Sodimac Colombia S.A.
Sodimac Colombia S.A.
Sodimac Colombia S.A.
106-2
INICIO DE LA
COMPAÑIA CV SODIMAC
Sodimac es una empresa que opera en el retail, industria donde ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado del
mejoramiento del hogar. Busca satisfacer al cliente a través de múltiples puntos de contacto y canales de venta que
aseguran nuestro modelo de negocio Omnicanal (Tiendas, Internet y Teléfono). Su actividad se focaliza en desarrollar y
proveer soluciones a los proyectos de remodelación y construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades
de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte
compromiso con la comunidad.
Sodimac Colombia es una empresa internacional 51% de la organización Corona y 49% de la organización Falabella de
chile. Se estableció en Colombia en 1993 con la apertura de su primer almacén, HOMECENTER Américas “el
especialista”. A partir de este momento SODIMAC COLOMBIA arranca su expansión como una gran cadena dedicada al
mejoramiento del hogar en el país.
Nuestro socio Corona tiene más de 125 años de historia empresarial, primero en Colombia y hoy con presencia
internacional. Produce principalmente: loza, porcelana sanitaria y cerámica, grifería y materias primas para la industria
cerámica. Exporta a 37 países. Adicionalmente tiene operaciones de venta al detal (retail) con los almacenes Corona y
con su participación en Sodimac Colombia. En su internacionalización cuenta con plantas en Estados Unidos y oficinas
en China. Corona se destaca por su avanzada gestión estratégica, administrativa y por tener una cultura centrada en total
respeto por la gente y su desarrollo.
Corona es uno de los grupos económicos más grandes y tradicionales de Colombia.
Sodimac Chile tiene más de cincuenta años de vida empresarial iniciándose como una cooperativa abastecedora de
materiales de construcción en Valparaíso en Chile. A finales de los ochentas inicia con el formato Homecenter
inaugurando su primer almacén en Santiago de chile, almacén “Los Condes”. De forma paralela los locales de abasto
para constructores evolucionan en lo que conocemos como patios Constructor. A raíz de la llegada de Home Depot a
chile, el concepto se modifica creando los Super Homecenter compuestos del Homecenter más el patio Constructor.
Adicionalmente la venta mayorista a onstructores y empresas se consolida como el tercer formato comercial denominado
Venta a empresas.
En el 2003 a raíz de la salida de Home Depot de Chile, los viejos Home Depot transformados en Homestore (propiedad
de Falabella , se fusionan con Sodimac Chile para crear un gigante del retail a escala latinoamericana. La Organización
materiales de construcción en Valparaíso en Chile. A finales de los ochentas inicia con el formato Homecenter
inaugurando su primer almacén en Santiago de chile, almacén “Los Condes”. De forma paralela los locales de abasto
para constructores evolucionan en lo que conocemos como patios Constructor. A raíz de la llegada de Home Depot a
chile, el concepto se modifica creando los Super Homecenter compuestos del Homecenter más el patio Constructor.
Adicionalmente la venta mayorista a onstructores y empresas se consolida como el tercer formato comercial denominado
Venta a empresas.
En el 2003 a raíz de la salida de Home Depot de Chile, los viejos Home Depot transformados en Homestore (propiedad
de Falabella , se fusionan con Sodimac Chile para crear un gigante del retail a escala latinoamericana. La Organización
resultante, Falabella, queda entonces con cinco negocios principales.
lar y
ades
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ay
cinas
total
to
a
.
minado
edad
ción
to
a
.
minado
edad
ción
RAZON SOCIAL: SODIMAC COLOMBIA S.A
Nit.800.242.106-2
VISION : Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción, que mediante el
de vida, sea la más querida, admirada y respetada por la comunidad, los clientes, los trabajado
América.
Así como en el negocio de venta al detal (retail) hay farmacias, supermercados, almacenes d
somos los líderes en Colombia de una categoría denominada “Mejoramiento del hogar y con
dos formatos comerciales que nos permiten atender cualquier requerimiento nuestros cliente
servicios que se necesitan para construir, remodelar, mejorar su hogar, empresa, oficina, loca
• HOMECENTER
Los hogares consideran a Homecenter como el almacén con el mejor surtido de productos y
para llevar a cabo proyectos grandes y pequeños de mejoras a la vivienda.
