Administracion en Salud
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IMPACTO DE LA MOROSIDAD DE LA CARTERA EN LA SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA DE UNA IPS DE CALI 2018- 2019
Director
MARCHELL CESTAGALLI
ADMINISTRACION EN SALUD
CALI
2021
Impacto De La Morosidad De La Cartera En La Sostenibilidad Financiera De Una Ips
De Cali 2018- 2019.
2
DEDICATORIA
Dedico este trabajo principalmente a Dios, por haberme dado la vida y permitirme el
haber llegado hasta este momento tan importante de mi formación profesional. A mi madre, por
ser el pilar más importante y por demostrarme siempre su cariño y apoyo incondicional sin
importar nuestras diferencias de opiniones. A mi hermano que siempre ha estado junto a mí y
brindándome su apoyo, muchas veces poniéndose en el papel de padre.
A Dios, por permitirme llegar a este momento tan especial en mi vida. Por los triunfos y
los momentos difíciles que me han enseñado a valorarlo cada día más, A mi hijo por ser la
persona que me ha acompañado durante todo mi trayecto estudiantil y de vida, a mi pareja por
ser la persona que me impulsó y motivó a seguir estudiando, a mi padre quien con sus consejos
ha sabido guiarme para culminar mi carrera profesional y a mis compañeros quienes han velado
junto a mí durante este arduo camino para convertirme en un profesional.
AGRADECIMIENTOS
Cordialmente,
CONTENIDO
RESUMEN......................................................................................................................................8
ABSTRACT...............................................................................................................................13
This monograph Its objective is to analyze the behavior of the portfolio of an IPS in the city of
Palabras Claves: cuentas por cobrar,Flujo de caja, proceso de cobro, facturación, IPS,EAPB,
liquidez, rentabilidad, sostenibilidad financiera.
...............................................................................................................................................15
Introducción...................................................................................................................................16
1.2 Justificación.........................................................................................................................39
1.3 Objetivos..............................................................................................................................45
2. Marco Referencial......................................................................................................................46
3. Método.......................................................................................................................................54
5
5.6 Organización De La Información........................................................................................56
4. Resultados..................................................................................................................................57
6. Conclusiones..............................................................................................................................84
7. Referencias Bibliográficas.........................................................................................................89
Referencias....................................................................................................................................93
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Lista de Tablas
Pág.
Lista de Figuras
Pág.
RESUMEN
Durante décadas, el sistema de salud fue uno de los sectores más importantes del país,
ahora a convertirse en el sistema con más problemas y dificultades que presenta la nación,
viéndose en la necesidad de ser cada día más los usuarios que se presentan en el régimen
subsidiado debido a sus lentos procesos de recuperación de cartera.
RADICADO 2018
Vr_Facturado Vr_Glosa Vr_AFavorEps
4% 3%
93%
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De Cali 2018- 2019.
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RADICADO 2019
Vr_Facturado Vr_Glosa Vr_AFavorEps
2%
5%
93%
Los sistemas de financiamiento de las IPS están determinados en un 80% por los
contratos con las aseguradoras y en muy bajo porcentaje por la venta de servicios adicionales o
particulares, siendo determinados así por aspectos como su capacidad instalada, portafolio de
servicios donde se negocian las tarifas y los convenios especiales. Siendo estos mismos los
generadores de retrasos y dilataciones en el flujo de cartera, ya que los nuevos modelos de
contratación obligan a la entidad prestadora a diseñas estrategias de adherencia a los programas y
a vigilar el cumplimiento de los mismos en una población asignada.
Por lo anterior, se define que hay una problema claro en el sector de salud, que se
atribuye a muchos factores, pero que como todas las entidades, debe haber esfuerzo y
compromiso al interior de cada institución, permitiendo así controlar su cartera y su flujo de
caja, para evitar a toda costa un desajuste y desbalance financiero, y que al contrario de lo que
está pasando ahora, sea un sector que aporte a la economía, que represente generador de empleos
y en la limpieza de la mala fama del servicio de salud.
Palabras Claves: cuentas por cobrar, Flujo de caja, proceso de cobro, facturación,
IPS,EAPB, liquidez, rentabilidad, sostenibilidad financiera.
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Una investigación de la Universidad Javeriana y la Universidad Católica de Manizales
(Velandia F, Ardón N, Cárdenas JM, Jara MI, Pérez N. Oportunidad, satisfacción y razones de
no uso de los servicios de salud en Colombia, según la encuesta de calidad de vida del DANE.
Colombia Médica 2001) sobre las razones de no uso de los servicios, resalta que el 64,7% de los
casos adujeron “razones” asociadas con problemas en calidad y acceso. Destacan las geográficas,
económicas y falta de credibilidad en los agentes de salud (accesibilidad “cultural”).
12
de COVID-19 alcanzó al 31 de diciembre del 2020 los 81 millones de contagios y 1,79 millones
de muertes, según los datos de esta agencia de la ONU. La tendencia mundial presenta una
progresión al aumento exponencial en el número de casos; aunque existen dinámicas particulares
que dependen de la fecha de inicio en la importación de los primeros casos, de las intervenciones
por regiones y de las características demográficas, sociales y económicas del contexto.
Desde que comenzó la pandemia, los servicios de salud de rutina fueron reorganizados o
interrumpidos y muchos dejaron de brindar atención a las personas en tratamiento contra
enfermedades como el cáncer, enfermedades cardiovasculares y diabetes. Así mismo, muchos
trabajadores de la salud que suelen brindar esta atención fueron redirigidos a la respuesta de
COVID-19.
13
ABSTRACT
In Colombia, through Law 100 of 1993, the comprehensive social security system was
14
2013 where the following most recurrent barriers were identified, which tend to affect people of
lower socioeconomic status to a greater extent: 1) cost of medications, medical consultations and
exams; 2) fear or shame when being treated in a health service; 3) distrust of health teams and
prescribed treatment, and 4) social stigma, beliefs and myths. Access to medical services and its
relationship with user characteristics and the health system have been widely studied in
Colombia. In the Colombian case, the systematic review by Vargas et al. in research: Access to
health care in Colombia. Rev. Public Health. 2010 shows that, despite having a relatively large
number of studies, few really delve into context factors or the perspective of the actors on the
aspects that determine access. Studies indicate the existence of barriers to access, referring to the
population (insurance coverage, income or education) and the characteristics of the services
(geographic accessibility, administrative issues or quality).
In addition to having regional studies, both with quantitative and qualitative approaches
(Restrepo J, Echeverri E, Vásquez J, Rodríguez S. Subsidized insurance and access to health
services: Theory, Colombian context and experience in Antioquia Medellín: Economic Research
Center, Universidad de Antioquia; 2006.), or with case studies in localities or referring to
specific populations (Moreno G, Monsalve B, Tabima G, Escobar J. Appreciations of the
population in a condition of forced displacement Over the health services in some municipalities
of Colombia. 2009), Vargas and Molina (Vargas J, Molina G. Access to health services in six
cities of Colombia: limitations and consequences. Rev. Salud Pública. 2009) studied the case of
six Colombian cities and showed as a great limitation to access that the system gives priority to
profitability and costs, over the right to health. The barriers identified in this study were divided
into five types: 1) administrative, 2) geographical, 3) normative, 4) little supply and 5) cultural,
social, political and economic context.
According to the 2019 bulletin, the National Superintendency of Health found an increase
of 28% in the sentences issued related to the right of users to coverage and access to health
services. An investigation by the Javeriana University and the Catholic University of Manizales
(Velandia F, Ardón N, Cárdenas JM, Jara MI, Pérez N. Opportunity, satisfaction and reasons for
not using health services in Colombia, according to the quality survey of Life of DANE.
