#8 Funciones de RRHH Sobre Los Tipos de Autoridad

FUNCIONES DE
RRHH SOBRE
LOS TIPOS DE
AUTORIDAD
CLASE # 8
ABG. OLINDA PINEL VELÁSQUEZ
AGENDA :
Delegación de Autoridad
Autoridad Lineal
Autoridad Funcional
Autoridad de Staff
Responsabilidades de ARH de los Gerentes de Linea

• A la facultad, derecho o
A que le
poder de mandar o
llamamos
autoridad: gobernar sobre algo que
está subordinado.
Que se entiende por Delegación
de Autoridad, dentro del campo
administrativo
El proceso que nos permite

conferir a un colaborador el
encargo de realizar una tarea,
concediéndole la autoridad y
libertad necesaria, pero
conservando siempre la
responsabilidad final por el
resultado.
• Lineal: Esta definida por la posición que
ocupa el sujeto en el organigrama de
una empresa. Muestra la línea directa de
dependencia entre un colaborador y su
jefe inmediato.
• Funcional: Esta determina la existencia

de varios supervisores , cada cual
especializado en determinadas áreas. Es
una forma de autoridad muy limitada ya
La autoridad
que es dada por las circunstancias y el
desempeño . No es reconocida
puede ser :
orgánicamente
• Staff: Son los que están autorizados

para apoyar y asesorar a los gerentes de
línea en el cumplimiento de los objetivos
básicos.-No puede ordenar solo
recomendar
QUE ES UN
GERENTE?
• Es alguien que trabaja con

otras personas, y a través
de ellas coordinan sus
actividades laborales, con
el propósito de cumplir con
las metas organizaciones.
• Es cuando hay un solo Jefe
que da las directrices y
ordenes al resto de los
empleados. Ya que existe
una responsabilidad directa
e inmediata. AUTORIDAD DE
UN GERENTE DE
• Además de los Gerentes de
Línea están obligados los
LINEA
de:
• Producción.
• de Mercadotecnia
• de Finanzas.
Cuales son las Responsabilidades
de la ARH de los Gerentes de Línea.
Iniciar a los nuevos Capacitar a Evaluar y mejorar el

Colocar a la persona empleados en la empleados en desempeño de cada
en el puesto correcto organización trabajos nuevos para persona en el puesto
(inducción) ellos que ocupa
Lograr cooperación Desarrollar las Crear y mantener el

creativa y desarrollar Controlar los costos habilidades y buen estado de
relaciones de trabajo laborales competencias de ánimo del
sin irregularidades cada persona departamento.
• Denme un ejemplo de
autoridad de línea
ejercida directamente
desde cada nivel.
Esta persona es responsable de asesorar a
los gerentes de Línea, pudiendo ser éstos
los de produccion y mercadotecnia.
En las áreas de:

PORQUÉ EL
GERENTE DE
Reclutamiento
PERSONAL ES UN
GERENTE DE
Contratación, y
STAFF.
Compensaciones.
• El Jefe de Personal o llamado
también de recursos humanos
administra los diferentes
programas de: Prestaciones,
Seguros, Vacaciones y Retiros.
• Ayuda a los Jefes de línea con
respecto a las quejas y relaciones
laborales con el sindicato con sus
subordinados aunque solo tiene
carácter indirecto, posee mucha
importancia.
UNIDAD DE MANDO
El Jefe
asume plena
autonomía
Recibe
Cada persona PRINCIPIO asesoría y
debe tener un UNIDAD DE consultoría del
solo Jefe. MANDO órgano de
ARH.
Recibe
orientación
de Staff
EJEMPLO:
• Si un mando intermedio
• (Supervisor) ordena a un empleado
hacer alguna actividad y posteriormente
este mismo empleado recibe una orden
diferente a la primera de otro
supervisor, Creen ustedes que puede
presentarse problemas autoritarios,
Cuales serían estos problemas ?
?
Responsabilidad de
línea Función de Staff
Decidir respecto a cubrir un puesto Verificar el archivo de candidatos y
vacante mediante la emisión del ejecutar el proceso de reclutamiento
requerimiento.
Realizar las entrevistas de selección de los
Decidir respecto a las características básicas de candidatos que se presentan
los candidatos
Desarrollar técnicas de selección ,más
Entrevistar a los candidatos adecuadas
Evaluar y comparar a los candidatos mediante Preparar y entrenar a los gerentes en las
los resultados de las entrevistas y las demás técnicas para entrevistar a candidatos
técnicas de la selección
Aplicar pruebas psicométricas o de

Decidir respecto de la aprobación y el rechazo personalidad si es necesario
de los candidatos
Asesorar a los gerentes en el proceso de
Escoger al candidato final al cargo. selección si es necesario.

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El proceso que nos permite

• Funcional: Esta determina la existencia

• Staff: Son los que están autorizados

• Es alguien que trabaja con

Iniciar a los nuevos Capacitar a Evaluar y mejorar el

Lograr cooperación Desarrollar las Crear y mantener el

En las áreas de:

Aplicar pruebas psicométricas o de

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