F6A FTS - Serenazgo - 2023

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

SUBGERENCIA FORMULADORA DE PROYECTOS
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA LOCAL EN SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO DE
PAITA DE LA PROVINCIA DE PAITA DEL DEPARTAMENTO DE PIURA”
MAYO - 2023
1|P á g i n a
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA/PIURA.
PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL EN SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO
DE PAITA DE LA PROVINCIA DE PAITA DEL DEPARTAMENTO DE PIURA”
FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA
CONTENIDO
Sección N °01: Datos Generales Del Proyecto
Sección N °02: Diagnóstico Del Área De Estudio
Sección N °03: Diagnóstico De La Unidad Productora
Sección N °04: Problema/Objetivo
Sección N °05: Horizonte De Evaluación
Sección N °06: Brecha De Servicio
Sección N °07: Análisis Técnico
Sección N °08: Costos Del Proyecto
Sección N °09: Evaluación Social
Sección N °10: Sostenibilidad
Sección N °11: Gestión Del Proyecto
Sección N °12: Impacto Ambiental
Sección N °13: Conclusiones Y Recomendaciones
Sección N °14: Firmas
2|P á g i n a
SECCIÓN N °01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 INSTITUCIONALIDAD
Unidad formuladora
CUADRO N° 01. UNIDAD FORMULADORA (U.F.)
Nombre : Sub Gerencia Formuladora de Proyectos
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Paita
Teléfono : 073) 211043 - Fax: 211187
Dirección : Plaza de Armas s/n Paita – Piura.
Formulador :
Persona Responsable : Econ. Alonso Moisés Tocto Calle
Cargo : Gerente de Formuladora de Proyectos
Fuente: ET Consultor
Unidad Ejecutora
CUADRO N° 02. UNIDAD EJECUTORA (U.E.)
Nombre Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Paita
Persona Responsable Ing. Cesar Armando Merino Chevez.
Dirección Plaza de Armas s/n Paita – Piura.
Teléfono 073) 211043 - Fax: 211187
Fuente: ET Consultor
Se propone, como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Paita, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano
ya que cuenta con la capacidad técnica y operativa para ejecutar el proyecto, en su fase de inversión; tales como
disponibilidad de recursos humanos y físicos, equipos técnicos calificados y la experiencia en la ejecución de proyectos
similares, por cualquiera de los sistemas que contempla el Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
La Municipalidad Provincial de Paita como unidad ejecutora del proyecto es una institución pública que considera dentro
de sus competencias y funciones la planificación integral, permanente y participativa de su desarrollo local. Es una
Institución que en el marco de la Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y en función a sus recursos presupuestales
viene ejecutando obras de servicios básicos, de infraestructura educativa, vías vecinales, electrificación, pavimentación,
etc.
1.02 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
División funcional 014 ORDEN INTERNO
Grupo funcional 0031 SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL
Sector responsable INTERIOR
Tipología de proyecto SEGURIDAD CIUDADANA REGIONAL Y LOCAL
La Municipalidad Provincial de Paita, tiene entre sus objetivos realizar trabajos de mantenimiento, rehabilitación,
construcción, y mejoramiento de la infraestructura social de naturaleza pública en su jurisdicción distrital y provincial en los
diferentes servicios públicos a la comunidad con brecha social, a fin de mejorar la calidad de vida de la población de los
diferentes sectores, con una adecuada infraestructura. Para ello, la actual gestión edil se ha propuesto identificar aquellos
servicios públicos que no cuentan con estudios de pre inversión, a fin de formularlos y gestionar su financiamiento, para su
ejecución.
3|P á g i n a
1.03 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización
DEL SERVICIO DE SEGURIDAD DISTRITO DE PAITA - PROVINCIA DE

MEJORAMIENTO
CIUDADANA LOCAL PAITA - DEPARTAMENTO DE PIURA
El proyecto se denomina: “Mejoramiento y ampliación del servicio de seguridad ciudadana local en seguridad
ciudadana, distrito de Paita de la provincia de Paita del departamento de Piura”
1.04 ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA PRIORITARIA
Servicios públicos con brecha identificada y priorizada:
Servicios públicos con brecha identificada y

SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL
priorizada
Indicador del producto asociado a la brecha de servicios:
Nombre del Indicador de brecha de acceso a Unidad de Espacio

Año Valor
servicios medida: geográfico
PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE

DISTRITO QUE NO CUENTAN CON MEDIOS SECTOR
DISTRITO 2023 1
DE VIGILANCIA ADECUADA PARA BRINDAR VIGILADO
EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
Contribución del Cierre de Brecha

100%
(Valor)
4|P á g i n a
SECCIÓN N °02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
DIAGNÓSTICO
ÁREA DE ESTUDIO
2.01 LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO
Teniendo en cuenta la definición de Área de Estudio, que es el Espacio geográfico que sirve de referencia para
contextualizar la situación negativa. Comprende: i) el área donde se localiza la población afectada, ii) el área donde se
ubica la UP a intervenir (cuando ésta existe) o donde podría construirse una nueva UP y iii) el área donde se ubican otras
UP a las cuales puede acceder la población afectada, se ha considerado como tal, a la parte baja de la ciudad de Paita,
donde la nueva Unidad Productora a construirse se ubica junto a los beneficiarios.
Localización del Área de Estudio del Proyecto
N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo

Ciudad de Paita, Distrito de Paita,
1 Piura Paita Paita Provincia de Paita, Departamento 200501
de Piura
El local de Seguridad Ciudadana de la ciudad de Paita se ubica en el área de la parte alta de la ciudad de Paita, en la
manzana M lote 1 del AA. HH Miraflores en la parte alta de la ciudad de Paita, distrito de Paita, provincia de Paita,
departamento de Piura.
2.02 LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta la definición del Área de Influencia2 que es el espacio geográfico donde se ubica la población afectada.
Se ha determinado para el presente proyecto que el área de influencia es la ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura.
Localización del Área de Influencia del Proyecto
N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo

1 Piura Paita Paita Provincia de Paita, Departamento 200501
de Piura
2.03 CROQUIS CON LA UBICACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS O LOS DEMANDANTES ACTUALES Y FUTUROS Y
LA LOCALIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE LA UP (EN CASO EXISTA) O LA UP QUE SE CONFORMARÁ
PRODUCTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
GRAFICO N° 01: MACROLOCALIZACION PROVINCIA DE PAITA/PAITA/PIURA.
PROVINCIA DE
PAITA/ PIURA.
5|P á g i n a
GRAFICO N° 02 MICROLOCALIZACION DISTRITOS DE PAITA/PAITA/PIURA.
CIUDAD DE PAITA,
CAPITAL PROVINCIAL DE
PAITA, PROVINCIA DE
PAITA- PIURA.
DISTRITO DE PAITA,
PROVINCIA DE
PAITA/ PIURA.
PROVINCIA DE
PAITA, PROVINCIA
DE PAITA/ PIURA.
GRAFICO N° 03: PLANO DE UBICACIÓN DEL LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
LOCAL DE SEGURIDAD
CIUDADANA, DISTRITO Y
PROVINCIA DE PAITA/PIURA.
6|P á g i n a
- Área del perímetro:

El área total del Local de Seguridad Ciudadana es de 2,963.18 m2 y un perímetro de 249.72.ml.
Leyenda del croquis:
Seguridad Ciudadana de la Ciudad de Paita, distrito

de Paita, Paita/Piura se encuentra en la parte alta
de la ciudad Paita. El predio identificado se
encuentra ubicado en la manzana M lote 1 del AA.
HH Miraflores en la parte alta de la ciudad de Paita,
distrito de Paita, provincia de Paita, departamento
de Piura. Tiene un área de 2,963.18 M2 y un
perímetro de 249.72 ml.
Actualmente Seguridad Ciudadana cuenta con

infraestructura existente, la misma que actualmente
no es adecuadamente suficiente para brindar un
buen servicio de Seguridad Ciudadana de la
Ciudad de Paita, además no cuenta con los
recursos suficientes.
Es por ello que la Municipalidad Provincial de

Paita, ha priorizado la elaboración de un estudio de
pre inversión : “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
LOCAL EN SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO
DE PAITA DE LA PROVINCIA DE PAITA DEL
DEPARTAMENTO DE PIURA”
La región Piura esta localiza al extremo noroccidental del territorio peruano, entre 4°04’50”y 6°22’10” de latitud sur y los
79°13’15” y 81°19’35” de longitud oeste. Cubre una superficie de 35,892.49 km2 (que representa el 2,79% del territorio
nacional), ubicado en la Costa y sierra (Andes) norte del Perú frontera con Ecuador.
Es de topografía variada y poco accidentada en la costa. En esta región la línea litoral se aleja ostensiblemente de la
Cordillera de los Andes, quedando entre ambas una gran planicie, de aproximadamente 200 Km. de ancho comprende el
Desierto de Sechura, el más extenso del Perú y el Tablazo de Piura; otros rasgos morfológicos son las dunas, los médanos,
la depresión de Bayóvar, las terrazas fluviales formadas por los ríos Chira y Piura. El relieve de la zona andina ocupada
principalmente por las provincias de Ayabaca y Huancabamba es accidentado; determinada fundamentalmente por la
presencia de la sub-ramal externo de la Cordillera Occidental, que llega a un máximo de 3 700 msnm. La región Piura, está
dividida en ocho provincias: Ayabaca y Huancabamba, ubicadas en la zona de la sierra piurana; Morropón, que comparte
su territorio entre la zona costera y andina; las provincias de Piura, Paita, Paita, Sechura y Sullana, ubicadas en la zona
costera.
La provincia de Paita es una de las 8 provincias del departamento de Piura. Geográficamente se ubica en su parte central
y occidental entre los 4º 45’ y 5º 23’ de latitud sur y los 80º 49’ y 81º 14’ de longitud oeste, con una superficie de 1,784.24
Km2 representa el 5 % de la superficie departamental, siendo así la provincia más pequeña en extensión del departamento;
considerando los 105,151 habitantes que residen en la provincia, se tiene una densidad poblacional de 59 hab/km2.En
términos político-administrativos comprende 07 distritos: Paita, Tamarindo Amotape, Vichayal, La Huaca, Arenal y Pueblo
Nuevo de Colán.
El Distrito de Paita está ubicado al noroeste del Perú, capital de la Provincia de Paita, situado entre los 05° 04’57” de latitud
y los 81° 06’42” de longitud del meridiano de Greenwich y a 3 m.s.n.m.
El área de estudio se encuentra enmarcado entre las coordenadas de los paralelos Latitud Oeste: 487,196.6260 y entre los
meridianos de Longitud Norte: 9`436,483 y una altitud promedio de 80.00 m.s.n.m.
7|P á g i n a
En términos político-administrativos comprende 07 distritos: Paita, Tamarindo Amotape, Vichayal, La Huaca, Arenal y
Pueblo Nuevo de Colán.
El Distrito de Paita está ubicado al noroeste del Perú, capital de la Provincia de Paita, situado entre los 05° 04’57” de latitud
y los 81°06’42” de longitud del meridiano de Greenwich y a 3 m.s.n.m.
El área de estudio se encuentra enmarcado entre las coordenadas de los paralelos Latitud Oeste: 487,196.6260 y entre los
meridianos de Longitud Norte: 9`436,483 y una altitud promedio de 80.00 m.s.n.m, Paita, concentra actividades de servicios,
comerciales e industria manufacturera, complementa la función predominantemente orientada al sector primario y de
servicios de Sechura, constituyéndose ambas en los centros de servicios de los centros poblados ubicados a lo largo del
eje por ellas definido (Litoral), que desarrollan actividades principales de pesca y agricultura.
CUADRO N°07: DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE PAITA

DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE PAITA
Ley de Fecha de Altitud
Distrito Capital Categoría
Creación Creación (msnm)
Ley del 30 de
Paita Paita Ciudad 30/03/1861 3
marzo de 1861
Amotape Amotape Villa Ley 5898 22/11/1927 15
Colán San Lucas Pueblo Ley 819 14/11/1908 12
El Arenal El Arenal Pueblo Ley S/N 03/11/1874 20
La Huaca La Huaca Villa Ley 5898 22/11/1927 23
Tamarindo Tamarindo Pueblo Ley Reg 315 28/08/1920 17
Vichayal Vichayal Pueblo Ley Reg 316 28/08/1920 11
Fuente: INEI Compendio Estadístico de la Región Piura.
CUADRO N° 08: POBLACION Y VIVIENDAS DEL DISTRITO DE PAITA INCLUYENDO SUS CPS,
PROVINCIA DE PAITA
REGIÓN POBLACIÓN CENSADA VIVIENDAS PARTICULARES
NATURAL ALTITUD
CENTROS (según
CÓDIGO
POBLADOS
(m Ocupadas
piso s.n.m.) Total Hombre Mujer Total 1/
Desocupadas
altitudinal)
200501 DISTRITO PAITA 87 979 43 032 44 947 27 532 25 057 2 475
0001 PAITA Chala 71 81.163 39.670 41.493 25.213 23.301 1.912
0002 YACILA Chala 9 1.671 854 817 548 489 59
0003 LOS CANGREJOS Chala 12 5 3 2 66 66 -
LA ISLILLA
0004 (CALERA)
Chala 17 2.011 990 1.021 492 461 31
0005 LA TORTUGA Chala 62 2.948 1.433 1.515 684 662 22
0007 LA ISLILLA ALTA Chala 9 181 82 99 529 78 451
 Límites provinciales:
La provincia de Paita limita:
- Al Norte, con la provincia de Talara.
- Al Este, con la provincia de Sullana.
- Al Sur, con la provincia de Piura y Sechura.
- Al Oeste, con el Océano Pacífico.
 Limites distritales:
El distrito de Paita/Paita limita:
- Al Norte, con el distrito de Colán.
- Al Este, con el distrito de la Huaca.
- Al Sur, con la provincia de Piura.
- Al Oeste, con el Océano Pacífico.
8|P á g i n a
Paita es una ciudad peruana, capital de la provincia de Paita en el departamento de Piura en el extremo Noroeste del
Perú. Se encuentra ubicada a orillas del Océano Pacífico a 57 km de la ciudad de Piura. Posee el tercer puerto más
importante del Perú, después de El Callao y Matarani. La extensión territorial la ciudad de Paita es de 3.3 Km2. La ciudad
no está delimitada por los límites distritales que comprenden su circunscripción pero es capital también del distrito del
mismo nombre teniendo centros poblados anexos como Yacila, La Islilla y La Tortuga.
● Acceso a la Zona del Proyecto
La zona del proyecto contemplado es la ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura, y el distrito de Paita se ubica entre
los 4º 45’ y 5º 23’ de latitud sur y los 80º 49’ y 81º 14’ de longitud oeste, con una superficie de 1,784.24 Km2 representa el
5 % de la superficie departamental, siendo así la provincia más pequeña en extensión del departamento; considerando los
105,151 habitantes que residen en la provincia, se tiene una densidad poblacional de 59 hab/km2. y con una altitud
promedio entre los 30 y 70 m.s.n.m. Seguridad Ciudadana de la Ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura se encuentra
en la parte alta de la ciudad Paita. El predio identificado se encuentra ubicado en la manzana M lote 1 del AA. HH Miraflores
en la parte alta de la ciudad de Paita, distrito de Paita, provincia de Paita, departamento de Piura.
● Aspectos poblacionales de la Población afectada.