Colombia Médica 2001) on the reasons for non-use of services, highlights that 64.7% of the
cases adduced
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“reasons” associated with problems in quality and access. The geographical, economic and lack
of credibility in health agents (“cultural” accessibility) stand out.
Accessibility has been defined in accordance with Decree 1011 of 2006, which
establishes the Mandatory System for the Quality Assurance of Health Care of the General
System of Social Security in Health; as the possibility that the user has to use the health services
guaranteed by the General System of Social Security in Health; the stated standard defines
accessibility as a characteristic of the SOGCS.
The problem of accessibility to health services in Colombia worsens with the onset of the
pandemic when, in December 2019, the first cases of pneumonia of unknown cause were
identified in the city of Wuhan. China; For the month of January 2020, it was known that the
etiological agent of this pathology was a SARS-type coronavirus (severe acute respiratory
syndrome), the outbreak of this coronavirus has been widely reported in the world news and the
World Organization of the Health (WHO), has officially declared it a pandemic, since last March
11, 2020.
Exactly one year after the Chinese authorities notified the World Health Organization
(WHO) of cases of a new coronavirus in the city of Wuhan, the COVID-19 pandemic reached 81
million infections as of December 31, 2020 and 1.79 million deaths, according to data from this
UN agency. The world trend shows a progression to an exponential increase in the number of
cases; although there are particular dynamics that depend on the start date of the importation of
the first cases, the interventions by region and the demographic, social and economic
characteristics of the context.
Since the pandemic began, routine health services have been reorganized or interrupted,
and many have stopped providing care to people undergoing treatment for diseases such as
cancer, cardiovascular disease and diabetes. Likewise, many health workers who usually provide
this care were redirected to the COVID-19 response.
The national government, wanting to improve the processes of accessibility to health
services for the Colombian population, as indicated previously, were interrupted by the pandemic
process, announces within the SGSSS resolution 521 of 2020 "By which adopts the procedure
for outpatient care of the population in mandatory preventive isolation with emphasis on the
population aged 70 years or over or chronic underlying conditions or immunosuppression due to
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disease or treatment, during the health emergency due to COVID-19 ”. Subsequently, the
management authorities of the health system (ministry of health and social protection) clarify
that in addition to the population group mentioned, women in a state of pregnancy, children
under 5 years of age and people with a diagnosis of Tuberculosis will be taken into account. In
an effort to seek access to the services of the aforementioned population.
Key Words: Accessibility, services, health, elderly, pregnant, minors, isolation, health
emergency, government, pandemic, condition.
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Introducción
Para hablar de lo que pasa en Colombia es necesario aclarar que entre las investigaciones
realizadas sobre barreras y facilidades del acceso a servicios de salud se destaca que lo más
recurrente y que suele afectar en mayor medida a personas de menor nivel socioeconómico se
encuentran: costo de medicamentos, consultas médicas y exámenes; temor o vergüenza al ser
atendido en un servicio de salud; desconfianza en los equipos de salud y en el tratamiento
prescrito, y estigma social, creencias y mitos. Lo cual además hace parte de los determinantes en
salud.
Al realizar este trabajo se busca dar una mirada hacia lo sucedido desde que se inició la
declaración de emergencia sanitaria dentro del territorio nacional por un virus identificado como
COVID 19 y que cambio completamente la perspectiva sobre la atención en salud y la
implementación inminente de la telemedicina. Con lo cual, además, el Ministerio de Salud y
Protección Social dispuso lineamientos que buscan por medio de orientaciones técnicas
específicas implementar la atención desde la resolución 521 de marzo del 2020 “Por la cual se
adopta el procedimiento para la atención ambulatoria de población en aislamiento preventivo
obligatorio con énfasis en población con 70 años o más condiciones crónicas de base o
inmunosupresión por enfermedad o tratamiento durante la emergencia sanitaria por COVID 19”.
A raíz de todo esto se pretende dar una mirada hacia un sistema de salud que
prácticamente debió reformarse para cumplir con las exigencias de la población y que además se
cataloga como un sistema de salud que evoluciona para cumplir sus objetivos, pero también
mantiene en orden sus principios de integralidad y universalidad.
Sin embargo, se hace necesario entender que este proceso no es perfecto y por tanto
existen situaciones que complican la legitimidad y prestación de los servicios en el orden
correcto, pero
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La salud es definida por la Organización Mundial de la Salud (OMS), como “el estado de
completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o
enfermedades”. Así mismo la prestación de servicios de salud se define como “la manera en que
los insumos y los servicios se organizan y administran para asegurar el acceso, calidad,
seguridad y continuidad de la atención en todos los distintos padecimientos de salud, en
diferentes lugares, a través del tiempo” (OMS, 2007).
Para Donabedian, considerado uno de los padres de la calidad, médico y fundador del
estudio de calidad en la atención médica; define la accesibilidad como el grado de ajuste entre las
características de la población y las de los recursos, con miras a la búsqueda y obtención de la
atención misma, se evalúa en el marco de las interacciones entre los usuarios y los recursos del
sistema de salud; siendo uno de los factores que determina la calidad en la prestación de los
servicios.
y la cobertura universal de salud, 53.o Consejo Directivo, 66.a sesión del Comité Regional de la
OMS para las Américas, Washington, D.C., del 29 de septiembre al 3 de octubre del 2014
20
Con la cual se indica entre otros elementos la cobertura y calidad en la atención en salud;
Sin embargo y como ya se enuncio anteriormente, existen barreras de acceso a los servicios en
salud que no permiten su cumplimiento.
Entre las investigaciones sobre barreras y facilidades del acceso se destaca a nivel
internacional la revisión sistemática de Hirmas Adauy et ál. En esta revisión se identificaron las
siguientes barreras más recurrentes, que suelen afectar en mayor medida a personas de menor
nivel socioeconómico: 1) costo de medicamentos, consultas médicas y exámenes; 2) temor o
vergüenza al ser atendido en un servicio de salud; 3) desconfianza en los equipos de salud y en el
tratamiento prescrito, y 4) estigma social, creencias y mitos.
² Colombia. Congreso de la República. Ley 100. (23, diciembre, 1993). Por la cual se
21
La ley estatutaria 1751 del 2015 “Por la cual se consagra la salud como un derecho
fundamental, definiéndolo como un derecho autónomo e irrenunciable en lo individual y en lo
colectivo; comprendiendo el acceso a los servicios de salud de manera oportuna, eficaz y con
calidad para la preservación, el mejoramiento y la promoción de la salud”; De acuerdo a lo
anterior y citando la normativa vigente se define el principio de accesibilidad, esta vez
desarrollado en el Artículo 6, literal c, de la norma descrita y el cual se expone de la siguiente
manera:
22
Según el artículo 6 de la ley estatutaria 1751 del 2015, el derecho fundamental a la salud
incluye como elemento esencial, la accesibilidad a los servicios y tecnologías en condiciones de
igualdad.MSP, 2015
23
COVID-19, dicha resolución sería ampliada posteriormente con la Resolución 637 de mayo del
mismo año.
El Ministerio de Salud y Protección Social dispuso además unos lineamientos con
orientaciones técnicas específicas para la implementación de la atención como lo es la resolución
521 de marzo del 2020 “por la cual se adopta el procedimiento para la atención ambulatoria de
población con 70 años o más durante la emergencia sanitaria por COVID-19”.
Es claro que el no cumplimiento de lo definido por la Resolución 521 del 2020 acarreara
las sanciones correspondientes para las empresas que administran planes de beneficios en salud
(EAPB) conforme a lo citado en la norma. Acorde a lo anterior la población colombiana se ve
enfrentada a tener dificultad en temas de salud por no hacer posible el acceso en salud de
pacientes catalogados como prioritarios dadas sus patologías crónicas y especiales que no han
sido tratadas y con seguimiento como valoración, suministros de medicamentos, entre otros, lo
cual conlleva a que las personas presenten complicaciones por interrupción del tratamiento,
generando impacto intrahospitalario tanto psicológico, en salud mental y económico.
