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 MANEJO DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

Después de ver los videos del programa Shark Tank respondan en equipo el
siguiente cuestionario:

¿Qué es la valuación de una empresa?

Es el valor que tiene una empresa respecto a sus ganancias (activos, ventas) todo
lo que genera la misma empresa.
La misma empresa tiene la opción de hacer la evaluación de la empresa, aunque
debe de cumplir de manera eficaz todos los elementos.

Enlista la información que debe explicar y es indispensable para la exposición

de un plan de negocios (por lo menos 8 puntos)
1.- Descripción del producto o servicio: En un plan de negocios es importante la
definición del producto y servicio, para saber a qué mercado hay que apuntar. antes
de empezar cualquier emprendimiento. Hay que encontrar el mejor mercado que
nos favorezca.
2.- Análisis del mercado: un analisis de mercado es una evaluacion que te permite
determinar el mercado al que va dirigido tu producto asi como los tipos de personas,
el estilo de vida, situacion economica , edad, sexo, preferencias sexuales, y a la vez
que tambien permite conocer la competencia que tienes en tu producto y los
beneficios y desventajas que estos tienen, tambien puedes identificar la inovacion
de tu producto y la ventaja que tienes sobre los demas competidores, es por eso
que es importante realizar un analisis de mercado ya que eso determinara el
segmente de mercado a donde te especificaras mas.
3.- Resumen ejecutivo: es el inicio, es la manera de despertar el interés de los
inversionistas generando expectativas positivas sobre el proyecto.
4.- Plan de marketing: el cual es un documento escrito en el cual se resume lo que
el especialista en mercadotecnia ha aprendido sobre el mercado, el cual indica
cómo la empresa va alcanzar sus objetivos de mercado y que lo facilitara, dirige y
coordina los esfuerzos mercadológicos.
5.- Modelo de negocio: aquí se definirá las estrategias de la empresa y la forma en
cómo venderemos nuestro producto, también detallaremos nuestros acuerdos
financieros y los productos o servicios que nuestra empresa ofrece para satisfacer
las necesidades o las problemáticas que desean satisfacerse.
6.- Modelo Finanzas: el plan de finanzas es una de las partes más importantes del
plan de negocios. ya que en él está recabada toda la información desarrollada y
cuantificación en unidades monetarias de cada una de las áreas de la empresa.
7.- Estructura mecánica: Analizando las estrategias de distribución, ventas,
mercadotecnia y publicidad, es decir, qué acciones hay que ejecutar para lograr la
idea de negocio.
8- Plan de contingencias: en este documento es importante realizarlo ya que será
donde pondremos los riesgos que puede haber en el producto y las pérdidas que
pueden llegar a haber ya que es importante para que nuestros inversionistas lo
conozcan.

Respecto a la forma de exponer ¿Cuáles son las habilidades que se deben

implementar?
Una persona, debe de contar con distintas habilidades para poder llamar la atención
de las personas al momento de exponer, entre ellas:
❖ Se tiene que exponer de manera clara y precisa.
❖ Contar con la seguridad de lo que se está diciendo.
❖ Conocer el producto perfectamente.
❖ Tener un control de sus emociones (principalmente no dejarse llevar por los
nervios y mantener la calma en situaciones donde se requiera.
❖ Hablar con un tono de voz claro y fuerte.
❖ Tener la habilidad de responder dudas o comentarios que presenten las
personas.

¿Cuál es el objetivo de exponer un plan de negocios?

El objetivo de exponer un plan de negocios es dar a conocer al público tu empresa,
pero para esto lo que tenemos que exponer debe contener la explicación de lo que
la empresa realiza, así como analizar la competencia para que tengamos un buen
plan financiero.

¿Qué elementos financieros debe conocer para tomar la decision de

inversion?
Debemos de reconocer varios puntos los cuales son el valor del producto en el
mercado, también saber cuántos productos se vendieron en un año así como
nuestro objetivo de productos que se quieren vender en un futuro y por último
debemos de saber la utilidad la cual nos ayudará para recuperar nuestra inversión.
Considerando el tiempo de exposición ¿qué otros aspectos del plan de
negocios se deben incluir y por qué?
Algo que se cabe recalcar en tu plan de negocios podría ser la valuación de lo que
estás pidiendo y tu producto como tal debes describir el porqué de tu valuación final
que contiene el, porqué el precio de su empresa y sus ventas netas así como el
producto debe de tener características así como el tiempo en el mercado el precio
neto y su ventas en el año.
Esos son los aspectos que debería incluir el plan de negocios y su explicación
resumida.
 Introducción

El plan de negocios de “Clean Case S.A. de C.V.” es una descripción detallada del
negocio que emprendimos, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se
va a operar y desarrollar el negocio durante el periodo escolar. Permitiendo abordar
las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que depara el futuro y para
navegar exitosamente a través del entorno competitivo de los productos
sanitizantes en fundas para celular, ya que es una empresa nueva. Esta empresa
recientemente creada, dedica sus actividades a la manufactura y venta de fundas
sanitizantes, es decir: estas cuentan con compartimientos y/o dispensadores que
permiten al usuario esterilizar sus áreas de uso cotidiano, o bien su cuerpo de
manera práctica y eficaz. Así como también contamos con una alta demanda en
nuestros productos ya que con la pandemia se nos elevaron las ventas aparte de
eso surgió el producto.

