S1 - Tarea 1.1 - Gestión y Evaluación Del Desempeño
S1 - Tarea 1.1 - Gestión y Evaluación Del Desempeño
S1 - Tarea 1.1 - Gestión y Evaluación Del Desempeño
Semana: _1_
Nombre del estudiante:
GENESSIS ELIZABETH HERNÁNDEZ CASTRO
Número de cuenta:
61711046
Sede de estudio:
SEDE CENTRAL
Docente:
MARIBEL MARTÍNEZ
Sección:
V5129 DESEMPEÑO Y PRODUCTIVIDAD
Fecha de entrega:
22 DE ENERO DEL 2022
INTRODUCCIÓN
En otras palabras, la evaluación del desempeño quiere decir que calcula de forma
real el progreso de los colaboradores de forma regular, mientras que la gestión trata
de identificar el desempeño de los activos individuales, pero de la organización.
La gestión del despeño abarca lo que son las remuneraciones, que medidas
disciplinarias deberán ser tomadas, si existen posibles promociones, despidos etc.
Tiene como objetivo la organización, pero para lograr esto se toma los siguientes
elementos:
Las políticas
Cuales son los objetivos que se tienen como gestión del desempeño
Estrategias de remuneración
Estrategias o planes disciplinarios
Cuales serían los métodos que se utilizarían para la evaluación del
desempeño.
Otra diferencia que se puede destacar es que las evaluaciones del desempeño son
aplicadas de manera anual mientras que la gestión del desempeño es un método
ininterrumpido.
La evaluación del desempeño no se relaciona con las necesidades comerciales,
mientras que la gestión del desempeño se refiere a las necesidades comerciales. La
evaluación del desempeño con frecuencia se conecta con el reembolso, mientras
que la gestión del desempeño no suele conectarse con la compensación. La
evaluación del desempeño es un proceso individual, mientras que la gestión del
desempeño es el proceso colectivo.
Existen muchas diferencias entre ambas mientras que la evaluación del desempeño
esta dirigida por el departamento de talento humano, la gestión del desempeño esta
realizada por los gerentes. La gestión y la evaluación de desempeño son procesos
diferentes, pero no aislados. Podemos decir que la evaluación de desempeño es
una acción dentro de la gestión, pues gracias a esta se pueden identificar brechas y
oportunidades en los colaboradores para tomar acciones que desarrollen su
potencial.
Es importante que destacar algunas de las ventajas que genera la evaluación del
desempeño como ser:
La mejora en el desempeño: Esto se debe a que la organización después
de aplicar las evaluaciones les brinda retroalimentación a los colaboradores
esto con el fin de que puedan mejorar aquellas áreas en las que son más
débiles el empleado.
Políticas de Compensaciones: Tomando la decisión en base a los
resultados obtenidos de las evaluaciones el área de recursos humanos utiliza
como forma de motivación el posible aumento de salario; esto es una
estrategia muy utilizada hoy en día ya que así los colaboradores sentirán que
sus esfuerzos son importantes y facilitaran a que estos alcancen los objetivos
propuestos.
Detección de errores en el diseño del puesto: Si los colaboradores no
presentan los resultados esperados esto se puede deber también a que tal
vez no se esta evaluando las capacidades y habilidades adecuadas que
requiere x puesto de trabajo.
Una evaluación del desempeño debe de ser utilizada con el fin de poder mejorar la
productividad de los empleados dentro de las organizaciones ya que es importante
que estas estén preparadas de la forma correcta para generar una producción de
manera eficiente.
Por ultimo las evaluaciones del desempeño toman como vista el pasado mientras
que sinos referimos a la gestión del desempeño tienen como enfoque el futuro.
CONCLUSIONES
En conclusión, se puede decir que cuando nos referimos a evaluación y gestión del
desempeño son términos completamente diferentes ya el primero tiene como
objetivo primordial a los colaboradores mientras que el segundo tiene como meta a
la organización.