Los sistemas de salud en las Américas no están respondiendo adecuadamente a las
necesidades de los adultos mayores y deben adaptarse a la luz de la pandemia de la COVID-19,
afirman expertos de la Organización Panamericana de la Salud (OPS); “La pandemia de la
COVID-19 ha enfatizado las necesidades y vulnerabilidades que tienen las personas mayores en
lo que respecta a su derecho a la salud”, afirmó Carissa F. Etienne, directora de la OPS/OMS.
“Con demasiada frecuencia, no escuchamos sus voces y perspectivas cuando se trata de su
atención. Las personas mayores tienen el mismo derecho a recibir cuidados que cualquier otra
persona. Ninguna vida es más valiosa que otra", sostuvo.
En tiempos de pandemia, los servicios sanitarios se han visto obligados a reorganizarse
priorizando la atención de pacientes graves con COVID-19 y dejando en un segundo plano el
cuidado de pacientes con otras enfermedades. Esta reorganización se ha puesto de manifiesto
principalmente en forma de retrasos en el diagnóstico de las enfermedades, así como demoras,
modificaciones o interrupciones en el tratamiento farmacológico, quirúrgico o de otro tipo. ³
Desde el inicio de la pandemia se aseguró que los adultos mayores eran los más
vulnerables al virus. En estas circunstancias, una de las primeras y más estrictas medidas del
gobierno nacional fue el aislamiento preventivo obligatorio y permanente de esta población.
A pesar de que de
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manera gradual se han activado algunos sectores y se ha permitido la movilización, los adultos
mayores permanecen en sus casas desde el 24 de marzo del 2020 impactando la accesibilidad a
los servicios en salud.
De acuerdo al ASIS (Análisis De Situación En Salud) 2019 para Colombia se evidencia
que el 38,4% (19.342.277) son personas adultas entre los 29 años de edad, seguidamente del
curso de vida juventud (18 a 28 años) concentra el 18,6 % (9.367.656), en la vejez (60 y más
años) concentra el 12,3% (6.198.875); y al examinar la distribución por Departamentos en
Bogotá, D.C., Antioquia y Valle del Cauca se concentran el 71,3% personas mayores de 60 años.
Para 2019 según los datos de proyección del CENSO 2005 DANE, Caldas tiene el mayor
índice de envejecimiento con 68,2%, seguido de Quindío (66,1%), Risaralda (65,9%), Bogotá,
D.C. (60,3%), Valle del Cauca (59,8%), Boyacá (59,1%), Tolima (55,5%) y el Archipiélago de
San Andrés (53,8%).
³ Delgado L., Cárdenas G. Goldberg X.y García J. (2020). ISGlobal. ¡Cuales son las
prioridades de la Salud de las personas mayores en tiempos de pandemia? Recuperado
https://www.isglobal.org/
Según la ENS (Encuesta Nacional de Salud) 2007, la mayor parte de la demanda entre
quienes buscan la atención en salud, es de mujeres y niños, seguidos por adultos mayores; La
demanda de los servicios de salud difiere por régimen de afiliación y tipo de atención. El 47% de
todos los eventos registrados se debe a personas del régimen contributivo que consultan en una
mayor proporción los servicios ambulatorios, mientras que las personas del régimen subsidiado
acuden con mayor frecuencia a los servicios de urgencias; tales diferencias se deben a barreras
en el acceso a los servicios de salud que tienen las personas con menor capacidad de pago. (ENS,
2007).
De acuerdo a datos del informe Cali en cifras 2018-2019 la Población total de la ciudad
de Cali para el 2019 es de 2, 470,852, de los cuales 142,418 son mayores de 70 años. Por lo
anterior es necesario realizar una investigación cuantitativa del análisis del impacto de la
implementación de la resolución 521 de 2020 desde la perspectiva del aseguramiento para la
garantía del principio de accesibilidad de los servicios de salud en Colombia para el año 2021.
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Las instituciones prestadoras de servicios de salud que en el nivel primario atienden a las
personas con hipertensión y enfermedades cardiovasculares deben garantizar el acceso continuo
a la atención, reducir el riesgo de infección por el coronavirus y manejar adecuadamente a los
pacientes con estas comorbilidades que contraen COVID-19. Entre las consideraciones al
respecto de COVID-19, los centros de atención primaria de salud de todo el mundo debieron
reducir y eliminar gradualmente las consultas presenciales, incluso algunos países o regiones
tienen la infraestructura necesaria para realizar consultas telefónicas o consultas de telemedicina,
y los que no han tenido que implementar este proceso dentro de sus nuevas guías de atención.
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27
Derivación a la A. Domiciliaria
Demanda Espontánea
Seguimiento telefónico
Paciente con
Enfermedades
s Crónica
y de bajo riesgo.
Sin control último trimestre Seguimiento en domicilio por
auxiliar o jefe de enfermería
28
Que la Ley 1751 de 2015 "Por medio de la cual se regula el derecho fundamental a la
salud y se dictan otras disposiciones" en su artículo 5° establece dentro de las obligaciones del
Estado, que el mismo, "es responsable de respetar, proteger y garantizar el goce efectivo del
derecho fundamental a la salud, como uno de los elementos fundamentales del Estado Social de
Derecho".
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El proyecto de norma tiene como actores: Los Prestadores de Servicios de Salud, las
Entidades Administradoras de Planes de Beneficios, Secretarías Departamentales y Distritales de
Salud, la Superintendencia Nacional de Salud y los Profesionales de la Salud registrados en el
RETHUS. De esta manera se consideran como actividades de Telesalud:
30
4
Granda J. (2019) Tele salud y parámetros para la práctica de la Telemedicina – Resolución
2654 de 2019 Recuperado: https://www.isglobal.org/
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Posterior a esto en el Decreto 538 establece que las secretarías de salud departamentales y
distritales o las direcciones territoriales de salud pueden autorizar, de manera transitoria, a un
prestador de servicios de salud a expandir sus servicios para atender a la población afectada por
el coronavirus.
De esta manera, un prestador de salud puede:
Los departamentos, municipios y distritos podrán contratar las acciones del Plan de
Intervenciones Colectivas, relacionadas con la contención y mitigación del coronavirus, con
entidades públicas o privadas y con personas naturales que tengan la capacidad técnica y
operativa para ejecutar dichas acciones.
32
33
Con el objeto de garantizar la protección de la salud de los usuarios durante las etapas
previas, y después de la prestación de los servicios de salud, el prestador deberá desarrollar
actividades tales como:
34
35
36
37
Establecer las pautas generales para llevar a cabo actividades de atención en salud con
herramientas de telesalud y telemedicina. Este lineamiento está en continua revisión y podrá ser
actualizado con base en las recomendaciones que emita la Organización Mundial de la Salud –
OMS, organizaciones científicas nacionales e internacionales y cuando la situación
epidemiológica lo requiriera.
Es importante señalar que esta estrategia también se proyecta como una contribución a la
disminución de la transmisión del SARS-CoV2 (COVID-19) al personal de salud y una forma de
aprovechar la oferta profesional de talento humano en salud que pudiera llegar a estar realizando
su aislamiento domiciliario.
Se resalta que la Resolución 521 de 2020 “Por la cual se adopta el procedimiento para la
atención ambulatoria de población en aislamiento preventivo obligatorio con énfasis en
población
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Adicionalmente, la Resolución 536 de 2020 “Por la cual se adopta el plan de acción para
la prestación de servicios de salud durante las etapas de contención y mitigación de la pandemia
por SARS cov.2 (COVID.19)”, establece como responsabilidad de las DTS, las EAPB y los
prestadores de servicios de salud, el fortalecimiento y uso de la modalidad de telemedicina como
una medida para fortalecer el aislamiento social, garantizar el acceso, mitigar las posibles
saturaciones de la capacidad instalada e insuficiencia de talento humano en salud de los
prestadores de servicios de salud, proteger grupos de mayor riesgo, y prevenir la transmisión del
virus.