La experiencia de compra en la tienda es muy buena pues cuenta con innovación constante,
fácil de recorrer, se encuentran los productos que se necesitan fácilmente, con la informació
la decisión y asesores expertos en caso de que sea necesario. Los precios permanecen bajos
la política de precios bajos siempre. Los clientes cuentan con variedad de medios de financi
adquisición de productos para mejorar el hogar, la oficina u otro espacio. En Homecenter má
vendemos proyectos completos.
• CONSTRUCTOR
Es el almacén más fácil de recorrer gracias a su innovador circuito de compra que hace que
constructor, arquitecto, maestro de obra, electricista, etc., pueda adquirir los materiales que r
en las cantidades que los necesite sin perder tiempo y con una garantía de precios bajos.
Círculo de Especialistas es el programa de reconocimiento a los clientes de almacenes Cons
exclusivo que permite acceder a beneficios que facilitan el trabajo y mejoran la vida de todo
OBJETO SOCIAL : LA SOCIEDAD TENDRÁ COMO OBJETO PRINCIPAL LA COMPRA, VENTA, DIS
PRODUCCIÓN, IMPORTACIÓN, EXPORTACIÓN, TRANSPORTE Y COMERCIALIZACIÓN DE ARTÍCULOS, PRODUC
OBJETO SOCIAL : LA SOCIEDAD TENDRÁ COMO OBJETO PRINCIPAL LA COMPRA, VENTA, DIS
PRODUCCIÓN, IMPORTACIÓN, EXPORTACIÓN, TRANSPORTE Y COMERCIALIZACIÓN DE ARTÍCULOS, PRODUC
CONSUMO HUMANO O PARA CONSUMO ANIMAL, INCLUYENDO DENTRO DE ESTOS TODO TIPO DE PECES, MA
BIENES, MAQUINARIA, Y SERVICIOS QUE SE DESTINEN PARA LOS SECTORES DE LA CONSTRUCCIÓN, DECOR
MEJORAMIENTO, DOTACIÓN Y/O EQUIPAMIENTO DEL HOGAR, COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS AGROPECU
SIEMBRA, EQUIPOS DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, ASÍ COMO TODOS LOS SERVICIOS QUE SEAN CO
ACTIVIDADES ANTERIORMENTE DESCRITAS. PARA EL DESARROLLO DE SU OBJETO SOCIAL LA SOCIEDAD PO
VENDER, RECIBIR O DAR EN CONSIGNACIÓN O REALIZAR NEGOCIOS JURÍDICOS A CUALQUIER TÍTULO, ASÍ
AGENCIAR Y REPRESENTAR ARTÍCULOS, MARCAS NACIONALES O EXTRANJERAS, PRODUCTOS Y SERVICIOS
PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS, NACIONALES O EXTRANJERAS O DE CUALQUIER MANERA COMERCIA
CUALQUIER TIPO DE BIENES PARA EL CONSUMO MASIVO Y AL DETAL. B) PARA LA EXPANSIÓN, MODERNIZA
DESARROLLO DE SUS ESTABLECIMIENTOS DE COMERCIO Y OFICINAS LA SOCIEDAD PODRA REALIZAR EL D
PLANEACIÓN, DESARROLLO, CONSTRUCCIÓN, EJECUCIÓN Y VENTA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS, COMER
DE TODO TIPO, DESTINADOS O NO A SUS ESTABLECIMIENTOS DE COMERCIO ACTUANDO EN NOMBRE PROPI
