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Actividad Análsis Financiero

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Jugando y Aprendiendo desde Casa

Plan de Negocio

Estudiantes:
Lina María Grisales Aristizábal Id: 000648678

Diana Milena Cuervo Manrique Id: 00641846


Doraly De Los Ríos Torres Id: 000637229

Andrea Zuluaga Cardona Id: 000645873

Docente de la carrera
Carlos Alberto Franco Franco

Corporación Universitaria Uniminuto UNIMINUTO


Ciencias Humanas y Sociales
Licenciatura En Pedagogía Infantil
NRC: 2816
2021- 2
Contenido

1. Normatividad..............................................................................................................2

Normatividad empresarial (constitución de la empresa)...................................................3

Normatividad técnica (permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos)..4

Normatividad laboral y normatividad ambiental..............................................................4

2. Análisis financiero......................................................................................................6

3. Conclusiones.............................................................................................................11
1. Normatividad

Normatividad empresarial (constitución de la empresa)


CERTIFICA  
NOMBRE, SIGLA, IDENTIFICACIÓN Y DOMICILIO 

NOMBRE o RAZÓN SOCIAL: JUGANDO Y APRENDIENDO DESDE CASA


ORGANIZACIÓN JURÍDICA: Establecimiento de Comercio
DOMICILIO: Manizales
MATRICULA INSCRIPCIÓN
CÓDIGO DE BARRAS: 527038
MATRICULAS/INSCRIPCIONES: 211776
FECHA DE MATRÍCULA: Octubre 20 de 2020
ÚLTIMO AÑO RENOVADO: 2021
FECHA DE RENOVACION DE LA MATRÍCULA: Noviembre 29 de 2021
ACTIVO VINCULADO: 600.000.00

UBICACIÓN Y DATOS GENERALES

DIRECCIÓN DEL DOMICILIO PRINCIPAL: calle 69 Nº 9ª 85


BARRIO: NIZA
MUNICIPIO / DOMICILIO: 170017 - Manizales
TELÉFONO COMERCIAL 1: 305 4561057
TELÉFONO COMERCIAL 2: 320 7522539
TELÉFONO COMERCIAL 3: 310 5945220
CORREO ELECTRÓNICO No. 1 jugandoyaprendiendodc@gmail.com

CERTIFICA - ACTIVIDAD ECONÓMICA

 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA: Entidad Sin Ánimo de Lucro


(ESAL)
ACTIVIDAD PRINCIPAL: G6481 - COMERCIO PARA REALIZAR
ACTIVIDADES A TERCERAS PERSONAS O COMUNIDAD EN GENERAL.

CERTIFICA – PROPIETARIOS

QUE LA PROPIEDAD SOBRE EL ESTABLECIMIENTO LA TIENE(N) EL(LOS)


SIGUIENTE(S) COMERCIANTES:
NOMBRE DEL PROPIETARIO: Diana Milena Cuervo Manrique
IDENTIFICACIÓN: Cédula de ciudadanía – 24’332.636
 NIT: 24332636-8
 MATRICULA: 211776
FECHA DE MATRICULA: 20201020
FECHA DE RENOVACION: 20211129
Normatividad técnica (permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos)
Contamos con todas las normas que tiene todo comerciante para el registro ante la
Cámara y Comercio de Manizales (art. 19 del código del comercio) con el fin de hacer
pública la información y la calidad del comerciante.
De acuerdo a lo establecido en la ley 1801 de 2016, se cumple con los requisitos allí
planteados como:
- Mantener vigente la matrícula mercantil de la Cámara de Comercio.
- Se cumplen con los siguientes requisitos:
- Horarios establecidos para las actividades económicas desarrolladas.
- Condiciones de seguridad, sanitarias y ambientales determinadas en el régimen de
policía.
- Cumplimiento con el objeto registrado en la matrícula y no desarrollar otras
actividades.

Normatividad laboral y normatividad ambiental


Esta pequeña empresa cuenta con un equipo de trabajo idóneo, positivo y placentero,
que va en busca de la excelencia y un gran desempeño motivacional en cada una de las
áreas educativa, entre la normativa laboral se da por prestación de servicios entre la
sociedad.
Un buen ambiente de trabajo positivo redundará en la salud tanto física como mental
de cada uno de los trabajadores que participan y es derecho fundamental trabajar en
condiciones laborales que sean agradables.
2. Análisis financiero

Costos Fijos Costos Generales

COSTOS FIJOS
COSTOS FIJOS MENSUAL VALOR
CELULAR $ 55.000,00
SEGURIDAD SOCIAL
114.000

   
   
TOTAL $ 169.000

COSTOS GENERALES
Concepto Mensual $ Año 1
TRANPOR- $ $
TE 120.000 1.440.000
OBSEQUIO
FECHAS
IMPOR- $ $
TANTES 50.000 600.000
UNIFOR- $ $
MES 120.000 480.000
(CADA TRI-
MESTRE)

     
     
$ $
TOTAL 290.000 2.520.0000

NÓMINA
CARGO SUELDO MENSUAL SUELDO AL AÑO
DOCENTE $ 1.341.000 $ 16.092.000

DOCENTE $ 1.341.000 $ 16.092.000

DOCENTE $ 1.341.000 $ 16.092.000


DOCENTE $ 1.341.000 $ 16.092.000
     
     
     