En el Decreto Legislativo 358 de 2020 “Por el cual se adoptan medidas en el sector salud,
para contener y mitigar la pandemia de COVID-19 y garantizar la prestación de los servicios de
salud, en el marco del Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica”, para facilitar la
implementación de modelos de atención que incluyan la telesalud y la prestación de los servicios
en la modalidad de telemedicina se determinan algunas medidas temporales, permitiendo la
autorización transitoria para la prestación de servicios de salud por la secretaría de salud
departamental o distrital a través del REPS , entre otros, para:
a. Adecuar temporalmente un lugar no destinado a la prestación de servicios de salud,
dentro o fuera de sus instalaciones.
b. Prestar servicios en modalidades o complejidades diferentes a las habilitadas dentro de
las cuales puede estar la telemedicina
c. Prestar servicios de salud no habilitados. En este decreto también se establecen
condiciones temporales para la implementación de plataformas tecnológicas para la
telesalud.
39
aplicando
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40
41
1.2 Justificación
Según la OMS "la calidad de la asistencia sanitaria es asegurar que cada paciente reciba
el conjunto de servicios diagnósticos y terapéuticos más adecuado para conseguir una atención
sanitaria óptima, teniendo en cuenta todos los factores y los conocimientos del paciente y del
servicio médico, y lograr el mejor resultado con el mínimo riegos de efectos iatrogénicos y la
La calidad depende, entre otros aspectos, de la mayor o menor accesibilidad que se tenga
proporcionada, por eso es tan importante desarrollar de manera responsable dicha atención dando
nuestra sociedad en todas sus dimensiones. A nivel mundial, la pandemia ha exigido a los
gobiernos y en particular a sus autoridades sanitarias, un gran esfuerzo para evitar brotes que
afectada, como por las consecuencias indirectas en la totalidad de la vida social, por sus impactos
sociales, económicos.
6
la OMS (1985). Metodología para la Observación de los Procesos de Atención y Humanización en los
Servicios Materno. Calidad es provisión de servicios accesibles y equitativos, con un nivel profesional óptimo que
tiene en cuenta los recursos disponibles y logra la adhesión y la satisfacción del usuario.
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42
7
Linn, L; Oliel, S; y Baldwin A. (2019). La COVID-19 afectó el funcionamiento de los
servicios de salud para enfermedades no transmisibles en las Américas. Organización
Panamericana de la Salud. Recuperado: https://www.paho.org/es/noticias/
Impacto De La Morosidad De La Cartera En La Sostenibilidad Financiera De Una Ips
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43
Aun así, a pesar de todo lo sucedido en pro de mejorar la prestación de servicios, las
instituciones de salud han establecido estrategias alternativas destinadas a posibilitar que las
personas más vulnerables sigan recibiendo tratamiento para el manejo de sus patologías. Para
mejorar la atención en salud y evitar interrupciones de los servicios, actualmente se están
utilizando procesos tales como la telemedicina (asesoramiento por teléfono o por medios
electrónicos) para sustituir las consultas presenciales, triaje virtual para determinar las
prioridades de atención, una dispensación novedosa de medicamentos y el redireccionamiento de
pacientes a lugares de atención alternativos. Siendo evidente que estas interrupciones
probablemente tendrán un impacto en los resultados de salud para estas poblaciones vulnerables,
sin duda es necesario más esfuerzos para garantizar que muchas patologías nuevas dadas por el
proceso de pandemia actual se incluyan en los planes nacionales de respuesta a la COVID-19 y
para asegurar métodos seguros para brindar atención clínica esencial a las personas durante la
pandemia.
44
Para diseñar y aplicar adecuadamente programas inclusivos que den prioridad a entornos
universalmente accesibles, seguros y diversos en el núcleo de la respuesta a la pandemia, se debe
dar prioridad a mecanismos que permitan a las autoridades abordar plenamente las desigualdades
estructurales a las que se enfrentan diariamente los ciudadanos. Ello significa fomentar entornos
propicios ante la pandemia mediante medidas legislativas que permitan el ejercicio de los
derechos humanos, mecanismos de planificación y adopción de decisiones participativas;
promover la coordinación interinstitucional para incorporar el diseño y la accesibilidad
universales, así como iniciativas que aborden las actitudes y creencias discriminatorias de las
poblaciones vulnerables,
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45
en particular las personas con discapacidad y las personas mayores; liderazgo y presupuestos
locales que aboguen por la inclusión, servicios de salud accesibles y una seguridad e
independencia equitativas. Estos pilares de evaluación son esenciales para permitir que las
comunidades estén preparadas y sean resilientes, y para habilitar a los gobiernos locales y
regionales a fin de garantizar una respuesta equitativa y accesible a la pandemia y a las medidas
de recuperación. 8
Una de las mayores necesidades que tiene en este momento Colombia es la prestación y
accesibilidad a los servicios de salud que se ofrecen a los usuarios dentro del sistema actual
donde se deben adoptar medidas sanitarias con el objeto de prevenir y controlar la propagación
del Coronavirus COVID-19 en el territorio nacional y mitigar sus efectos.
8
Poitier, F (2020) Experiencia de aprendizaje en vivo: más allá de la respuesta
inmediata a la crisis. La Equidad y la Accesibilidad en tiempos de pandemia. Pág. 13.
De acuerdo a lo anterior y para dar aplicabilidad a lo establecido por los actores esta la
Resolución 2654 de 2019 la cual implemento y pretende asegurar la atención por medio de la
Telesalud, brindando así un mejor acceso, resolutividad, continuidad y calidad de la atención
clínica, impactando en la salud pública y la educación para la salud mediante el uso de las TIC.
Esto deberá hacerse para la prestación de servicios de salud en cualquiera de sus fases. Puede ser
ofrecida y utilizada por cualquier prestador, en cualquier zona de la geográfica nacional, en los
servicios que determine habilitar en la modalidad y categoría siempre y cuando cumpla con la
normatividad que regula la materia. Entre las que se mencionan a continuación:
Infraestructura tecnológica debe garantizar confidencialidad y seguridad
información
Impacto De La Morosidad De La Cartera En La Sostenibilidad Financiera De Una Ips
De Cali 2018- 2019.
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De otra manera a través de la Resolución 521 del 2020 se definen tres grupos prioritarios
(Adultos Mayores de 70 años, Gestantes y población con patologías crónicas y/o población de
niños menores de 5 años) para la atención ambulatoria; Con el objetivo de garantizar el acceso
efectivo a los servicios de salud sin aumentar el riesgo de contagio por COVID-19, Colombia ha
adoptado medidas para la atención domiciliaria durante la emergencia sanitaria. 9
Cabe resaltar que los EMS (Equipos Multidisciplinarios en Salud) son el brazo operativo
fundamental para la ejecución de los Planes Integrales de Cuidado Primario, en los cuales se
definen las acciones dirigidas a la población con indicación de aislamiento preventivo, con
énfasis en la población con 70 años o más o con condiciones crónicas de base o inmunosupresión
por enfermedad o tratamiento, durante la emergencia sanitaria por COVID-19. El Anexo Técnico
de la Resolución 521 de 2020 define que los Equipos Multidisciplinarios para la Salud
representan la organización funcional del talento humano que participa del cuidado de la salud,
promoviendo la integración operativa de las acciones poblacionales, colectivas e individuales. Es
una estrategia de gestión colaborativa de personas con roles, perfiles y competencias diversas y
complementarias (gestores comunitarios, técnicos laborales y técnicos profesionales, tecnólogos,
profesionales, especialistas, entre otros) que interactúan en un contexto específico para proveer
cuidados integrales y continuos en salud para un grupo de familias adscritas de un territorio
determinado.