- Beneficiarios del Proyecto:
Los beneficiarios del presente proyecto son todos los pobladores de la ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura, la
ciudad dispone de una población estimada de 83,974 habitantes, siendo el área de influencia y beneficiarios directos. Para
mejorar la seguridad y la calidad de vida de la población de la ciudad de Paita, se cuenta con la aprobación y colaboración
de los beneficiarios directos, por lo que se han comprometido al cuidado y conservación de la infraestructura una vez
ejecutado el proyecto.
● Población de referencia y su proyección:

Se ha considerado como población de referencia a toda la población del distrito de Paita, la cual dispone de una
población estimada al 2023 de 96,902 habitantes.
La ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura, distrito de Paita, y provincia de Paita/Piura, crece a una TCA de 1.82 %
anual tomando como referencia los censos del INEI 2007 al 2017.
Para la proyección de la población, se ha utilizado la tasa de crecimiento intercensal 2007 - 2017 del Distrito que es de
1.95 %, asumiendo que ésta se mantiene constante en el periodo de evaluación.
La fórmula empleada para calcular dicha tasa es:
1
𝑝𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 2017 𝑛
𝑡𝑐 = [{( ) } − 1] ∗ 100
𝑝𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 2007
Donde:
POBLACIÓN DISTRITAL DE PAITA
2007 2017 N° AÑOS TCD

72,522 87,979 10 1.95%
Fuente: INEI -Censo Nacional 2007 – 2017.
Elaboración propia.
9|P á g i n a
Ciudad de Paita,
Año Año Provincia Distrito
Paita/Piura.
2023 0 144,674 98,793 83,974

2024 1 147,296 100,720 85,612
2025 2 149,966 102,685 87,282
2026 3 152,684 104,688 88,985
2027 4 155,452 106,730 90,721
2028 5 158,269 108,813 92,491
2029 6 161,138 110,935 94,295
2030 7 164,059 113,100 96,135
2031 8 167,032 115,306 98,010
2032 9 170,060 117,555 99,922
2033 10 173,142 119,849 101,872
Promedio Población Beneficiada 160,219 110,284 93,742
Fuente: Censo INEI 2007 y 2017
 Características Socioeconómicas Población:

- Población
La población de referencia corresponde al distrito de Paita ubicado en la provincia de Paita, en la Región Piura, cuya
población se detalla a continuación:
Según las proyecciones estadísticas del INEI, al año 2023 el Distrito de Paita cuenta con una población de 98,793
habitantes, que representaba el 68% del total de la población de la provincia, ocupando el primer lugar de los siete distritos
de la provincia.
Cabe indicar que este crecimiento poblacional no sólo se debe a un mayor número de personas nacidas, sino y con mayor
razón por la acelerada inmigración de individuos de otras ciudades a Paita, como consecuencia de las grandes expectativas
de desarrollo que muestra, así como las mayores oportunidades laborales directas e indirectas que genera la industria
pesquera y las empresas mineras durante la explotación de los recursos minerales que alberga.
Con respecto a la densidad poblacional de la Provincia de Paita, el Distrito de Paita presenta una densidad poblacional de
115.2 habitantes por Km2y con una masa territorial (762.76 Km2).
CUADRO N° 10
DENSIDAD POBLACIONAL DEL DISTRITO DE PAITA
Ciudad Tasa de Crecimiento Extensión Territorial Densidad Poblacional

(%) (KM2) (2018)
Amotape 0.46 90.83 26.57
Colán 1.89 125.68 119.02
El Arenal 0.40 8.19 138.71
La Huaca 1.77 599.51 21.6
Paita 1.95 762.76 115.2
Tamarindo 1.12 63.67 77.32
Vichayal 1.15 134.36 41.84
Total Provincial 1.91 1785.00 72.76
Total Región 1.03 35,892.49 46.7
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI.
Estructura Poblacional: La provincia de Paita, además de haber crecido poblacionalmente, ha venido concentrando la
mayor parte de su población en la zona urbana.
10 | P á g i n a
Según el censo del 2017, el distrito de Paita presenta una población urbana de 87,974 habitantes que representa el
99.99% de la población total; y una población rural de 5 habitantes que representa el 0.01% de la población total.
Población por Sexo: El distrito de Paita, según el Censo Nacional 2017, cuenta con una población de 87,979 habitantes;
de los cuales 43,032 son hombres y representan el 48.9% y 44,974 son mujeres que representan el 51.1%.
La población estimada al año 2023 a nivel distrital alcanza 98,793 habitantes para las estimaciones se ha tomado fuente
los censos nacionales 2017–XII de población y VII de Vivienda y del 2007 – XI de Población y VI de Vivienda.
CUADRO N° 11
POBLACIONAL ESTIMADA DEL DISTRITO DE PAITA AL 2023
Año Distrito Paita- Paita/Piura.
2023 98,793
Fuente: censos nacionales 2017 –XII de población y VII de
Vivienda y XI Censo de población y VI de Vivienda 2007.
- Educación
De acuerdo a las estadísticas del Ministerio de Educación (MINEDU), en el año 2019 en el Distrito de Paita se matricularon
un total de 6,209 alumnos del nivel inicial; de los cuales 6,457 alumnos corresponden al nivel inicial del sector público a
nivel distrital; tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 12
PAITA: MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA,
MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2019
Etapa, Gestión Área Sexo Pública Privada
modalidad
Total
y nivel Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino Urbana Rural Urbana Rural
educativo
Total 28 739 20 872 7 867 28 739 - 14 298 14 441 20 872 - 7 867 -
Básica
27 408 19 866 7 542 27 408 - 13 774 13 634 19 866 - 7 542 -
Regular
Inicial 6 457 4 461 1 996 6 457 - 3 318 3 139 4 461 - 1 996 -
Primaria 12 911 9 341 3 570 12 911 - 6 534 6 377 9 341 - 3 570 -
Secundaria 8 040 6 064 1 976 8 040 - 3 922 4 118 6 064 - 1 976 -
Básica
488 219 269 488 - 243 245 219 - 269 -
Alternativa
Básica
34 34 - 34 - 23 11 34 - - -
Especial
Técnico-
355 299 56 355 - 74 281 299 - 56 -
Productiva
Superior No
454 454 - 454 - 184 270 454 - - -
Universitaria
Pedagógica - - - - - - - - - - -
Tecnológica 454 454 - 454 - 184 270 454 - - -
Artística - - - - - - - - - - -
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar
11 | P á g i n a
Asimismo, al año 2019 se contaba con 323 docentes; de los cuales 171 corresponden al nivel inicial gestión pública; tal
como se presenta en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 13
PAITA: NÚMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA,
SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2019
Etapa, Gestión Área Pública Privada
modalidad y Total
Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural
nivel educativo
Total 1 464 815 649 1 464 - 815 - 649 -
Básica Regular 1 393 772 621 1 393 - 772 - 621 -
Inicial 1/ 323 171 152 323 - 171 - 152 -
Primaria 612 336 276 612 - 336 - 276 -
Secundaria 458 265 193 458 - 265 - 193 -
Básica
28 9 19 28 - 9 - 19 -
Alternativa
Básica Especial 5 5 - 5 - 5 - - -
Técnico-
18 9 9 18 - 9 - 9 -
Productiva
Superior No
20 20 - 20 - 20 - - -
Universitaria
Pedagógica - - - - - - - - -
Tecnológica 20 20 - 20 - 20 - - -
Artística - - - - - - - - -
Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución
educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial.
1/ Excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar.
Respecto, al número de locales escolares en el año 2019 existían 118 locales escolares de EBR a nivel solo inicial; de los
cuales: 69 sólo brindaban el servicio al nivel inicial de gestión pública.
CUADRO Nº 14
PAITA: NÚMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL
EDUCATIVO OFRECIDO, 2019
Etapa, modalidad y
Gestión Área Pública Privada
nivel Total
educativo Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural
Total 231 102 129 231 - 102 - 129 -
Básica Regular 210 95 115 210 - 95 - 115 -
Inicial 118 69 49 118 - 69 - 49 -
Primaria 58 15 43 58 - 15 - 43 -
Secundaria 34 11 23 34 - 11 - 23 -
Básica Alternativa 12 2 10 12 - 2 - 10 -
Básica Especial 2 2 - 2 - 2 - - -
Técnico-Productiva 6 2 4 6 - 2 - 4 -
Superior No
1 1 - 1 - 1 - - -
Universita
Pedagógica - - - - - - - - -
Tecnológica 1 1 - 1 - 1 - - -
Artística - - - - - - - - -
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas
- Población Económicamente Activa

La Población Económicamente Activa (PEA), lo constituyen todas las personas que brindan su trabajo para producir bienes
y servicios económicos, se concentra en la Provincia de Paita con 90,890 personas (2017) lo que significaba el 70% de la
población total de la Provincia de Paita. Actualmente los pobladores del distrito capital se dedican fundamentalmente a la
pesca extractiva de recursos hidrobiológicos para consumo humano directo, seguidos de la agricultura como actividad
económica.
12 | P á g i n a
Debido a su localización geográfica privilegiada y a la profundidad natural de su área marítima, una de las principales
actividades económicas de Paita es la pesca, actividad que se divide básicamente en dos sub tipos: la denominada
pelágica, constituida por peces como sardina, jurel, caballa, bonito, etc., extraídos por embarcaciones tipo bolicheras; y la
pesca de moscal o de fondo sustentada por peces como merluza, cabrilla, suco, cachema, lenguado, tollo, etc. extraídos
por embarcaciones arrastreras.
Los pescadores y agricultores de la zona no reciben capacitación y asistencia técnica y financiamiento para la diversificación
y mejoramiento de sus actividades productivas, estando por lo tanto estas actividades retrasadas para ingresar al mercado
de exportación.
En relación a la pesca en el distrito ésta ha ido evolucionando, ya que el desembarque de recursos hidrobiológicos mostró
cambios importantes impulsados por el grado de desarrollo de las fuerzas productivas y las expectativas de ganancias de
los empresarios pesqueros.
Debido al auge de las explotaciones mineras en la provincia, gran parte de la PEA se dedica a esta actividad, significando
un aporte importante a la economía del distrito.
CUADRO Nº 15: POBLACIÓN DE 6 AÑOS Y MÁS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN
DISTRITO Y SEXO, 2017
PEA ocupada PEA ocupada
Distrito PEA PEA ocupada
hombres mujeres
Paita 32,604 30,275 21,829 10,775
Amotape 779 678 641 138
Arenal 410 331 300 110
Colán 5,285 4,843 3,915 1,370
La Huaca 4,613 4,366 3,496 1,117
Tamarindo 1,645 1,524 1,242 403
Vichayal 1,767 1,590 1,428 339
Total Provincia 47,103 43,607 32,851 14,252
Fuente: INEI -Censo Nacional 2017.
- Pobreza
El índice de desarrollo humano (IDH) es una de las modernas medidas de la pobreza y se viene aplicando para el estudio
y diseño de políticas de desarrollo. Según el “Informe sobre Desarrollo Humano - Perú 2012 del PNUD” (elaborado con
base a estadísticas del INEI y sectores). En este sentido, el Cuadro Nº 16 presenta la relación de los distritos de Paita con
respecto a dicho indicador, para apreciar las condiciones socioeconómicas estructurales de cada uno de ellos, allí se ubican
los distritos de la provincia con su respectivo IDH que permite reconocer al Distrito de Paita con el más alto valor y el Distrito
de Vichayal con el menor valor del referido indicador.
CUADRO Nº 16: INDICADORES DE POBREZA
PERÚ: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO, DEPARTAMENTAL. PROVINCIAL Y DISTRITAL, 2007, 2010-2012

Re-Calculado según la nueva metodología, PNUD (2010)
Índice de Desarrollo Humano
UBIGEO Departamento Provincia Distrito
2007 2010 2011 2012
200500 PIURA Paita 0.39 0.46 0.48 0.50
200501 PIURA Paita Paita 0.42 0.50 0.52 0.53
200502 PIURA Paita Amotape 0.34 0.41 0.42 0.44
200503 PIURA Paita Arenal 0.33 0.39 0.40 0.42
200504 PIURA Paita Colán 0.32 0.38 0.40 0.41
200505 PIURA Paita La Huaca 0.33 0.41 0.42 0.44
200506 PIURA Paita Tamarindo 0.32 0.38 0.39 0.40
200507 PIURA Paita Vichayal 0.27 0.31 0.31 0.32
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES.
Elaboración: PNUD-Perú.
13 | P á g i n a
 Servicios Básicos:
- Vivienda y Servicios Básicos
En cuanto a las condiciones de la vivienda y de los servicios básicos de agua potable, desagüe y luz eléctrica a nivel de la
provincia son en general claramente insuficientes, particularmente para los caseríos más alejados de las capitales de
distrito; de estos servicios, el que presenta mayor nivel de insuficiencia es el servicio de desagüe. Los servicios básicos
existentes presentan, en cuanto a calidad, serias deficiencias, en especial el servicio de agua potable. Al respecto, se
presentan los siguientes cuadros.
CUADRO Nº 17 VIVIENDAS CON AGUA POTABLE: PROV. PAITA – 2017

Categorías Casos % Acumulado %
Red pública Dentro de la
14,218 62.97% 62.97%
vivienda (Agua potable)
Red Pública Fuera de la
905 4.01% 66.98%
vivienda
Pilón de uso público 841 3.72% 70.70%
Camión-cisterna u otro similar 6,115 27.08% 97.79%
Pozo 137 0.61% 98.39%
Rio, acequia, manantial o
2 0.01% 98.40%
similar
Otro 361 1.60% 100.00%
Total 22,579 100.00% 100.00%
Fuente: INEI Censo 2017 - Resultados. Definitivos
Por su parte, los servicios de limpieza pública y disposición de residuos sólidos a nivel provincial son deficientes, y en
algunos distritos inexistentes lo cual incrementa los efectos negativos en la contaminación ambiental y en la calidad
del aire, con varias implicancias en la salud de la población que ya fueron mencionados, esta carencia debe ser
atendida con prioridad en el corto plazo.
CUADRO Nº 18 VIVIENDAS CON SERVICIO HIGIÉNICO: PROV. PAITA – 2017

Red pública de desagüe dentro de la vivienda 12993 57.54% 57.54%
Red pública de desagüe fuera de la vivienda, pero
968 4.29% 61.83%
dentro de la edificación
1050 4.65% 66.48%
Pozo séptico, tanque séptico o biodigestor
Letrina 1254 5.55% 72.04%
Pozo ciego o negro 4145 18.36% 90.39%
Río, acequia, canal o similar 21 0.09% 90.49%
Campo abierto o al aire libre 1728 7.65% 98.14%
Otro 1/ 420 1.86% 100.00%
Total 22579 100% 100%
Fuente: INEI Censo 2017 - Result. Definitivos
A su vez, en cuanto a los tipos y condiciones de la vivienda, el Cuadro N°19 hace ver que en Paita el 99.3 % de las
familias dispone de una vivienda independiente con características habitables, sin embargo considerando los
materiales prevalentes en los techos y muros se puede colegir que las viviendas presentan algunas características no
adecuadas de habitabilidad.
14 | P á g i n a
CUADRO Nº 19
VIVIENDAS POR TIPO DE TECHO: PROV. PAITA – 2017
Casa independiente 86326 99.33% 99.33%
Departamento en edificio 126 0.14% 99.48%
Vivienda en quinta 24 0.03% 99.50%
Vivienda en casa de vecindad 143 0.16% 99.67%
Vivienda improvisada 269 0.31% 99.98%
Local no dest. para hab. humana 19 0.02% 100.00%
Total 86907 100.00% 100.00%
CUADRO Nº 20 VIVIENDAS POR COMBUSTIBLE USADO: PROV. PAITA – 2017

Electricidad 602 2.27% 2.27%
Gas (balón GLP) 20862 78.69% 80.97%
Gas natural (sistema de tuberías) 0 0.00% 80.97%
Carbón 3825 14.43% 95.39%
Leña 732 2.76% 98.16%
Bosta, Estiércol 0 0.00% 98.16%
Otros 1/ 3 0.01% 98.17%
No cocinan 486 1.83% 100.00%
Total 26510 100.00% 100.00%
En cuanto al tipo de combustible utilizado, el Cuadro Nº 20 nos hace ver que más del 17% de los hogares usa la leña o el
carbón vegetal como combustible doméstico, ambos de clara incidencia depredadora de los bosques de la región, esta
realidad obliga a pensar en alternativas de atención al consumo energético relacionadas con el uso del gas natural que se
produce en la vecina provincia de Talara y en el distrito de Vichayal (Miramar) de la propia provincia de Paita.
El 99.4% de viviendas de la provincia de Paita son Casas

Independientes, que han sido partes de diferentes
procesos de tenencia. El material predominante en las
viviendas es de ladrillo, el 56.9% de viviendas de la
provincia están construidas de lo que se denomina
material noble (ladrillo o bloque de cemento). Un 24.62%
de viviendas son de quincha (caña con barro), un 8.15%
son de triplay/calamina/estera.
15 | P á g i n a
A nivel provincial, el déficit del servicio básico, agua potable

es de 26.6%, esto es sumamente grave en las zonas
alejadas, como a los centros poblados. En Paita y Vichayal
el déficit es superior, llegando a un aproximado al 32% de
viviendas que no cuentan con dicho servicio.
Este déficit ha venido reduciéndose por la intervención del
gobierno local provincial que ha realizado un conjunto de
obras de saneamiento en muchos centros poblados desde
el inicio de su gestión (2019 – 2022). Un poco más del 27%
se surte de agua mediante camión cisterna u otro similar,
un 0.61% lo hace de pozos.
Un poco más del 13% de viviendas no cuenta con desagüe

domiciliario, el grave problema de la provincia es el desagüe
domiciliario, que tiene un déficit a nivel provincial de un poco
más del 13%. En el distrito de La Huaca casi llega al 52% los
que no cuentan con dicho servicio básico. Hay diversas
intervenciones desde el gobierno nacional y local por resolver
dichas falencias que aún no han tenido resultados concretos.
El 25.04% utilizan el pozo ciego (letrina), el 11.73% utiliza
campo abierto o al aire libre.
¿Qué material predomina en las paredes

exteriores de su vivienda? Ladrillo bloque
0% 0% 13% cemento……1
0% Adobe o tapia……2
13%
0% Quincha (caña con
barro)……3
75% Piedra con barro……5
Madera……6
El 11.56% de las viviendas de la provincia no cuentan con electrificación. Uno de los servicios motores del desarrollo es la
electrificación, Paita aún mantiene limitaciones para ello por el alto déficit de dicho servicio básico que en sus distritos y
zonas alejadas es mucho más preocupante. A nivel provincia el déficit es de 11.56%; en el distrito de Vichayal es de 20.3%.
CUADRO N° 21 ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA

Dispone de Alumbrado Eléctrico por Red Publica
Distrito Total
SI % NO %
Paita 22579 20386 90.29% 2193 9.71%
Amotape 673 542 80,53% 131 19.47%
Arenal 332 291 87.65% 41 12.35%
Colán 3704 3070 82.88% 634 17.12%
La Huaca 3343 2993 89.53% 350 10.47%
Tamarindo 1440 1217 84.51% 223 15.49%
Vichayal 1547 1233 79.70% 314 20.30%
TOTAL 33618 29732 88.44% 3886 11.56%
Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
16 | P á g i n a
Sector Salud
En la provincia opera una Red de Salud, que cuenta con 1 hospital, 06 Centros de Salud y 10 Puestos de Salud. Tanto la
infraestructura como el equipamiento son deficientes en estos establecimientos, lo cual incide negativamente en la
cobertura (Cuadro Nº 15) y la calidad del servicio, determinando que muchos pobladores se vean obligados a ir a la ciudad
de Piura para conseguir adecuada atención.
La población de la zona de influencia directa del proyecto accede a los servicios de salud del MINSA (Dirección de Salud
Piura II), de ESSALUD en el Hospital de Apoyo I “Nuestra Sra. de las Mercedes” y de los centros de salud privados. En
cuanto a las enfermedades que se presentan en el ámbito del distrito de Paita, predominan la morbilidad producida por las
enfermedades respiratorias y las infecciosas producidas en el aparato gastrointestinal.
La mayor parte de los Puestos de Salud están ubicados y distribuidos en las zonas urbanas del distrito de Paita, los cuales
se detallan a continuación.
CUADRO N° 22
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN LA PROVINCIA DE PAITA.
Estos establecimientos cubren tratamientos de enfermedades respiratorias, infecciones intestinales, heridas leves
ocasionados por los accidentes de tránsito, y otras enfermedades consideradas de bajo riesgo; las enfermedades que
requieren de mayor especialidad como por ejemplo operaciones quirúrgicas, son derivadas al Hospital Regional de Piura u
otro centro médico más desarrollado, por lo que su traslado demanda un mayor tiempo lo que significa un mayor riesgo en
caso de una emergencia, así como un mayor gasto económico para los pobladores del distrito de Paita.
- Vías de acceso
Para acceder a la Ciudad de Paita, se puede ir desde la ciudad de Piura por carretera asfaltada en buen estado en bus a
45 minutos aproximadamente a un costo de S/. 5.00 nuevos soles. Por Sullana igualmente por carretera asfaltada pasando
por la Huaca en automóviles a 60 min aproximadamente a un costo de S/. 6.00 Nuevos soles. En siguiente gráfico de puede
visualizar los accesos a la ciudad de Paita.
- Infraestructura vial y transporte

GRAFICO Nº 04 – VIAS PRINCIPALES DE ACCESO AL DISTRITO DE PAITA
17 | P á g i n a
● Características Físico Geográficas

Clima
El clima en la ciudad de Paita es sumamente caluroso, predominando dos estaciones:
-Invierno que comienza en el mes de marzo y termina en noviembre, con una temperatura promedio de 20ºC y se caracteriza
por el fuerte viento con dirección Oeste.
-Verano abarca los meses de Diciembre a Abril, y que presenta temperaturas que llegan hasta 32ºC.
A su vez, las condiciones climáticas están influenciadas directamente por las variaciones estacionales de la zona de baja
presión ecuatorial y por la corriente El Niño, produciéndose un clima de tipo súper árido tropical, calificado como clima
cálido o muy seco en la costa.
El origen del clima de gran parte del Litoral del Ecuador y del Norte del Perú, y de la vertiente externa de la Cordillera
Occidental de los Andes, entre los 0° y 10° de latitud sur, están directamente afectados por la acción combinada del océano
Pacífico y la atmósfera circundante.
Los factores que determinan el clima son los siguientes:
a. Temperatura
En condiciones normales la ciudad de Paita presenta temperaturas máximas mensuales que varían entre los 25º y 37ºC y
temperaturas mínimas entre los 13º y 24ºC y temperatura promedio de 23ºC.
El periodo más caluroso comprende los meses de diciembre – abril con una temperatura que varía entre los 26ºC y 32ºC.,
el resto del año corresponde a la estación de invierno con temperaturas promedio de 20ºC. Durante los eventos del
Fenómeno El Niño la temperatura es mayor, notándose una prolongación del periodo caluroso.
b. Humedad Relativa
Se tienen valores mensuales de humedad relativa entre 65% a 70%, incrementándose entre los meses más fríos,
alcanzando valores extraordinarios de 85% en los meses cuando ocurre el Fenómeno El Niño debido a las intensas
precipitaciones pluviales.
La humedad relativa tiene poca variación durante el año y sus valores promedio mensuales van desde 65 % (Febrero)
hasta 70 % (Junio).El promedio diario de insolación en el año es de 6.9 horas/día variando entre 6.4 horas/día (Julio) y 7.5
horas /día (Diciembre).
c. Viento
La velocidad promedio del viento en la ciudad de Paita es de 10 Km/h. con dirección Sur-Oeste entre las 12 a.m. y las 7
p.m. Los vientos predominantes se producen entre los meses de Setiembre a Enero con un promedio de 3.9m/sg; durante
el invierno la intensidad de los vientos es mayor, sobre todo por las tardes.
Durante el Fenómeno de El Niño el viento cambia de dirección viniendo de Sur-Oeste en las etapas iniciales y con dirección
Oeste durante las etapas de máxima intensidad.
- Topografía
La ciudad presenta una topografía propia de una bahía; de acuerdo al relieve de su superficie podemos distinguir dos zonas;
las que están definidas por cerros de pendientes que varían entre los 4º a 75º. Estas dos zonas son: “Paita Baja” y “Paita
Alta” están relacionadas por una zona intermedia conformada por taludes con presencia de cárcavas cuyas pendientes
varían entre los 30 y 70 m.s.n.m.
Paita Baja: Posee un relieve accidentado con una altitud que varía entre los 0 y 30.00 m.s.n.m se desarrolla desde el litoral
hasta las laderas de los cerros que circundan la ciudad. El área presenta depresiones topográficas, napa freática superficial
y está rodeada por quebradas que drenan al mar. En las cotas cercanas al mar se encuentra localizado el casco antiguo
de la ciudad, el Complejo Pesquero y la Empresa Nacional de Puertos (ENAPU); además, de asentamientos humanos que
se han ubicado a inmediaciones del casco central.
Paita Alta: Está ubicada sobre los 70 m.s.n.m en la zona denominada El Tablazo. Presenta un relieve casi plano, con
algunas depresiones topográficas que son fácilmente inundables en épocas de lluvia, poniendo en peligro las edificaciones
que se encuentran en ella. En esta zona se ubica el área de expansión urbana, los A.H. Marko Jara Schenone, Juan Valer
Sandoval, Primero de Junio, Cinco de Febrero, entre otros y la Urb. Isabel Barreto (ENACE).
18 | P á g i n a
- Hidrografía
Hidrográficamente, Paita pertenece a la cuenca del río Chira. El río Chira pertenece al sistema hidrográfico del Pacifico.
Tiene sus nacientes en la República del Ecuador, alimentando sus cursos de agua primordialmente con las precipitaciones
estaciónales que ocurren en su cuenca alta. La cuenca abarca una extensión de 17,550 km2, de los cuales el 61 % se
encuentra en territorio peruano; la porción peruana toma parte de las provincias de Paita, Sullana, Piura y Ayabaca. El
curso del río Chira, desde sus nacientes hasta su desembocadura es algo sinuoso, ya que en el primer tramo, desde sus
nacientes hasta la altura de la localidad de Sullana, corre de noreste a sureste, para después adoptar una dirección final
de Este a Oeste, hasta su desembocadura en el Océano Pacífico. Como afluentes principales del río Chira en territorio
peruano están las quebradas Honda, Peroles, La Tina, Poechos y el Cóndor, así como los ríos Quiroz, Chipillico, Pilares y
Macará. El caudal del río es regulado por la represa de Poechos.
SECCIÓN N °03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)
3.01 NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTORA

“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en Seguridad Ciudadana, Distrito Paita,
Provincia Paita, Departamento Piura”.
3.02 CÓDIGO DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*
3.03 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LA UNIDAD PRODUCTORA
Departament Coordenadas
N° Provincia Distrito Localidad/Centro poblado
o geográficas

1 Piura Paita Paita Provincia de Paita, Departamento de 5°5'28"S 81°6'20"O
Piura.
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Coordenadas UTM:
3.04 DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
La inseguridad ciudadana es una problemática que afecta constantemente al distrito de Paita, puesto que el servicio de
seguridad ciudadana que se brinda actualmente es insuficiente, dado que no se logra abarcar todos los sectores de la
población y por ende los ciudadanos no se sienten seguros en las calles. La falta de cámaras de seguridad en algunos
puntos estratégicos y las pocas unidades vehiculares para la vigilancia agudizan el problema.
Respecto a la infraestructura con la que cuenta el servicio de seguridad, tiene como plaza principal el local de serenazgo,
la cual tiene problemas de hacinamiento en el centro de monitoreo de las cámaras de seguridad, motivo por el cual se
19 | P á g i n a
busca cubrir esta necesidad de manera adecuada y poder mitigar el impacto de los hechos delictivos que ocurren en la
ciudad de Paita.
La Municipalidad Provincial de Paita conocedora de esta problemática apoyará mediante la contratación de una persona
natural o jurídica para la elaboración del Estudio de Pre Inversión a Nivel de Ficha Técnica Estándar para el Proyecto
denominado: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL EN SEGURIDA
CIUDADANA, DISTRITO DE PAITA DE LA PROVINCIA DE PAITA DEL DEPARTAMENTO DE PIURA”, de acuerdo a lo
establecido y exigido por el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Asimismo, asumirá el
papel de promotor y ejecutor de obras públicas en todo el ámbito del Distrito, y para ello, se viene realizando las
actualizaciones correspondientes con el fin de crear la infraestructura en bien del desarrollo urbano, basado en
cumplimiento a lo establecido y exigido por el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
 Accesos a la Zona del Proyecto

Para acceder a la ciudad de Paita, se puede ir desde la ciudad de Piura por carretera asfaltada en buen estado en bus a
45 minutos aproximadamente a un costo de S/. 5.00 soles. Por Sullana igualmente por carretera asfaltada pasando por la
Huaca en automóviles a 60 min aproximadamente a un costo de S/. 7.00 Nuevos soles.
El esquema vial de la ciudad de Paita, tiene como vías principales de acceso: la Carretera Paita - Piura, la carretera a
Sullana - Av. Industrial y carretera a Yacila que desemboca a la Av. De Evitamiento; en el interior de la ciudad tenemos en
Paita Baja, un sistema de vías locales con tramos interrumpidos debido a las características y conformación de la ciudad
en la Fosa Marina Baja; en Paita Alta o Tablazo, las vías principales se conectan con las vías colectoras y de acceso a la
ciudad ya mencionadas.
Paita cuenta con una accesibilidad limitada, desde la zona baja hacia la zona del local de Seguridad Ciudadana en el
Asentamiento humano Miraflores en la parte alta de la ciudad, se puede acceder en mototaxi en un lapso de 5 min y a un
costo de S/.5.00 soles . En Paita Alta o Tablazo, la accesibilidad es más fluida principalmente desde y hacia Piura, a Yacila
y hacia Sullana, cuenta como vía principal y ordenadora la vía de Evitamiento, Av. Industrial; como vías colectoras la Av.
Progreso, Víctor Raúl Haya de la Torre y Av. Teniente Palacios.
LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA EN ASENTAMIENTO HUMANO MIRAFLORES, PARTE ALTA, DISTRITO DE

PAITA, PROVINCIA DE PAITA- DEPARTAMENTO DE PIURA
20 | P á g i n a
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO
4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Descripción del problema Descripción del

Indicador UM Valor
central indicador
Inadecuadas condiciones para PORCENTAJE DE SECTORES A

brindar el servicio de seguridad NIVEL DE DISTRITO QUE NO
ciudadana a la población de la CUENTAN CON MEDIOS DE SECTOR
0% 100.00
ciudad de Paita, distrito de Paita, VIGILANCIA ADECUADA PARA VIGILADO
provincia de Paita, departamento BRINDAR EL SERVICIO DE
de Piura. SEGURIDAD CIUDADANA
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)
C.D 1:1. Escasos ambientes para el

C.I.1.1.1. 1.1. Inadecuada e
monitoreo, prevención y vigilancia
insuficiente infraestructura.
ciudadana
C.D 1:1. Falta de gestión y Visita in situ al área de influencia.

C.I.1.1.2.1.2. Insuficiente mobiliario
participación activa de instituciones
y equipamiento para la realización
representativas públicas y privadas
de actividades de seguridad
comprometidas con la seguridad
ciudadana local.
ciudadana.
21 | P á g i n a
Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)
E.I.1.1.- Incremento de gastos por

1. Incremento de actos delictivos
la ocurrencia de delitos
Visita de campo en el área de E.I.1.2.- Deterioro de la imagen

2. Alta percepción de inseguridad influencia del proyecto.
institucional responsable de la
ciudadana
seguridad ciudadana
E.I.1.3.-Desmotivación y menor
3. Sentido malestar de la población.
recaudación de arbitrios.
4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Descripción del objetivo Descripción del

Indicador* UM* Valor*
central indicador*
Adecuadas condiciones para PORCENTAJE DE SECTORES A

brindar el servicio de seguridad NIVEL DE DISTRITO QUE NO
ciudadana a la población de la CUENTAN CON MEDIOS DE SECTOR
100% 100.00
ciudad de Paita, distrito de Paita, VIGILANCIA ADECUADA PARA VIGILADO
provincia de Paita, departamento BRINDAR EL SERVICIO DE
de Piura. SEGURIDAD CIUDADANA
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04
Medios fundamentales
Medios fundamentales
N° Acciones
(componentes)
1.1.1.-Mejoramiento y ampliación del local de Seguridad

Ciudadana, a través de la construcción de infraestructura en el
1 Suficiente y adecuada infraestructura
primer nivel y construcción del segundo nivel, para brindar
adecuados servicios de seguridad ciudadana local.
1.2.1.- Adquisición, implementación e instalación de equipamiento

Adecuado y suficiente equipamiento, y mobiliario (Incluye: sistema de video vigilancia y monitoreo,
2 mobiliario, y unidades móviles sistema de fibra óptica).
Adquisición de vehículos.
Se considera que en este caso todos los medios fundamentales son imprescindibles, es decir ningún medio fundamental
es no imprescindible. Todos los medios fundamentales constituyen ejes de la solución del problema central identificado,
por lo que es necesario que se lleven a cabo las acciones planteadas en el cuadro anterior, las cuales están orientadas a
alcanzarlos.
22 | P á g i n a
4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

El presente estudio denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
LOCAL EN SEGURIDA CIUDADANA, DISTRITO DE PAITA DE LA PROVINCIA DE PAITA DEL DEPARTAMENTO DE
PIURA”, es un proyecto integral que tiene como objetivo implementar y fortalecer a la Unidad de Serenazgo de la
Municipalidad a fin de apoyar a las autoridades e instituciones responsables a mejorar la seguridad ciudadana del Distrito.
Los componentes que comprende este proyecto son:

1. SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE VIDEO VIGILANCIA PARA LA CIUDAD DE PAITA
2. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA EXISTENTES
3. UNIDADES MOVILES
4. AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
A continuación, detallamos y describimos cada uno de los componentes:
1. SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE VIDEO VIGILANCIA PARA LA CIUDAD DE PAITA
INTRODUCCIÓN
El circuito cerrado de video vigilancia permite una visión en tiempo real de lugares específicos donde se
encuentran instaladas las cámaras de seguridad en forma remota, siendo esta una herramienta poderosa
para la prevención y seguimiento de delitos, además permite el registro de acontecimientos los cuales pueden
ser utilizados como pruebas de cargo o análisis forense.
La video vigilancia no solo puede ser utilizada para la prevención, seguimiento y análisis de delitos, también
es una herramienta importante para garantizar los servicios de emergencia ante accidentes de toda índole.
La eficiencia del sistema de video vigilancia ciudadana estará descrita por tres ítems fundamentales:
• Tecnología utilizada para implementar el sistema de CCTV.
• Procedimientos claros para el monitoreo del sistema
• Cooperación frecuente entre las entidades encargadas de la seguridad de la ciudad.
Al lograr que estos aspectos interactúen constantemente se lograra obtener los mejores resultados del
sistema de vigilancia ciudadana; creando un entorno protegidos y seguros para todos los habitantes de la
ciudad.
ANTECEDENTES
Para determinar el área a cubrir en la ciudad de Paita vamos a analizar ciertos parámetros de la ciudad que
nos darán una conclusión más detallada del espacio con mayor inseguridad y poder concluir los lugares
idóneos para la colocación de las cámaras de seguridad.
Calles y Lugares:
1. EMP. RANSA / VÍA SULLANA
2. EMP. HIELMAR / VÍA SULLANA
3. ESQ. GRIFO PRIMAX
4. AH VIÑA DEL SEÑOR MZ "V" - LT 17
5. COMUNIDAD CAMPESINA MZ "D" - LT 01
6. ALTURA HOSTAL PARADISE
7. AH. CECILIA CARRIÓN / Mz "C" - Lot 08
8. AH. 05 DE FEBRERO - CA. EL OBRERO Mz "H" - Lot 14
9. AH. SDAN ISIDRO CA. EL OBRERO Mz "B" - Lot 01
10. CIUDAD ROJA DEL PESCADOR / JR. ELIAS AGUIRRE Mz "I1" - Lot 01
11. CIUDAD ROJA DEL PESCADOR AV. CARLOS MARIÁTEGUI Mz" - Lot 11B
12. CIUDAD BLANCA DEL PESCADOR - AV. EL PARQUE / PARADERO MOTOTAXI
13. CIUDAD BLANCA DEL PESCADOR / AV. SANTA ROSA Mz "T" - Lot 01
23 | P á g i n a
14. CIUDAD BLANCA DEL PESCADOR / JR. JOSE WATANABE Mz "A2" - Lt 08

15. AH. LOS JARDINES / Mz "A" - Lot 21
16. PJ. EL TABLAZO / JR. SANTA CRUZ Mz "F" - Lot 18
17. AH. SAN FRANCISCO / CA. CASTADOS Mz "E" - Lot 18 /
18. PQ. TOMÁS TOMOSADA COBOS / Mz "H" - Lot 01
19. ISABEL BARRETO I / AV. LAS BEGONIAS Mz "J" - Lot 19
20. ISABEL BARRETO II / JR. JOSÉ DE LA RIVA AGUERO Mz " I " - Lot 01
21. AH. 1º JUNIO / VÍA EVITAMIENTO - FTE Mz "A" - Lot 01
22. AH. 1º JUNIO - INTERSEC. CA, 12 / CA. 4 - Mz "Y1" - Lot 01
23. AH. 1º JUNIO - CA. 4 / MZ "R" - Lot 21
24. AH. MARCO JARA I / INTERSEC. AV. B / PSJE 23 - Mz "E" - Lot 05
25. AH. MARCO JARA I / VÍA EVIT. CA. 3 (2DA CDA.) Mz "U" - Lot 15
26. AH. MARCO JARA I / INTERS.CA. 2 -- AV. F - Mz "O" - Lot 19
27. AH. MARCO JARA II / VÍA EVIT. CA. 34 - Mz "U1" - Lot 13 / AV. K
28. AH. MARIA PARADO DE BELLIDO / Mz "A" - Lot 20
29. ANEXO JESÙS EL BUEN SAMARITANO / Mz "B" - Lot 05
30. AH. MARCO JARA II / AV. N - Mz "C" - Lot 34 (VÍA ING. A FE Y ALEGRÍA)
31. AH. 02 DE AGOSTO / Mz "K" - Lot 19 (PARADERO MOTOTAXIS)
32. AH. JUAN VALER SANDOVAL - Mz "Q" - Lt 22 INTERSEC. AV. H / AV. K
33. AH. 02 DE AGOSTO / Mz "D" - Lot 20
34. AH. 02 DE AGOSTO - Mz "A" - Lot 28 / VÍA A YACILA
35. AH. LOS LAURELES / Mz "B1" - Lot 14 (CANCHITA FULBITO)
36. AH. LOS LAURELES / Mz "L1" - Lot 24 (SUBIR REST. CANCHAQUEÑO)
37. AH. 29 DE DICIEMBRE / Mz " I " - Lot 20
38. SECTOR 02 DE SETIEMBRE / Mz "A" - Lot 01 (VÍA A YACILA)
39. ANEXO JEHOVA JIREH / Mz "K" - Lot 11
40. AH. AMP'LIACIÓN MIRAFLORES / Mz "G1" - Lot 05
41. AH. MIGUEL GRAU / PQ. MELITÓN RODRIGUEZ / FTE Mz "Q" - Lot 05
42. SECTOR SAN VALENTÍN / Mz "E" - Lot 21
REQUERIMIENTOS PARA EL DISEÑO

Previo al diseño se tomará en cuenta la ubicación geográfica de los puntos de ubicación de las cámaras, así
como su entorno arquitectónico que existe alrededor de estos puntos.
Lugar de Instalación Tipo
1 EMP. RANSA / VÍA SULLANA Poste
2 EMP. HIELMAR / VÍA SULLANA Poste
3 ESQ. GRIFO PRIMAX Poste
4 AH VIÑA DEL SEÑOR MZ "V" - LT 17 Poste
5 COMUNIDAD CAMPESINA MZ "D" - LT 0 Poste
6 ALTURA HOSTAL PARADISE Poste
7 AH. CECILIA CARRIÓN / Mz "C" - Lot 08 Poste
8 AH. 05 DE FEBRERO - CA. EL OBRERO Mz "H" - Lot 14 Poste
9 AH. SDAN ISIDRO CA. EL OBRERO Mz "B" - Lot 01 Poste
CIUDAD ROJA DEL PESCADOR / JR. ELIAS AGUIRRE Mz "I1" - Lot
10 Poste
01
CIUDAD ROJA DEL PESCADOR AV. CARLOS MARIÁTEGUI Mz" -
11 Poste
Lot 11B
24 | P á g i n a
CIUDAD BLANCA DEL PESCADOR - AV. EL PARQUE / PARADERO