SUBTOTAL    
Pensión, salud y ARL $ 114.000 $ 1.368.000
Parafiscales N/A  
Prestaciones N/A  

     
     
Total de salarios $ 5,364.000  
Total de nómina men-
sual $ 1.341.000
Costos variables

Ítem Costos variables Unidad Valor total


totales
Uniformes 120.000 960.000

Tabla punto de equilibrio

Costo variable Precio de


Costo fijo Punto de equilibrio
Producto/servicio unitario venta unitario
CF PEQ
CVU PVU
Clases personali-
zadas
120.000 1.341.000 6.720.000 5.50

CF
P . EQ .=
(PVU −CVU )
Proyección de ventas

Producto Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4


Clases perso- 16 niños 24 niños 24 niños 24 niños
nalizadas

Inversión
Activos fijos Recursos Total requeri-
Proveedores A crédito
(discriminar) propios do
Total de ma-
quinaria y equipo   0 0 0
 Computadores   $- $ 8.000.000 $ 8.000.000
Publicidad y
mercadeo   0 0 0
 Página web   $- $ 200.000 $ 200.000
 Volantes  Tipografía $- $ 50.0000 $ 50.000
Inversión total $- $ 8.250.000 $ 8.250.000
Flujo de caja (para un año)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre TOTALES
SALDO INICIAL 1.500.000 1.500.000 1.980.000 2.460.000 2.940.000 3.420.000 3.420.000 3.900.000 4.380.000 4.860.000

INGRESOS
Ventas por servicio 0 7.200.000 7.200.000 7.680.000 7.680.000 7.680.000 7.680.000 7.680.000 7.680.000 7.680.000 7.680.000 75.840.000
TOTAL INGRESOS 8.700.000 8.700.000 9.660.000 10.140.000 10.620.000 11.100.000 11.100.000 11.580.000 12.060.000 12.540.000 106.200.000
0
EGRESOS 0
Nómina 0 5.364.000 5.364.000 5.364.000 5.364.000 5.364.000 5.364.000 5.364.000 5.364.000 5.364.000 5.364.000 53.640.000
Seguridad Social 0 456.000 456.000 456.000 456.000 456.000 456.000 456.000 456.000 456.000 456.000 4.560.000
Celular 0 220.000 220.000 220.000 220.000 220.000 220.000 220.000 220.000 220.000 220.000 2.200.000
Obsequios 0 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 2.000.000
Uniformes 0 480.000 480.000 960.000
Transporte 0 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 4.800.000
TOTAL EGRESOS 0 7.200.000 6.720.000 6.720.000 6.720.000 6.720.000 7.200.000 6.720.000 6.720.000 6.720.000 6.720.000 68.160.000
0
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO 1.500.000 1.980.000 2.940.000 3.420.000 3.900.000 3.900.000 4.380.000 4.860.000 5.340.000 5.820.000 38.040.000
3. Conclusiones

La idea de negocio nace de los cambios y las nuevas necesidades en la sociedad; estas
necesidades son la oportunidad de crear empresa o negocio si se parte de una buena idea
innovadora y emprendedora para el consumo, gusto o satisfacción del cliente. Se deben tener
claros los objetivos, las herramientas, mecanismos que se emplean para sacar adelante la idea
de negocio, al igual que enfrentar todas las variables y cambios que se presenten en el
mercado.
Es de gran importancia la herramienta marketing mix para el inicio de nuevas empresas,
ya que permite estandarizar de cierta manera los procesos y ayuda a fortalecer la imagen de
la empresa, para ello es totalmente necesario que las cuatro variables del marketing mix se
combinen con total coherencia y trabajen conjuntamente para lograr complementarse entre sí.

El análisis financiero de una idea de negocio o proyecto sirve como herramienta


fundamental en el momento de elegir el rumbo que ésta debe tener, así como la oportunidad
de definir las estrategias internas y externas de todo el manejo económico y financiero de la
empresa, de cuál es la mejor opción para hacer realidad lo proyectado en ella.

El realizar el análisis del sector y del mercado de la empresa que se quiere emprender,
permite trazar las estrategias generales es de suma importancia identificar la población, el
sector y los posibles clientes; asimismo, como la competencia que ay en el mercado y de
cómo se debe competir para tener un posicionamiento en el mercado y ofrecer un buen
servicio de calidad.
4. Bibliografía
Castro Abancéns, I. (2016). De la start - up a la empresa. Difusora Larousse - Ediciones
Pirámide. Obtenido de https://elibro.net/es/lc/uniminuto/titulos/115618
Moreno Castro, T. F. (2016). Emprendimiento y Plan de negocio. Santiago de Chile.
Obtenido de Moreno Castro, T. F. Emprendimiento y plan de negocio. Santiago de
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/67489?page=48
Palacios , L. C. (2015). Estrategias de creación empresarial (2 ed.). ECOE. Obtenido de
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/70450
Pérez, F. (2017). Marketing y plan de negocio de la microempresa. CEP, SL. Obtenido de
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/51153?page=1

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