9 resolución 0000521 de 2020 (28 marzo 2020) Ministerio de Salud y Protección Social. Por la cual se adopta procedimiento
para la atención ambulatoria de población en aislamiento preventivo obligatorio con énfasis en población con 70 anos 0 más 0
con condiciones crónicas de base 0 inmunosupresión por enfermedad 0 tratamiento, durante la emergencia sanitaria por covid-
19 (pág. 1)
Impacto De La Morosidad De La Cartera En La Sostenibilidad Financiera De Una Ips
De Cali 2018- 2019.
47
De acuerdo al decreto 538 de 2020 por el cual se adoptan medidas para el sector salud,
con el fin de contener y mitigar la pandemia y garantizar la prestación de los servicios de salud,
en el marco del estado de emergencia económica, social y ecológica.
Por lo anterior y ante la necesidad de ampliar los servicios de salud en el país, es
imperativo establecer mecanismos agiles para que, durante el término de la emergencia sanitaria
declarada por el Ministerio de Salud y Protección Social, con ocasión de la pandemia derivada
del Coronavirus COVID-19, las Secretarías de Salud departamentales o distritales o las
direcciones territoriales de salud, autoricen de manera transitoria un prestador de servicios de
salud inscrito en el Registro Especial de Prestadores( REPS); y así se presten los servicios para la
atención de la población afectada por el Coronavirus COVID-19; La secretaría de salud
departamental o distrital o la dirección territorial de salud deberá realizar el proceso de
autorización.
En su artículo 8 establece que, durante el término de la emergencia sanitaria declarada
por el Ministerio de Salud y Protección Social, con ocasión de la pandemia derivada del
Coronavirus COVID-19, y con el fin de facilitar el acceso a los servicios de salud, los
prestadores de servicios de salud deberán implementar plataformas digitales accesibles con
estándares básicos de audio y video que permitan el diagnóstico y seguimiento del paciente.
1.3 Objetivos
48
2. Marco Referencial
En estudios realizados en el mundo respecto a la Pandemia del COVID19 donde se inicia
la notificación desde China (Wuhan) a finales de diciembre de 2019 y se extiende por Taiwán,
Corea, Singapur y Hong Kong. En enero llega a Francia y el 31 de ese mes es diagnosticado el
primer caso de COVID-19 en España encontramos el artículo “Impacto del COVID-19 en
personas mayores en España: algunos resultados y reflexiones” donde evidencian que, en
España, es un país altamente envejecido con una tasa de personas mayores de 65 años próxima al
19% de la población (8,764,204), de los cuales un 4% (aproximadamente 366,633) viven en
residencias de las cuales; solo el 27% tienen titularidad pública. Las residencias de mayores en
España son de dos tipos: de válidos y de asistidos.
El COVID-19 no puede ser considerado como algo imprevisible: se desata en China en
diciembre y llega a España en febrero, por lo que los responsables de la sanidad pública y
privada y la atención socio-sanitaria tuvieron un cierto tiempo para prever y prevenir lo que iba a
ocurrir, y además la OMS avisó suficientemente de ello.
En resumen, aunque desde una perspectiva racional se hubiera podido prevenir, existe
otra prueba de ello en la “variabilidad de los efectos de la pandemia” en distintos lugares, que
permite atribuir a la forma de afrontamiento y manejo de lo acontecido una gran parte de la
varianza de sus efectos. Ahora, solo queda investigar el pasado y aprender para no cometer
errores en futuro y poder prevenir eventos semejantes.
En Colombia un artículo realizado por la universidad javeriana: “COVID-19 en adultos
mayores: Contexto clínico y social de la enfermedad en Colombia.” Enmarca a La pandemia
relacionada con el COVID-19 ha permitido surgir métodos diagnósticos y estrategias
farmacológicas para contrarrestar las complicaciones pulmonares asociadas a este virus. En la
literatura no se abordan suficientemente las implicaciones clínicas en cuanto a morbilidad y
mortalidad del adulto mayor; este es un punto de partida para la protección y mitigación del
contagio en este grupo poblacional.
Lo anterior da como resultado que, a partir del análisis de los artículos, se establecieron
para organizar sus contenidos y aportes.
a. Adulto mayor y COVID-19 Según los artículos revisados, uno de los factores de riesgo
más significativos es la edad: en las personas mayores de 65 años la cifra de contagio
puede
Impacto De La Morosidad De La Cartera En La Sostenibilidad Financiera De Una Ips
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50
La infección por COVID-19 continúa siendo un reto contra el tiempo para evitar su
contagio, la morbilidad y mortalidad por esta causa. Si bien la comunidad científica ha hecho un
esfuerzo importante para el conocimiento del virus, su diagnóstico y las medidas más
apremiantes en cuanto al tratamiento, la información continúa siendo parcializada y los casos de
contagios han ido aumentando de forma exponencial. Mientras esto sucede logramos reconocer
que una de las poblaciones más vulnerable.
51
2.1.1.1.1 Función del Marco Teórico. El marco teórico tiene entre otras la función de
servir de base para enunciar el problema, delimita el área de investigación y se fundamenta para
52
que todas las personas y las comunidades tengan acceso, sin discriminación alguna, a servicios
con las necesidades, así como a medicamentos de calidad, seguros, eficaces y asequibles, a la vez
que se asegura que el uso de esos servicios no expone a los usuarios a dificultades financieras, en
53
54
55
56
3. Método
57
58
59
Resultado Objetivo N° 1
De acuerdo a la revista colombiana de Bioética (Julio 2020) vol. 15: Las crisis sociales y
económicas derivadas de la emergencia sanitaria han generado un impacto a la sostenibilidad de
los sistemas de salud que se encuentran desarticulados y sin un adecuado financiamiento; es por
eso que esta pandemia se ha convertido en un reto para el ministerio de la protección social, el
cual debe adoptar modelos que favorezcan las condiciones de equidad y centrado en la atención
primaria en salud, donde el balance de la atención COVID-19 tanto de las otras patologías
crónicas que requieren un seguimiento continuo.
60
14 resolución 0000521 de 2020 (28 marzo 2020) Ministerio de Salud y Protección Social. Por la cual se adopta
procedimiento para la atención ambulatoria de población en aislamiento preventivo obligatorio con énfasis en población con 70
anos 0 más 0 con condiciones crónicas de base 0 inmunosupresión por enfermedad 0 tratamiento, durante la emergencia
sanitaria por covid-19 (pág. 1)
Desde el aseguramiento actual por parte de las EAPB el enfoque de la atención en salud
está centrado en las personas y la continuidad de las mismas; por lo cual se están proponiendo
estrategias que comprendan acciones de promoción de la salud que dé como resultado la
oportunidad, pertinencia, accesibilidad, eficiencia, eficacia y efectividad de la atención en salud;
seguido se han implementado nuevas modalidades para el acceso a la prestación de servicios de
salud como lo son la tele salud o telemedicina; y la atención domiciliaria para que aquellos
usuarios que por cualquiera que sea la causa que no permita el desplazamiento a las instalaciones
de las IPS puedan disfrutar de manera más fácil y rápida los servicios.15
Con el fin de darle optimización a la prestación de servicios brindada para los afiliados de
la EPS ECOOPSOS la entidad se ha enfocado en articular el modelo de acceso a servicios
dándole trazabilidad a toda la gestión desde el primer nivel de complejidad hasta finalizar
con todo lo
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15
telesalud Y Telemedicina Para La Prestación De Servicios De Salud En La Pandemia Por Covid-19
(Abril 2020) Brindar A Los Prestadores De Servicios De Salud Y Entidades Administradoras De Planes
De Beneficios - Eapb Del País Lineamientos Para La Realización De Actividades De Tele Salud Incluida
La Atención En La Modalidad De Telemedicina, En El Marco De La Pandemia Por Covid-19 (Pág. 3)
Lo anterior evidencia las estrategias y actividades realizadas por la EPS como respuesta a
identificar dentro de los usuarios novedades en la accesibilidad a la prestación de servicios
enmarcada en la pandemia bajo la normativa vigente por el ministerio de salud.