TERCEROS PARA LLEVARLOS A CABO. C) REALIZAR TODO TIPO DE NEGOCIOS JURÍDICOS SOBRE BIENES INM
CORPORALES O INCORPORALES PROPIOS, O RECIBIDOS A CUALQUIER TÍTULO. D) PRESTAR LOS SERVICIOS D
INTERMEDIO DE TERCEROS DE PARQUEADERO, ESTACIONAMIENTO DE VEHÍCULOS PARTICULARES O PÚBL
REMODELACIONES, CONSTRUCCIONES DE OBRAS CIVILES, ALQUILER Y MANE]O DE HERRAMIENTAS, MAQU
CUALQUIER NATURALEZA, TRANSPORTE DE MERCANCÍAS. E) PODRÁ DESARROLLAR FORMATOS DE VENTA
O ABIERTOS AL PÚBLICO, DESTINADOS A UN PÚBLICO Y CLIENTES ESPECÍFICOS. F) REPRESENTAR TODO TIP
O NATURALES NACIONALES O EXTRANJERAS, G) REALIZAR TODO TIPO DE OPERACIONES, ACTOS Y NEGOCI
CUALQUIER NATURALEZA CON PERSONAS NATURALES, JURÍDICAS DE CARÁCTER PÚBLICA, PRIVADA O MIX
EXTRANJERAS OTORGANDO LAS GARANTÍAS O AVALES QUE SE REQUIERAN PARA LOS MISMOS H) ABRIR ES
COMERCIO, SUCURSALES, AGENCIAS DENTRO O FUERA DEL TERRITORIO COLOMBIANO. (2) PARTICIPAR CON
JURÍDICAS, NACIONALES O EXTRANJERAS, DE DERECHO PÚBLICO, PRIVADO O MIXTO EN EL TERRITORIO CO
EXTERIOR, EN LA CONSTITUCIÓN DE CUALQUIER TIPO DE PERSONA JURÍDICA O ENTIDAD QUE DESARROLL
COMPLEMENTARIAS, SIMILARES, CONEXAS, NECESARIAS O ÚTILES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO SOC
QUE SEAN DE CONVENIENCIA I GENERAL PARA LOS ACCIONISTAS. I) DE IGUAL FORMA PARA CUMPLIMIENT
SOCIEDAD PODRÁ COMPRAR, VENDER, INVERTIR EN TITULAS VALORES, BONOS Y ACCIONES EMITIDOS POR
PRIVADAS, CUALQUIERA SEA LA NATURALEZA U OBJETO SOCIAL DE LA ENTIDAD RECEPTORA DE LA INVER
ENDOSAR, ADQUIRIR, ACEPTAR, COBRAR, PROTESTAR, TRANSFERIR, CEDER, CANCELAR O PAGAR Y DISPON
DE LETRAS DE CAMBIO, CHEQUES, GIROS O CUALQUIERA OTROS TÍTULOS VALORES O EFECTOS DE COMERC
PAGO, Y DE MANERA GENERAL, EFECTUAR EN CUALQUIER PARTE, SEA EN SU PROPIO NOMBRE, SEA POR CU
PARTICIPACIÓN CON ELLOS, ASÍ COMO LA DE REALIZAR CUALQUIER ACTIVIDAD LICITA DE COMERCIO TOD
CIVILES, COMERCIALES E INDUSTRIALES QUE PUEDAN FAVORECER O DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES O D
ELLA TENGA INTERÉS Y QUE EN FORMA DIRECTA SE RELACIONEN CON EL OBJETO SOCIAL. SE ENTIENDEN I
SOCIAL LOS ACTOS DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON EL MISMO Y LOS QUE TENGA COMO FINALIDAD E
CUMPLIR LAS OBLIGACIONES, LEGAL O CONVENCIONALMENTE DERIVADOS DE LA EXISTENCIA Y ACTIVIDA
COMPOSICION ACCIONARIA
Junta Directiva Principales: Carlos Enrique Moreno Mejía. Andrés Echavarría Olano.Julio M
Muñoz.Sandro Solari Donnagio. Enrique Gundermann Wylie.
CIPACION
CIPACION
83 50.829
50 49.000
.084
100%
ortaciones
Integral
strativo
SODIMAC COLOMBIA S.A.