12 Poste
MOTOTAXI
CIUDAD BLANCA DEL PESCADOR / AV. SANTA ROSA Mz "T" - Lot
13 Poste
01
CIUDAD BLANCA DEL PESCADOR / JR. JOSE WATANABE Mz "A2"
14 Poste
- Lt 08
15 AH. LOS JARDINES / Mz "A" - Lot 21 Poste
16 PJ. EL TABLAZO / JR. SANTA CRUZ Mz "F" - Lot 18 Poste
17 AH. SAN FRANCISCO / CA. CASTADOS Mz "E" - Lot 18 Poste
18 PQ. TOMÁS TOMOSADA COBOS / Mz "H" - Lot 01 Poste
19 ISABEL BARRETO I / AV. LAS BEGONIAS Mz "J" - Lot 19 Poste
ISABEL BARRETO II / JR. JOSÉ DE LA RIVA AGUERO Mz " I " - Lot
20 Poste
01
21 AH. 1º JUNIO / VÍA EVITAMIENTO - FTE Mz "A" - Lot 01 Poste
22 AH. 1º JUNIO - INTERSEC. CA, 12 / CA. 4 - Mz "Y1" - Lot 01 Poste
23 AH. 1º JUNIO - CA. 4 / MZ "R" - Lot 21 Poste
24 AH. MARCO JARA I / INTERSEC. AV. B / PSJE 23 - Mz "E" - Lot 05 Poste
25 AH. MARCO JARA I / VÍA EVIT. CA. 3 (2DA CDA.) Mz "U" - Lot 15 Poste
26 AH. MARCO JARA I / INTERS.CA. 2 -- AV. F - Mz "O" - Lot 19 Poste
27 AH. MARCO JARA II / VÍA EVIT. CA. 34 - Mz "U1" - Lot 13 / AV. K Poste
28 AH. MARIA PARADO DE BELLIDO / Mz "A" - Lot 20 Poste
29 ANEXO JESÙS EL BUEN SAMARITANO / Mz "B" - Lot 05 Poste
AH. MARCO JARA II / AV. N - Mz "C" - Lot 34 (VÍA ING. A FE Y
30 Poste
ALEGRÍA)
31 AH. 02 DE AGOSTO / Mz "K" - Lot 19 (PARADERO MOTOTAXIS) Poste
AH. JUAN VALER SANDOVAL - Mz "Q" - Lt 22 INTERSEC. AV. H /
32 Poste
AV. K
33 AH. 02 DE AGOSTO / Mz "D" - Lot 20 Poste
34 AH. 02 DE AGOSTO - Mz "A" - Lot 28 / VÍA A YACILA Poste
35 AH. LOS LAURELES / Mz "B1" - Lot 14 (CANCHITA FULBITO Poste
AH. LOS LAURELES / Mz "L1" - Lot 24 (SUBIR REST.
36 Poste
CANCHAQUEÑO)
37 AH. 29 DE DICIEMBRE / Mz " I " - Lot 20 Poste
38 SECTOR 02 DE SETIEMBRE / Mz "A" - Lot 01 (VÍA A YACILA) Poste
39 ANEXO JEHOVA JIREH / Mz "K" - Lot 11 Poste
40 AH. AMP'LIACIÓN MIRAFLORES / Mz "G1" - Lot 05 Poste
AH. MIGUEL GRAU / PQ. MELITÓN RODRIGUEZ / FTE Mz "Q" - Lot
41 Poste
05
42 SECTOR SAN VALENTÍN / Mz "E" - Lot 21 Poste
SISTEMA DE GRABACION Y MONITOREO

El sistema constará de un servidor con las mejores características de
rendimiento. Para un eficiente sistema de grabación es necesario
dimensionar correctamente los siguientes ítems:
 Resolución de la imagen
 Imágenes por segundo (FPS)
25 | P á g i n a
 Tipo de compresión
 Tiempo de grabación
A partir de esta información se puede estimar correctamente la capacidad que debería tener el servidor,
por ejemplo, si el sistema contara con una resolución de 2 MP, 30 FPS. y se tendrá un tiempo estimado
de grabación de 24 horas, con un periodo de archivo de 30 días, aproximadamente es necesario 554.46
Gb para una cámara, por lo tanto, es importante tomar en cuenta estos factores para una correcta
estimación del almacenamiento.
El sistema está comprendido, por los siguientes dispositivos:
 42 cámaras IP Domo PTZ 4MP, Zoom 32X, IR 150M, Soporte de montaje en poste
 42 antenas PowerBeam airMAX 5Ghz, 450 Mbps 22, 27 y 29dBi
 42 UPS 1000VA 600W, 230VAC
 42 gabinetes de Poste Exterior IP65
 2 Grabador NVR, 32CH, 12MP, Tasa Bits 384Mbps, 8 HDD
 4 discos HDD de 10TB
Cámaras IP Domo PTZ 4MP
Antena PowerBeam airMAX 5Ghz, 450 Mbps 22dBi, 300 mm
26 | P á g i n a
Gabinetes de Poste Exterior IP65
Grabador NVR, 32CH, 12MP, Tasa Bits 384Mbps
27 | P á g i n a
Disco HDD de 10TB
TOPOLOGÍA DE RED INALÁMBRICA

El sistema de video vigilancia tendrá 42 cámaras distribuidas en diferentes puntos de la ciudad de Paita los
cuales se deben comunicarse directamente con el edificio de la central de serenazgo donde se ubicará el
centro de monitoreo. Tendrá una topología tipo estrella y con enlaces inalámbricos punto a punto y multipunto.
Se planifica tener 5 sectoriales los cuales abarcaran las 37 cámaras que se encuentra alejadas del edificio,
mientras que 5 cámaras se interconectaran directamente con la torre ubicada en la central mediante enlaces
punto a punto.
Mapa de Estaciones y Enlaces PTP y PMTP
ELECCIÓN DE LA RED DE COMUNICACIÓN INALÁMBRICA

La transmisión de las imágenes captadas por las cámaras de seguridad se realizará mediante enlaces
inalámbricos. Para la facilidad de implementación esta red trabajará en la frecuencia libre
consta de:
 1 torre de comunicación galvanizada T30 de 14 cuerpos 42 metros, tipo z
 5 estaciones con topología punto a multipunto, para permitir la comunicación de 37 cámaras.
 5 estaciones punto a punto, para permitir la comunicación de 5 cámaras.
La primera y segunda estación contara con los siguientes dispositivos:
 Antena Sectorial AirMax, 45°, 22 dBi, 7Km
 Radio Rocket 5AC Prisma Gen2, 5Ghz Gigabit
La tercera y cuarta estación contara con los siguientes dispositivos:
28 | P á g i n a
 Antena Sectorial AirMax, 60°, 21 dBi, 7Km

 Radio Rocket 5AC Prisma Gen2, 5Ghz Gigabit
La Quinta estación contara con los siguientes dispositivos:
 Antena Sectorial AirMax,120°/90°/60°,18dBi, 1KM
 3 Radio Rocket 5AC Lite, 5Ghz Gigabit
Los equipos de la red inalámbrica previstos para ser utilizados son de la marca UBIQUITI, por cuanto
presentan varias ventajas para la transmisión de video. La SERIE airMAX es capaz de ofrecer un desempeño
extremo con un pequeño factor de forma, es una solución MIMO 2x2. Lo cual es un beneficio, ya que son
altamente resistentes a la interferencia en despliegues localizados. El innovador diseño de su deflector, junto
con la reducción de lóbulos laterales y traseros, rechaza la interferencia proveniente de otras transmisiones
en el área, potencialmente de la misma torre.
Antena AirMax AC Sector 5AC22 45°
Antena Sectorial AirMax 5AC21 60°
29 | P á g i n a
Antena Sectorial AirMax, 5AC-90-HD 120°/90°/60°
Radio Rocket 5AC Prisma
Radio Rocket 5AC Lite
ELECCIÓN DE CÁMARAS Y EQUIPOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN

Como se ha mencionado anteriormente el objetivo del sistema de video vigilancia es ser una herramienta
para mitigar la inseguridad, por tal motivo las cámaras deben tener una capacidad óptica adecuada, además
de permitir el control de la posición tanto en el plano horizontal como en el vertical remotamente, con la
finalidad de poder cubrir la mayor área.
Por otra parte, dichas cámaras deben poseer un protocolo de compresión eficiente que permita limitar el
ancho de banda generado, sin que esto sea causa de disminuir la calidad de las imágenes.
30 | P á g i n a
CAMARA PTZ SD5A432XA-HNR

 Modelo de la Cámara: SD5A432XA-HNR
 Longitud Focal: 4.9 mm - 156 mm
 Resolución: 2560 (H) × 1440 (V)
 Distancia Máxima: 150 m
 Sistema de Escaneo: Progresivo
CÁLCULO ANCHO DE BANDA

Se utilizará un stream para visualización en la que la cámara mostrará 30 imágenes por segundo con una
resolución FULL HD (1920X1080) y un nivel de compresión de H.265.
Todas las cámaras generarán un ancho de banda de 74 Mbps y 9.2 Mbps para la grabación durante 30 días,
el cálculo total para las 42 cámaras seria:
 NOMBRE: CÁMARA IP PTZ
 MODELO: SD5A432XA-HNR
 RESOLUCIÓN: 1920 X 1080 FULL HD
 COMPRESIÓN: H.265 HEVC
 VELOCIDAD DE FOTOGRAMAS: 30FPS
 PERÍODO DE ARCHIVO: 30 DÍAS
 CANTIDAD: 42
 ANCHO DE BANDA DE LA RED: 74 Mbps
 ANCHO DE BANDA DE ALMACENAMIENTO: 9.2 Mbps
 ALMACENAMIENTO: 23.28 TB
SOPORTE DE ENERGIA
El sistema de video vigilancia debe cumplir una función de 24/7 es decir que debe funcionar los 365 días del
año, por tal motivo es necesario contar con un soporte de energía ante posibles fallas del sistema eléctrico.
La cantidad de potencia requerida está dada por el consumo de las cámaras de seguridad que tienen un
consumo de 20 W como máximo más el consumo de los equipos inalámbricos que es de 8.5 W, es decir que
el equipo de soporte debe soportar 25.5 W, para obtener el valor solo se divide por el factor de potencia, es
decir la potencia reactiva seria:
PVA = 28.5 / 0,9
PVA = 31.7 VA
Al ser un sistema importante para brindar seguridad a la ciudadanía es necesario que el soporte de energía
sea por un mayor tiempo es por tal motivo que se recomienda la utilización de UPS de aproximadamente
1000 VA, con lo cual se garantizaría un tiempo de 2 horas mínimo de soporte.
31 | P á g i n a
Los UPS además de soportar los fallos de energía permiten regular el voltaje lo cual nos garantiza la
protección de los equipos ante sobretensiones que podrían ocasionar averías en los mismos, es muy
importante garantizar la protección, ya que en el país estos fenómenos son muy continuos.
A continuación, se describen las características del UPS.
 Voltaje de entrada principal: 230 V
 Potencia nominal en W: 450 W
 Potencia nominal en VA: 800 VA
 Tipo de batería: Batería de plomo y ácido
 Frecuencia asignada de empleo: 50/60 Hz +/- 5 Hz
 Temperatura ambiente de funcionamiento: 0 - 40 °C
 Tiempo de transferencia: Valor típico 6 ms: Valor máximo: 10 ms
 Tipo de batería: 12 v / 7 AH x 1
 Tiempo de recarga típico: 6-8 horas
UPS 1000VA, 600W, 230VAC
CENTRO DE MONITOREO
El centro de monitoreo estará comprendido por el equipamiento a nivel de Software y hardware los cuales
nos permitirán administrar todas las cámaras, visualización maniobras, patrullajes, eventos entre otros y
consta de:
 SERVIDOR HPE ProLiant DL160 Gen10
 Sistema de Gestión DSS Professional
 Sistema operativo Windows Server 2022
 2 TV Video Wall 46” Full HD
32 | P á g i n a
SERVIDOR HPE ProLiant DL160 Gen10
TV Video Wall 46” Full HD
2. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA EXISTENTES
Este componente consiste en el mantenimiento de las cámaras de videovigilancia CCTV, correspondiente a las cámaras
existentes distribuidas en la zona de Paita baja.
Las actividades por desarrollarse son las siguientes:
- Desmontaje de las cámaras para su verificación del kit fajas internas y engranajes, limpieza interna y externa
utilizando alcohol isopropílico y otros elementos, esto incluye la limpieza de placa de datos, lente y demás partes.
- Verificación y ordenamiento de los gabinetes en cada poste con su respectivo pintado y sellado, arreglo de cables
y verificación de voltajes de equipos existentes UPS y así descartar fallas de los que no están operativos.
- Cambio de cableado UTP entre antena y PTZ verificación de los enlaces de punto a punto, mantenimiento interno
y externo de antenas calibración y alineamiento de enlace.
- Pintado de brazos PTZ y gabinetes, se utilizará pintura epóxica que es resistente a la brisa marina.
3. UNIDADES MOVILES
Este componente consiste en la adquisición de una flota de vehículos para uso terrestre.
- Uso Terrestre, camionetas 4*4 equipadas, motos lineales equipadas, cuatrimotos equipados, todas ellas con sus
SOAT respectivos.
4. AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Dentro de este proyecto integral de seguridad ciudadana se ha considerado indispensable la ampliación al segundo nivel
del local de serenazgo a fin de contar con un segundo Centro de Control del Sistema de Cámaras de Video vigilancia, la
cual comprenderá el monitoreo de cámaras en la zona de Paita alta, asimismo la construcción de oficinas administrativas
y áreas de trabajo, así como también una sala de reuniones. Todas estas áreas equipadas y amobladas para su correcto
funcionamiento.
Las áreas por intervenir son las siguientes:
Primer nivel:
33 | P á g i n a
Segundo nivel:
- CENTRO DE CONTROL DE CAMARAS DE VIDEOVIGILANCIA
- OFCINAS ADMINISTRATIVAS
- OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y SALA DE REUNIONES
METAS DEL PROYECTO
El presente proyecto denominado MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

PIURA”, es un proyecto integral que tiene como objetivo implementar y fortalecer la Unidad de Serenazgo a fin de apoyar
a las autoridades e instituciones responsables a fortalecer y mejorar la seguridad ciudadana del Distrito.
Las metas por componente del proyecto son las siguientes:
Componente 1: SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE VIDEO VIGILANCIA PARA LA CIUDAD DE PAITA

SISTEMA CCTV
ITEM DESCRIPCION MARCA CANT.

