de toda la región.

Sin embargo, el Sur constituye la región menos frecuentada por turistas, la

tasa de visitantes anual es la más baja con relación a las otras regiones y es
también la región que cuenta con la más baja inversión extranjera y del estado y la
más dependiente de la capital del país.

La promoción de la "Región Sur" es casi nula, exceptuando algunas

menciones hechas al destino turístico Bahía de las Águilas, que en los últimos
años ha sido parte de la estrategia marca país desarrollada por el Ministerio de
Turismo y CEIRD (Centro de Exportación e Inversión de la República
Dominicana). Estudios han revelado que la creación de un identificador para un
destino y la promoción de este se ha vuelto una necesidad para los países y
regiones, es por esto que hemos preparado una propuesta de diseño de marca
destino para la "Región Sur", con fines de promover los atractivos turísticos de
esta zona del país.

El desarrollo del turismo en una región no solo mejora el comercio; motiva

la inversión, crea empleos, crea un movimiento de divisas y contribuye con el
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la zona. Pensando en
todos estos aspectos hemos desarrollado una propuesta de marca que recoge ¨Lo
mejor del Sur Profundo¨ como uno de los primeros pasos a favor de la promoción
de las ciudades de toda la "Región Sur". Este trabajo de investigación es una
recopilación de la historia del turismo en nuestro país, las acciones que se están
tomando a favor del mismo y por supuesto propone como estrategia de promoción
un identificador para la región en cuestión, dirigiéndose al público interno como
externo y teniendo como fín unificar esfuerzos con los comercios del sur y crear el
enfoque hacia el turismo que tienen las demás regiones.

11
 (J. Alvarado, 2015) en su investigación denominada como: “Fortalecimiento
de la cadena de valor de turismo en Pedernales, República Dominicana” en el cual
se sintetiza el proceso de diagnóstico y formulación de estrategias para el
fortalecimiento de la cadena de valor del turismo en la provincia de Pedernales,
República Dominicana. El estudio fué realizado a solicitud del Ministerio de
Industria, Comercio y MiPymes en coordinación con el Ministerio de la Presidencia
en el marco del proyecto CEPAL-FIDA: «Crecimiento inclusivo, política industrial
rural y cadenas de valor participativas en América Latina y el Caribe»
(IFA/14/001). El objetivo es desarrollar el potencial turístico de la provincia de
Pedernales y fomentar el escalamiento económico y social de su población. El
diagnóstico se apoyó en tres misiones de campo a Santo Domingo y Pedernales
entre 2015 y 2016 en las que se recabó información y se entrevistó a los actores
relevantes de la cadena. Los resultados del diagnóstico y las estrategias
propuestas fueron validados en dos mesas de diálogo público-privado realizadas
en abril y junio de 2016.

En los primeros dos apartados de este documento se examinan los

aspectos generales de la industria del turismo en el mundo, el Caribe y la
República Dominicana. En el tercero se detallan las características de la provincia
de Pedernales, sus destinos/productos, así como la cadena de valor y la
descripción de cada uno de sus eslabones. Es importante mencionar que se trata
de una cadena en formación cuyos eslabones no están consolidados y los actores
son muy heterogéneos. En los siguientes apartados se realiza un análisis de
mercado y de los estándares del turismo nacional y en Pedernales como marco
para el estudio de la gobernanza y los vínculos entre los eslabones. El diagnóstico
de la cadena culmina con la identificación de las principales restricciones para el
escalamiento económico y social. Estas restricciones se estudian en términos
sistémicos, es decir, como obstáculos de toda la cadena, tales como la
inexistencia de transporte aéreo y las dificultades de comunicación terrestre con la
provincia de Pedernales. También se estudian las restricciones por eslabones
como la escasez de productos turísticos, la baja oferta complementaria para los

12
visitantes, la falta de una operación turística efectiva del destino y la necesidad de
desarrollar una cultura turística en la población.

13
2.2 Marco Teórico

2.2.1 Concepto de turismo

Ahora, el turismo ha sido visto desde muchas perspectivas, desde épocas

pasadas, entre ellas la corriente económica donde se define el turismo a partir del
impacto económico que genera, por lo tanto, según Figuerola (1918), “el turismo lo
justifica su trascendencia económica, que estimula directa e indirectamente otros
sectores productivos y un gran generador de divisas que garantiza grandes
aportes para el producto interno bruto de un país y en la balanza de pagos. Pero
también según el Prof. “Schullerm” (1921), la importancia del turismo radica en el
beneficio económico que puede dejar a la región donde se practica.

Ambas teorías se tomaron en cuenta en la elaboración de este documento

cuyo propósito es contribuir al desarrollo de turismo para generar mejor calidad de
vida de las comunidades receptoras y a su vez al país en general.

Desde el punto de vista social se estudia el turismo partiendo de las

relaciones sociales que este produce. Entonces Kurt Krapf, (1954) define al
turismo “Como el conjunto de relaciones y de fenómenos que resultan del
desplazamiento y de la permanencia temporal de los viajeros, siempre y cuando
esta actividad sea de recreación y descanso, y no genere una residencia temporal
o permanente con ánimos de lucro”.

De la Torre Francisco (1997), explica el turismo, como un fenómeno social

que consiste en el desplazamiento voluntario y temporal de individuos o grupos
que fundamentalmente por motivos de recreación, descanso, cultura o salud se
trasladan de su lugar de residencia habitual a otro, en el que no ejercen ninguna
actividad lucrativa, ni remunerada generando múltiples interrelaciones de
importancia social, económica y cultural.

14
2.2.2 Análisis de variables socioeconómicas

El análisis de variables socioeconómicas se hizo mediante un estudio de la

situación turística existente, siguiendo la metodología propuesta por Zimmer et al.
(1996), para determinar el potencial turístico de un territorio, la cual consiste en
describir la oferta de un territorio (realizando inventario de recursos naturales e
infraestructura y servicios básicos para el desarrollo del turismo) y evaluar la
demanda y competencia mediante aplicación de encuestas.

2.2.3 Descripción de la Oferta

La oferta de un lugar, es el conjunto de atractivos naturales y la

infraestructura y servicios que respaldan y hacen apto a un lugar para recibir
visitantes, así como otro tipo de servicios por los cuales dichos visitantes están
dispuestos a pagar (tours y prácticas de actividades como buceo, cabalgatas,
kayakismo, entre otros) (Pérez, 2011).

La descripción de la oferta, se hizo tomando en cuenta características tanto

de la playa de estudio como de la zona de influencia.

Es importante realizar dicho inventario ya que el conjunto de ciertos

atractivos, costumbres, obras y servicios que posee un determinado lugar, sirve de
plataforma para el crecimiento económico del mismo y la inexistencia de alguno de
éstos hace que el lugar se catalogue con un determinado nivel de desarrollo. Este
procedimiento se lleva a cabo por que la existencia de cierto número de estos
elementos garantiza la llegada de visitantes a un lugar. También, no solo permite
conocer el número de recursos con los que se cuenta, sino que, ayuda a identificar
las condiciones en las que se encuentran.

2.2.4 Impacto Ambiental

El turismo, a través de las construcciones turísticas y de los asentamientos

humanos, siempre tendrán efectos directos negativos sobre el medio ambiente,
entre los que se encuentran la contaminación del aire, agua y ruido; la generación

15
de residuos sólidos; la escasez de agua; la erosión del suelo y de las playas; las
alteraciones en los ecosistemas; y la pérdida de flora y fauna.

Según Gee y Fayós Solá, (1997),Son varios los factores que determinan el
tamaño del impacto medioambiental negativo del turismo como: El volumen de la
actividad turística y la concentración del consumo turístico en un espacio físico o
en un período de tiempo, el tipo de turismo que se ofrece en el destino turístico,
las características del medio ambiente en el cual se desarrolla la actividad
turística, de forma que el impacto negativo del turismo es mayor en los espacios
naturales más frágiles y sensibles; y la dirección y planificación del desarrollo
turístico, ya que muchos de los impactos del turismo han ocurrido en destino en
los que no ha habido una adecuada planificación.

Es importante señalar que el turismo puede contribuir positivamente a la

restauración, conservación y protección de los espacios naturales, mediante la
generación de los ingresos necesarios.

Así mismo, las tendencias en la demanda turística indican una creciente

concienciación medioambiental de los turistas, los cuáles están demandando
entornos naturales limpios y protegidos. (OMT, 1994).

2.2.5 Impacto Sociocultural

En términos generales, los impactos socioculturales del turismo, que

pueden ser negativos o positivos, hacen referencia a cambios en el estilo de vida
de los residentes en los destinos turísticos como consecuencia de sus
interacciones con los turistas.

Según Salazar, A. Peréz, C. & León, L. (2009) el turismo es un hecho

social, y genera contacto directo con las comunidades receptoras por lo cuál existe
una relación entre el sujeto turista y receptor; para qué ocurra tal interacción se
necesita del turista ,lo cual emprende un movimiento cinético que tiene una
particularidad ya que se transforma posteriormente en su contrario, en lo opuesto

16
a permanecer en el destino visitado, conocido teóricamente como estasis, que se
refiere a estática.

