MA010 CP CO Esp - v0
MA010 CP CO Esp - v0
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Según la revisión ambiental inicial se identifica los siguientes aspectos ambientales para
la organización:
1.Vertimientos
2.Consumo de energía
3.Consumo de agua
4.Generación de residuos reciclables
5.Falta de orden y aseo
6.Generación de residuos peligrosos o especiales
7.Generación de ruido
8.Generación de RAEE´S
9.Educación ambiental
10.obreocupación del espacio.
Considero que los aspectos ambientales más significativos para la organización hijo:
Consumo de agua por la contaminación del recurso agua
Vertimientos por la contaminación al medio ambiente
Conclusión: Se establece que tanto el área administrativa como la de producción
presentan un riesgo ambiental alto, se refleja en el desorden documental, falta de
planificación en procesos, inexistencia de manual de procedimientos, sin saber la falta
de normativa, incumplimiento de reglamentación con respaldo de la NORMA ISO
14001 de manera universal. Estos aspectos generan residuos sólidos, líquidos y
gaseosos contaminantes, también contaminación auditiva.
Como una solución se debe implementar la NORMA ISO 14001 y un SIGMA para
agregar valor a la empresa.
3. Redacte la política ambiental de la empresa. Recuerde todos los aspectos que debe
incluir.
La empresa AUTO S.A., consciente del compromiso que le asiste con el desarrollo
humano y mejora continua de condiciones ambientales, asume con responsabilidad y
ética, la incorporación de una política ambiental, caracterizada por una visión holística
que permite desarrollar acciones de prevención, corrección y restauración del deterioro
ambiental, dando cumplimiento a la normativa legal.
Visión: El impacto en el medio ambiente que puede generarse a través del desarrollo de
procesos de la empresa se puede optimizar:
a. Ciclo del proceso.
b. Sistema de empatía frente al cuidado del medio ambiente hacia proveedores.
c.
Mejoramiento continuo: Actividades que busquen mejorar y proteger el medio ambiente
serán integradas en operaciones que realiza la empresa con una mejora continua.
Referencias: