EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR

¿Qué es el Espíritu Emprendedor?

Emprender es un modo de entender el mundo. Una forma positiva de enfrentar la

incertidumbre del mañana. Los emprendedores son, esencialmente, personas

innovadoras, capaces de adaptarse a los cambios y de obtener una ventaja de ellos.

El espíritu emprendedor es la aptitud y actitud de toda persona que desarrolla

capacidades de cambio e innovación, al experimentar con las ideas propias y

reaccionar con mayor apertura y flexibilidad ante los retos presentes y futuros.

Orígenes del término Emprendedor.

El término proviene del francés entrepreneur, y éste, a su vez, del latín imprendere, que

significa “acometer”.

El término aparece a inicios del S. XVI relacionado con los aventureros que partían al

Nuevo Mundo en búsqueda de oportunidades de vida sin saber con certeza que les

esperaba.

También aplicado en sus inicios a aquellos que participaban en expediciones militares.

El término fue incorporado a la economía en 1755 por el francés Cantillon, quien lo

utilizó para denominar al proceso de enfrentar la incertidumbre de los mercados u otros

elementos del entorno empresarial.

Desde sus inicios, ha sido utilizado para definir a quien comenzaba un nuevo proyecto,

especialmente aquellos de carácter innovador. En lengua inglesa se ha recibido como

enterprising.
El Diccionario de la RAE define al emprendedor como: “aquel que emprende con

resolución acciones dificultosas o azarosas”. Por su parte, emprender se define por la

RAE como: “acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si

encierran dificultad o peligro”.

Conclusión: Emprender = capacidad de innovación que nos permite gestionar y

adaptarnos a la incertidumbre generada por los cambios.

El mundo y el mercado actual cambian.

En la actualidad hay una serie importante de cambios sociales y económicos, entre los

principales:

 Globalización de la economía: aumento de posibles mercados y de

competidores.

 Cambio Tecnológico: mayor capacidad de respuesta, reducción de costes y

disminución del tiempo de reacción.

 Exigencia de mayor Calidad y control del precio.

 Vertiente social de la empresa: responsabilidad social, respeto al medio

ambiente, conciliación familia-trabajo.

 Incremento normativo aplicable: mayor coste de gestión.

 Mayor protagonismo de la perspectiva local en el desarrollo económico y social.

Los cambios señalados producen una serie de efectos:

 Los gustos de los consumidores se modifican de manera significativa, lo que

requiere la continua aparición de nuevas iniciativas empresariales que satisfagan

tales necesidades.

 La rapidez de los cambios socieconómicos provoca la obsolescencia de un

importante número de negocios, pero, a su vez, la aparición de nuevos

“yacimientos de mercado”.

 Se hace muy difícil planificar a largo plazo, pues las condiciones que presenta

hoy el mercado no es seguro que sean las mismas, mañana.

 Las grandes empresas externalizan cada vez más actividades (outsourcing), lo

que genera nuevas demandas de servicios.

 La Sociedad de la Información requiere nuevos servicios.

¿Por qué es necesario el espíritu Emprendedor?

El espíritu emprendedor (o emprendedurismo) es el mejor modo de enfrentar la

incertidumbre de un entorno cambiante, pues aporta innovación, creatividad e iniciativa

al mercado.

Nuestro mundo actual se encuentra en continuo cambio, y esa modificación constante

de las “reglas del juego” hace necesario que “los jugadores” sean capaces de

reinventarse.

El emprendedor es aquel que cuenta con las capacidades precisas para llevar a cabo

esa reinvención.
Espíritu Emprendedor y Desarrollo Local.

Para cualquier entidad encargada del desarrollo económico y social de un territorio, ha

de constituir un objetivo primordial el fomento de iniciativas de negocio y la creación de

una atmósfera favorable al emprendedor.

Es una obligación esencial de estas entidades dinamizar su tejido productivo acercando

las oportunidades de negocio y fomentando las potencialidades emprendedoras de la

zona.

La iniciativa y la innovación empresarial es un factor decisivo para el crecimiento

económico y la generación de empleo en un territorio, por lo que el fomento de la

cultura emprendedora debe formar parte de cualquier estrategia de Desarrollo Local.

¿El Emprendedor nace o se hace?

