MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA

UNIDAD FORMULADORA
“Año de la Universalización de la Salud”

INFORME Nº 029-2020-MPS/UF-STH

PARA : Ing. Walter Said Cerpa Quispe

Gerente Municipal

DE : ING. SONIA TICONA HUANCUNI

Unidad Formuladora

ASUNTO : Informe de consistencia actualizado del proyecto “MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE PROTECCION CONTRA INUNDACIONES EN LA LOCALIDAD
DE SANDIA, MARGEN DERECHO E IZQUIERDO DEL RÍO CHICHANACO,
DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA - PUNO” , CON CUI 2289304.

REFERENCIA : INFORME Nº-0421-2020-MPS-OPPR/JRML

INFORME N° 2020-MPS/OSLI/HWLM
INFORME N° 775-2020-MPS/SGIDUR

FECHA : Sandia, 15 de setiembre del 2020

Mediante el presente me dirijo a Ud. Como encargada de la Unidad Formuladora de la

municipalidad provincial de Sandia, con la finalidad de remitirle el INFORME DE CONSISTENCIA
ACTUALIZADO del expediente técnico denominado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
PROTECCION CONTRA INUNDACIONES EN LA LOCALIDAD DE SANDIA, MARGEN DERECHO E
IZQUIERDO DEL RÍO CHICHANACO, DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA - PUNO”, con el
código de inversión N° 2289304; el cual contiene la siguiente información:

I. DATOS DEL PROYECTO

PIP: “CREACION DEL CERCO PERIMETRICO EN LA IEP N° 72459 – ALTO CAPUNA,

DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA, PUNO”

CODIGO ÚNICO 22289304

MONTO INVERSION ESTUDO DE
S/. 3,312.596
PREINVERSIÓN
MONTO INVERSION EXPEDIENTE TECNICO S/. 7,897,177.23
OPMI OPMI DE LA MPS
UNIDAD FORMULADORA UF DE LA MPS
UNIDAD EJECUTORA UEI DE LA MPS

II. DATOS GENERALES

2.1. LOCALIZACION:
El área comprendida dentro del ámbito de intervención del proyecto de inversión es:

Región : Puno
Provincia : Sandia
Distrito : Sandia
Localidad : Ccapuna.
Región natural : Selva.

C.c. Arch. UF-MPS

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2.2. OBJETIVO DEL PROYECTO

El Proyecto de Inversión Pública PIP propone como objetivo: “UNIDADES
PRODUCTORAS DE BIENES Y SERVICIOS EN LOS BARRIOS DE MIRAFLORES,
BELLAVISTA Y CERCADO DE LA LOCALIDAD DE SANDIA ACCEDEN A SERVICIOS
ADECUADOS DE PROTECCIÓN ANTE INUNDACIONES”.

2.3. DESCRIPCIÓN Y COMPONENTES DEL PROYECTO

El proyecto plantea los siguientes componentes:

 COMPONENTE 01: MEJORA DE LA ESTABILIDAD DE TALUDES DE LA

RIBERA DEL RIO CHICHANACO
 COMPONENTE 02: GESTIÓN DE PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Y DELIMITACIÓN DE FAJAS MARGINALES
 COMPONENTE 03: ADECUADAS PRÁCTICAS EN TEMAS DE GESTIÓN DE
RIESGO

2.4. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN VIABLE Y EXPEDIENTE TECNICO A

PRECIOS DE MERCADO
A continuación, se presentan lo cuadros de Costos de Inversión a precios de
Mercado del PIP Viable y Expediente Técnico:

Cuadro N° 01
Costos del Proyecto de Pre Inversión a Precios de Mercado – PIP VIABLE
PROYECTO DECLARADO VIABLE
Acción sobre los activos Unidades de
Unidades Físicas
Producto/ Tipo de Tamaño Costos de
Activo
Componente Factor Unidad Unidad Inversión UEI
Acción estratégico
Productivo de Cantidad de Cantidad (S/)
esencial
medida medida
estabilidad de

territorial y ribera del rio

temas de ordenamiento taludes de la
Mejora de la

delimitación chichanaco

Construcción de obras de Espacios

Infraestructura 1 m 663.13 3,199,685.59 MDSL
protección físicos
marginales
Gestión de

de fajas
plan de

Elaboración de un plan de
Unidad Servicios 1 Servicios 1 13,452.00
ordenamiento territorial
prácticas en
Adecuadas

gestión de

Talleres de capacitación sobre

riesgo

gestión de riesgos de Capacitación personas 2 Personas 2 6,726.00

desastres-

TOTAL 3,219,863.59
Gestión del proyecto 0.00
Expediente Técnico
38,960.35
o Doc. Equivalente
Supervisión 53,771.72
Liquidación 0.00
TOTAL 3,312,595.66

Fuente: Formato N° 08-A REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN del PIP
con CUI N° 2289304

C.c. Arch. UF-MPS

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Cuadro N° 02

Costos del Proyecto de Inversión a Precios de Mercado – EXPEDIENTE TECNICO.