CAMARA IP DOMO PTZ | 4.0 MP | Zoom 32X | IR 150M | IP67&IK10 | WIZSENSE|
1 DAHUA 42
PoE+
2 DAHUA PFB303W - SOPORTE PARA CAMARAS DE MONTAJE EN PARED DAHUA 42
3 DAHUA PFA150 - SOPORTE DE MONTAJE EN POSTE DAHUA 42
4 Antena Sectorial Ubiquiti airPrism 5AC-90-HD, 5GHz, 22dBi exteriores, 3x30° UBIQUITI 1
5 Antena direccional Ubiquiti AirMax ac Sector AM-5AC22-45 - 22 dBi - exteriores UBIQUITI 2
6 Antena Sectorial Ubiquiti airMAX 5AC21-60, 5GHz, 60º, 21dBi UBIQUITI 2
34 | P á g i n a
7 UBIQUITI ROCKET 5AC PRISMA GEN2 5GHZ GIGABIT C/POE UBIQUITI 4
8 Access Point Ubiquiti Networks Rocket 5AC Lite, Outdoor, 5GHz, 802.11ac UBIQUITI 3
UBIQUITI EP-S16 - EDGEPOINT - EDGEMAX ROUTING 16 PUERTOS GIGABIT

9 UBIQUITI 3
RJ45 + 2 PUERTOSFP GIGABIT
Antena Ubiquiti Networks PowerBeam PBE-5AC-300, 5GHz, 22dBi, 300mm, PoE,

10 UBIQUITI 33
GbE

11 UBIQUITI 7
GbE

12 UBIQUITI 7
GbE
HPE ProLiant DL160 Gen10 - Intel Xeon-B 3206R 8-Core (1.90GHz 11MB), 16GB
13 HPE 1
DDR4-2933Mhz, 02 x HDD 2TB
Microsoft
14 Windows Server 2022 ROK, 16 Core, OEM. 1
Windows
SecurOS™ Professional es la solución “Todo en Uno” o multiservidor, perfecta para

15 SecurOS 1
implementaciones de videovigilancia medianas de hasta 320 cámaras.
16 UPS APC BV1000I-MS, línea interactiva, AVR, 1000VA, 600W, 230VAC APC 42
17 Gabinete de Poste Exterior IP65 4RU Acero Laminado Gris Epoxico - 42
DAHUA NVR608-32-4KS2 - GRABADOR NVR 32CH | Hasta 12MP | TASA Bits

18 DAHUA 2
384Mbps | Salida HDMI/VGA | 8 HDD | P2P | ONVIF
WESTERN DIGITAL WD102PURZ - DISCO DURO WD PURPURA 10TB, SATA 6.0 WESTERN
19 4
Gbps, 7200RPM, 3.5". DIGITAL
UBIQUITI EP-54V-150W - FUENTE DE PODER EDGEPOWER, 54V, 150W PARA

20 UBIQUITI 3
EDGEPOINT
35 | P á g i n a
TORRE GALVANIZADA T30 DE 14 CUERPOS 42 METROS
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANT.
T30 30x30 TUBO DE 1X 1.2mm

1 7 pasos de platina 1 1/4 x 1/8 UND 14
Fierro Sólido 3/8 TIPO Z
2 BASE T30X30X30 EN PLANCHA DE ACERO 1/4 UND 1
3 CABLE DE ACERO 1/4" X 200MTS C/ PVC UND 3
ANCLAJE DE PISO CON CARTELA PLANCHA DE ACERO DE 40 HUECOS CON DOBLE OMEGA
4 FIERRO 5/8
UND 3
5 TEMPLADOR GALVANIZADO 5/8 UND 36
6 GARPAS GALVANIZADAS 3/8 UND 144
7 PERNOS DE 1" 1/27 X ¼ UND 84
ESTRELLA ANTITORSIÓN T30 30X30 SOLIDO ANGULO 2" x 1/8 CON GRILLETES 5/8 Y
8 ABRAZADERAS
UND 1
9 COSTO INSTALACION GLB 1
PUNTO DE RED DE FIBRA ÓPTICA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD MARCA CANT.
1 COSTO DE INSTALACION GLB MOVISTAR 1
2 INTERNET FIBRA OPTICA 200MBPS (MEMBRESIA 1 AÑO) MES MOVISTAR 12
CONFIGURACIÓN DE REDES Y COMUNICACIONES
ITEM DESCRIPCION UNIDAD MARCA CANT.
SERVICIO DE CONFIGURACION Y SOPORTE DE SECTORIALES, RADIOS, EDGE POINT

1 UND - 5
y EDGE POWER
2 SERVICIO DE CONFIGURACION Y SOPORTE DE ENLACES PNT UND - 5
3 SERVICIO DE CONFIGURACION Y SOPORTE DE CAMARAS UND - 42
36 | P á g i n a
Componente 2: MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA EXISTENTES
Este componente permitirá a la Municipalidad de Paita, mejorar y renovar el sistema actual de cámaras de video
vigilancia. Dado que dicho sistema desempeña un papel fundamental en la seguridad y supervisión de diferentes
espacios, como edificios, parques, calles y empresas. El mantenimiento regular de este sistema es esencial para
garantizar su correcto funcionamiento, optimizar su rendimiento y prolongar su vida útil.
El mantenimiento del sistema de cámaras de videovigilancia existentes se divide en varias etapas, que incluyen:
1. Inspección inicial: Se realiza una evaluación exhaustiva del sistema de cámaras de videovigilancia existentes para
identificar cualquier problema o fallo. Esto implica verificar el estado físico de las cámaras, comprobar la calidad
de la imagen y el audio, revisar las conexiones de cables y cables de alimentación, y examinar la eficacia de los
sistemas de grabación y almacenamiento.
2. Limpieza y ajuste: Se lleva a cabo la limpieza de las cámaras y los componentes relacionados para eliminar
cualquier suciedad, polvo o residuos que puedan afectar la calidad de las imágenes capturadas. Además, se
ajustan los ángulos y posiciones de las cámaras para maximizar la cobertura y minimizar los puntos ciegos.
3. Actualización del software: Se verifica y actualiza el software del sistema de cámaras de videovigilancia para
asegurarse de que esté utilizando la versión más reciente y estable. Esto incluye la actualización de los sistemas
operativos de las cámaras, los controladores y cualquier software de gestión utilizado para administrar y controlar
las cámaras.
4. Pruebas de funcionamiento: Se llevan a cabo pruebas exhaustivas en todas las cámaras y en el sistema en su
conjunto para verificar su funcionamiento correcto. Esto incluye comprobar la calidad de las imágenes y el audio,
probar la capacidad de grabación y reproducción, y garantizar que las alertas y notificaciones estén configuradas
correctamente.
Componente 3: UNIDADES MOVILES
Este componente permitirá a la Municipalidad dotar a la unidad de serenazgo de una flota de vehículos para apoyar
a las autoridades responsables del orden púbico en las acciones delictivas o de emergencias, los componentes
son las que se detallan en el cuadro siguiente:
Items. Descripción Unid. Med. Cant.

1 Camionetas 4*4 equipadas Unid. 8
2 Motos lineales equipada Unid. 8
3 Cuatrimotos equipados Unid. 3
Componente 4: AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
La ampliación de la infraestructura del local de Seguridad Ciudadana tiene un enfoque específico en el segundo
nivel. Esta ampliación tiene como objetivo mejorar las capacidades y funcionalidades del local para brindar un
mayor apoyo en materia de seguridad a la comunidad. Los componentes principales del segundo nivel incluyen
un Centro de Control de Cámaras de Videovigilancia y Oficinas Administrativas con una sala de reuniones
adicional.
37 | P á g i n a
1. Centro de Control de Cámaras de Videovigilancia: En este nuevo espacio, se establecerá un Centro de Control
de Cámaras de Videovigilancia equipado con tecnología avanzada y sistemas de monitoreo. El centro contará
con un conjunto de monitores de alta resolución que permitirán la visualización en tiempo real de las imágenes
capturadas por las cámaras de videovigilancia instaladas en la localidad. Además, se implementará un
sistema de grabación y almacenamiento de video para asegurar el registro de eventos relevantes. El centro
estará operado por personal especializado en seguridad y vigilancia, quienes coordinarán y responderán
eficientemente ante situaciones de emergencia.
2. Oficinas Administrativas: En este nivel, se ubicarán las oficinas administrativas del local de Seguridad
Ciudadana. Estas oficinas proporcionarán un espacio adecuado y funcional para el personal encargado de
las tareas administrativas y de gestión. Estas tareas pueden incluir la coordinación de operativos de seguridad,
el manejo de informes y registros, la gestión de recursos humanos y la comunicación con otras entidades y
organismos relacionados con la seguridad. El diseño de las oficinas se realizará teniendo en cuenta la
ergonomía, la privacidad y la eficiencia en el flujo de trabajo.
3. Sala de Reuniones: Además de las oficinas administrativas, se dispondrá de una sala de reuniones adicional
en el segundo nivel. Esta sala estará equipada con las comodidades necesarias, como mesas, sillas y equipo
audiovisual, para facilitar las reuniones y discusiones de carácter estratégico y operativo. Será un espacio
flexible y versátil que permitirá la colaboración y el intercambio de información entre los equipos de seguridad
y las partes interesadas.
La ampliación de la infraestructura del local de Seguridad Ciudadana en el segundo nivel busca mejorar las
capacidades de supervisión y gestión de la seguridad en la comunidad. Con la implementación del Centro de
Control de Cámaras de Videovigilancia, las oficinas administrativas y la sala de reuniones adicional, se espera
fortalecer la coordinación, la eficacia y la respuesta ante situaciones de seguridad en beneficio de los ciudadanos.
38 | P á g i n a
SECCIÓN N °05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN
5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 0.25
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física
(Incluye los plazos de contratación y liquidación)
Periodo en años del funcionamiento del proyecto
Número de años del horizonte de evaluación 10.25 0
De acuerdo a las recomendaciones establecidos por el Sistema Nacional de Programación Multianual de Inversiones se
establece para este tipo de estudios un horizonte de evaluación de 10 años.
Formulación:
Esta fase de pre-inversión consistirá en la elaboración de la Ficha Simplificada.
La duración de esta fase incidirá en la inversión pero no formará parte del horizonte de evaluación.
Fase de Ejecución:
En esta fase la inversión consistirá en dos etapas, la primera en la formulación del expediente técnico y los procesos de
contratación para la constructora quien tendrá a cabo la ejecución del proyecto.
Fase de funcionamiento:
En esta etapa iniciará el funcionamiento del proyecto, así mismo se procederá a la evaluación Ex post de las metas incluidas
en el proyecto, además la Municipalidad Provincial de Paita, será la encargada de asumir los Costos de Operación y
Mantenimiento que será de 10 años según el horizonte de evaluación.
CUADRO N° 26. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PIP

Meses Operación y Mantenimiento (Años)
1 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expediente Saneamiento Ejecución de

Técnico Físico Legal la obra
La Municipalidad Provincial de Paita, Piura es la institución que asume su operación y

mantenimiento.
39 | P á g i n a
SECCIÓN N °06: BRECHA DE SERVICIO
FORMULACIÓN
ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
6.01 DEFINICIÓN Y CARACTERIZACIÓN DEL SERVICIO O DE LA CARTERA DE SERVICIOS
El bien y/o el servicio corresponden a aquel que los usuarios o beneficiarios necesitan o demandan.
El servicio a intervenir es el servicios públicos de integración económica y social referido a: “MEJORAMIENTO Y

AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL EN SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO

 ANTECEDENTES

El presente proyecto de Inversión se alinea al Plan de Desarrollo Concertado Provincial 2013-2021 de la provincia de Paita,
específicamente en el Objetivo Estratégico: Seguridad Ciudadana del Distrito, con prioridad 1.
El indicador de Brecha de acceso a servicios es: PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE DISTRITO QUE NO
CUENTAN CON MEDIOS DE VIGILANCIA ADECUADA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
6.02 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
SERVICIO DE
SEGURIDAD Personas
Servicio 1 85,612 85,612 85,612 85,612 85,612 85,612 85,612 85,612 85,612 85,612
CIUDADANA Atendidas
LOCAL
 Principales supuestos y parámetros de la demanda

Parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda:
 Supuestos
La tasa de crecimiento poblacional del lugar de la referencia se mantiene contante en el horizonte de evaluación.
La demanda del servicio aumenta en el tiempo, debido a que su ausencia genera efectos negativos.
La demanda del proyecto está dada por la población de la parte baja de la ciudad de Paita – Distrito de Paita, Paita/Piura.
 Parámetros
La tasa de crecimiento poblacional anual – TCA de la ciudad de Paita – Distrito de Paita, Paita/Piura es de 1.95% (según
información – data del Censos INEI 2017 - 2007).
 Fuente de Información:
INEI-Censos de Población y Vivienda 2007/2017- PDC 2013-2021 MP Paita.
POBLACIÓN DE REFERENCIA
La población referencial, es la población del Distrito de Paita que según el Instituto Nacional de Estadística e Informática
del Perú (INEI) tomando como referencia Censo 2017 XI Censo de Población y VI de Vivienda, el distrito de Paita tiene una
población total de 98,793 habitantes al año 2023.
40 | P á g i n a
CUADRO Nº 27
PROYECCION DE LA POBLACION DE REFERENCIA, CIUDAD, DISTRITO Y PROVINCIA DE PAITA.
Ciudad de Paita,
Año Año Provincia Distrito
Paita/Piura.
2023 0 144,674 98,793 83,974
2024 1 147,296 100,720 85,612
2025 2 149,966 102,685 87,282
2026 3 152,684 104,688 88,985
2027 4 155,452 106,730 90,721
2028 5 158,269 108,813 92,491
2029 6 161,138 110,935 94,295
2030 7 164,059 113,100 96,135
2031 8 167,032 115,306 98,010
2032 9 170,060 117,555 99,922
2033 10 173,142 119,849 101,872

Promedio Población Beneficiada 160,219 110,284 93,742
Fuente: Elaboración Equipo Técnico.
POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL: Para efectos del presente proyecto estamos considerando a toda la
población de la ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura como la población demandante potencial.
CUADRO Nº 28
PROYECCION DE LA POBLACION DE REFERENCIA – DE LA CIUDAD DE PAITA –
DISTRITO DE PAITA, PAITA/PIURA
Beneficiarios directos de
Año Horizonte la Ciudad de Paita,
Paita/Piura.
2023 0 83,974
2024 1 85,612
2025 2 87,282
2026 3 88,985
2027 4 90,721
2028 5 92,491
2029 6 94,295
2030 7 96,135
2031 8 98,010
2032 9 99,922
2033 10 101,872
Promedio Población Beneficiada 91,948
POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA: Para efectos del estudio la población demandante efectiva será la población
objetivo del servicio. Para el cálculo de la población demandante efectiva esta coincide con la población objetivo del servicio,
se tomará la población de la ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura que al 2023 asciende a habitantes y proyectada
al 2033 a asciende 101,872 habitantes para efectos de evaluación del proyecto de inversión
41 | P á g i n a
6.03 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
SERVICIO DE
SEGURIDAD Personas
Servicio 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CIUDADANA Atendidas
LOCAL
 Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
La oferta actual está definida por el estado actual servicios públicos de seguridad ciudadana local, de la población de la
ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura es inadecuado e insuficiente, por lo cual la oferta del servicio se ha
considerado cero.
6.04 BRECHA DEL SERVICIO (BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO-DEMANDA CON PROYECTO)
Servicios
Unidad de
con Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
brecha
SERVICIO DE
SEGURIDAD Personas
Servicio 1 -85,612 -87,282 -88,985 -90,721 -92,491 -94,295 -96,135 -98,010 -99,922 -101,872
CIUDADANA Atendidas
LOCAL
42 | P á g i n a
SECCIÓN N °07: ANÁLISIS TÉCNICO
El planteamiento de la Alternativa Única-servicios públicos de seguridad ciudadana local referida a: “MEJORAMIENTO Y

AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL EN SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO DE
PAITA DE LA PROVINCIA DE PAITA DEL DEPARTAMENTO DE PIURA”. Este análisis sustenta la elección de una
alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.
La concepción de dicha alternativa está sujeta a los estándares generales establecidos por el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO
Descripción de la alternativa técnica seleccionada
El tamaño del proyecto se define a partir de la brecha oferta - demanda, aplicando los estándares que se encuentran
vigentes normativamente. Así se requiere de una adecuada y suficiente infraestructura del local de Seguridad
Ciudadana y de la implementación de este con el adecuado y suficiente mobiliario y equipamiento así como vehículos,
que haga posible brindar el servicio de espacios públicos de seguridad ciudadana de la ciudad de Paita, Paita/ Piura.
7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN
Seguridad Ciudadana de la Ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura se encuentra en la parte alta de la ciudad
Paita. El predio identificado se encuentra ubicado en la manzana M lote 1 del AA. HH Miraflores en la parte alta de la
ciudad de Paita, distrito de Paita, provincia de Paita, departamento de Piura.
7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA

El presente estudio denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
PIURA”, es un proyecto integral que tiene como objetivo implementar y fortalecer a la Unidad de Serenazgo de la
Municipalidad a fin de apoyar a las autoridades e instituciones responsables a mejorar la seguridad ciudadana del Distrito.
Los componentes que comprende este proyecto son:
1.- SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE VIDEO VIGILANCIA PARA LA CIUDAD DE PAITA ADQUISICIÓN DE 42
CÁMARAS.
2.- MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA EXISTENTES
3.- UNIDADES MOVILES : 18 VEHÍCULOS
4.- AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
43 | P á g i n a
SECCIÓN N °08: COSTOS DEL PROYECTO
ESTRUCTURA DE COSTOS
8.01 COSTO DE EJECUCIÓN FÍSICA DE LAS ACCIONES
 ALTERNATIVA SELECCIONADA – ALTERNATIVA UNICA

El costo total de inversión a precios de mercado según la alternativa seleccionada – alternativa Única es de S/2, 715,994.56
soles.
CUADRO 17: RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION POR ALTERNATIVA – ALTERNATIVA UNICA

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA DE SOLUCION ALTERNATIVA 2
(RECOMENDADA)
Costo de inversión a precios de mercado 2,715,994.56
2,295,862.70
Costo de inversión a precios sociales
Fuente: Parte de Ingeniería del PIP
CUADRO 18: COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA UNICA – ALTERNATIVA SELECCIONADA
*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual
Costos a
Costos a precios
Otros costos precios de F.C
sociales
mercado
Capacitación 0.00
Gestión del proyecto
Expediente técnico o
45,000.00 0.80 36,000.00
documento equivalente
77,795.96
Supervisión 0.80 62,236.77
Liquidación 0.00 0.00
Otros (línea de base, etc.) 0.00
Subtotal de otros costos de

inversión
122,795.96 98,236.77
Costo Total de inversión 2,715,994.56 2,295,862.70
44 | P á g i n a
Siendo el costo de la Inversión a precios mercado es de S/ 2, 715,994.56 soles, y la población total en el horizonte de
evaluación es de 93,742 personas, y el costo de la inversión por beneficiario directo es de 33.50 soles.
8.02 COSTOS DE REINVERSIONES

No aplica
8.03 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON Y SIN PROYECTO
 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (A precios de mercado) están definidos por el estado
actual del servicio público de seguridad ciudadana local de la ciudad de Paita, distrito de Paita, Paita/Piura”.
Período
COSTOS (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN 170,982 170,982 170,982 170,982 170,982 170,982 170,982 170,982 170,982 170,982
SIN
PROYECTO 18,821 18,821 18,821
MANTENIMIENTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON
OPERACIÓN 381,612 381,612 381,612 381,612 381,612 381,612 381,612 381,612 381,612 381,612
PROYECTO
MANTENIMIENTO 20,119 20,119 20,119
8.04 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN DE METAS FINANCIERAS
Toma los costos por componentes asociados al proyecto en base a su cronograma de avance físico programado. Cada
componente del avance es mensual para el presente proyecto, totalizando el 100% la sumatoria de los avances.
CUADRO Nº 32 CRONOGRAMA EJECUCIÓN FINANCIERA
45 | P á g i n a
8.05 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

En este cuadro se anota los componentes y/o actividades con sus unidades identificadas anteriormente y que han servido
de base para determinar la inversión total del proyecto. Cada componente cuenta con su unidad de medida, meta asociada,
además del porcentaje previsto de avance mensual para el presente proyecto, totalizando el 100% la sumatoria de los
avances.
CUADRO Nº 33 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS
Elaboración: Equipo Formulador
46 | P á g i n a
SECCIÓN N °09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN
En este caso, los costos y beneficios del proyecto, se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto.
La evaluación del proyecto de Inversión de creación se realizará con la metodología Costo Efectividad (C/E).
9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
● Beneficios Sociales
Los beneficios sociales de esta tipología de proyectos, están asociados a la reducción de la violencia y de los delitos, al
mejorar el servicio de seguridad ciudadana. En este caso hay beneficios cualitativos, los cuales se indican a continuación:
✔ Disminución de actos delictivos
✔ Menor percepción de inseguridad ciudadana
✔ Disminución de gastos por la ocurrencia de delitos
✔ Mejora de la imagen institucional responsable de la seguridad ciudadana
✔ Mayor recaudación de arbitrios
✔ Mejora de la calidad de vida de los pobladores de la ciudad de Paita.
● Costos Sociales:
Para estimar los costos a precios sociales, se ha considerado los siguientes parámetros:
FACTORES DE CONVERSION PARA EL TIPO DE PROYECTO K
- INVERSION 0.8475
- COSTOS DE OPERAC. Y MANTENIMIENTO 0.62 y 0.80
- OSTOS DE INVERSIÓN INTANGIBLE 0.80
A continuación, se presenta en el siguiente cuadro, el monto de la inversión a precios sociales que asciende a
S/2,295,862.70 soles.
CUADRO Nº 31 RESUMEN ALTERNATIVA UNICA.
47 | P á g i n a
Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Se evaluará utilizando la metodología Costo Efectividad.
 Metodología Costo – Efectividad

Esta metodología consiste en calcular:
n
FCSNt VACSN
VACSN   (1  TSD)
t 1
t
CE 
IE
Donde:
VACSN = Valor actual del flujo de Costos Sociales Netos.
FCSN t=Flujo de costos sociales netos del periodo t (incluye el valor residual)
N = Horizonte de evaluación del proyecto (10 años)
TSD = Tasa social de descuento, que asciende a 8%, según el MEF (valores Nominales)
CE = Coeficiente costo efectividad
IE = Indicador de efectividad (Número total de beneficiados)
CUADRO Nº 38: EVALUACIÓN COSTO EFECTIVIDAD GLOBAL
RESUMEN DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES – "“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA LOCAL EN SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO DE PAITA DE LA PROVINCIA DE PAITA DEL DEPARTAMENTO DE PIURA”
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL EN SEGURIDA CIUDADANA,
DISTRITO DE PAITA DE LA PROVINCIA DE PAITA DEL
DEPARTAMENTO DE PIURA”
Años
Costos
Costos de
Incrementales Total
Inversión
O&M
0 2,295,862.70 2,295,862.70
1 126,664.03 126,664.03
2 126,664.03 126,664.03
3 127,702.43 127,702.43
4 126,664.03 126,664.03
5 126,664.03 126,664.03
6 127,702.43 127,702.43
7 126,664.03 126,664.03
8 126,664.03 126,664.03
9 127,702.43 127,702.43
10 126,664.03 126,664.03
48 | P á g i n a
CUADRO N° 41: EVALUACIÓN COSTO/EFECTIVIDAD – GLOBAL: ALTERNATIVA UNICA RECOMENDADA (EN SOLES)
RESUMEN: RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2
Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
3,147,786.80
Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo / Eficiencia* Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo 33.58
Fuente: Parte de Ingeniería del PIP
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se de finirá cual es e l criterio de elección más conveniente
El Estado Peruano invertirá S/2,715,994.56 soles para los 93,742 habitantes de la ciudad de Paita accedan
adecuadamente a los servicios públicos de seguridad ciudadana local. La evaluación social bajo los indicadores de la
evaluación social con el indicador costo/efectividad C/E con un VACT de S/3,147,786.80 soles con un C/Efectividad de
S/33.58 anual por habitante con lo que se logra el objetivo central y cumple con las exigencias de rentabilidad social,
económica, técnica, medioambiente y gestión de riesgos, razones por la cual se recomienda su implementación.
SECCIÓN N °10: SOSTENIBILIDAD
10.01 DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL EN LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Ítem Descripción Fuente de información
Referente a los costos de Operación, Mantenimiento del presente proyecto

Ley orgánica de Municipalidades-
Órgano técnico responsable de la estarán a cargo de la Municipalidad Provincial Paita, Paita, Piura, como una
Ley N° 27972
operación y mantenimiento del de las funciones que le compete, según la Ley Orgánica de Municipalidades-
acta de compromiso de operación
proyecto. Ley N° 27972(Se adjunta Acta de compromiso de operación y
y mantenimiento.
mantenimiento en anexos) Se adjunta al presente
Análisis de la disponibilidad La Municipalidad Provincial de Paita, será la responsable a través de su

Reglamento de Organización y
oportuna de recursos para la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la disponibilidad oportuna de
Funciones.
operación y mantenimiento. los recursos financieros para la operación y mantenimiento del proyecto.
Descripción de los arreglos Los arreglos institucionales, estarán dados por la Municipalidad Provincial
Reglamento de Organización y
institucionales para la fase de de Paita, Piura, para la Ejecución del proyecto y para la fase de
Funciones.
Funcionamiento. Funcionamiento, operación y mantenimiento del proyecto.
La Municipalidad Provincial de Paita, Piura, tiene como Unidad Ejecutora de

Descripción de la capacidad de Inversiones a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural a través de la Sub Reglamento de Organización y
gestión del operador. Gerencia de Obras, que posee la capacidad técnico – operativo y el personal Funciones.
calificado requerido para llevar a cabo la ejecución del Proyecto
49 | P á g i n a
10.02 GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RIESGOS
Tipo de riesgo
(operacional, Probabilidad de
Impacto (bajo,
contexto de cambio Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
climático, mercado, media, alta)
financiero, legal, …)
Media (Fenómeno del

Cambio climático Lluvias Media Mitigación ambiental
Niño Costero)
En la zona existe baja

Cambio climático Sismos Baja Baja
posibilidad de ocurrencia.
* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N °11: GESTIÓN DEL PROYECTO

11.01 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Fecha Órgano
Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED) Municipalidad Provincial de Paita
Proceso de selección 1-Jun 5-Jun Sub - Gerencia de Logística.