Para que el turista pueda desplazarse necesita poseer unos bienes

económicos que le permitan gozar y utilizar otros bienes, a los que se les atribuye,
también; son bienes económicos y son de gran valor los atractivos y servicios
turísticos. La relación de este tipo de espacio temporal a la que nos referimos
antes se llama relación económica. El turismo es un fenómeno social, complejo y
genera una serie de interrelaciones culturales, tradiciones, comunicacionales,
motivaciones, actitudes y otros- que se producen entre los turistas, comunidades
anfitrionas y entorno socio-cultural por eso son seres sociales que están llamados
a intercambiar experiencias culturales; por lo tanto, el turista y receptor poseen
cada uno características diferentes que desempeñan un papel fundamental para la
sociedad y el desarrollo turístico mundial. Para que se dén todos los factores
anteriores se necesita que el turista se sienta motivado e impulsado a emprender
el viaje teniendo una razón o motivo que lo conlleve a realizar el desplazamiento y
esa característica fundamental se llama motivación lúdica. Este desplazamiento
motivado del turista tiene por objeto alcanzar los valores que proporciona el
turismo.

2.2.6 Actividad Turística

La naturaleza de la actividad turística, es un resultado complejo de

interrelaciones entre diferentes factores a considerar conjuntamente, desde una
óptica sistemática, es decir un conjunto de elementos interrelacionados entre sí
que evolucionan dinámicamente. (Ruesch, 2002).

2.2.7 Visitante

De acuerdo Monge, R. & Tenorio, L. (2010) visitante es toda persona que

visita un país diferente al que reside ordinariamente, con fines distintos al de
ejercer una ocupación remunerada.

17
 Turista es un visitante residente en el extranjero que temporalmente
permanece en el país un mínimo de 24 horas. Las finalidades de su viaje pueden
ser: placer, distracción, vacaciones, instrucción, deporte, familia, negocio o
religión.

Excursionista: es el visitante residente en el extranjero, que visitan al país

por menos de 24 horas (incluidos los pasajeros en crucero).

2.2.8 Evolución de la planificación turística

Según OMT (2004), El enfoque de la planificación turística ha ido,

asimismo, variando a lo largo de los años. Así, de una preocupación exclusiva por
la planificación física de las facilidades turísticas y por su promoción posterior, se
ha pasado a un enfoque más amplio, que toma en consideración las necesidades
tanto de las empresas, como de los propios turistas y de la comunidad receptora,
de forma que cada vez existe una mayor preocupación por crear sinergias entre el
turismo y el entorno social, económico y medioambiental.

Actualmente, debido a una mayor complejidad de la demanda y sus

motivaciones, el destino turístico debe facilitar una experiencia turística de calidad
si quiere mantener su competitividad a largo plazo. Para ello, debe conservar los
recursos fundamentales en los que se basa la actividad turística y responder a las
exigencias y necesidades de todos los agentes implicados.

2.2.9 Concepto

Según la Organización Mundial de Turismo (OMT) (2013). Se Puede

concebir la planificación turística como un instrumento que busca definir las
condiciones generales de desarrollo turístico de un territorio en un plazo de tiempo
amplio. Entre las muchas definiciones se pueden encontrar de planificación
turística, se destacan dos:

Para Getz, (Citado por Hall y Page, 1997), “la planificación turística debe
ser un proceso basado en estudios, investigaciones y análisis, que busque

18
optimizar la contribución del turismo al bienestar social y a la conservación
ambiental”.

Por su parte, Clare Gunn (2002), propone un proceso de planificación local

que debe iniciarse una vez que se hayan completado ciertos antecedentes: a)
Debe haberse organizado un comité público-privado que dirija o patrocine el
proceso; b) Los dirigentes deben estar de acuerdo en involucrar a todos los
actores sociales del destino; y c) Las estrategias deben dirigirse tanto al sector
público como al sector privado y organizaciones sin fines de lucro.

En ambas definiciones está implícita tanto la evaluación, como la previsión

futura de la actividad. La planificación turística establece el modelo de desarrollo a
largo plazo que los agentes involucrados en la actividad (sector privado, sector
público y sector voluntario) desean para el territorio, destacando:

Los elementos físicos –como los recursos naturales– y los institucionales –

como los fondos públicos destinados al sector.

2.2.10 Concepto de Plan de Desarrollo Turístico

El término Plan de Desarrollo Turístico se usa extensivamente haciendo

referencia a la planificación turística. En general se traduce en un plan estratégico
que integra todos los aspectos del desarrollo turístico incluyendo los recursos
humanos, medioambientales y socioculturales. Según Bigne, E. & Fony (2000)
dicho plan parte de la determinación previa de un objetivo que va desde lo más
general a lo específico con diferentes niveles de disgregación. Se trata de un
objetivo a largo plazo que debe ser consensuado por todos los agentes implicados
en su funcionamiento. Posteriormente, se formalizan los instrumentos necesarios
para llevar adelante el plan, implementándose los mecanismos de control que
aseguren su éxito.

El proceso de planificación de la actividad turística, es el elemento básico

para el desarrollo de un turismo sostenible, que permite una gestión racional de
los recursos, evitando un desarrollo desequilibrado de los mismos o su

19
desaprovechamiento, y de esta manera, ayuda a preservar los beneficios
económicos, sociales y medioambientales del turismo, al tiempo que minimiza sus
costes. Pero el proceso de planificación no es simple, sino al contrario, resulta ser
un proceso complejo dada la multitud de factores que han de ser considerados en
el destino. Por ello, implica la necesidad de manejar información abundante y
adecuada relativa a los recursos, infraestructuras y equipamiento de la zona, que
permita la segmentación posterior de la demanda en nichos diferenciados y facilite
la tarea de conservar el entorno, no sólo en beneficio de los residentes, sino
también en beneficio de inversiones turísticas a largo plazo.

2.2.11 Gestión de destinos turísticos

Para Manente, 2008; Gómez, Torres y Menoya. (2012), la cuestión de la

gestión de destinos ha devenido tema de relevancia en los últimos decenios como
consecuencia del desarrollo sostenido del turismo tanto del lado de la demanda
como de la oferta, y se ha desarrollado como respuesta a las nuevas tendencias
observadas en el mercado turístico, marcadas de una parte por el incremento de
la competitividad a escala global, y de otra por la irrupción con fuerza de
paradigmas como el de la sostenibilidad y del desarrollo local como alternativa de
respuesta a la crisis económica global y los procesos de globalización.

Esta referencia es importante porque permitió enlazar el estudio acerca de

la experiencia en el trabajo turístico identificado hasta ahora en el municipio de
Siuna con los elementos teóricos de la sostenibilidad y el desarrollo local, como
instrumentos necesarios para los actores locales, que les ayude a crear
condiciones para el desarrollo municipal a partir de la puesta en práctica de la
actividad turística en un mediano plazo.

En el mundo se han desarrollado algunos modelos teóricos de gestión de

destinos, pero en aquellos que han sido llevados a la práctica se ha impuesto la
visión economicista del turismo, y cuando no, ha primado la verticalización de la
actividad y se ha priorizado el papel de los entes privados en el éxito de dichos
mecanismos de gestión.

20
 Según Manente, (2008). El papel de la gestión de destinos es administrar y
apoyar la integración de diferentes recursos, actividades y agentes involucrados a
través de políticas y medidas apropiadas, lo que requiere de competencias tanto
gubernamentales en materia de toma de decisiones como funcionales
(planificación, organización y control de actividades empresariales).

2.2.12 Concepción y naturaleza de los destinos turísticos

La definición de turismo se asienta sobre dos ejes principales: El conjunto

de actividades que realizan los turistas (y los bienes y servicios que llevan
aparejados) y el hecho de que esas actividades son llevadas a cabo en lugares
distintos al de su entorno habitual y en determinadas condiciones (temporalidad y
razones no lucrativas). Esta segunda circunstancia, la materialización de las
actividades en espacios ajenos al entorno habitual remite al concepto de destino
turístico.

El término “destino” es un concepto extenso, diverso y complejo de definir,

que puede especificarse desde múltiples ángulos y perspectivas (Boualem, Reda y
Bondarenko, 2011), en lo que Padurean (2010) considera como un debate sin fin.
No obstante, en la mayor parte de las definiciones revisadas es posible encontrar
puntos coincidentes que casi siempre ponen énfasis sobre el aspecto geoespacial
del fenómeno y sobre aquellos de funcionamiento en términos económicos
(mercado, producto) y psicológicos (motivación del consumidor) (Boualem et al.,
2011).

A pesar de esa naturaleza de totalidad y complejidad del fenómeno turístico,

el concepto de destino sigue ligado a una dimensión espacial, dado que las
prácticas turísticas se definen también por la movilidad y el desplazamiento
(Violier, 2009).

2.3 Marco contextual

2.3.1 Zona Sur de Republica Dominicana

21
 Aunque lo que más llama la atención de las zonas cercanas a Santo
Domingo son las paradisíacas playas, el sur del país posee un enorme patrimonio
histórico y diversos parques nacionales que acogen sorpresas inimaginables.
Arenas blancas, doradas, gravillas… En definitiva, playas preciosas donde
practicar snorkel, surf o kitesurf es lo que más atrae a los turistas a la zona sur de
República Dominicana, pero son muy pocos los que deciden recorrer desde
Barahona hasta Punta Cana la naturaleza extraordinaria, la fascinante historia y la
gran riqueza cultural de la zona.

Según la UNESCO, las playas más bellas del mundo se encuentran en la

ciudad de La Romana, mientras que en el Este del país están dos de los lugares
más turísticos, conocidos por sus grandes complejos hoteleros: Punta Cana y
Bávaro, pero esta zona va mucho más allá del bello litoral de arenales y aguas
turquesas.

El Parque Nacional Submarino La Caleta es el primer parque submarino de

la República Dominicana. Fue declarado Parque Nacional en 1986 y los expertos
consideran que es uno de los cinco mejores puntos de buceo de todo el Caribe.

Lo que supone una gran sorpresa es encontrarse de repente con un pueblo

mediterráneo en la sabana tropical. Altos de Chavón surgió en 1976 y es una villa
italiana medieval sobre una loma que domina el río Chavón. La iglesia de este
pueblo dominicano está inspirada, al igual que el resto de las construcciones del
lugar, en la arquitectura del siglo XVI.

Otro precioso pueblo es Bayahibe, fundado en 1874, es una localidad de

pescadores con casas multicolores en donde se captura el mejor pescado y
marisco del país. Su playa se caracteriza por tener poca profundidad y por la
arena extremadamente fina. Desde Bayahibe salen embarcaciones para visitar
Isla Saona.

Teniendo en cuenta que 2017 ha sido nombrado por Naciones Unidas como
el Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo, las provincias
de Barahona y Pedernales cuentan con la mayor biodiversidad del país y es el

22
destino más sostenible de República Dominicana. El Suroeste dominicano permite
cambiar la hamaca y la playa por la aventura en un 4x4 y disfrutar con una
experiencia única y diferente. En la ruta costera desde Santo Domingo hasta
Pedernales (ya en la frontera con Haití), se encuentran una gran diversidad de
paisajes: desde acantilados, playas vírgenes, montañas, lugares desérticos hasta
lagos.

El Parque Nacional de Jaragua, la Sierra de Bahoruco y el Lago Enriquillo

son la única Reserva de la Biosfera de toda la isla. En ella hay una variedad de
microclimas y un alto nivel de endemismo de la flora y la fauna. Hasta allí se
acercan observadores de aves de todo el mundo para conocer esta parte tan
fascinante de República Dominicana.

Además, a 10 kilómetros de la ciudad de Barahona se encuentran las minas

de larimar del pueblo de Los Chupaderos. Esta piedra preciosa solo se dá en esta
región dominicana.

República Dominicana, el segundo país más grande y más diverso del

Caribe, fascina a los turistas que no solo quieren disfrutar de las playas preciosas
del Mar Caribe hacia el Sur, sino también de aquellos que lugares históricos y
parques naturales que no tienen desperdicio.

2.3.2 Definición de la zona

La costa Sur de la República Dominicana es una de las zonas más bellas e

impresionantes del país. Aquí se aúnan en una estupenda conjunción preciosas y
tranquilas playas bañadas por el mar Caribe, exuberantes parques
naturales rebosantes de vida salvaje, las costumbres más ancestrales y
la historia de la nación. Por todo ello, si decides visitar la costa Sur de la República
Dominicana podrás convertir esta experiencia en un recuerdo inolvidable.

En esta parte del país, la hospitalidad y el encanto de su gente es el sello

de identidad. Esto lo podrás comprobar en el pueblo de San José de Ocoa, el

23
pueblo cabecera de la provincia homónima. Adentrarte en este municipio puede
ser una de las mejores maneras de conocer la vida rural de los dominicanos.

La “Capital del Sur”, como así denominan los dominicanos a Baní, se erige
como una de las ciudades más bonitas de esta zona. En Baní podrás conocer una
de las catedrales más famosas, la Catedral Nuestra Señora de Regla; además de
visitar las impresionantes Dunas de Baní y sus salinas. Sin olvidar su bonita playa
Salinas.

Otro de los lugares que no debes dejar pasar es la provincia de Azua. En

esta región, la cultura y la diversión son sus puntos fuertes. Fantásticas playas,
como la de Monte Río, Caracoles, entre otras, te acogerán para ofrecerte la mejor
de sus sombras y sus refrescantes aguas cristalinas. En la capital, Azua de
Compostela, conocerás una parte importante de la historia del país con sus
monumentos y sus museos. Asimismo, no puede pasar de largo la naturaleza que
desborda esta región, como por ejemplo, la Bahía de Ocoa, donde descargarás
adrenalina practicando deportes acuáticos mientras admiras su belleza; y
los parques nacionales José del Carmen Ramírez y Sierra Martín García, áreas
ecológicas rebosantes de vida animal y vegetal.

Y, por último, la provincia de San Cristóbal. Esta provincia lo aúna todo:

ocio, cultura, historia… Sus tranquilas playas, como las de Najayo y Palenque, son
perfectas para desconectar del bullicio de la ciudad; así como el balneario La
Toma, un lugar donde la música y los baños refrescantes forman un conjunto
perfecto. La ciudad de San Cristóbal te espera para darte a conocer la historia
reciente de la República Dominicana, la de la cruenta dictadura de Trujillo;
el Monumento a los Constituyentes, la Casa de Caoba, entre otros lugares
importantes, te mostrarán esta terrible parte de la historia de país.

En tu viaje a la República Dominicana no puedes dejar de visitar la costa

Sur, ya que es una de las zonas de más importancia del país, donde
podrás disfrutar al máximo de tus vacaciones.

24
2.3.3 Turismo en la zona sur

Con una superficie que supera los 2680 kilómetros cuadrados, Azua ocupa
el cuarto lugar entre las provincias con mayor territorio en el país. La provincia
está dividida en 10 municipios: Azua de Compostela (municipio
cabecera), Estebanía, Guayabal, Las Charcas, Las Yayas de Viajama, Padre Las
Casas, Peralta, Pueblo Viejo, Sabana Yegua y Tábara Arriba.

En la época colonial, Azua de Compostela fue una de las ciudades más

importantes de La Española, dado a la industria azucarera.

Durante la Guerra de la Independencia, esta región fue el escenario de

varias batallas importantes entre los ejércitos haitiano y dominicano.

Azua fue una de las cinco provincias creadas por la primera Constitución
dominicana (1844).

La provincia es reconocida por ser uno de los principales exportadores

mundiales de productos orgánicos tropicales. En el valle, se cultiva el banano, el
platano, el mango y diversas verduras, mientras en las zonas montañosas, el café
y los frijoles son los productos importantes.

Otra actividad económica importante es la pesca, debido a las

características naturales de la región.

Azua cuenta con lugares y atracciones turísticas dignas de visitar. Entre

ellas incluyen ruinas coloniales, parques nacionales, monumentos, playas, ríos y
cascadas.

Esta hermosa provincia posee diversos ecosistemas, convirtiéndose en un

territorio relevante para la conservación ecológica de la República Dominicana.
Sus principales áreas protegidas son el Parque Nacional José del Carmen
Ramírez, el Parque Nacional Sierra Martín García y el Parque Nacional Francisco
Alberto Caamaño Deñó.

25
 El principal río de la provincia es el Río Yaque del Sur que forma parte del
límite con la provincia San Juan y es sumamente importante para la agricultura y
la producción de electricidad en la región suroeste.

La provincia también es rica en playas: Playa Monte Rio, Playa

Blanca, Playa Caracoles, Playa Tortuguero, Playa La Caobita, y  Playa Chiquita.

2.3.4 Geografía

La Provincia de Azua está formada por una llanura litoral que acaba en una
bahía con forma de herradura (Bahía de Ocoa), en el Mar Caribe; cercada por
relieves montañosos pertenecientes a la Cordillera Central y a la Sierra de Martín
García, donde se alzan picos como el monte Nalga de Maco, el monte Tina y el
monte Bué, que alcanzan los 2.189, 2.186 y 1.340 m, respectivamente. En su
territorio encontramos el Parque Nacional José del Carmén Ramírez, el Parque
Nacional Sierra de Martín García y la zona protegida de Valle Nuevo.

En su Puerto Viejo se descarga la mayor parte del petróleo que entra al

país, el cual es procesado en la refinería que se encuentra en la Sección de Los
Negros.

2.3.5 Hidrología

El principal río de la provincia es el Yaque del Sur, que pasa por el

Noroeste, formando parte del límite con la provincia de San Juan. Aunque tiene un
recorrido relativamente corto en la provincia, es muy importante porque sus aguas
son utilizadas para irrigar el árido Llano de Azua. Los ríos Las Cuevas y Grande o
del Medio son afluentes del Yaque del Sur y sus cuencas se encuentran en el
Norte y Noroeste de la provincia. La parte de la cuenca del Yaque del Sur que se
encuentra en la provincia Azua cubre un área de 1,073.61 kilómetros cuadrados.

El río Ocoa constituye el límite oriental de la provincia y su cuenca en la

provincia es de 205.50 km². El río Vía (o Bía), que pasa por la ciudad de Azua de
Compostela, permanece seco todo el año en sus últimos kilómetros; tiene una
longitud de 15 kilómetros con una cuenca de 225.53 km². El río Jura, con una
26
longitud de 49 kilómetros y que pasa por el municipio de Peralta, es el más
caudaloso de los ríos del Llano de Azua, aunque está seco en sus últimos 15
kilómetros; su cuenca es de 367.48 km². El río Tábara es el más largo (93
kilómetros) de los ríos de la provincia y tiene una cuenca de 407.72 km²; sin
embargo, es de escaso caudal y parte de su recorrido es utilizado para transportar
agua desde el Yaque del Sur.

