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    Tarea - 1 Finanzas Empresariales

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    CINDY GABRIELA VÁSQUEZ GUZMÁN
    La empresa obtuvo ventas netas por 3,654,000 quetzales con un costo de ventas del 55% y una utilidad neta del 23%. El análisis indica que los altos costos de producción afectan las utilidades y se recomienda buscar nuevos proveedores o invertir en maquinaria.

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    Tarea - 1 Finanzas Empresariales

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    CINDY GABRIELA VÁSQUEZ GUZMÁN
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    La empresa obtuvo ventas netas por 3,654,000 quetzales con un costo de ventas del 55% y una utilidad neta del 23%. El análisis indica que los altos costos de producción afectan las utilidades y se recomienda buscar nuevos proveedores o invertir en maquinaria.

    Descripción original:

    Resolución ejercicio Finanzas Empresariales

    Título original

    Tarea_1 Finanzas Empresariales

    Derechos de autor

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    La empresa obtuvo ventas netas por 3,654,000 quetzales con un costo de ventas del 55% y una utilidad neta del 23%. El análisis indica que los altos costos de producción afectan las utilidades y se recomienda buscar nuevos proveedores o invertir en maquinaria.

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    Tarea - 1 Finanzas Empresariales

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    CINDY GABRIELA VÁSQUEZ GUZMÁN
    La empresa obtuvo ventas netas por 3,654,000 quetzales con un costo de ventas del 55% y una utilidad neta del 23%. El análisis indica que los altos costos de producción afectan las utilidades y se recomienda buscar nuevos proveedores o invertir en maquinaria.

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    de 12

    La Estrella y Solecito

    Estado de Resultados
    Del 01/01/2018 al 31/12/2018
    Expresado en quetzales

    Ventas Netas 3,654,000.00 100%


    Costo de Ventas 2,009,700.00 55%
    Utilidad bruta 1,644,300.00 45%
    Gastos de Admón y Ventas 511,560.00 14%
    Utilidad antes de Impuestos 1,132,740.00 31%
    Utilidades Retenidas 280,300.00 8%
    Utilidad 852,440.00 23%
    Interes gasto 15,000.00 0.41%
    Utilidad del período 837,440.00 23%

    Analisis: El costo de ventas representa un 55% de las ventas netas, es posible que los costos
    por producir una unidad es elevada, esto afecta las utilidades del perído obteniendo un 23%
    del total de ventas netas. Puede considerarse en buscar nuevos proveedores o considerar
    invertir en nueva maquinaria para disminuir los costos por unidad producida.
    La Estrella y Solecito
    Estado de Resultados
    Del 01/01/2018 al 31/12/2018
    Expresado en quetzales

    Ventas Netas 3,654,000.00 100%


    Costo de Ventas 2,009,700.00 55%
    Utilidad bruta 1,644,300.00 45%
    Gastos de Admón y Ventas 511,560.00 14%
    Utilidad antes de Impuestos 1,132,740.00 31%
    Utilidades Retenidas 280,300.00 8%
    Utilidad 852,440.00 23%
    Interes gasto 15,000.00 0.41%
    Utilidad del período 837,440.00 23%

    ventas netas, es posible que los costos por producir una


    unidad es elevada, esto afecta las utilidades del perído
    obteniendo un 23% del total de ventas netas. Puede
    considerarse en buscar nuevos proveedores o considerar
    invertir en nueva maquinaria para disminuir los costos
    BALANCE GENERAL

    Activo
    Corriente 1,610,400 65% -
    Caja y bancos 450,000 18%
    Cuentas por cobrar 300,000 12% -
    Inventarios 755,000 31%
    Inversiones a corto plazo 75,000 3%
    Seguros pagados anticipado 30,400 1%
    NO CORRIENTE 860,500 35% (+/-)
    Inmuebles 350,300 14%
    Maquinaria y Equipo 85,000 3%
    Vehículos 550,200 22%
    - (Depreciaciones Acumuladas) 125,000 5% -
    TOTAL ACTIVO 2,470,900 100%
    PASIVO
    CORRIENTE 480,500 95%
    Prestamos a corto plazo 100,000
    Proveedores 285,000
    Impuestos 38,000
    Provisión de pasivo laboral 57,500
    NO CORRIENTE 25,000
    Prestamos de largo plazo 25,000
    TOTAL PASIVO 505,500
    CAPITAL
    Acciones comunes 1,501,400 61%
    Utilidades retenidas 350,000 14%
    Utilidad Neta 114,000 1,965,400 5%
    Total Pasivo y Capital 2,470,900

    ANALISIS
    ESTADO DE RESULTADOS

    Ventas netas 600,000


    (Costo de ventas) 300,000
    Utilidad marginal 300,000
    (Gasto de operación) 130,000
    Gasto de Admón 40,000
    Gasto de Ventas 90,000
    VAII 170,000
    Otros ingesos y gastos 18,000
    Gasto
    Intereses gasto 18,000
    VAI 152,000
    (Impuestos) 38,000
    UTILIDAD NETA 114,000
    ANALISIS HORIZONTAL Considerando las devoluciones sobre ventas, concluimos que se debe a mate
    RAZONES FINANCIERAS Cada quetzal de pasivo, yo tengo 2.

    SOLVENCIA ACTIVO CORRIENTE


    =
    PASIVO CORRIENTE

    PRUEBA ACIDA ACTIVOS CORRIENTE - INVENTARIOS


    =
    PASIVO CORRIENTE

    ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL


    =
    ACTIVO TOTAL

    COBERTURA DE INTERESE UAII


    =
    INTERESES

    ROTACIÒN DE INVENTARI COSTO DE LO VENDIDO


    =
    PROMEDIO DE INVENTARIO
    , concluimos que se debe a materia prima defectoso.

    Variaciones
    Absoluta

    -185,000
    -185,000
    12,000

    -173,000

    -15,000
    25,000
    149,700

    159,700
    -13,300

    -125,000
    -125,000

    -25,000
    -48,755
    45,825

    -27,930
    -152,930
    21,120
    -18,965
    137,475
    139,630

    -13,300

    da quetzal de pasivo, yo tengo 2.06 para cubrirlo

    815000
    2.06
    395875

    815000 - 530000 285000.00 0.72 PODEMOS CONSIDERAR QUE SOLO SE PAGA .72 HASTA AHÍ PO
    0.72
    395875 395875.00 SI PASA DE 0.5 SE CONSIDERA RAZONABLE

    770875 PORCENTAJE 0.38 SE CONSIDERA RAZONABLE, NO ES ACONSEJABLE


    0.38
    2052000

    877000 15.25 VECES PUEDO PAGAR LOS INTERESES CON MI FLUJO DE CAJA
    15.25
    57500

    200000 44 VECES ROTA EL INVENTARIO DURANTE EL AÑO


    44.00
    455150*

    *Promedio de inventario suma de inventario 2016 + 2017 /2


    Variaciones
    Relativa

    -13%
    -13%
    100%

    -12%

    -60%
    10%
    60%

    24%
    -1%

    -25%
    -25%

    -17%
    -42%
    29%

    -7%
    -17%
    9%
    -5%
    29%
    12%

    -1%

    PAGA .72 HASTA AHÍ PODEMOS CUBRIR LOS PASIVOS CORRIENTES

    BLE, NO ES ACONSEJABLE QUE PASE DEL 0.5

    S CON MI FLUJO DE CAJA


    VARIACIÓN
    Absoluta Relativa

    386,159 13%
    99,250

    286,900
    46,700
    240,200
    64,100
    176,100
    7,200

    183,300
    45,825
    137,475

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