62
63
Con
el objetivo de garantizar la continuidad de la atención en salud y reducir el riesgo de contagio el
Ministerio de Salud definió a través de la Resolución 521 de 2020, el procedimiento de atención
ambulatoria para la población en aislamiento preventivo obligatorio. Dentro de las actividades y
estrategias que suman importancia al cumplimiento de lo definido por el ministerio de la
protección social establecieron la atención telefónica, la atención a través de canales virtuales, la
tele consulta y la atención domiciliaria incluyendo la toma de laboratorios clínicos y la entrega
de medicamentos.
64
Teniendo en cuenta los desafíos a los que se enfrenta el mundo con la llegada de
enfermedades emergentes como el COVID-19, el modelo de salud en Colombia establecido bajo
el Sistema General de Seguridad Social en Salud se vio obligado a replantear la manera en la que
se prestan los servicios en todos los sectores, de tal manera que se logre minimizar el riesgo de
exposición tanto de los pacientes como de los trabajadores de la salud y se garantice la
incorporación de nuevas tecnologías que faciliten la atención y el acercamiento del paciente,
permitiendo el acceso a los servicios de salud.
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“Decreto 780 de mayo 6 de 2016 – Único Reglamentario del Sector Salud y Protección
Social: Artículo 2.1.12.3 Domicilio de afiliación. Es el municipio en el cual tiene lugar la
afiliación de una persona al Sistema General Seguridad Social en Salud. En dicho municipio, o
en un municipio cercano por residencia o facilidad de acceso y de acuerdo con la elección del
afiliado, la Entidad Promotora de Salud, deberá adscribir tanto a este, como a su núcleo familiar
a una IPS primaria, como puerta de acceso a su red de servicios en dicho municipio y por fuera
de él.
Parágrafo. Para los efectos de este Título, los distritos y corregimientos departamentales
se asimilan a los municipios. (Art. 3 del Decreto 1683 de 2013)”.
68
Con lo anterior en el mes de octubre del 2019 se define con la Resolución 2654 las
definiciones de las distintas modalidades de la tele Salud y su campo de aplicación, dando
respuesta a la innovación en salud por parte de las IPS (Instituciones prestadoras de Servicios de
salud) e implementando algunas modalidades, para mejorar el acceso en especial a consultas con
especialistas en lugares distantes, sin embargo, actualmente con la pandemia la tele salud paso a
convertirse no solo en un proyecto de ley sino en una necesidad que se debe articular con los
modelos de atención integral en salud a nivel nacional ajustándolos y complementándolos para
dar respuesta a la crisis sanitaria, social y económica actual.
Así pues la pandemia obligo a que se diera de manera más rápida la implementación de la
modalidad en telesalud principalmente en tele orientación, como medida inmediata y sencilla que
permitiera el acceso no presencial de los pacientes a los servicios de salud, con excepciones
normativas por la emergencia sanitaria como la prescripción de medicamentos y paraclínicos, sin
el consentimiento informado obligatorio, llevando al uso desmedido de la misma por parte del
paciente, a la policonsulta frente a la incertidumbre y proceso de aprendizaje y de adaptación del
usuario y sus familias, quienes vienen acostumbrados y adaptados a la consulta presencial y
profesionales de salud enfrentándose a un gran reto, a una modalidad de servicio tal vez para el
que nunca se preparó ninguno de los actores del sistema y con deficiencias frente al paciente no
solo tecnológicas por la mala contactabilidad sino escasa información en la mayoría de los
pacientes debido al proceso de historias clínicas que cada una de las EPS e IPS han adoptado;
limitaciones semiológicas ante la imposibilidad de examinar, llevando a la tele orientación que
como su nombre lo indica es una actividad educativa de direccionamiento objetivo al paciente a
convertirse inicialmente en la principal herramienta de atención desde la mayoría de los
servicios: enfermería, medicina general y medicina especializada.
Se muestra una tabla de implementación referida del hospital San Rafael de San Vicente
del Caguán en la cual se muestra la ruta de atención.
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Tabla 6. Gobernación Del Caquetá E.S.E Hospital San Rafael Modelo De Atención
Para La Prestación De Servicios De Salud
Esto permite que se admita, que de entrada ante la emergencia y necesidad de aislamiento
social el manejo de las TICs se convirtió en un recurso, que posteriormente se fue enriqueciendo
con la telemedicina interactiva pero que aún tiene muchas deficiencias no solo tecnológicas, sino
conceptuales y técnicas, donde se considera que se debe replantear la población objeto y el fin de
cada atención para optimizar los recursos y garantizar no solo la accesibilidad sino el resto de
atributos de calidad: pertinencia médica, continuidad en la atención, oportunidad y satisfacción
del usuario en el marco de la seguridad del paciente.
Impacto De La Morosidad De La Cartera En La Sostenibilidad Financiera De Una Ips
De Cali 2018- 2019.
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De acuerdo a lo revisado para lograr esto se creó un protocolo con el cual se asignan citas
a los pacientes que aceptaron la tele consulta según especialidad, médico y tipo de contacto para
la cita.
Adicionalmente se solicita que se adjunten algunos documentos que pueden ser útiles en
la atención por telemedicina, para esto los pacientes realizarán contacto virtual a través de la
plataforma alojada en el sitio web de la IPS, enviando también datos primordiales como nombre
completo, cédula y entidad etc. Para algunas EPS se ha optado por un mecanismo de recordatorio
previo a cada cita, recordando la hora de contacto por parte del personal médico de la IPS. Se
creará inmediatamente el usuario en el sistema, registrando los mismos datos de la admisión del
paciente. Posterior a la creación del paciente en el sistema, será avisado ya sea por teléfono,
mensaje de texto, WhatsApp o correo electrónico en los horarios establecidos por la IPS, bajo la
recomendación de estar esperando llamada del profesional en el horario indicado. 16
De acuerdo a lo estipulado por OPS y la OMS la atención debe hacerse desde la
expansión de la capacidad de los servicios hospitalarios, que implica el desarrollo y la
implementación de estrategias para atender, tratar y gestionar eficazmente el alto volumen de
pacientes afectados por la COVID-19. Para organizar de manera óptima la respuesta hospitalaria
a la COVID-19 y, particularmente, la expansión de capacidades es fundamental que las funciones
mínimas necesarias para esta respuesta estén siendo implementadas. A continuación, se muestra
un cuadro donde se indica como debe ser la atención a toda la población en estado de
vulnerabilidad o no y con o sin patologías asociadas.
16 boletín informativo Clínica Medellín. (2020) Atención Clínica Medellín S.A para afiliados Unisalud sede Medellín.
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72
necesidades del paciente como fórmulas médicas, ayudas Dx, MIPRES, y posteriormente estas
órdenes se clasificarán en tres grupos que se presentan a continuación:
Órdenes Electivas: Serán enviadas por correo electrónico en las siguientes 24 horas.
Estas órdenes estarán acompañadas de una copia de la historia clínica.
Órdenes Prioritarias: Se tramitarán internamente si se pueden realizar en la IPS y se le
estará dando una cita para esta, si no es así se le enviaran en las siguientes 12 horas y
deberá contactar a su asegurador.
Órdenes Urgentes: Se le Indicará al paciente que debe acudir al servicio de urgencias
correspondiente y se le enviará a su correo electrónico una remisión para presentar en los
siguientes 30 minutos. Si es posible atenderlo en Urgencias de la IPS se informará al
servicio de urgencias para que se le esté esperando a su ingreso. Después de la atención
de cada profesional se enviará copia de la historia clínica del paciente, que sirve como
constancia de asistencia a la Consulta.