NIT: 800.242.106.-2
Estado de Situación Financiera CONSOLIDADO NIIF pymes
Fecha de corte : A 31 de diciembre 2017 y 2016
Moneda funcional y de presentación: En Millones de pesos Colomb
PATRIMONIO
Capital social 29,975 1.30% 29,975
Prima en colocacion de Acciones 71,775 3.12% 71,775
Reservas 745,814 32.45% 636,097
Utilidad Neta del año 174,247 7.58% 156,739
Otro resultado Integral 145,847 6.35% 145,982
Total Patrimonio 1,167,658 50.80% 1,040,568
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2,298,360 100% 2,291,140
En lo que se puede observar y analizar del Estado de Situación Finanaciera en comparacion año 2017 y año
surgio mayor variación sin embargo las cuentas de Impuesto se incremento en un 45%, y en menor propoci
propiedad Planta y equipo en 5,42% y activos intangibles con un 4,37%, y en relación disminuyeron en gra
53,78%, otros Activos Corrientes 40,12 %, Otros Activos financieros 23,81% y en no Corrientes otros activ
proporción en general el Total Activo sólo amento 0,32% respesto al año inmediatamente anterior.
una variacion bastante diferencial respecto al año inmediantemente anterior, es de notar que existe una poli
plazo dónde se destaca la cancelación de obligaciones financieras en un 99,77%, bonos 95,51, otros pasivo
por debajo del 35% lo que logra una disminución total del pasivo corriente en un total del 42,77% por otra
incrementaron puntualmente en la emision de bonos a largo plazo con un incremento del 131,58% y en seg
empleado con el 11,06% aunque tambien disminuyo la obligaciones financiera a largo plazo en un 11,92%
corriente en un 57,31%. por lo cual se refleja que aumento del pasivo a largo plazo se vio reflejado en la d
embago el TOTAL PASIVO disminuyo en un 9,59% en comparacion al año anterior. En la parte de PA
incremento solo en la cuenta de Reservas en un 17% y en la Utilidad Neta también incremento un 11%, par
PATRIMONIO del 12,21% respecto al año anterior. Observando el Balance en el año anterior el pasivo
el año 2017 disminuyo a 49,20% cambio que tambien se vió reflejadon en el patriminio que amuento a 50,
casi equitativa.
A.
pymes INICIO
Colombianos
% VARIACION %
0.00% - #DIV/0!
59.95% 74,515.00 5.42%
1.96% 1,969.00 4.37%
0.78% (115.00) -0.64%
1.91% (23,546.00) -53.78%
0.05% (248.00) -20.75%
0.00% - #DIV/0!
0.00% - #DIV/0!
64.66% 52,575.00 3.55%
-
100% 7,220.00 0.32%
1.31% - 0%
3.13% - 0%
27.76% 109,717.00 17%
6.84% 17,508.00 11%
6.37% (135.00) -0.09%
45.42% 127,090.00 12.21%
-
100% 7,220.00 0.32%
GASTOS
OPERACIONALES
Gastos de Administración (167,989) -4.92%
Gastos de ventas (571,426) -16.73%
Otros ingresos, y egresos 13,436 0.39%
TOTAL GASTOS OPERACIONALES (725,979) -21.26%
NO OPERACIONALES
Ingresos financieros 5,507 0.16%
Gastos Financieros (40,457) -1.18%
Impuesto a la Riquesa (2,424) -0.07%
diferencial Cambiario (5,896) -0.17%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO DE RENTA 248,582 7.28%
La compañía Sodimac Colombia S.A. muestra un estado de resultados integral, comparativo año 2017 y 2016, dond
flujo de sus ingresos son muy similares entre año y año, debido a que las ventas de la compañía son generadas en su
detallando las ventas operacionales se observa una disminución del 1,21% respesto al año anterior, pero en su medid
tuvieron una tendencia a la baja de 1,73% compensando la utilidad bruta que solo varió (ligero incremento) 0,04% p
utilidad bruta se mantuvo. Los gastos operacionales tambien surgieron una disminucion del 4,37%, en cambio sus g
2,36%. por consecuencia la Utilidad integral fue mayor en un 11,06% respecto al año inmediatamente anterior.
LOMBIA S.A.
