UNIVERSIDAD GALILEO-IDEA

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

CEI: Poptun, Peten

Curso: Administración Moderna 1

Horario: 15:00 a 16:00 pm

Tutor: Marisabel Palma

TAREA No. 8

Capítulo 8: Sistemas de Planificación de

Recursos de la Empresa

Apellidos: Ixcoy Manuel

Nombres: Orlando Salvador
Carné: 19009926
Fecha de entrega: 19/03/2021
Semana a la que corresponde 8

1
Contenido
OBJETIVOS GENERALES: .................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN: ................................................................................................... 4
RESUMEN: ............................................................................................................. 5
1. Sistemas de planificación y de recursos de la empresa: ............................ 5
2. SAP: ........................................................................................................... 5
3. Módulo de aplicación SAP: ........................................................................ 6
4. Administración de la demanda ................................................................... 6
5. Tipos de pronóstico: ................................................................................... 7
6. Componentes de la demanda .................................................................... 7
7. Análisis de series de tiempo ....................................................................... 7
Preguntas: ............................................................................................................... 8
1. ¿Qué es un sistema de planificación y de recursos? ................................. 8
2. ¿Qué es SAP? ........................................................................................... 8
3. ¿Cuáles son los módulos de SAP? ............................................................ 8
4. ¿Qué es administración de la demanda? ................................................... 8
5. ¿Cuáles son los tipos de pronóstico?......................................................... 8
6. ¿Cuáles son los componentes de la demanda? ........................................ 9
7. ¿Qué son los análisis de series de tiempo? ............................................... 9
Diagnostico Empresarial: ...................................................................................... 10
1. Describa cual es el sistema de planificación y de recursos que utiliza su
empresa. ......................................................................................................... 10
2. Analice las ventajas y desventajas de utilizar SAP o el sistema de
planificación de recursos que utilizan en su empresa. .................................... 10
3. Qué módulos tienen actualmente vinculados en SAP o en el sistema de .. 10
planificación que utilizan en su empresa. ....................................................... 10
3. Analice de qué manera los pronósticos son de utilidad para su empresa.10
4. Analice las ventajas y desventajas del análisis de series de tiempos para
su empresa. .................................................................................................... 10
5. Analice las ventajas y desventajas del análisis de regresión lineal para su
empresa. ......................................................................................................... 11
6. Analice las ventajas y desventajas del promedio móvil ponderado para su
empresa. ......................................................................................................... 11
CONCLUSIONES.................................................................................................. 12

2
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 13

OBJETIVOS GENERALES:

✓ Buscar pro medio de un Sistema la solución de problemas a nuestra

empresa.

✓ Proporcionar un sistema adaptado para mejorar todos los procesos que se

realizan dentro de la empresa, así como a su alrededor.

3
 INTRODUCCIÓN:

Las organizaciones desarrollan mecanismos para garantizar la eficacia y eficiencia

en sus prácticas de negocio, soportados en sistemas de información. Los sistemas
de planificación de recursos empresariales (ERP) son soluciones de software de
gestión de la información que tratan las necesidades de las organizaciones
empresariales de una manera integrada, mediante la automatización de sus
procesos operativos. La integración que proporciona el ERP entre los procesos de
negocio ha llegado a ser lo suficientemente flexible como para que se puedan
instalar solamente algunos módulos sin necesidad de comprar todo el paquete.
Claro está que, en este último caso, la gran decisión de los empresarios es
identificar entre los módulos de Producción y Financiero el módulo con el cual iniciar
la gestión del cambio de la empresa. El ERP puede parecer la pieza más importante
del proceso de implantación, pero ello no es así. La correcta gestión del cambio es
más importante que el mismo ERP.

4
 RESUMEN:
1. Sistemas de planificación y de recursos de la empresa:
Los sistemas de planificación de recursos empresariales son sistemas de gestión
de información que automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con
los aspectos operativos o productivos de una empresa. Las aplicaciones ERP son
sistemas de gestión global para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos
por diferentes módulos. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción,
ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS,
inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. Lo contrario sería como
considerar un simple programa de facturación como un ERP por el simple hecho de
que una empresa integre únicamente esa parte.

Los objetivos principales de los sistemas ERP son:

➢ Optimización de los procesos empresariales.