2.3.6 Clima

En la parte sur de la provincia, en el Llano de Azua, el clima es seco

estepario caliente con temporada doble de lluvias, con una vegetación xerófila. En
la parte Norte de la provincia, el clima tiende a ser tropical lluvioso de sabana,
también con temporada doble de lluvias. La precipitación media anual en Azua de
Compostela, a 83 metros de altitud, es de 665.3 mm con apenas 53 días de lluvia.
Las mayores precipitaciones ocurren en la primavera y el otoño, principalmente en
los meses de mayo y octubre. La temperatura promedio anual en la misma ciudad
es de 27.0 °C.

A medida que se asciende en la Sierra de Ocoa (Cordillera Central), la

temperatura disminuye ligeramente y aumenta la pluviometría.

2.3.7 Las principales zonas de vida en la zona son:

 Monte espinoso Subtropical (me-S), con una superficie de 313.54 km² y que
se encuentran principalmente en dos partes; la primera va a lo largo de la
costa desde próximo a Palmar de Ocoa hasta Monterío; la segunda, la más
extensa, va desde Puerto Viejo hasta Sabana Yegua y de ahí hasta los
límites con la provincia Barahona.
 Bosque seco Subtropical, con una superficie de 1,113.51 km² y abarca gran
parte de la superficie de la mitad sur de la provincia.
 Bosque húmedo Subtropical, con una superficie de 313.91 km²; se
encuentra en las laderas sur de la Cordillera Central y en algunas orientales
de la Sierra Martín García.

27
  Bosque húmedo Montano Bajo, con superficie de 635.62 km²; abarca la
mayor parte de las superficies de los municipios Peralta y Padre Las Casas.
 Según el mapa de Cobertura Forestal 2003, el bosque más extenso en la
provincia es el bosque seco que ocupa 650.69 km² de superficie, seguido
por el bosque de coníferas con 158.56 km² y el bosque de latifoliadas con
150.57 km².

2.3.8 Áreas protegidas

El 40.84% de la superficie de esta provincia está bajo área protegida por la

gran diversidad biológica existente, con un total de 11 áreas protegidas agrupadas
en tres categorías de manejo que son Parque Nacional, Área de Manejo de
Hábitat/Especies y Reserva Natural, según el Sistema Nacional de Áreas
protegidas. Estas áreas son:

Parques Nacionales

 José del Carmen Ramírez, con una superficie en la provincia de 126.16

km²;
 Sierra Martín García, con una superficie en la provincia de 82.62 km²;
 Valle Nuevo, con una superficie en la provincia de 165.08 km²;
 Francisco Alberto Caamaño Deñó, con superficie de 281.81 km², totalmente
en la provincia.
 Anacaona, con superficie de 112.66 km², casi totalmente en la provincia.
 Área de Manejo de Hábitat/Especies
 Refugio de Vida Silvestre
 Manglares de Puerto Viejo, con superficie de 4.69 km², totalmente en la
provincia.
 Reservas Naturales
 Reserva Forestal
 Arroyo Cano, con superficie de 18.71 km²;
 Barrero, con superficie de 24.56 km²;

28
  Hatillo, con superficie de 319.12 km²;
 Loma El 20, con superficie de 50.02 km².
 Villarpando, con superficie de 79.55 km².

2.3.9 Gastronomía

En la Región Sur el plato más emblemático es el Chenchén ,este se

prepara con maíz partido en trocitos, hervido con diversas especias, para crear
una deliciosa guarnición, cuya compaña por excelencia es la carne de chivo
guisada.

La rica cocina azuana incluye también pescado en salsa de coco y moro de

guandules con coco, mangú, mofongo, pasteles en hoja, casabe, y unas deliciosas
empanadas rellenas de carne o queso, elaboradas con yuca, llamadas catibía,
entre otros sabrosos platos hechos a base carnes y vegetales. ¿De postre? un
exquisito Chacá pone el dulce sabor, complemento de toda buena comida.

2.3.10 Análisis de los recursos disponibles para el turismo en la

zona

Los hoteles están ubicados en lugares estratégicos, son ellos, Hotel Monte

Mar, Compostela, San Ramón, El Viajante, y hotel Motel del Sur, con precios
tan atractivos como el pueblo mismo.

Su cálido clima estimula a darse un rico baño en sus hermosos litorales,

entre los que resaltan Monte Río, Caracoles, Playa Blanca, Las Caobitas, o dar un
paseo en bote a través de manantiales, como Las Lagunas de Azua, excelentes
para la pesca y sus alrededores adecuados para el senderismo.

La impresionante belleza natural de los Saltos Rio Vía, Los Tablones y Rio
Grande, encantan a quienes prefieran darse un chapuzón en agua dulce.

Otros Atractivos:

 Parque Duarte

29
  Parque 19 de marzo
 Parque Nacional Sierra Martin García
 Parque Nacional José del Carmen Ramírez
 Monumento Natural Puerto Viejo
 Catedral Nuestra Señora de Regla
 Museo Histórico y Arqueológico “Doctor Estrada Torres”
 Entre otros.

2.3.11 Ornatos, plazas, parques y espacios públicos

Este municipio cuenta con 6 parques, de los cuales 4 están ubicados en el

municipio, de estos 3 están en buenas condiciones y 1 esta descuidada, aparte de
estos hay 1 en Finca 6 y el otro en Los Jobillos, los cuales ambos se encuentran
en malas condiciones.

2.3.12 Recursos naturales

Los principales recursos naturales que caracterizan la zona son; su flora,

fauna, playas y recursos mineros. La vegetación predominante es la xerófila,
propia del bosque seco subtropical, dentro del cual se encuentran especies como;
Bayahonda, cambrón, cactus, guasábara, escobón, vaitoa, campeche, guayacán
entre otros.

Existes diferentes especies de animales endémicos del municipio dentro de

los cuales se podrían mencionar; la Garza ganadera (bubulcus ibis), la Cuyaya
(falco sparverius), el Cra-crá (butorides virescens), el Pájaro bobo (coccyzus
longirostris) entre otros

Según el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MMARENA)

Azua cuenta con 6 áreas protegidas, la reserva forestal Loma el 20, Reserva
Forestal Barreno, Parque Nacional Francisco Alberto Caamaño Deñó, Reserva
Forestal Hatillo, Refugio de vida Silvestre Manglares de Puerto Viejo y el Parque
Nacional Sierra Martín García el cuál fue declarado como parque nacional en el
año 1996 y luego ratificado con el decreto 319-97, éste posee una superficie de
30
31,950 hectáreas y protege una gran variedad de flora y fauna, y su punto más
elevado es la Loma del Curro.

Lagunas de agua dulce y norias:

 Laguna de los Flamencos, ubicado detrás del cerro residencial de Monte

Río.
 Laguna del Salao rojizo, ubicada en la parte alta de Monte Río.
 Arroyo Vichí, desde donde nacen 3 norias.
 Noria de la Loma de los 3 colores en Río Vía.

2.3.13 Principales problemáticas ambientales en la zona

Existen diferentes tipos de contaminación que afectan a este municipio

dentro de las cuales están:

 Contaminación atmosférica
 Contaminación de recursos hídricos
 Contaminación de los suelos
 Deforestación
 Contaminación acústica
 Contaminación visual

La contaminación atmosférica viene dada por diferentes aspectos como

son; el tránsito vehicular, puesto que éste municipio sirve de vía para dirigirse a
varias de las provincias y municipios del sur, transitando los vehículos (de todo
tipo) por el mismo centro de la ciudad y éstos a su vez emiten gran cantidad de
dióxido de carbono; estaciones de expendio de gas propano, las cuáles ,en
algunos casos no cumplen con las normas ambientales; talleres automotrices y de
ebanistería, los cuales trabajan al aire libre, éstos casos se pueden ver en barrios
como El Prado y la Bombita entre otros; talleres de soldaduras con acetileno;
quema de basura de forma indiscriminada tanto en los diferentes barrios como en
el vertedero municipal.

31
 Los ríos, arroyos y cañadas también se ven afectados por diferentes
fuentes de contaminación como son: Descargas de heces fecales y desechos
sólidos de aprox. El 60% de los residentes en la ladera del rio Vía, del arroyo Vichí
(cañada del diablo) y del arroyo de la Sabana (cañada del Concón), los cuáles a
su vez por su desembocadura afectan al rio Irabón, rio Jura y la playa El Caney;
también está la inoperatividad de la planta de tratamiento, ya que la misma está
obsoleta puesto que data del año 1979 y no cuenta con la capacidad ni el
mantenimiento adecuado; y el sistema de alcantarillado que se queda corto en
temporadas de muchas lluvias provocando inundaciones.

La contaminación de los suelos se presenta a causa de los talleres de

mecánica, mediante el derrame de aceite y coolant evidente en el 90% de los
barrios del municipio y la mala aplicación de los pesticidas y químicos en algunas
áreas agrícolas, exceptuando la parte agrícola orgánica. Así mismo la erosión de
los suelos es causada por la tala, quema y deforestación indiscriminada de los
bosques en las cuencas altas del municipio como son las de los ríos Vía y San
Francisco.

