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    Ruiz - Alejandta - Importancia de Las Áreas Funcionales de La Empresa

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    Alejandra Ruiz Fernandez
    Son actividades que realicé pero no tengo una seguridad de que estén bien solo las pongo para darte un ejemplo de como realizarlas.

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    Ruiz - Alejandta - Importancia de Las Áreas Funcionales de La Empresa

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    Son actividades que realicé pero no tengo una seguridad de que estén bien solo las pongo para darte un ejemplo de como realizarlas.

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    Alumno:

    Alejandra Ruiz Fernández

    Matrícula:
    21012422

    Nombre del módulo:

    FUNDAMENYTOS DE ADMINISTRACION

    Título de la tarea:
    IMPORTANCIA DE LAS ÁREAS
    FUNCIONALES DE LA EMPRESA

    Asesor:
    Ma. Concepción Alonso

    Fecha de elaboración: de septiembre de


    2021
     Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S, con
    base en la siguiente tabla:

    Área funcional que la Diseña el objetivo del área Actividades que se deben
    empresa necesita funcional realizar en esta área funcional

    GERENCIA GENERAL  Responsabilidad general de  Ordenar y coordinar.


    todas las áreas, responsable  Designar las posiciones
    de liderar y coordinar la de la estructura.
    empresa.  Desarrolla metas de corto
    y largo plazo
     Tener decisión de
    liderazgo.

     FINANZAS  Tomar decisiones financieras  Contabilidad financiera.


    dentro de la organización para  Contabilidad
    obtener liquidez y rentabilidad, administrativa.
    inversión, operación y  Contabilidad Fiscal.
    financiamiento y cumplir con
    las obligaciones fiscales.

     RECURSOSHUMANOS  Debe de saber las  Planeación de recursos


    necesidades de la empresa humanos.
    para la contratación de  Reclutar personal.
    empleados, pagar nóminas,  Administrar sueldos.
    evaluar las necesidades de  Evaluar necesidades y
    empleados y capacitar los y capacitaciones.
    mantener buen ambiente  Recabar información.
    laboral.

     MERCADOTECNIA  Identifica las necesidades del  Investigación del


    cliente, calidad y presentación mercado.
    del producto, estrategias para  Decisiones sobre
    la fijación de precio del productos o servicios.
    producto, ventas.  Estrategias de promoción.
     Servicio pos venta
    PRODUCCION Convertir la materia prima o  Transformación de los
    insumos en productos o Insumos.
    servicios terminados,  Planeación y distribución
    determinar las tareas a realizar física.
    en las áreas adecuadas,  Estudio del trabajo.
    calidad del producto  Prevención de riesgos
    terminado. laborales.

    Diseña el organigrama de la empresa. Toma en cuenta que el


    organigrama que diseñes lo debes hacer en base a la estructura
    funcional que propones en el inciso a) donde se observen con claridad
    los niveles jerárquicos.

    GERENTE GENERAL
    C. FINANCIERA MARGARITA

    C.
    ADMINISTRATIVA

    FINANZAS
    C. FISCAL

    RECURSOS MERCADOTECNIA
    DISEÑO
    HUMANOS Y VENTAS
    DIANA
    SILVIA JOSE

    PRODUCCION
    PABLO



     Conclusión. En donde menciones las ventajas de las áreas
    funcionales de la empresa y la importancia que cada una de ellas tiene
    dentro de la empresa.
    En el área de Gerencia general la ventaja es estar al tanto de todas las
    áreas se podrá tener una vista amplia de toda la empresa, cuales son las
    entradas, las salidas, las áreas de oportunidades para la mejora de la
    organización y llevar un estricto control de todo.
    En el área de finanzas es ventaja tener sub áreas la cual lleve una
    contabilidad distinta para tener un mejor control de estas, donde se pueda
    ubicar la situación de la empresa, tanto entradas como perdidas y su
    situación fiscal.
    Recursos humanos, nos permite ver las necesidades laborales de la
    empresa, en base a esto se puede contratar al personal capacitado e
    idóneo además de saber las necesidades de los empleados y encontrar
    áreas de mejora.
    En la mercadotecnia podemos tener una mejor vista de que es lo que el
    cliente necesita y quiere, cual es el mejor precio para poner el producto,
    tener una mejor vista de la estrategia para promocionarlo.
    Producción podrá acomodar su mobiliario en áreas adecuadas para su
    manejo donde podrá convertir la materia prima en muebles de excelente
    calidad, teniendo un área para su concentración y distribución del producto
    terminado y por lo tanto prevenir los riesgos laborales.

    Referencias:
    Recursos proporcionados por la UVEG

    Garza, J.G. (2000). Administración contemporánea. México: Editorial McGraw-Hill.

    Thompson, J. (9 de marzo de 2011). Herramientas administrativas o gerenciales


    Recuperado http://administracionenteoria.blogspot.mx/2011/03/herramientas-
    administrativas-o.html (Consultado el 11 de septiembre de 2021).

    Chao. MM. (2012). Áreas de la empresa funcionales de la empresa. Guanajuato


    México: UVEG Disponible en
    http://roa.uveg.edu.mx/repositorio/licenciatura/226/reasfuncionalesdelaempresa.
    pdf (Consultado el 11 de septiembre de 2021).

    Molinari, G. Alfonso a (2018). Las áreas funcionales en las organizaciones:


    particularidades en las organizaciones turísticas. Buenos Aires Argentina:
    Editorial de la Universidad de la Plata. Disponible en:
    http://sedici.unlp.edu.ar/bistream/handle/10915/69362/Documento_completo.pdf
    PDFA.pdf?sequence=1&isAllowed=y (Consultado el 12 de septiembre de 2021).

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