PROYECTO DECLARADO VIABLE ACTUALIZADO
Acción sobre los activos Unidades de
Unidades Físicas
Producto/ Tipo de Tamaño Costos de
Activo
Componente Factor Unidad Unidad Inversión UEI
Acción estratégico
Productivo de Cantidad de Cantidad (S/)
esencial
medida medida
Construcción de defensa Espacios
Infraestructura 1 m 595.50 7,464,284.42 MDSL
MEJORAMIENTO DEL

rivereña físicos
INUNDACIONES
PROTECCION
SERVICIO DE

CONTRA

Gasto general por covid 19 Intangibles 0.00 MDSL

TOTAL 7,464,284.42
Gestión del
proyecto
Expediente Técnico
97,000.00
o Doc. Equivalente
Supervisión 335,892.81
Liquidación 0.00
TOTAL 7,897,177.23

Fuente: Formato N° 08-A REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN del PIP
con CUI N° 2289304

2.5. RESULTADOS DE LA EVALUACION

Formulación y Evaluación Fase de Ejecución

Criterio de Antes de ET
Tipo PI viable Con ET
elección** o DE
Valor Actual de
5,664.413 1,901.024.59
los Costos (VAC)
Tasa interna de
Costo / 59 16
retorno (TIR)
Eficiencia*
Valor anual
equivalente 0.00
(VAE)

2.6. MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Administración directa

2.7. SUSTENTO PARA LA CONSISTENCIA DEL PROYECTO

De acuerdo a la Directiva N" 001-2019-EF/63.01, en el artículo 32. Elaboración y
Aprobación del Expediente Técnico o Documento Equivalente, en el versículo 32. 3
menciona: Previamente al registro del resultado del expediente técnico o documento
equivalente, la UEI remite el Formato N° 08-A: Registros en la fase de Ejecución
para proyectos de inversión debidamente visado y firmado a la UF para su revisión,
evaluación y posterior aprobación de la consistencia de dicho documento con la

C.c. Arch. UF-MPS

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concepción técnica y el dimensionamiento del proyecto de inversión. La aprobación

de la referida consistencia constituye requisito previo para la aprobación del
expediente técnico o documento equivalente.

Después de revisar el Expediente Técnico del Proyecto: " MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE PROTECCION CONTRA INUNDACIONES EN LA LOCALIDAD DE SANDIA,
MARGEN DERECHO E IZQUIERDO DEL RÍO CHICHANACO, DISTRITO DE SANDIA,
PROVINCIA DE SANDIA - PUNO", se ha podido verificar que la concepción técnica y
dimensionamiento, no ha cambiado respecto al PIP Viable.

2.8. CONCLUSIONES.
Después de realizar el sustento, se concluye:

 El proyecto no ha cambiado la concepción técnica y dimensionamiento, en

relación al estudio declarado viable del proyecto.

 El monto del proyecto es S/7, 897,177.23 (siete millones ochocientos noventa

y siete mil ciento setenta y siete y 23/100 soles). Según expediente técnico,

 Realizada la revisión entre el PIP Viable y el Expediente Técnico, la variación

del monto de inversión es por mayores metrados y no genera impacto en la
sostenibilidad del PIP; por lo que, el proyecto debe continuar con su ejecución.

 Existe la Consistencia entre el PIP Viable y el Expediente Técnico definitivo.

Por lo que se aprueba y se procede al registro de consistencia en el banco de
inversiones. Se adjunta el formato N° 8A al presente informe.

Es cuento tengo que informar para su atención correspondiente.

Atentamente

C.c. Arch. UF-MPS

 FORMATO N° 08-A:
REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). 2289304

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN FRENTE A INUNDACIONES, EN LA LOCALIDAD DE SANDIA MARGEN DERECHO E IZQUIERDO DEL RÍO CHICHANACO – DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA – PUNO

CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*

*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: puede haber más de una unidad productora

A. Datos de la fase de Formulación y Evaluación, Consistencia

1. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCIÓN

FUNCIÓN ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

DIVISIÓN FUNCIONAL GESTION DE RIESGOS Y EMERGENCIAS GESTION DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
GRUPO FUNCIONAL PREVENCION DE DESASTRE PREVENCION DE DESASTRE
SECTOR RESPONSABLE

2. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

2.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN RIBERAS DE RÍO VULNERABLES ANTE EL PELIGRO

2.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: PORCENTAJE DE PUNTOS CRÍTICOS EN RIBERA DE RÍO NO PROTEGIDOS ANTE PELIGROS

TIPOLOGÍA DEL PROYECTO MEJORAMIENTO

3. INSTITUCIONALIDAD

RESPONSABLE DE LA
RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN
FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
FASE DE EJECUCION
NIVEL DE GOBIERNO LOCAL LOCAL
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ENTIDAD MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA
DE SANDIA
OPMI OPMI(DAVID DELGADO SOTO) OPMI(DAVID DELGADO SOTO)
UFMPSDN001 - SONIA TICONA
UF UFMPSDN001 - SONIA TICONA HUANACUNI
HUANACUNI
UEISANDIA2 - ADUARD SERGIO
UEI UEISANDIA2 - ADUARD SERGIO ITO MAMANI
ITO MAMANI
UEP 301685 301685

Nota: se pueden agregar más de una UEI y UEP

4. MODIFICACIONES ANTES DE LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE

Nota: Para proyectos de inversión desarrollados bajo la modalidad de Asociación Público Privada cofinanciada, la consistencia la realiza la UF tomando como referencia el Contrato de Concesión.

4.1 Localización geográfica de la unidad productora del proyecto de inversión

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCIÓN

DEPARTAMENTO PUNO PUNO
PROVINCIA SANDIA SANDIA
DISTRITO SANDIA SANDIA
LOCALIDAD SANDIA SANDIA
Adjuntar Inf. Téc. que sustenta nueva localización de la UP dentro del ámbito de influencia
4.2 Balance oferta y demanda
FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 AÑO 10
MEDIDA
POBLACIÓN
SERVICIO DE PROTECCION ANTE POSIBLES
ATENDIDA/AÑ 5052 5188 5328 5471 5618 5769 5924 6083 6247 6415
RIESGOS DE DESASTRES
O 57095
0
El período a considerar corresponde a la fase de Funcionamiento del proyecto (empezando por el año de inicio hasta el final del horizonte de evaluación)
10 AÑOS
FASE DE EJECUCIÓN

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
MEDIDA
 Servicio de practica deportiva y/o POBLACIÓN
5052 5188 5328 5471 5618 5769 5924 6083 6247 6415
recreativa ATENDIDA/AÑ

*El período a considerar corresponde a la fase de Funcionamiento del proyecto (empezando por el año de inicio hasta el final del horizonte de evaluación)

4.3 Cambios en Unidades de Producción, Capacidad de Producción / Modificaciones de UEI

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

PROYECTO DECLARADO VIABLE

Acción sobre los activos
Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Producto/
Activo Costos de Inversión
Componente Tipo de Factor Productivo UEI
Acción estratégico Unidad de Unidad de (S/)
Cantidad Cantidad
esencial medida medida

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
OBRAS PROVISIONALES ON AL CIERRE Infraestructura 1 glb 18195.79 247,780
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS
CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
TRABAJOS PRELIMINARES ON AL CIERRE Infraestructura 1 m2 3.72 50,880
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS
CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
MOVIMIENTO DE TIERRAS ON AL CIERRE Infraestructura 1 m2 38.98 295,623
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
ENROCADO DE PROTECION ON AL CIERRE Infraestructura 1 m3 33.83 256,552
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS
CONSTRUCION DE LA
DEFENSA RIBEREÑA CONTRICBUCI #
ESPACIOS UNIDAD
MUROS DE CONTENCION ON AL CIERRE Infraestructura 1 m2 663.13 #
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS #
CONTRICBUCI #
ESPACIOS UNIDAD
BADENES ON AL CIERRE Infraestructura 1 m3 417.69 #
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS #
CONTRICBUCI #
ESPACIOS UNIDAD
IMPACTO AMBIENTAL ON AL CIERRE Infraestructura 1 glb 50226.03 #
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS #
CONTRICBUCI #
ESPACIOS UNIDAD
PRUEBAS DE CALIDAD Y ENSAYOS ON AL CIERRE Infraestructura 1 glb 5376 #
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS #
CONTRICBUCI #
ESPACIOS UNIDAD
LIMPIEZA Y JADINERIA ON AL CIERRE Infraestructura 1 m2 4.67 #
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS #
CONTRICBUCI #
UNIDAD
PLANTEAMIENTO ON AL CIERRE Und 1 SERVICIO 1 #
GESTION DE ORDENAMIENTO FORMULADORA
DE BRECHAS #
TERRITOTIAL CONTRICBUCI #
UNIDAD
ESPECIALISTAS EN GESTION Y REGULACION ON AL CIERRE Und 1 SERVICIO 1 #
FORMULADORA
DE BRECHAS #
CONTRICBUCI #
UNIDAD
GESTION DE PLAN DE ORDENAMIENTO ON AL CIERRE capacitacion 1 personas 2 #
PROGRAMA DE FORMULADORA
CAPACITACION EN TEMAS DE DE BRECHAS #
CONTRICBUCI #
PREVENCION DE DESASTRE PROGRAMA DE CAPACITACION EN TEMAS UNIDAD
ON AL CIERRE capacitacion 1 personas 2000 #
DE PREVENCION FORMULADORA
DE BRECHAS #
TOTAL 3,219,863.59
Gestión del proyecto 0
Expediente Técnico o Doc.
38,960.35
Equivalente
Supervisión 53,771.72
Liquidación 0
TOTAL 3,312,595.66
En caso de existir varias unidades físicas se indicará las más representativas asociados a brechas de servicio.
 FASE DE EJECUCIÓN
PROYECTO DECLARADO VIABLE ACTUALIZADO
Acción sobre los activos
Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Producto/
Activo Costos de Inversión
Componente Tipo de Factor Productivo UEI
Acción estratégico Unidad de Unidad de (S/)
Cantidad Cantidad
esencial medida medida