Conforme a la importancia de un plan de negocios es precisamente delimitar y

plantear nuestras oportunidades para crecer, planificando nuestras estrategias y las
acciones que realizaremos. Para una empresa de reciente creación como la nuestra
es crucial tener el mayor aprovechamiento de nuestros recursos para poder saber la
factibilidad, rentabilidad y viabilidad de nuestra empresa teniendo clara la posibilidad
real de éxito de la misma, usando la información a nuestro favor para tener un
crecimiento visible en distintos ámbitos.

En cuanto al contenido del plan de negocios, está conformado por 7 capítulos, el

cual iniciará con el objetivo, las fortalezas y oportunidades del mismo. Después
vendrá la misión y visión, al igual que el objetivo estratégico de la empresa. Seguirá
la gestión del capital humano donde estará el organigrama general, además de las
funciones y políticas de cada departamento. Continuará con Mercadotecnia, en
donde se llevó a cabo una investigación de campo para nuestro producto y de ahí
nos guiamos para realizar estrategias de comercialización. Mientras que en el
siguiente capítulo de Producción se hicieron investigaciones documentales para
saber que tipo y nivel de producción se tiene. Para finalizar en los últimos capítulos
de Calidad y Finanzas se realizaron círculos de calidad y una investigación de
fuentes de financiamiento para poder expandir nuestro negocio, además de concluir
con los estados y razones financieras.

Para concluir se expondrá todo el contenido del plan de negocios en un resumen

ejecutivo, que tiene la principal finalidad de dar a conocer el proyecto para atraer a
posibles inversionistas y/o socios; además de un objetivo académico que es
titularse, presentar proyecto aula y acreditar unidades de aprendizaje.

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Nuestro objetivo es:

● Elaborar un plan de negocios que sea factible, rentable y viable, para atraer a
potenciales inversionistas para el año 2022, a través de una presentación
sencilla y estructurada del proyecto planteado.
 FORTALEZAS - OPORTUNIDADES
(Análisis de las cuestiones positivas de elaborar un plan de negocios)

❖ FORTALEZAS

1- Es un documento breve, fácil de leer, cómodo y además tiene una

estructura sencilla de entender. (Plan de Negocios)

2- Es eficaz ya que debe contener todo aquello que un posible inversionista

espera conocer acerca de la empresa.

3- Comprensible debe de estar escrito con claridad y así lograr de una

manera simple que se conozca el grado de riesgo que se tiene al formar la
empresa.

OPORTUNIDADES

1- Entrar a nuevos mercados como empresa de giro manufacturero y ventas

en estas podemos consolidar todas las ganancias y pérdidas que tenemos
durante el año si logramos expandirnos a nuevas localizaciones o nuevos
mercados nuestras ventas netas serían de un alto porcentaje teniendo más
ganancias que pérdidas.

2- Al tener un plan de negocios, podemos consolidar nuestra empresa con

ello, tenemos el objetivo de crecer de manera eficiente para poner en marcha
la empresa y poder implementar las mejoras e innovaciones que se requieran
dentro de la empresa.

3- Llamar la atención de algunos inversionistas o empresarios, para que

algunos ellos, puedan invertir e interactuar en nuestros proyectos, logrando
apoyar a nuestra empresa y ubicándola en un buen puesto a nivel nacional.
 NOMBRE DEL PROYECTO

“POR UN MUNDO MÁS LIMPIO”

EXPLICACIÓN:

Creemos que es el nombre indicado, debido a que mezclamos, el tema que dirige a
nuestra empresa (limpieza e higiene), con las aspiraciones que tiene a futuro
nuestra empresa (poder hacer que las personas tengan acceso de manera más
rápida a objetos o productos de limpieza, para limpiar su espacio)

¿Qué es un financiamiento?

Se conoce como financiamiento o financiación el mecanismo por medio del cual se

aporta dinero o se concede un crédito a una persona, empresa u organización para
que esta lleve a cabo un proyecto, adquiera bienes o servicios, cubra los gastos de
una actividad u obra, o cumpla sus compromisos con sus proveedores.

objetivo general:
Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico
que una organización pretende alcanzar a largo plazo. Algunas posturas identifican
los objetivos estratégicos con los objetivos generales. Están basados en la visión, la
misión y los valores de una organización y condicionan las acciones que se llevarán
a cabo.

¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

El plan de negocios de “Clean Case S.A. de C.V.” es una descripción detallada del
negocio que emprendimos, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se
va a operar y desarrollar el negocio durante el periodo escolar. Permitiendo abordar
las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que depara el futuro y para
navegar exitosamente a través del entorno competitivo