 El emprendedor no es ese mítico personaje predestinado al éxito, que cuenta

con unas capacidades innatas que sólo concurren en unos pocos “elegidos”.

 El espíritu Emprendedor no es un don misterioso que nadie sabe cómo se

transmite o adquiere.

 El Espíritu Emprendedor requiere de una serie de cualidades que, si no se

tienen, puede trabajarse sobre ellas, puede entrenarse.

 El Espíritu Emprendedor no puede aprenderse conforme a unas reglas

predeterminadas. Se trata más de un estilo de hacer las cosas, de unas

sensibilidades, y no tanto de un método racional de aprendizaje, se debe tener

esmerado trabajo, en donde se destaque: la responsabilidad, el compromiso, el

esfuerzo, la perseverancia, y el espíritu de trabajo.

 Éste último únicamente supone ser capaz de identificar oportunidades y de

reunir los recursos suficientes para convertirlas en negocio.

 El espíritu Emprendedor supone no sólo eso, sino querer desarrollar

capacidades y cambio real del entorno, experimentando ideas nuevas y

reaccionando con apertura y flexibilidad ante los nuevos retos planteados.

“No todos los empresarios son emprendedores, ni todos los emprendedores son

empresarios”.

El Espíritu Emprendedor puede presentarse:

 Como el lanzamiento de proyectos propios, asumiendo el riesgo y la

responsabilidad de los mismos, con capacidad de reacción y de resolución de

los problemas planteados.

 Como llevar a cabo los proyectos propuestos por otros con los mismos

postulados de responsabilidad, autonomía e innovación.

Aunque el término parece referirse al empresario que comienza un negocio, sirve

igualmente para designar a aquel que utiliza fórmulas novedosas en negocios

preexistentes.

El Espíritu Emprendedor, no se ciñe únicamente al momento del nacimiento de la

empresa, es una forma de hacer que es deseable que acompañe al empresario durante

toda su carrera profesional.

Innovar cosiste en observar la realidad, identificar las preocupaciones o problemas

existentes y generar una solución a los mismos.

La innovación es el motor principal de la competitividad y el crecimiento económico y

social de un territorio, y constituye el principal elemento del espíritu emprendedor.

El instrumento a través del cual el emprendedor innova es la empresa, su proyecto.

La innovación no se refiere a sectores avanzados concretos, sino a empresas

avanzadas en cualquier sector, es decir, dotadas de productos y procesos actualizados

y eficientes.

Siete características de las personas con Espíritu Emprendedor:

1. Pasión:

 Ama profundamente los productos o servicios, objetos de su actividad.

 Trabaja incansablemente el tiempo necesario para el logro de sus objetivos.

 Interpreta el trabajo como un juego más que como una obligación (lo disfruta).

2. Ambición:

 Sus objetivos personales actúan como el principal motivador de su conducta.

 Es consciente de la necesidad de su desarrollo, y por ello, se capacita

permanentemente.

 Asume riesgos de una manera natural.

3. Iniciativa:

 Tiene motor propio y no depende de los estímulos externos para ponerse en

movimiento.
 Está orientado, principalmente hacia la acción y resolución de problemas.
4. Superación:

 Es flexible para buscar caminos alternativos cuando los originales se cierran.

 Es tenaz, perseverante, insistente en el logro de sus objetivos sin caer en la

testarudez.

 Es capaz de tolerar la frustración y el fracaso aceptando la realidad,

reponiéndose y comenzando nuevamente.

5. Creatividad:

 Es capaz de improvisar ideas para solucionar problemas nuevos.

 Es capaz de convertir las ideas en acciones.

6. Liderazgo:

 Tiene visión y capacidad de convocar a otros en torno a esa visión.

 Debido a su capacidad de influencia es un referente en los ámbitos donde actúa.

 Comunica claramente sus emociones e ideas.

 Utiliza con naturalidad los distintos estilos de liderazgo, según las personas y las

circunstancias.

7. Organización:

 Define bien sus prioridades, pone el foco de su trabajo en ellas y administra su

tiempo con efectividad.

 Busca, permanentemente, los medios apropiados para alcanzar sus objetivos.

 Utiliza con eficacia las nuevas tecnologías (internet, mails, redes sociales, etc.).