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
OBRAS PROVISIONALES ON AL CIERRE Infraestructura 1 glb 1 467,149.17
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
TRABAJOS PRELIMINARES ON AL CIERRE Infraestructura 1 m2 1 88,487.88
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
MOVIMIENTO DE TIERRAS ON AL CIERRE Infraestructura 1 m2 28287.4 2,482,549.63
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
ENROCADO DE PROTECION ON AL CIERRE Infraestructura 1 m3 672.6 48,484.06
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
CONSTRUCION DE LA ESPACIOS UNIDAD
MUROS DE CONTENCION ON AL CIERRE Infraestructura 1 m2 875.5 3,628,929.84
DEFENSA RIBEREÑA FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
BADENES ON AL CIERRE Infraestructura 1 m3 2 457,300.15
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
IMPACTO AMBIENTAL ON AL CIERRE Infraestructura 1 glb 1 76,139.33
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
PRUEBAS DE CALIDAD Y ENSAYOS ON AL CIERRE Infraestructura 1 glb 1 8,285.95
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
ESPACIOS UNIDAD
LIMPIEZA Y JADINERIA ON AL CIERRE Infraestructura 1 m2 1 206,958.40
FISICOS FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
UNIDAD
PLANTEAMIENTO ON AL CIERRE intangible 1 estudio
FORMULADORA
DE BRECHAS
GESTION DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
CONTRICBUCI
UNIDAD
ESPECIALISTAS EN GESTION Y REGULACION ON AL CIERRE intangible 1 estudio
FORMULADORA
DE BRECHAS

CONTRICBUCI
UNIDAD
GESTION DE PLAN DE ORDENAMIENTO ON AL CIERRE capacitacion 1 personas
FORMULADORA
PROGRAMA DE DE BRECHAS
CAPACITACION EN TEMAS DE
PREVENCION CONTRICBUCI
PROGRAMA DE CAPACITACION EN TEMAS UNIDAD
ON AL CIERRE capacitacion 1 personas
DE PREVENCION FORMULADORA
DE BRECHAS
TOTAL 7,464,284.42
Gestión del proyecto 0.00
Expediente Técnico o Doc.
97,000.00
Equivalente
Supervisión 335,892.81
Liquidación
TOTAL 7,897,177.23

4.4 Costos de Operación y Mantenimiento

 FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Horizonte de funcionamiento (años) 10

PERIODO
COSTOS (Soles)
AÑO 2021 AÑO 2022 AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026 AÑO 2027 AÑO 2028 AÑO 2029 AÑO 2030 AÑO 2031
Operación
Sin Proyecto
Mantenimiento
Operación 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00
Con Proyecto
Mantenimiento 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08

FASE DE EJECUCIÓN

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Horizonte de funcionamiento (años) 10

PERIODO
COSTOS (Soles)
AÑO 2021 AÑO 2022 AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026 AÑO 2027 AÑO 2028 AÑO 2029 AÑO 2030 AÑO 2031
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00
Con Proyecto
Mantenimiento 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08 27,289.08

4.5 CRITERIOS DE DESICIÓN DE LA INVERSION

Formulación y Evaluación Fase de Ejecución

Criterio de Antes de ET o
Tipo PI viable Con ET
elección** DE
Valor Actual Neto
3,897,864.78 1,901,024.59
(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio* 31.00 16.00
Retorno (TIR)
Valor Anual
58089679.5
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los
Costos (VAC)
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad
de producción

Costo por
beneficiario directo

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

Firma y Sello del Responsable de la UF