A continuación, se cita el Informe Covid 19, Eps Capital Salud. Bogotá, Reporte De Covid-
19. Según Holman Yesid Becerra, Martha Patricia Padilla Velasco, Janeth Novoa, Johanna
Gómez, Marcela Mateus (03 De junio Del 2020) en el cual implementan la resolución 521 del
2020 y algunos resultados obtenidos para manejo de pacientes clasificados en grupos
poblacionales mencionados anteriormente con la siguiente estadística:
73
arterial, diabetes, EPOC, cáncer, VIH, ERC, artritis, TBC, gestantes y menores de 5 años entre
otras poblaciones.
Dado lo anterior las IPS contratadas inician los siguientes servicios reportando los
usuarios atendidos de la siguiente manera para el mes de
abril con el 61% de IPS para Bogotá y Meta:
100.728 consultas Programadas.
18.683 fueron Consultas Por tele consulta.
68.004 fueron Consultas Presenciales.
1.165 fueron Consultas Domiciliarias y de estas consultas se presentaron 22.564
inasistencias.
TABLA 8.
Nota: Tabla que evidencia la cantidad de usuarios atendidos por los diferentes servicios
en las dos sucursales y las inasistencias. Fuente: Becerra, H.; Padilla. M; Novoa. J; (2020)
INFORME COVID 19 Eps Capital Salud. Pág. 25
74
que solicito la EPS el tipo de consulta que se fuera a implementar en la Red para poder conocer
cómo se iba asegurar dichas atenciones.17
Adicional a ello se creó una estructura de reporte para que la red de prestadores generase
la información y fuese enviada de forma semanal a la EPS para el reporte a las entidades que
requirieran la información. En la cual en el mes de abril a mayo se ha venido observando un
aumento en los datos que reportan las IPS, que de igual forma se continua con debilidades en el
reporte del componente de medicamentos, ya que no registran la información de forma adecuada
o completa y que no podemos identificar las causas por la no entrega de medicamentos de forma
domiciliaria. Para el primer grupo se reportan los datos acumulados desde el 13 abril 2020 al 30
de mayo 2020.17
La ESE HOSPITAL SAN RAFAEL busca articular el presente modelo a las necesidades
de atención de sus usuarios y el uso de los recursos tecnológicos, científicos, económicos y de
talento humano para el desarrollo de los procesos y procedimientos de la institución haciendo
énfasis en la atención por telesalud, cuyo objetivo principal es mejorar el acceso, la resolutividad
la continuidad y calidad de la atención clínica, impactar la salud pública y la educación para la
salud, mediante el uso de tecnologías de información y las comunicaciones.
17 Becerra, H.; Padilla. M; Novoa. J; (2020) INFORME COVID 19 Eps Capital Salud. Pág. 25
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De Cali 2018- 2019.
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Dicho modelo se dio con el fin de replantear la manera en la que se prestan los servicios
en todos los sectores de la economía de tal manera que se minimice el riesgo de exposición tanto
de los pacientes como de los trabajadores de la salud y aunado a eso la incorporación de nuevas
tecnologías que facilitan la atención y acercamiento con el paciente.18
18 lobo, C. (2020) Modelo De Atención Para La Prestación De Servicios De Salud, E.S.E Hospital San
Rafael
Impacto De La Morosidad De La Cartera En La Sostenibilidad Financiera De Una Ips
De Cali 2018- 2019.
76
Para otras EPS teniendo en cuenta su perspectiva, se encontró un estudio realizado por
ECOOPSOS SA y su informe de gestión de PQRS para el primer cuatrimestre (2021) el cual
describe:
El enfoque al análisis de las PQRS realizadas por los usuarios ante la superintendencia de
salud que fueron recibidas y atendidas; posterior implementan las estrategias de gestión respecto
al cumplimiento de la resolución 521 del 2020 bajo la pandemia por COVID 19. A continuación
se aporta la estadística objeto de intervención y los planes de acción que la misma genero para
dar respuesta a la normativa y usuarios.
Nota: Dentro de los motivos que generan máxima influencia en la generación de PQR,
Tomado de INFORME DE GESTIÓN DE PQRD PRIMER CUATRIMESTRE 2021 Eps
Ecoopsos.
Pag 2
Para el mes de marzo el 84% de las EPS Subsidiadas presento de igual manera un
aumento de PQRS, este aumento es en promedio del 20% para el mercado total de EPS. Durante
el mes de abril se disminuyó la radicación de PQR en un 12,5%, pasamos de recibir 454 PQR en
el mes de marzo por la Superintendencia Nacional de Salud a recibir 398 durante el mes de abril.
19
77
enfoques:
Sin salir de Casa: Teniendo en cuenta el enfoque de esta estrategia el cual se centra en la
recepción, trámite y respuesta efectiva de las solicitudes de los usuarios a través de
canales no presenciales, sin retrocesos que afecten el servicio solicitado por el usuario y
evitando así exponer al usuario a tramitar sus solicitudes de manera presencial durante la
emergencia sanitaria que se presenta en el país actualmente. Así mismo y conforme a lo
establecido en la resolución 521 de 2020, se ha complementado la misma con la
implementación de correos exclusivos para la atención de la población priorizada según
grupo de riesgo, lo cual facilita la comunicación con los afiliados, así como la
oportunidad en la respuesta.
Modelo de atención por Telemedicina Teniendo en cuenta las diferentes modalidades
atención para garantizar la prestación efectiva de servicios de salud a los afiliados,
ECOOPSOS EPS ha fortalecido la atención a través de telemedicina, la cual tiene como
objetivo dar continuidad a los tratamientos, seguimientos, y valoración de exámenes
pendientes, por medio del cual permita al usuario la continuidad en el acceso a consultas
especializadas de una manera eficaz y oportuna; como complemento de la misma la EPS
realiza agendamiento directo de los servicios a través de sus canales de atención al
usuario, así como en las oficinas que presentan mayor impacto acorde a la población
afiliada, para un promedio de 68 especialidades.
78
79
80
atención telefónica y domiciliaria como alternativas que se espera perduren y se posicionen aún
más en la era pospandémica, en virtud de los beneficios probados en materia de acceso.20
Salud 20 Becerra, H.; Padilla. M; Novoa. J; (2020) INFORME COVID 19 Eps Capital
Salud. 21 Becerra, H.; Padilla. M; Novoa. J; (2020) INFORME COVID 19 Eps Capital
Salud.
Impacto De La Morosidad De La Cartera En La Sostenibilidad Financiera De Una Ips
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81
Nota: Reporte de bases de datos con estructura definida por audifarma para la programación y entrega de
medicamentos en el domicilio. Tomado de INFORME COVID 19 Eps Capital Salud. (2020) Pag 23
22 Becerra, H.; Padilla. M; Novoa. J; (2020) INFORME COVID 19 Eps Capital Salud.
23 Becerra, H.; Padilla. M; Novoa. J; (2020) INFORME COVID 19 Eps Capital Salud.
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Tabla 12. Consolidado De Atención pacientes EPS CAPITAL SALUD por IPS aliadas
Nota: Estadística de la cantidad de servicios por las diferentes categorías ejecutadas por las IPS
de la red de prestadores. Tomado de INFORME COVID 19 Eps Capital Salud. (2020) Pag 25
Se establece continuar con la intervención profesional para lograr tener más aceptación
de la consulta en modalidad de tele consulta y se nota más colaboración de los usuarios con las
recomendaciones dadas en cuarentena preventiva, las IPS continúa reforzando las
recomendaciones en la llamada telefónica para las atenciones presenciales en cualquier servicio
de salud, laboratorio clínico, farmacias, sitios de concurrencia, transporte público y atención
personalizada. Preservando la seguridad de los demás y la comunidad en general.24
Dándole continuidad a la revisión de documentación con referencia a la resolución 521
encontramos el informe #5 de Gestar Salud agosto del 2020 donde realizan seguimiento a la
implementación por parte de la EPS de régimen subsidiado frente a la situación de Pandemia por
COVID 19 evidenciando los siguientes resultados:
Tabla 13. Ficha Atención No Covid Gestarsalud
Nota Tabla 13: Datos De Población Total Y Eps Del Informe. Tomado Atención Ambulatoria De
Población En Aislamiento Preventivo Obligatorio Covid-19. Gestarsalud (2020) Pag 2
24 Becerra, H.; Padilla. M; Novoa. J; (2020) INFORME COVID 19 Eps Capital Salud.
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84
Nota: Aspectos Más Destacados Del Informe (Resolución 521/2020) Reportado Por El Ministerio De
Salud A Corte Abril. Tomado) Las Cajas De Compensación Familiar Y La Atención En Salud En
Tiempos De Pandemia. Boletín De Salud. Pag 16.