La venta de carbón sin las normas de sostenibilidad de medio ambiente

para tales fines en todo el bosque seco y parte de las cuencas altas de los ríos Vía
y San Francisco, como también los cortes de postes, varas y horcones para la
venta que se aprecia en las zonas de arroyo de la Sabana, de los Cacheos, El
Papayo de río Vía, arroyo Cabuya, arroyo Guayabo, Arroyo Vichí y el fondo de
Resolí, son las principales causas de la deforestación que afecta el municipio.

2.3.14 Lugares más sobresalientes de la región sur

La Región Sur de República Dominicana guarda muchos lugares atractivos

para el deleite de quienes lo visitan. Sus hermosas playas, balnearios, parques,
montañas, bosques, el lago más grande del Caribe y hasta un pequeño desierto le
ayudan a configurar un potencial turístico sin desarrollar hasta el momento.

La región está conformada por las provincias San Cristóbal, Peravia, San
José de Ocoa, Azua, San Juan, Elías Piña, Independencia, Pedernales, Bahoruco

32
y Barahona, con un conjunto de 1,692,085 habitantes, que se dedican
principalmente a la actividad agrícola.

Sin embargo, el capital para el desarrollo turístico y económico de la zona

no termina de llegar, pese a que ha sido presentada a varios inversionistas.
Recientemente el Gobierno realizó un recorrido por Bahía de las Águilas con
empresarios extranjeros.

En el listado de hoteles vigentes al 4 de abril de este año, disponible en la

página del Ministerio de Turismo, no aparece ninguna provincia del Sur, aunque
tiene algunas infraestructuras.

Tampoco figuran en el informe del Banco Central sobre la tasa de

ocupación de establecimientos turísticos por zonas durante el año pasado.

Por esa razón, el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM)

plantea, en su estudio “La industria del turismo: prosperidad, inclusión y
sostenibilidad”, la necesidad de desarrollar nuevos polos turísticos en la Región
Sur, especialmente en Pedernales y Barahona.

Aunque sus escenarios paradisíacos pueden apreciarse mejor

personalmente, un recorrido por los lugares más importantes de la región dará una
idea de las bondades que ofrece.

2.3.14.1 San Cristóbal

Las playas Palenque y Najayo son las preferidas por los visitantes, al igual
que el balneario La Toma. También cuenta con los ríos Mahoma, Mahomita y
Muchaagua.

Las Cuevas de Maná en Yaguate podrían ser un atractivo turístico, pero son
poco conocidas.

33
2.3.14.2 Peravia

La única provincia que posee un paisaje desértico. Las Dunas son una
parada obligatoria y se encuentran en la península Las Calderas, entre los
poblados Matanzas y Las Salinas.

La mina de sal de Las Salinas se ha convertido en un atractivo junto con las

playas Punta Salinas, Pato, Los Corbanitos, Los Almendros y Nizao; el Parque
Nacional Luis Quinn y la Bahía de las Calderas.

2.3.14.3 San José de Ocoa

Por estar rodeada de montañas, Ocoa es ideal para quienes disfrutan estar
en la naturaleza y con un clima fresco.

El Sendero Agroturístico Los Martínez, con un recorrido de

aproximadamente tres kilómetros, brinda la oportunidad de observar de cerca
apiarios, criaderos de lombrices y peces.

El Salto La Bocaina, en Rancho Arriba, representa el atractivo más

importante de la provincia, pero si lo que se busca es observar la variedad de
plantas endémicas y nativas, el Parque Libertad es el lugar perfecto para ello.

2.3.14.4 Azua

Aunque lleva el nombre de otra provincia, Palmar de Ocoa, en la bahía de

Ocoa, pertenece a Azua y en ese distrito municipal hay hermosas playas que son
frecuentadas por los vacacionistas, algunas de ellas son Playa Caracoles, Biyeya,
Blanca, Monte Río, Chiquita, Tortuguero y La Caobita.

También cuenta con ríos como el Yaque del Sur, con recorrido corto, el río
Jura, que es el más caudaloso, y el río Tábara, el de más largo recorrido.

Para el senderismo y el ecoturismo, están los parques José del Carmen

Ramírez, Francisco Alberto Caamaño Deñó y Sierra Martín García.

34
2.3.14.5 San Juan

Ubicada en el valle intramontañoso más extenso de República Dominicana,

posee el pico más grande del país y de las Antillas, el Pico Duarte, la atracción
que lleva más visitantes a la zona.

El Granero del Sur, como se conoce, por su rica producción de granos, es

atravesado por numerosos ríos, entre los que se destacan el Yaque del Sur, San
Juan, Sabaneta, Macasías y Mijo.

Los parques José del Carmen Ramírez, Juan Ulises García Bonnelly y
Francisco del Rosario Sánchez también tienen mucho potencial ecoturístico, al
igual que los balnearios Vallejuelo, Sabana Yegua, Los Baos, las zurzas de
Orégano Grande y la Cueva de Seboruco.

Bahoruco

En esta provincia también se puede recorrer una parte del Lago Enriquillo,
pero los lugares que más personas atraen son: Cachón, Las Marías, la laguna
artificial de Tamayo y el Hoyo de Felipe.

Las Marías es el balneario más visitado de la provincia y se encuentra a

pocos kilómetros de Neiba.

2.3.14.6 Barahona

Uno de los lugares del mundo donde se puede extraer el Larimar. Los
visitantes tienen la oportunidad de explorar las minas con guías turísticos y acudir
a los talleres, donde pueden seleccionar una pieza de la piedra semipreciosa y ver
el proceso de corte y pulido.

35
 Los Patos no es un típico balneario, el agua helada del río y la calidez de la
playa que está al lado hace que la experiencia de los vacacionistas sea única.

El Polo Magnético es otro atractivo de la provincia que hace que los

vehículos parecieran subir por una colina cuando están en neutro.

Villa Miriam es un espectáculo natural compuesto por varias piscinas con

agua del río San Rafael. Además, la provincia cuenta con la laguna de agua dulce
Cabral o Rincón.

2.3.14.7 Elías Piña

Es una de las provincias menos visitadas del Sur, pese a tener ríos como
Artibonito, Limpio, Macasías, Joca, La Cidra y El Valle.

En Bánica, su municipio más antiguo, está la Cueva de San Francisco de

Asís, la cual es frecuentada por personas que van a cumplir promesas y hacer
oraciones. Las principales actividades económicas son la agricultura y el
intercambio comercial con Haití.

2.3.14.8 Independencia

Su principal encanto ha sido siempre el Lago Enriquillo, aunque posee

balnearios como La Zurza, Boca de Cachón, Las Barías y Guayabal.

En medio del lago más grande del Caribe se encuentra la Isla Cabritos y al
frente de la costa norte están Las Caritas, donde los indígenas dibujaron figuras
dentro de una pequeña cueva.

Los principales ríos son Bermesí, Las Damas y Guayabal, los cuáles son de
corto recorrido.

2.3.14.9 Pedernales

36
 Bahía de las Águilas es el lugar más mencionado de la región por su
exuberante belleza y por encontrarse en un estado virgen. Sus playas Blanca y
Cabo Rojo se caracterizan por el color blanco de su arena.

Las islas Beata y Alto Velo forman parte de la oferta turística que brinda la
provincia, así como la laguna de Oviedo, los parques nacionales Sierra de
Bahoruco y Jaragua, y el Hoyo de Pelempito.

2.3.14.10 Ferias y festivales

San Cristóbal. El festival de Atabales de Sainaguá fue declarado Patrimonio

Cultural de República Dominicana por el Congreso Nacional en 2007. Busca
resaltar los ritmos y danzas tradicionales del país.

Peravia. La feria Expo Mango se lleva a cabo anualmente en Baní, donde

presentan las diferentes variedades que se producen en el país. Durante cuatro
días, los productores exhiben los logros alcanzados en la comercialización y
exportación del mango.

Barahona. El Festival del Café Orgánico en Polo, Barahona, es un evento

donde los caficultores del Parque Nacional Sierra de Bahoruco y otras
comunidades del Sur promueven la producción. Además, participan grupos de
música y se realizan excursiones.

37
CAPITULO III: ANALISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS

38
3.1. Análisis de los resultados obtenidos

1. ¿Conoce usted lo que es el turismo?

Items Frecuencia Total

SI 50 90%
NO 5 10%
TOTAL 55 100%

10%

SI
NO

90%

39
 De un 100% de la población encuestada, un 90% dijo que, sí conoce lo que
es el turismo, mientras que el 10% restante no.

40
 2. ¿Ha visitado usted lugares turísticos en la zona Sur del país?

Ítems Frecuencia Total

SI 45 81%
NO 10 19%
TOTAL 55 100%

19%

SI
NO

81%

De un 100% de la población encuestada, un 81% dijo que, ha visitado lugares

turísticos en la zona Sur con frecuencia, mientras que el 19 restante que no.

41
3. ¿Qué tipo de turismo le gusta usted consumir?

Items Frecuencia Total

Turismo de montaña 30 50%
(Ecológicos)
Turismo de sol y playa 12 28%
Turismo de salud 10 17%
Turismo de cultural 2 3%
Otros tipos de turismo 1 2%
TOTAL 55 100%

3%2%
17%
Turismo de sol y playa

Turismo de montaña
50% (Ecológicos)

Turismo de salud
28%
Turismo de cultural

Otros tipos de turismo

42
De un 100% de la población encuestada, un 50% dijo que, turismo de montaña
(ecológicos), un 28% el turismo de sol y playa, un17% turismo de salud, un 3%
turismo cultural, mientras que el 2% restante otros tipos de turismo.