➢ Acceso a la información.
➢ Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la
organización.
➢ Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

Los beneficios que puede aportar una herramienta de ERP se resumen en la

resolución de los problemas contables, mercantil o fiscal de la empresa. Asimismo,
puede permitir un mayor control del inmovilizado en el inventario permanente,
conciliación bancaria, liquidación de impuestos, etc.
2. SAP:

es un Sistema informático que le permite a las empresas administrar sus recursos

humanos, financieros-contables, productivos, logísticos y más, las principales
empresas del mundo utilizan SAP para gestionar de una manera exitosa todas las
fases de sus modelos de negocios. Las herramientas ofrecidas por SAP tienen la
función de ayudar al usuario con todas las tareas administrativas de su empresa y,

5
a través del funcionamiento interno, crear un entorno integrado que permita
aumentar la eficiencia de sus usuarios.

El ERP de SAP cuenta con tres versiones diferentes: SAP ERP 6.0 – previamente
R/3 – All-In-One (A1) y Business One (B1).

SAP ERP 6.0 es la versión diseñada para empresas multinacionales, como las
listadas en la lista de “Fortune 500”; esto se debe tanto por la complejidad de la
solución, como el costo asociado a esta.

Mientras tanto SAP Business One y SAP All-In-One son versiones para pequeñas
y medianas empresas (PYMES).

3. Módulo de aplicación SAP:

Es software que se elabora en torno a una serie muy completa de módulos de
aplicación para usarse ya sea solos o en combinación. Los módulos sirven para
respaldar procesos que abarcan diferentes áreas funcionales en la empresa. Como
los módulos están integrados y comparten una base de datos común, las
operaciones procesadas en un área se actualizan de inmediato en todas las demás.
Una característica significativa que mejora el acceso a la información en el sistema
es el Almacén de Datos. El apartado de Innovación titulado Almacén de Información
Abierta.

4. Administración de la demanda

El propósito del manejo de la demanda es coordinar y controlar todas las fuentes

de la demanda, con el fin de usas con eficiencia el sistema productivo y entregar el
producto a tiempo. Existen dos fuentes básicas de la demanda:
Dependiente: es la demanda del producto o servicio provocada por la demanda
de otros productos.

6
Independiente: es la que no se deriva especialmente de la demanda de otro
producto.

5. Tipos de pronóstico:
Los pronósticos se clasifican en cuatro tipos que son:
Cualitativas: son subjetivas y se basan en estimados y opiniones.
Análisis de Tiempo: se basa en la idea de que es posible utilizar información
relacionada con la demanda pasad para predecir la demanda futura.
Relaciones Causales: se analiza mediante la técnica de la regresión lineal, supone
que la demanda se relaciona con algún factor subyacente en el ambiente.
Modelos de Simulación: permiten el pronóstico de manejar varias suposiciones
acerca de la condición del pronóstico.

6. Componentes de la demanda
Entre estas tenemos seis:
➢ Demanda Promedio del periodo
➢ Tendencia.
➢ elementos estacionales
➢ elementos cíclicos
➢ variación aleatoria y autocorrelación.
7. Análisis de series de tiempo
Son los que tratan de predecir el futuro con base en información anterior. Por
ejemplo, con las cifras de ventas recopiladas durante las seis semanas anteriores
se pronostican las ventas durante la séptima semana. El modelo de pronósticos de
una empresa debe elegir depende de:
El horizonte del tiempo.
La disponibilidad de los datos.
La precisión requerida.
El tamaño del presupuesto para el pronóstico.
La disponibilidad de personal calificado.

7
 Preguntas:
1. ¿Qué es un sistema de planificación y de recursos?
Los sistemas de planificación de recursos empresariales son sistemas de gestión
de información que automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con
los aspectos operativos o productivos de una empresa. Las aplicaciones ERP son
sistemas de gestión global para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos
por diferentes módulos
2. ¿Qué es SAP?
Es un Sistema informático que le permite a las empresas administrar sus recursos
humanos, financieros-contables, productivos, logísticos y más, las principales
empresas del mundo utilizan SAP para gestionar de una manera exitosa todas las
fases de sus modelos de negocios. Las herramientas ofrecidas por SAP tienen la
función de ayudar al usuario con todas las tareas administrativas de su empresa y,
a través del funcionamiento interno, crear un entorno integrado que permita
aumentar la eficiencia de sus usuarios.

3. ¿Cuáles son los módulos de SAP?