25 Quintana L., Zamora C.; Vela E. (2020) LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR Y LA ATENCIÓN EN SALUD EN TIEMPOS DE
PANDEMIA. BOLETIN DE SALUD.
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De Cali 2018- 2019.
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Los números evidencian como las EPS Coosalud, Asmet Emssanar, Ecoopsos,
Comfasucre, Mutual Ser, Cajacopi y Capital Salud objetos del anterior informe han
implementado con el objetivo de mejorar sus capacidad institucionales al disponer de mayor
recurso humano, físico, tecnológico y financiero, para alinear los procesos de atención en
conjunto con la red de prestadores y así cumplir los lineamientos para la atención de la
emergencia sanitaria y la continuidad de la prestación de servicios de salud aun después de la
emergencia en aras de mantener la utilización de las TICs.
Por lo anterior es importante que la atención primaria en salud continúe con aumento de
la curva de aprendizaje en el curso de la pandemia, ahora es el punto de partida para continuar
fortaleciendo la Atención en Salud en el país y alcanzar la metas como compromiso de las EPS e
IPS.
Con el análisis de los informes y documentos aportados por las diferentes Eps a través de
su red de atención y dando respuesta al objetivo de medir el impacto de la accesibilidad a los
servicios de salud durante el periodo de pandemia y dando aplicabilidad a la normativa
Resolución 521 del 2020; Adicional declaraciones del ministro de Salud de agosto del 2020
concluyen:
"La Resolución 521 estableció un procedimiento de atención ambulatoria durante la
pandemia. El objetivo de esta resolución es reducir el riesgo de contagio, en especial en personas
con alto riesgo de muerte por covid-19. Especialmente mayores de 70, personas con patología de
base controlada y personas con patología de base no controlada y gestantes"
Los datos consolidados hasta el final de junio indican que para temas relacionados con
Covid, llevamos 3,5 millones de atenciones a través de estos canales durante la pandemia. De
116 mil atenciones en marzo a 943 mil en junio. "Las de no Covid el crecimiento ha sido de
1.411.000 en marzo a 12.025.000, creciendo más de 10 veces en atención no Covid para un total
de 30.124.664 atenciones" 26
26 Colombia avanza en tele salud y atención domiciliaria Boletín de Prensa No 56. (2020) Tomado:
https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Colombia-avanza-en-telesalud-y-atencion-domiciliaria.aspx
Impacto De La Morosidad De La Cartera En La Sostenibilidad Financiera De Una Ips
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6. Conclusiones
Teniendo en cuenta las actividades realizadas en pro de cumplir con la resolución 521 de
2020 y ampliando la cobertura se realiza un balance de las actividades en salud de las EPS de la
CCF (Cajas de compensación Familiar) dando como resultado:
87
Los números reflejan como las EPS de las CCF han implementado y mejorado la
capacidad integral para generar el proceso de atención con su red prestador y cumplir los
lineamientos para mitigar la atención en salud durante la emergencia sanitaria.
En el 2020 Eps Capital Salud Eps con área de influencia en la ciudad de Bogotá y
Meta presenta la implementación de la resolución basada en la programación de
atenciones domiciliarias de la siguiente manera:
Para el mes de abril el 61% de las IPS de Bogotá y Meta contratadas para este
servicio, reportaron que realizaron 100.728 Consultas Programadas, 18.683 fueron
Consultas Por tele consulta, 68.004 fueron Consultas Presenciales, 1.165 fueron
Consultas Domiciliarias y de estas consultas se presentaron 22.564 inasistencias,
mientras que en Mayo s con corte al 30; el 57% de los prestadores de servicios de
salud notifican que, 180.693 Consultas fueron Programadas, 41.516 fueron tele
consultas, 121.445 Consultas fueron Presenciales, 832 Consultas fueron Domiciliarias
y se reportan 28.963 Inasistencias. Al realizar el comparativo de los meses se
evidencia un aumento en cada categoría de la atención a pacientes.
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Es evidente que existen barreras previas a la pandemia por COVID 19 que han
influenciado en la accesibilidad a los servicios de salud en toda la población
colombiana; tanto desde el aseguramiento, cobertura y modelos de atención en
salud; con la actual situación que atraviesa el país y como estrategia de
continuidad de acción de todos los actores del SGSSS llega la resolución 521 del
2020 como propuesta a garantizar la oportunidad a los usuarios categorizados
como población prioritaria; a pesar de encontrar informes desde las IPS y EAPBS
de la implementación de la misma, se evidencio que la literatura y el actuar
continúan en construcción para lograr el objetivo de la misma; tanto así que no se
logró identificar una fuente bibliográfica local que demostrara lo contrario. 27
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Sin embargo, pese a los desarrollos realizados la salud digital durante la pandemia y en la
era pos pandémica se sigue dando; todo con el fin de mantener y ampliar el acceso a servicios de
salud esenciales y continua representando un reto necesario e indispensable para los modelos de
salud; factores como las necesidades de salud de las poblaciones a cargo, el crecimiento y el
envejecimiento de la población que se ha registrado en las últimas décadas está asociado al
incremento de las enfermedades crónicas no transmisibles ha llevado al aumento de la demanda
de servicios, lo que sin duda ha puesto a prueba la capacidad hospitalaria, financiera y de
respuesta de los sistemas de salud. No obstante, se identifican y promueven innovaciones en
materia de estrategias entre los actores responsables e interesados en la prestación de servicios y
suministro de tecnologías para la salud, acorde a la modalidad de oferta y estructurada de la
salud digital como consecuencia de la pandemia por SARS-COV-2, generando esquemas
orientados a la atención primaria.
Así pues, es necesario decir también que, si bien se procuró que la implementación de la
telemedicina diera continuidad a los servicios de salud y cumplimiento a los principios del
sistema de salud, en la actualidad zonas cercanas como la ciudad de Cali y el valle del cauca no
han logrado dar cumplimiento a las necesidades de la población. Sobre todo, después de revisar
la documentación actual y el comportamiento estadístico presentado siendo nuestro territorio uno
de los más afectados por la pandemia de Covid 19.
27 Abellán, A.; Aceituno. P.; Allende. A. Castillo A. UNA VISIÓN GLOBAL DE LA PANDEMIA COVID-19: QUÉ SABEMOS Y QUÉ ESTAMOS
INVESTIGANDO DESDE EL CSIC (2020)
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"La crisis se produce cuando lo viejo no acaba de morir y cuando lo nuevo no acaba
de nacer". Bertolt Brecht.
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De Cali 2018- 2019.
91
7. Referencias Bibliográficas
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2021: La Salud En Colombia La Construyes Tú Ministerio De Salud Y Protección Social.
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