42.106-2
OTRO RESULTADO INTEGRAL NIIF-PYMES
Diciembre de 2017 y 2016
En millones de pesos colombianos INICIO
2016 % VARIACION %
3,457,153 100.00% -41,679 -1.21%
(2,439,776) -70.57% 42,133 -1.73%
1,017,377 29.43% 454 0.04%
La empresa mantiene un flujo constante de ingresos, debido a que la mayor parte de sus ventas son d
el riesgo de liquidez, sin embargo bajo la necesidad de financiamiento la empresa Sodimac Colombia
reconocimiento y en el mercado de valores y cuenta con cupos aprobados de créditos a corto y largo
entre los socios se encuentra el grupo fallabela y por ende Banco Fallabella, el flujo de efectivo mue
económica que posee la empresa, en la medida de sus operaciones y plan de expanción año 2016 y 2
LOMBIA S.A.
2.106-2 INICIO
onsolidado NIIF-PYMES
Diciembre de 2017 y 2016
n millones de pesos Colombianos
2017 2016
$ 174,247 $ 156,739
$ 74,335 $ 86,107
$ 150 $ 1,273
$ 1,960 $ -
$ - $ (1,873)
$ 198 $ (603)
$ 63,603 $ 60,196
$ 10,322 $ 9,112
$ 925 $ 2,444
$ 876 $ 313
$ 557 $ -
$ 5,056 $ 3,881
$ 332,229 $ 317,589
$ 3,179 $ (17,867)
$ (1,012) $ (7,001)
$ 53,141 $ (46,757)
$ 15,482 $ 11,898
$ 15 $ 3,114
$ 2,980 $ 2,832
$ (159,962) $ 116,380
$ 115 $ (4,067)
$ (15,380) $ 15,043
$ (47,488) $ (93,755)
$ (5,098) $ 1,683
$ (3,685) $ (13,197)
$ (6,834) $ (25,006)
$ 167,682 $ 260,889
$ (13,167) $ (16,081)
$ (139,241) $ (134,665)
$ (152,408) $ (150,746)
$ (98,995) $ (84,602)
$ (47,022) $ (6,585)
$ (135) $ 278
$ (112,491) $ -
$ 250,000 $ -
$ (8,643) $ (90,909)
$ 6,631 $ 19,234
$ 104,076 $ 84,842
$ 110,707 $ 104,076
TOTAL
$ 890,136
$ -
$ (6,585)
$ -
$ 156,739
$ 278
$ 1,040,568
$ -
$ (47,022)
$ 174,247
$ (135)
$ 1,167,658
SODIMAC COLOMBIA S.A.
RAZONES DE RENTABILIDAD
PERIODOS ANALIZADOS 2017 2016
El indicador ROA demuestra la capacidad de generar ventas con el activo operacional de la empresa, demostrando
ROE, éste indicado muestra la capacidad que la empresa SODIMAC COLOMBIA S.A. de generar rentabilidad con sus p
SODIMAC COLOMBIA S.A.
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
PERIODOS ANALIZADOS
ESTRUCTURA DE CAPITAL
Valor del pasivo No corriente
Valor del Capital contable
Este indicador muestra la obligaciones a largo plazo que la empresa tiene y que se mide respecto al capital
UDAMIENTO
2017 2016
49.20% 54.58%
$ 1,130,702 $ 1,250,572
$ 2,298,360 $ 2,291,140
ctivo, razón que el activo tiene la capacidad de so
3772% 4172%
$ 1,130,702 $ 1,250,572
$ 29,975 $ 29,975
pital de la empresa (Socios). En comparación del
77.12% 79.28%
$ 101,022 $ 114,694
$ 130,997 $ 144,669
de la deuda, Se observa una disminución del 2,16
2176% 578%
$ 652,353 $ 414,703
$ 29,975 $ 29,975
resa tiene y que se mide respecto al capital con
-7.214 4.397
$ 291,852 $ 636,097
$ (40,457) $ 144,669
ar la carga de intereses por sus obligaciones financi
SODIMAC COLOMBIA S.A.