43
4. ¿Recibe usted publicidad y promoción en base al turismo de la zona
sur?

Ítems Frecuencia Total

Si 25 45%
No 25 45%
A veces 5 10%
TOTAL 55 100%

10%

45% Si
No
A veces
45%

44
De un 100% de la población encuestada, un 45% dijo que, recibe publicidad y
promoción en base al turismo de la zona Sur, un 45% dijo que no, mientras que el
10% restante a veces.

45
5. ¿Ha visitado usted lugares turísticos en la zona Sur del país?

4. Ítems Frecuencia Total

SI 16 30%
NO 39 70%
TOTAL 55 100%

30%

Si
No

70%

46
De un 100% de la población encuestada, un 30% dijo que sí ha visitado lugares
turísticos en la zona sur, mientras que el 70% restante no.

47
6. ¿Cómo evalúa usted el turismo de la zona sur de la Republica
Dominicana?

6. Ítems Frecuencia Total

Muy bueno 10 18%
Bueno 10 18%
Regular 25 46%
Malo 10 18%
TOTAL 55 100%

18% 18%

Muy bueno
Bueno
18% Regular
Malo

46%

48
De un 100% de la población encuestada, un 46 % evalúa el turismo en la zona Sur
de la Republica Dominicana como regular, un 18% muy bueno, un18% bueno.
mientras que el 18% restante malo.

49
7. ¿Considera que la zona Sur tiene el potencial necesario para
implementar proyectos que se relacionen con el área de turismo?

7. Ítems Frecuencia Total

SI 50 90%
NO 5 10%
TOTAL 55 100%

10%

SI
NO

90%

50
 De un 100% de la población encuestada, un 90% considera que la zona sur
tiene el potencial necesario para implementar proyectos que se relacione con
el área de turismo.

8. ¿Consumiría usted servicios de turismo en la zona Sur del país?

Ítems Frecuencia Total

SI 39 70%
NO 16 30%
TOTAL 55 100%

51
30%

SI
NO
70%

52
De un 100% de la población encuestada, un 70% dijo que consumiría los servicios
de turismo de sol y playa en la zona sur del país, mientras que el 30% restante no.

9. ¿Qué características buscaría usted en un proyecto de turismo ubicado

en la zona sur del país?

Ítems Frecuencia Total

Buen Precio 5 9%
Calidad en sus playas 5 9%
Calidad de servicio al 5 9%
cliente.
Buena ubicación. 5 9%
Variedad en sus 8 15%
servicios.
Todas las anteriores 27 49%
TOTAL 55 100%

53
 9%
9%
Buen Precio
9%
49% Calidad en sus playas
Calidad de servicio al cliente.
9% Buena ubicación.
Variedad en sus servicios.
15% Todas las anteriores

De un 100% de la población encuestada, un 49% dijo que las características que

buscaría en un proyecto ubicado en la zona Sur es un buen precio, calidad en
sus playas, calidad de servicio al cliente, buena ubicación y variedad en sus
servicios, un 15% dijo que variedad en sus servicios, un 9% buen precio, un 9%
calidad en sus playas, un 9% calidad de servicio al cliente, mientras que el 9%
restante en buena ubicación.

54
55
10. ¿Sería la lluvia un obstáculo para el desarrollo del turismo en la zona sur
del país?

Ítems Frecuencia Total

Si 25 45%
No 25 45%
Tal vez 5 10%
TOTAL 55 100%

10%

45%
Si
No
45% Tal vez

56
Del 100% de la población encuestada, un 45% dijo que la lluvia sería un obstáculo
para el desarrollo del turismo en la zona Sur del país, un 45% no, mientras que el
10% restante tal vez.

57
3.2. Análisis FODA

Fortalezas
 Es una provincia que cuenta con una hermosa naturaleza
 Tiene una ubicación geográfica cercana a Santo Domingo, lo que permite
que las personas puedan acceder hacia esta provincia con facilidad.
 Buen estado de las carreteras.
 Zona con gran extensión territorial.
 Su turismo no ha sido explotado.
 Cuenta con recursos tantos turísticos como históricos.
 Su clima es favorable, ya que con frecuencia hace mucho sol.

Oportunidades:
 Creación de proyectos turísticos que se encarguen de desarrollar el
potencial económico de la provincia.
 Crear una marca provincia la cual se reconocida internacionalmente.

Debilidades:
 La provincia no cuenta con un gran desarrollo económico.
 Las playas no son acondicionadas ni atendidas debidamente.
 El turismo en esta provincia no es promovido ni nacional ni
internacionalmente.
 Pocos negocios de estas áreas que se encarguen de dar vida al mercado
turístico de la zona.

Amenazas:
 Pocos negocios de estas áreas que se encarguen de dar vida al mercado
turístico de la provincia.
 Epidemias que se originen en la provincia.
 Fenómenos o desastres naturales que surjan en la provincia.
 Personas dedicadas a la mala difamación de este entorno turístico.

58
59
CAPITULO IV: PROPUESTA DE EXPLOTACIÓN TURÍSTICA DE LA
REGIÓN SUR EN LA REPÚBLICA DOMINICANA

60
4.1. Definición de la propuesta
A continuación, se estará presentando una propuesta de turismo de Sol y
Playa con la finalidad de aumentar el turismo en la Zona Sur de la Republica
Dominicana, para esto hemos determinado que es necesario la creación de un
concepto diferencial que incite a toda la familia a visitar dicha zona, nuestro
principal objetivo es dar una justificación al mercado internacional del porqué
deben de consumir nuestros servicios, hemos identificado que existe un nicho
de mercado referente al turismo de sol playa relacionándose con el deporte de
tenis, existen hoteles que tienen canchas para practicar este deporte pero no
brindan un concepto que despierten a los amantes de este deporte a nivel
extranjero a adquirir sus servicios.

En el siguiente segmento presentaremos los datos arrojados de la

necesidad de crear un hotel de Turismo Sol de Playa relacionándose con el
deporte de Tenis:

4.2. Estudio de mercado

De 3,576,393 turistas que arribaron al país por los distintos aeropuertos,
solo el 1.3% declaró que su principal motivo de viaje fue por temas de negocios,
es decir unos 47,490 viajeros, lo que evidencia la oportunidad de diversificar la
oferta turística de República Dominicana como destino.

De acuerdo con el análisis del Banco Central, el flujo turístico en términos

acumulados para el período Enero-Julio del año 2018 registró 4,106,474 visitantes
no residentes que ingresaron al país por los diferentes aeropuertos
internacionales, es decir 227,140 viajeros adicionales con respecto a igual período
de 2017, para un crecimiento interanual de 5.9%.

Al analizar la composición de los turistas según regiones de residencia

durante los primeros diez meses del año, se observa que el 56.7% de los mismos
procede de América del Norte, seguido en orden de importancia por Europa con

61
25.4%, América del Sur con 12.7%, América Central y El Caribe con 4.8% y Asia y
el resto del mundo con una participación conjunta de 0.4 por ciento.

En cuanto a la contribución de las diferentes regiones al incremento de la

llegada de turistas, Europa se destaca como la región de mayor aporte, con
157,932 pasajeros adicionales, para un crecimiento de 16.2%. donde sobresalen
los aumentos de los visitantes provenientes de Rusia (101,904), país que en la
actualidad está experimentando un repunte económico después de dos años de
recesión, así como Inglaterra (13,288), Alemania (12288), España (8,134),
Ucrania (7,314), Portugal (6,184), Polonia (3,995) y Suiza (3,715).

En el caso de los visitantes procedentes de América del Norte, los registros

muestran un incremento de 52,434 visitantes (2.1%), básicamente como resultado
de 45.392 turistas adicionales procedentes de Canadá, y 7,728 desde los Estados
Unidos. La llegada de turistas procedentes de América del Sur presentó una
disminución de 17,467 visitantes (-3.0%). como consecuencia de las reducciones
en la llegada de visitantes desde Venezuela (-52,099) y Brasil (-31.915), afectados
por la situación socioeconómica de estos países. las cuáles fueron parcialmente
atenuadas por los aumentos en los flujos desde Argentina (34,028), Chile
(13.461). Colombia (6,906), Perú (5,797), Uruguay (5,374) y Ecuador (1,249).

4.3. Principales países que practican este tipo de deporte (Tenis)

 España                     20%
 Francia                      18%
 Alemania                   15%
 Estados Unidos          10%
 Argentina                  10%
 Australia                   10%
 República Checa        4%
 Croacia                     3%
 Italia                         3%
 Serbia                       3%
 Colombia                   2%
 Rusia                        2%
TOTAL 100%

62
63
4.4. Principales países que practican este tipo de deporte (Tenis)

·        España                    
·        Francia                     
2%
2%
3%3%3% 20%
·        Alemania                  
4% ·        Estados Unidos         
·        Argentina                  
10% ·        Australia                   
·        República Checa       
18%
10% ·        Croacia                    
·        Italia                         
10% 15% ·        Serbia                      
·        Colombia                  
·        Rusia                       

4.5. Mercado meta:

 Europa

Justificación de elección del mercado meta:

Escogimos este continente debido a que es uno de los mercados más
amplios encontrados en el deporte del tenis, al contener en la actualidad una de
las cifras más altas en porcentaje de visita hacia nuestro país.