➢ Principales Aplicaciones Funcionales
➢ Financieras
➢ Administración de Capital Humano
➢ Operaciones
➢ Servicios Corporativos
➢ Integración de oficina Duet-Microsoft
4. ¿Qué es administración de la demanda?
Es coordinar y controlar todas las fuentes de la demanda, con el fin de usas con
eficiencia el sistema productivo y entregar el producto a tiempo.
5. ¿Cuáles son los tipos de pronóstico?
Cualitativas: son subjetivas y se basan en estimados y opiniones.
Análisis de Tiempo: se basa en la idea de que es posible utilizar información
relacionada con la demanda pasad para predecir la demanda futura.

8
Relaciones Causales: se analiza mediante la técnica de la regresión lineal, supone
que la demanda se relaciona con algún factor subyacente en el ambiente.
Modelos de Simulación: permiten el pronóstico de manejar varias suposiciones
acerca de la condición del pronóstico.

6. ¿Cuáles son los componentes de la demanda?

➢ Demanda Promedio del periodo
➢ Tendencia.
➢ Elementos estacionales
➢ Elementos cíclicos
➢ Variación aleatoria y auto correlación.

7. ¿Qué son los análisis de series de tiempo?

Son los que tratan de predecir el futuro con base en información anterior.

9
Diagnostico Empresarial:
1. Describa cual es el sistema de planificación y de recursos que utiliza
su empresa.
Smart, sistema utilizado para la planificación de todos los procesos que se realizan
dentro de empresa.
2. Analice las ventajas y desventajas de utilizar SAP o el sistema de
planificación de recursos que utilizan en su empresa.

Las ventajas son muchas, ya que facilitan todos los procesos desarrollados dentro
de la tienda. Además de controlar los pedidos, el inventario de producto, las
ventas, las compras entre muchas cosas más.
3. Qué módulos tienen actualmente vinculados en SAP o en el sistema de
planificación que utilizan en su empresa.
➢ Principales Aplicaciones Funcionales (calculadora)
➢ Financieras (ventas del dia, semana, mes)
➢ Administración de Capital Humano (nombre de los asociados y sus
respectivos gafetes)
➢ Operaciones (OSA, Merma, Cambio de Precios etc.)
3. Analice de qué manera los pronósticos son de utilidad para su
empresa.
Son para tener una predicción de las ventas que se tendrán en un futuro. Los
pronósticos son muy utilizados para medir las metas anteriores con las actuales.

4. Analice las ventajas y desventajas del análisis de series de tiempos

para su empresa.
Que nos miden con un análisis de los meses anteriores, con esto sirve para llevar
información necesaria para el dia a dia. Una de las desventajas es que a veces los
índices quedan muy altos de metas anteriores y al presentarse al dia de hoy, a veces
no se cumplen al 100%.

10
 5. Analice las ventajas y desventajas del análisis de regresión lineal para
su empresa.
Este método estadístico revela información acerca de las estructuras de costos y
distingue entre los roles de las diferentes variables en la afectación del producto. Los
coeficientes pueden interpretarse en términos de los factores determinantes de los
costos o la forma en que los insumos contribuyen al producto.
6. Analice las ventajas y desventajas del promedio móvil ponderado para
su empresa.

Este tipo de promedio por sí solo, no produce predicciones precisas referentes al

movimiento de precios. Por lo tanto, se deben combinar medidas a corto y a largo
plazo para que produzcan señales o se combinen con otros indicadores que si
puedan lograr una apropiada medición en cuanto al impulso de las acciones de
precio.

11
 CONCLUSIONES

1. Para el sector estudiado, el uso de los sistemas de información integrados

juega un papel preponderante en el desempeño de las organizaciones.
Existe una conciencia del valor estratégico de estos sistemas para la
obtención de ventajas competitivas.

2. La participación nacional en el desarrollo de sistemas integrados de

información para organizaciones industriales es marginal, razón por la cual
las mismas se han visto en la necesidad de optar por paquetes comerciales
y adaptarlos a sus necesidades. Si bien el desempeño del sistema
normalmente es aceptable, el costo de las licencias del software es elevado
dado que se paga en moneda extranjera; por otra parte, el apoyo técnico es
limitado.

12
BIBLIOGRAFÍA

Derechos reservados 2018 a la décima edición en español por:

Mcgraw.will interamericana editores S.A. de C. A.
Prolongación Paseo de la Reforma 1015
Torre A, Piso 16
Col. Desarrollo Santa Fe
Delegación Álvaro Obregón
CP 01376, Ciudad de México
Miembro de la cámara nacional de la industria editorial Mexicana Reg. No. 736

13