RAZONES DE PRODUCTIVIDAD
PERIODOS ANALIZADOS 2017
517%
$ 3,457,153
$ 668,695
al de trabajo operativo,
to de su capacidad del 43%
517%
$ 3,457,153
$ 668,695
al de trabajo operativo,
to de su capacidad del 43%
252%
$ 3,457,153
$ 1,373,605
iedad, planta y equipo,
ción del 16% evidenciando
57 DIAS
$ 3,457,153
$ 60,495
trando una rotación de 60
4.01 DIAS
$ 2,439,776
$ 608,200
nventario, para el año 2017
do menor capacidad o
SODIMAC COLOMBIA S.A.
INDICADORES DE LIQUIDEZ
PERIODOS ANALIZADOS 2017
2016
0.24 veces
$ 201,459
$ 835,869
ntes, es decir que por cada peso
1.0 veces
$ 809,659
$ 835,869
es decir que por cada peso del p
$ (26,210)
$ 809,659
$ 835,869
as por su capacidad corriente, se
0.12 veces
$ 104,076
$ 835,869
as por su efectivo, se observa qu
330,042.00
$ 668,695
$ 338,653
demostrando un manejo sano de sus
SODIMAC COLOMBIA S.A.
NIT. 800.242.106-2
ANÁLISIS DUPONT
Cifras representadas en Miles de USD
2017
UODI 174,390
INGRESOS OPERACIONALES 3,415,474
ACTIVOS OPERACIONALES 1,820,205
DEUDA 652,547
PATRIMONIO 1,167,658
Validación 0
ROE 14.94%
ROA 7.59%
Mediante el análisis Duponot podemos observar el desempeño ecónomico y financiero de la empresa SODIMAC C
El indicador ROA demuestra la capacidad de generar ventas con el activo operacional de la empresa, demostrando
(1+D/P), este Indicador muestra la cantidad de veces que estanrespaldada las obligaciones (deudas) de la empresa
(1+D/P), este Indicador muestra la cantidad de veces que estanrespaldada las obligaciones (deudas) de la empresa
ROE, éste indicado muestra la capacidad que la empresa SODIMAC COLOMBIA S.A. de generar rentabilidad co
Indicador de Rotación de Activos Fijos, éste indicador muestra las veces que las ventas operativas son generadas c
S.A.
INICIO
2016
157,017
3,457,153
1,540,788
500,220
1,040,568
0
4.5%
2.24
1.48
15.09%
6.85%
2.2
2.3
Liquidez = Activo corriente / Pasivo corriente Mayor o igual que 1,42 Menor que 1,2
Capitalización = Patrimonio neto / Activo Mayor o igual que 0,40 Menor que 0,30
Rendimiento =Utilidad operacional / Activo Mayor que 0,05 Menor que 0,02
Rentabilidad de las ventas= utilidad neta / Ventas Mayor que 0,03 Menor que 0,01
ROE = Utilidad neto / Patrimonio neto Mayor que 0,07 Menor que 0,03
Endedudamiento financiero/Ventas Menor al 25% Mayor al 25%
Situacion
PROBLEMAS
SANO
SANO
SANO
SANO
SANO
2500000 4000000
3500000
2000000
2017 2016
3000000
2017 2016 VENTAS 3,415,474 3,457,153
ACTIVO 2,298,360 2,291,140 2500000 COSTOS 2,397,643 2,439,776
1500000
PASIVO 1,130,702 1,250,572 2000000 GASTOS OPERATIVOS 725979 712193
PATRIMONI 1,167,658 1,040,568 GASTOS NO OPERATIVO 43,270 62,338
1500000
1000000 UTILIDAD NETA 174,390 157,017
1000000
500000 500000
0
VENTAS COSTOS GASTOS GASTOS NO UTILIDAD NETA
0 OPERATIVOS OPERATIVOS
ACTIVO PASIVO PATRIMONIO
2500000 900000
800000
2000000
700000
600000
1500000
500000
2500000 900000
800000
2000000
700000
600000
1500000
500000
400000
1000000
300000
500000 200000
100000
0 0
2017 2016 2017 2016
Valor del pasivo total Valor del Activo Total Valor de Activo Corriente Valor de Pasivo Corriente
INICIO
2016
tes+Inventario)
2016
vo Corriente