64
4.6. Nicho de mercado

Nuestro nicho de mercado se centra en el surgimiento de un hotel dirigido

para un público amante al tenis, ya que todos los años los turistas que nos visitan
tienen un alto índice de relación con este deporte y no encuentra una opción en
nuestro país que les brinde una estadía caracterizada únicamente en este deporte
denominado como el tenis.

4.7. Precio

Desde los US$190.00 a US$350.00 P/P NOCHE, dependiendo el tipo de

habitación que ésta seleccione. También contaremos con ofertas para los fines
de semana y especiales para los días festivos.

4.8. Definición del hotel

Tenis Resort And Spa, es un hotel que busca llevar un servicio innovador y
diferenciador en el mercado turístico de la República Dominicana, en donde con la
riqueza natural que posee dicho país, combinaremos todos los aspectos que
contienen relación con el Tenis para así poder suplir este nicho de mercado el cual
no existe en la República Dominicana actualmente.

Este hotel cuenta con un personal altamente capacitado en el ámbito del

Tenis, tanto en teorías como en prácticas, para que así nuestros huéspedes
puedan disfrutar de una estadía de complementaria en relación al tipo de servicio
que se encuentran demandando.

Este hotel cuenta con un número de 205 habitaciones, dos (4) canchas de
tenis para adultos y una (1) para niños, varios restaurantes y bares, con opción de
buffet, y platos de especiales. También hay 3 piscinas, un spa y un gimnasio.
Entre sus otros servicios se incluyen Parques para realizar actividades al aire libre,
un club infantil y una sala de juegos, un teatro y otros servicios relacionados.

65
4.9. Filosofía Institucional

4.9.1.Misión
Convertirnos en un hotel de calidad y de prestigio, en donde características
como la diferenciación y exclusividad nos cataloguen como una opción única en el
mercado hotelero de la República Dominicana, satisfaciendo de una manera
complacedora a todo el mercado internacional y nacional con pasión al tenis.

4.9.2.Visión

Establecernos como una de las mejores marcas a nivel internacional del

ámbito hotelero de la República Dominicana, en donde nuestros servicios
relacionados con el mercado de tenis sea la mayor incidencia en nuestro
desarrollo.

4.9.3.Valores

 Compromiso.
 Respecto.
 Honestidad.
 Transparencia.
 Igualdad.

4.10. Presentación Del Hotel

Ubicación
Playa La Caobita Beach, Azua de Compostela:

66
67
4.11. Características especiales

Este hotel busca satisfacer las necesidades de un mercado totalmente

diferencial al encontrado en el país de la República Dominicana. Nuestro
propósito es poder brindar un servicio que cumpla con las siguientes
características que estaremos mostrando a continuación:

 Usuarios o consumidores amantes al tenis.

 Personas que busquen descansar y a la vez enriquecer su conocimiento en
cuanto a todo lo relacionado con el Tenis en general

4.12. Servicios ofrecidos por Tenis Resort And Spa

En el siguiente listado estaremos ofreciendo los servicios que los consumidores

pueden encontrar por vía de nuestras funciones hoteleras:

Servicios especializados:

 Aqua Camp (Cancha lujosa de la cual está diseñada en un terreno

submaritimo)
 Juegos de tenis.
 Prácticas de tenis.
 Museo de tenis (Donde se exponen aspectos exclusivos y únicos del
deporte).
 Charlas sobre tenis.

Servicios tradicionales

 3 restaurantes temáticos.
 Servicio de Habitaciones 24 horas.
 Transporte al Aeropuerto.
 Peluquería.

68
  Lavandería.
 Internet.
 3 piscinas.
 1 tienda.
 Servicios de Enfermería.
 Área de Recreación.
 Excursiones.
 Transporte desde el Aeropuerto.

4.13. Tipos de habitaciones

 Individual: Ideal para quiénes viajan solos. 

 Doble de uso individual: Este tipo de habitaciones suelen ofrecerse
cuando el hotel, a falta de poder ofertar una habitación con una cama
pequeña, dispone al huésped una habitación diseñada para dos personas;
obviamente, al ser de mayor tamaño, su precio se eleva.
 Habitación doble: Como su nombre lo indica, esta clase de habitaciones
son para dos personas.
 Junior Suites: cuentan con habitación doble, baño y salón.
 Suites: Conocidas por ser las mejores y más lujosas habitaciones en
cualquier hotel, cuentan con dos habitaciones dobles, 2 baños, salón y
estancia.

4.14. Análisis FODA del proyecto

Fortalezas
 Hotel diferenciador en el mercado dominicano, debido a que contiene
servicios relacionados exclusivos y caracterizados con el tenis.
 Único hotel a nivel nacional que contiene un museo de tenis, donde se
exponen datos relevantes sobre este deporte.

69
  Contamos con la infraestructura perfecta para el desarrollo de este hotel,
debido que poseemos canchas y salones para llenar las expectativas en
relación con este tipo de servicios.
 Contamos con una cancha diferencial y única en este deporte llamada Aqua
Camp, la cual es una cancha diseñada con una infraestructura marítima
(bajo del agua) en la cuál cuenta con la capacidad para realizar torneos
internacionales.
Oportunidades:
 Desarrollar un nuevo mercado en el ámbito hotelero, el cual se encuentro
enfocado al deporte de Tenis.

 Ofrecer una inspiración a los habitantes nacionales a relacionarse más con

el deporte del tenis.

 Derivar servicios que se encuentren relacionados con el deporte del Tenis.

 Generación de nuevos proyectos especialistas en este tipo de área en

relación con el Tenis.

 Realizar campeonatos internacionales en nuestro hotel, lo que le daría un

mayor prestigio.
Debilidades
 Falta de profesionales nacionales en el área de Tenis para trabajar en esta
área.

 La poca participación que tiene el país en el deporte del Tenis.

 El país no cuenta con jugadores ni atributos internos en relación con el

Tenis.
Amenazas
 Crisis económicas.
 Fenómenos naturales.

70
 Epidemias que surjan en el país.
 Inseguridad nacional

71
 CONCLUSIONES

Por medio del análisis de la explotación turística de la Región Sur en la

República Dominicana, el cuál verificamos que se debe de tener en cuenta
características diferenciadoras para lograr poder aumentar su posicionamiento a
nivel general, esta propuesta fue diseñada debido a que se identificó mediante
diferentes estudios del mercado que en el turismo dominicano existe una
necesidad de resaltar el deporte de Tenis, en donde se conserven los servicios
tradicionales del todo incluido los cuales se encargan de reunir y satisfacer las
necesidades de toda la familia.

A pesar de la voluntad de la población de Zona Sur de dedicarse al turismo,

hay desconocimiento del funcionamiento de la cadena de valor. En primer lugar, la
calidad de los servicios y productos están casi ausentes. La gente no sabe cómo
tratar a los turistas. La mayoría de los emprendimientos son empíricos, los cuales
enfrentan luego dificultades debido a sus instalaciones improvisadas y falta de
habilidades técnicas y administrativas para su operación. La informalidad de los
negocios es alta y no se observa gran interés por el asociacionismo entre
eslabones, aparte del papel desempeñado hasta ahora por el clúster turístico de
La Zona Sur.

Por los motivos anteriormente expuestos, los operadores turísticos

internacionales y nacionales aún no se han decidido a incorporar el destino la
Zona Sur entre su oferta pues dudan de su calidad, falta de cultura turística y
oferta complementaria. Estas deficiencias pueden ser convertidas en
oportunidades si se logra crear las asociaciones locales necesarias para fortalecer
cada uno de los eslabones. La Zona Sur deberá reflexionar sobre la posibilidad de
incorporar nuevos socios, crear nuevas alianzas y desarrollar trabajo
mancomunado entre los actores para resolver las restricciones en intermediación,
hostelería, provisión de insumos gastronómicos y guías turísticos, entre otras.

El territorio de La Zona Sur ofrece una oportunidad probablemente única a

escala nacional de diseñar y poner en funcionamiento una cadena de valor para el

72
desarrollo de un destino ecoturístico. Esto implica necesariamente el resguardo de
las áreas protegidas, un sistema específico de comercialización/intermediación del
destino y una articulación intra e Inter eslabones armoniosa, centrada en el
bienestar común. El diálogo público-privado en la provincia y en el país deberá
estar basado en una distribución equilibrada de responsabilidades, costos, riesgos
y beneficios entre los actores involucrados. “El sector público y el sector privado
tienen responsabilidades complementarias, pero no sustituibles. En consecuencia,
las acciones del sector privado deben ser consideradas como un complemento a
los esfuerzos del sector público y no como un reemplazo de sus
responsabilidades.

Se ha podido identificar que la mayoría de los turistas que visitan la

Republica dominicana tienen relación con este deporte, y que existen otros que no
visitan el país, pero esto puede ser un motivo el cual les motive a trasladarse hacia
el mismo.

La impresionante belleza natural de los Saltos Rio Vía, Los Tablones y Rio
Grande, encantan a quienes prefieran darse un chapuzón en agua dulce.