Convocatoria 5-Jun 8-Jun Sub - Gerencia de Logística.
Integración de Bases 8-Jun 11-Jun Sub - Gerencia de Logística.
Buena Pro 11-Jun 14-Jun Sub - Gerencia de Logística.
Suscripción del Contrato 14-Jun 17-Jun Sub - Gerencia de Logística.
Elaboración del ET o ED 17-Jun 22-Jun Sub - Gerencia de Estudios y Proyectos
Supervisión Municipalidad Provincial de Paita
Proceso de selección 22-Jun 25-Jun Sub - Gerencia de Logística.

Convocatoria 25-Jun 28-Jun Sub - Gerencia de Logística.
Integración de Bases 28-Jun 1-Jul Sub - Gerencia de Logística.
Buena Pro 1-Jul 6-Jul Sub - Gerencia de Logística.
Suscripción del Contrato 6-Jul 11-Jul Sub - Gerencia de Logística.
Supervisión del PI 11-Jul 15-Jul Sub - Gerencia de Logística.
Ejecución Municipalidad Provincial de Paita
Proceso de selección 16-Jul 19-Jul Sub - Gerencia de Logística.

Convocatoria 19-Jul 22-Jul Sub - Gerencia de Logística.
Integración de Bases 22-Jul 25-Jul Sub - Gerencia de Logística.
Buena Pro 25-Jul 30-Jul Sub - Gerencia de Logística.
Suscripción del Contrato 30-Jul 4-Ago Sub - Gerencia de Logística.
Ejecución Contractual 6-Ago 12-Set Sub - Gerencia de Obras
I.-Mejoramiento y Ampliación Seguridad Ciudadana 6-Ago 12-Nov Sub - Gerencia de Obras
Recepción 17-Nov 27-Nov Sub - Gerencia de Obras
Liquidación física y financiera 2-Dic 12-Dic Sub - Gerencia de Obras
Transferencia 15-Dic 20-Dic Sub - Gerencia de Obras
50 | P á g i n a
11.02 MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE PROYECTO

De acuerdo a la capacidad técnica, financiera y a la experiencia en este tipo de proyectos se recomienda la ejecución del
proyecto bajo la modalidad de Administración Indirecta, por parte de la Municipalidad Provincial de Paita.
Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata x
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
11.03 FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados X
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS
Para la formulación del Proyecto en cuanto al diseño técnico se ha considerado las normas y parámetros que se utilizan
para la elaboración de estudios de pre inversión como el Reglamento Nacional de edificaciones, la Ficha Técnica
Simplificada para la formulación de proyectos menores o iguales a 750 UIT que se encuentran en la DIRECTIVA N° 001-
2019-EF/63.01del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
Normas Aplicables
Norma Técnica de Edificación E-050 "Suelos y Cimentaciones".
Reglamento Nacional de Edificaciones
51 | P á g i n a
SECCIÓN N °12: IMPACTO AMBIENTAL
12.01 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)
Durante la Ejecución
Impacto 1: Generación de polvo y material
Riego de material
particulado
0
Impacto negativo pero corta
Impacto 2: Ruido
duración, magnitud leve
 En cuanto a los efectos negativos se tiene: Generación de polvo y ruido debido al movimiento de tierras, realizados
durante la excavación y el traslado de materiales, factores que afectan directamente a los trabajadores, para ello la inversión
considera protectores de oído, mascarillas, entre otros. Cabe resaltar que este efecto es de corta duración y de alcance
local por lo que no se toman mayores medidas de mitigación.
Los efectos negativos en la salud de la población y en el ornato del distrito vienen dados por la propagación de polvo, sin
embargo, debido a que son de muy corta duración no se han considerado mayores medidas de mitigación.
 En la fase de operación y mantenimiento (post inversión), el proyecto genera efectos positivos en la salud, ornato y
economía del hogar, como resultado en la disminución de nubes de polvo evitando la presencia de diversas enfermedades.
ACCIONES ANTROPICAS DEL PROYECTO

Consiste en el análisis de los elementos del ambiente y las acciones que se desarrollarán durante el proyecto. Las primeras
susceptibles de ser afectadas y las otras capaces de generar impactos ambientales. Con la finalidad de identificar dichos
impactos y proceder a su análisis y descripción final correspondiente, se procederá primero a su identificación.
IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

Luego de haber realizado el análisis y descripción de las características ambientales, durante la ejecución de la obra, se
ha procedido a la identificación de los posibles impactos ambientales, cuya ocurrencia tendrá lugar una vez iniciado el
proyecto y se desarrollará en tres fases: antes, durante y después de la ejecución de la obra.
A.- Actividades previas a la construcción de la obra

Comprende las actividades que son necesarias para iniciar la construcción de la obra. Es en esta fase inicial del proyecto
donde se presentan las primeras alteraciones del ambiente. Así se tiene:
Movilización y desmovilización de equipos
Entre los elementos ambientales tenemos:

- Calidad del aire.
- Suelos.
- Paisaje.
- Vialidad y transporte
B.- Actividades de la fase de construcción

Comprende las actividades necesarias para la adecuada disposición de las obras.
En esta fase se llevan a cabo actividades que causan mayores impactos: Movimiento de tierra y transporte de materiales.
Entre los elementos ambientales alterados tenemos: Agua, Suelos, Aire y Mano de obra.
52 | P á g i n a
C.- Fase final de la obra

En esta fase se consideran los impactos positivos. La cobertura final y funcionamiento adecuado de las obras realizadas
en condiciones estables y además del monitoreo del área, por lo menos durante el tiempo equivalente a un medio de su
vida útil, permitirá visualizar las obras y proceder a algún ajuste, si se diera el caso.
DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
En el medio físico
A.- Agua
El impacto ambiental no es de consideración ya que las vías se construirán en época sin presencia de agua, no
habiendo posibilidad de alterar su calidad.
B.- Aire
En esta etapa se producirá una ligera alteración de la calidad del aire debido a la presencia de material fino en
suspensión, generado por el movimiento de tierra y por el paso de los vehículos.
C.- Suelos
El impacto ambiental del suelo radica principalmente en el movimiento de tierra, que por sus dimensiones no
producirá alteraciones de consideración.
D.- Flora
El impacto ambiental provocado por la obra no tiene incidencia puesto que no va a existir desbroce de la vegetación.
E.- Fauna
La alteración es nula por las dimensiones de este y considerando que el impacto es reversible.
En el aspecto socio económico cultural

A.- Grupos humanos perjudicados o beneficiados
Se refiere principalmente a los habitantes que se ubican dentro del área de influencia del proyecto, que van a recibir
en forma inmediata los impactos ambientales de las obras ejecutadas
B.- Mano de obra
Se considera un impacto positivo pues genera trabajo a pobladores del lugar y otros, sobre todo en la etapa
constructiva de la obra.
Terminada la obra existe un proceso de desactivación de la misma y en consecuencia es necesario proceder a
desmontar y desmovilizar los equipos.
C.- Mantenimiento y operación de las obras

Es necesario considerar la supervisión y la inspección constante de la obra, una vez finalizada la misma, puesto que
ante la eventual presencia del fenómeno El Niño, se tendrá que tener en cuenta que las diferentes secciones de las
vías se mantengan limpias para una buena eficiencia hidráulica.
53 | P á g i n a
SECCIÓN N °13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
Luego del análisis realizado para el estudio del proyecto denominado: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO
DE SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL EN SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO DE PAITA DE LA PROVINCIA DE
PAITA DEL DEPARTAMENTO DE PIURA”, se arriban a las conclusiones siguientes:
1. En el presente Estudio de Pre-inversión, se ha definido como el problema central: “Inadecuadas condiciones para
brindar el servicio de seguridad ciudadana a la población de la ciudad de Paita, distrito de Paita, provincia de
Paita, departamento de Piura”.
2. El objetivo central identificado corresponde: “Adecuadas condiciones para brindar el servicio de seguridad
ciudadana a la población de la ciudad de Paita, distrito de Paita, provincia de Paita, departamento de Piura”.
3. La importancia del proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

LOCAL EN SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO DE PAITA DE LA PROVINCIA DE PAITA DEL DEPARTAMENTO
DE PIURA”, radica en la disponibilidad de adecuada y suficiente infraestructura y equipamiento del Local de Seguridad
Ciudadana Local, distrito y provincia de Paita, departamento de Piura. El mismo que contribuya a que la población de
la ciudad de Paita, distrito de Paita, provincia de Paita, departamento de Piura, acceda a un adecuado servicio
de seguridad ciudadana local.
4. La alternativa seleccionada comprende la ejecución de las siguientes actividades: Elaboración de un expediente técnico
para; adecuada y suficiente infraestructura y equipamiento del Local de Seguridad Ciudadana Local de la ciudad de
Paita, distrito y provincia de Paita, departamento de Piura. La alternativa seleccionada tiene un costo que asciende a S/
2,715,994.56 a precios de mercado y a S/ 2,295,862.70 precios sociales.
5. De acuerdo a la Evaluación Económica Global efectuada a través de la Metodología Costo / efectividad para la
ejecución del presente proyecto, resultó factible la alternativa seleccionada por ofrecer indicadores viables y
sostenibles; ICE de S/ 33.58 soles invertidos por cada habitante afectado de la Ciudad de Paita.
6. La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación de la Municipalidad Provincial
de Paita y los beneficiarios en todo el ciclo del proyecto.
7. El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental.
8. Por lo tanto, de acuerdo a los resultados de los análisis de sensibilidad, costo efectividad, impacto ambiental se
concluye que el proyecto, es social y económicamente VIABLE.
9. Las siguientes acciones a realizar, después de la aprobación del presente proyecto, comprende:
 Declaratoria de la Viabilidad de la Ficha Técnica Simplificada por parte de la Sub Gerencia de Formulación de
Proyectos de la Municipalidad Provincial de Paita.
 Elaboración del Expediente Técnico Definitivo.
 Ejecución del Proyecto.
 Operación, Mantenimiento a cargo de la Municipalidad Provincial de Paita.
54 | P á g i n a
RECOMENDACIONES:
1. Declarada la viabilidad, se recomienda elaborar el expediente técnico definitivo, a cargo de la Sub Gerencia de
Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Paita/Piura.
2. Durante la fase de inversión, el expediente técnico se deberá elaborar sobre la base del estudio de suelos, los
parámetros técnicos y de costos determinados en el estudio de pre inversión (ficha técnica general simplificada)
teniendo en cuenta las normas actuales al momento de la elaboración de dicho expediente.
3. La ejecución del proyecto por parte de la Municipalidad Provincial de Paita, será a través de la Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural (Sub Gerencia de Obras). Gestión y selección de la entidad contratista más experimentada en la
aplicación y desarrollo de los componentes del proyecto propuesto.
4. La Municipalidad Provincial de Paita, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, es quien garantizará el
mantenimiento oportuno para que el proyecto genere los beneficios esperados durante su vida útil. El financiamiento de
los costos de mantenimiento rutinario y periódico que genera la puesta en marcha del proyecto de inversión, es
competencia de las municipalidades, en concordancia con la Ley de Presupuesto Anual.
5. La Oficina de Programación Multianual de Inversiones deberá tener a cargo el seguimiento del proyecto de inversión,
solicitando toda la información que considere necesaria a los órganos respectivos relacionados con la ejecución del PI.
55 | P á g i n a
SECCIÓN N °14: FIRMAS
Ficha Técnica Simplificada debe estar suscrita por el formulador y por el responsable de la Unidad Formuladora
56 | P á g i n a

F6A FTS - Serenazgo - 2023

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

F6A FTS - Serenazgo - 2023

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

F6A FTS - Serenazgo - 2023

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Sección N °01: Datos Generales Del Proyecto

Sección N °02: Diagnóstico Del Área De Estudio

Sección N °03: Diagnóstico De La Unidad Productora

Sección N °04: Problema/Objetivo

Sección N °05: Horizonte De Evaluación

Sección N °06: Brecha De Servicio

Sección N °07: Análisis Técnico

Sección N °08: Costos Del Proyecto

Sección N °09: Evaluación Social

Sección N °10: Sostenibilidad

Sección N °11: Gestión Del Proyecto

Sección N °12: Impacto Ambiental

Sección N °13: Conclusiones Y Recomendaciones

Sección N °14: Firmas

SECCIÓN N °01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD

División funcional 014 ORDEN INTERNO

Grupo funcional 0031 SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL

Sector responsable INTERIOR

Tipología de proyecto SEGURIDAD CIUDADANA REGIONAL Y LOCAL

1.03 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

DEL SERVICIO DE SEGURIDAD DISTRITO DE PAITA - PROVINCIA DE

1.04 ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA PRIORITARIA

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada:

Servicios públicos con brecha identificada y

Indicador del producto asociado a la brecha de servicios:

Nombre del Indicador de brecha de acceso a Unidad de Espacio

PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE

Contribución del Cierre de Brecha

SECCIÓN N °02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo

2.02 LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo

GRAFICO N° 02 MICROLOCALIZACION DISTRITOS DE PAITA/PAITA/PIURA.

GRAFICO N° 03: PLANO DE UBICACIÓN DEL LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

- Área del perímetro:

Leyenda del croquis:

Seguridad Ciudadana de la Ciudad de Paita, distrito

Actualmente Seguridad Ciudadana cuenta con

Es por ello que la Municipalidad Provincial de

CUADRO N°07: DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE PAITA

● Aspectos poblacionales de la Población afectada.

● Población de referencia y su proyección:

POBLACIÓN DISTRITAL DE PAITA

2007 2017 N° AÑOS TCD

2023 0 144,674 98,793 83,974

Promedio Población Beneficiada 160,219 110,284 93,742

Fuente: Censo INEI 2007 y 2017

 Características Socioeconómicas Población:

Ciudad Tasa de Crecimiento Extensión Territorial Densidad Poblacional

- Población Económicamente Activa

CUADRO Nº 16: INDICADORES DE POBREZA

PERÚ: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO, DEPARTAMENTAL. PROVINCIAL Y DISTRITAL, 2007, 2010-2012

CUADRO Nº 17 VIVIENDAS CON AGUA POTABLE: PROV. PAITA – 2017

CUADRO Nº 18 VIVIENDAS CON SERVICIO HIGIÉNICO: PROV. PAITA – 2017