La Zona Sur del país no solamente posee un turismo de playas, ríos y

montañas, sino que es rica en un turismo histórico-cultural, porque tiene grandes
monumentos históricos y atracciones culturales que hacen posible una variedad
de atracciones para quienes desean conocer la provincia y disfrutar sus riquezas.
Llama la atención del templo su campanario, ubicado en la parte lateral. Al entrar a
la parroquia se pueden observar tres advocaciones marianas: Nuestra Señora de
Fátima, Nuestra Señora de los Remedios y la Inmaculada Concepción de María,
esta última, en uno de sus jardines laterales. Las fiestas patronales se celebran
cada 8 de septiembre.

73
RECOMENDACIONES

Las siguientes recomendaciones que se presentaran continuación, tienen como

finalidad expresar diferentes en base a lo que es el desarrollo turístico de la zona
sur de la Republica Dominicana:

 Ampliar el alcance de los estudios que son realizados en el país sobre las
empresas turísticas que se pueden implementar en la Zona Sur del país,
analizando a fondo los diferentes tipos de empresas, incluidas en el sector
para conocer la realizada específica de cada. Esto permitirá tener una
visión específica para poder elaborar propuestas concretas.

 Que las instituciones encargadas de promover el desarrollo y crecimiento

de las Mipymes derivadas del sector turísticos, realicen sus propuestas
basadas en la información de cada tipo de negocio.

 Implementación de promoción a nivel internacional.

 Promocional el hotel por medios deportivos reconocidos a nivel

internacional.

 En las publicidades, resaltar los grandes atributos de área verde de la zona

sur de Republica Dominicana.

 Hacer énfasis en los diferentes servicios que contienen los hoteles en

relación al turismo ecológico de la zona sur.

 Realizar alianzas con las principales agencias de viajes que operan en el

país.

74
  Realizar volanteos y presencia de afiches en los diferentes aeropuertos del
país.

 Realizar promociones por vía del marketing digital.

 Invitar estrellas internacionales del tenis a pasar fin de semanas en el hotel,

con la finalidad de inspirar a los consumidores a visitar el mismo.

Estos factores a su vez, contribuyen a dificultar el desarrollo de las

microempresas, evitando que sean competitivas conforme a lo nuevos retos del
milenio en donde se espera que cada vez las empresas hagan uso de sus
fortalezas para crear ventajas competitivas y tener un mayor posicionamiento que
permita su crecimiento hacia una pequeña empresa.

75
 BIBLIOGRAFÍA
Banco Central de la República Dominicana. (2010). Encuesta Nacional de
Fuerza de Trabajo. Santo Domingo: BCRD. http://economia.gob.do/mepyd/wp-
content/uploads/archivos/digedes/planes-provinciales/AZUA.pdf

Banco Central de la República Dominicana. (2013). Encuesta Nacional de

Fuerza de Trabajo. Santo Domingo: BCRD

Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana. (s.f.). Obtenido de

http:// www.cei-rd.gov.do

Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación. (s.f.). Obtenido de

http://www.cnzfe. gob.do

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Dominicana. (2012). Estrategia Nacional de Desarrollo 2030. Santo Domingo:
MEPyD.

Morillo Pérez, A. (2014). El Mapa de la Pobreza en República Dominicana

2014. Informe General. Santo Domingo: Ministerio de Economía, Planificación y
Desarrollo. Unidad Asesora de Análisis Económico y Social.

Oficina Nacional de Estadística. (2002). VIII Censo Nacional de Población y

Vivienda. Santo Domingo: ONE.

Oficina Nacional de Estadística. (2010). IX Censo Nacional de Población y

Vivienda. Santo Domingo: ONE.

Ortegón, E., Pacheco, J. F., & Prieto, A. (2005). Metodología del marco
lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y
programas. Santiago de Chile: CEPAL.

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. (2013). Mapa de

Desarrollo Humano de la República Dominicana. Santo Domingo: PNUD. Imp.
Amigo del Hogar.

76
 Tecnológico de Monterrey. (s.f.). Observatorio Estratégico Tecnológico.
Obtenido de http://oet.itesm.mx

Villarreal González, A. (2012). Identificación de Oportunidades Estratégicas

para el Desarrollo de México. Monterrey: LID Editorial Mexicana: Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

EL RIVAL INTERIOR. HISTORIA DEL TENIS  

http://www.elrivalinterior.com/actitud/Historia/Tenis/Tenis.htm

LA WEB DEL TENIS. HISTORIA DEL TENIS.

http://www.lawebdeltenis.net/informacion-tenis/119-informacion-sobre-
tenis/1915-tenis-historia

    

77
 ANEXOS
MODELO DE ENCUESTA

UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M

Somos estudiantes de término de la carrera Licenciatura en Administración de

Empresas Turísticas y Hoteleras, nos encontramos realizando una encuesta para
recabar datos para nuestro trabajo de monográfico, este se encuentra basado en
el tema ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL TURISMO ECOLÓGICO DE LA ZONA SUR
EN REP.DOM, PERÍODO 2015-2019 dicha encuesta será tipo cerrada, por la cual
solo debe seleccionar con una X o con una la respuesta correcta.

1. ¿Conoce usted lo que es el turismo?

a) SI
b) NO
2. ¿Visita usted lugares turísticos con frecuencia?
A) SI
B) NO
3. ¿Cuál de los siguientes tipos de turismo es de su agrado?
A) Turismo de sol y playa
B) Turismo de Ecológicos
C) Turismo de salud
D) Turismo de cultural
E) Otros tipos de turismo
4. ¿Recibe usted publicidad y promoción en base al turística?
A) Si
B) No
C) A veces
5. ¿Ha visitado usted lugares turísticos en la zona Sur del país?
A) SI
B) NO

78
6. ¿Cómo evalúa usted el turismo en general de la zona Sur de la Republica
Dominicana?
A) Muy bueno
B) Bueno
C) Regular
D) Malo
7. ¿Considera que la zona sur tiene el potencial necesario para implementar
proyectos que se relacionen con el área de turismo?
A) Si
B) No
8. ¿Consumiría usted servicios de turismo en la zona sur del país?
A) Si
B) No
9. ¿Qué características buscaría usted en un proyecto de turismo ubicado
en la zona sur del país?
A) Buen Precio
B) Calidad en sus playas
C) Calidad de servicio al cliente.
D) Buena ubicación.
E) Variedad en sus servicios.
F) Todas las anteriores.
10. ¿Sería la lluvia un obstáculo para el desarrollo del turismo en la zona sur
del país?
a) Si
b) No
c) Tal vez

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A1: Glosario de términos
 Zona: Dispone de una utilización recurrente en nuestro idioma y podemos
usarlo en varios sentidos, lo que lo convierte en un término absolutamente
popular.
 Sur: Es el punto cardinal que indica, sobre un meridiano, la dirección
al Polo Sur geográfico. Es uno de los cuatro puntos cardinales, situado
diametralmente opuesto al norte. Es la dirección a lo largo de un meridiano
a 90° en sentido horario del este.
 Provincia: es una noción cuya etimología nos remite a un término de la
lengua latina con la misma ortografía.
 Turismo: Conjunto de las acciones que una persona lleva a cabo
mientras viaja y pernocta en un sitio diferente al de su residencia habitual,
por un periodo consecutivo que resulta inferior a un año.
 Ecología: es la rama de la biología que estudia las relaciones de los
diferentes seres vivos entre sí y con su entorno, estudia cómo estas
interacciones entre los organismos y su ambiente afectan a propiedades
como la distribución o la abundancia.
 Potencial:  Magnitud que puede ser escalar o vectorial, que sirve para
describir la evolución o variación probable de otra magnitud. Generalmente
los potenciales aparecen para describir a un campo físico y también
aparece en termodinámica.
 Sostenible: Refiere a algo que está en condiciones de conservarse o
reproducirse por sus propias características, sin necesidad de intervención
o apoyo externo. 
 Desarrollar: Cuando se promueve el engrandecimiento y el progreso, ya
sea a nivel físico, moral o intelectual, se habla en términos de desarrollar.
 Consenso:  Acuerdo producido por consentimiento entre todos los
miembros de un grupo o entre varios grupos.
 Biodiversidad: El término por el que se hace referencia a la amplia
variedad de seres vivos sobre la Tierra y los patrones naturales que la

80
 conforman, resultado de miles de millones de años de evolución según
procesos naturales y también de la influencia creciente de las actividades
del ser humano. 
 Fenómeno: Es el aspecto que las cosas ofrecen ante nuestros sentidos; es
decir, el primer contacto que tenemos con las cosas, en lo que
denominamos experiencia o conciencia.
 Rural:  es un adjetivo que hace referencia a lo perteneciente o relativo a la
vida en el campo. 
 Naturaleza: El término hace referencia a los fenómenos del mundo físico,
y también a la vida en general. 
 Planificación: La planificación se puede definir como un proceso bien
meditado y con una ejecución metódica y estructurada, con el fin el obtener
un objetivo determinado, la planificación en un sentido un poco más amplio,
podría tener más de un objetivo, de forma que una misma planificación
organizada podría dar, mediante la ejecución de varias tareas iguales, o
complementarias, una serie de objetivos. 
 Agentes:  son las personas o grupos de personas que realizan una
actividad económica.
 Ríos: es una corriente natural de agua que fluye con continuidad. Posee
un caudal determinado, rara vez es constante a lo largo del año, y
desemboca en el mar, en un lago o en otro río, en cuyo caso se
denomina afluente.

81
A2-Fotos

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83
84
 UNIVERSIDAD DOMINICANA O & M
Curso Monográfico de Evaluación Final

Director Curso Monográfico Asesor

85