Escrito Dorito
Escrito Dorito
Escrito Dorito
Frito Lay
Doritos
Keishla L. Matías de Jesús
Nicole González
Paola C. Negrón López
Genesis Cumbas
Karymar Rodríguez
Natalia Rivera
Armando M. Muñiz Álvarez
16 de mayo de 2016
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Tabla de Contenido
Introducción .................................................................................................................................... 4
Historia ............................................................................................................................................ 5
Resumen Ejecutivo ......................................................................................................................... 5
Situación en el Mercado Actual ...................................................................................................... 6
Consumidores actuales: .............................................................................................................. 6
Consumidores potenciales: ......................................................................................................... 6
Competencia directa: .................................................................................................................. 6
Competencia indirecta: ............................................................................................................... 6
Cambios económicos: ................................................................................................................. 7
Cambios tecnológicos: ................................................................................................................ 7
Cambios culturales: ..................................................................................................................... 7
Cambios ambientales: ................................................................................................................. 7
Suplidores potenciales: ............................................................................................................... 8
Análisis de Amenazas y/u Oportunidades ...................................................................................... 8
I- Fortalezas ................................................................................................................................ 8
II- Debilidades ............................................................................................................................ 9
III- Oportunidades ..................................................................................................................... 10
IV- Amenazas ........................................................................................................................... 10
Metas ............................................................................................................................................. 10
Estrategias de Mercadeo ............................................................................................................... 11
I- Elementos del “marketing mix” que se modifican ................................................................ 12
II- Elementos del “marketing mix” que permanecen iguales ................................................... 13
Programa de Acción ...................................................................................................................... 13
I- ¿De qué manera? ................................................................................................................... 13
II- ¿Cuándo?.............................................................................................................................. 14
III- ¿En qué lugares? ................................................................................................................. 14
IV- ¿Por medio de quién? ......................................................................................................... 14
Presupuesto ................................................................................................................................... 15
I- Por producto .......................................................................................................................... 15
II- Comparación de precios....................................................................................................... 15
III- Canal de distribución .......................................................................................................... 15
IV- Mezcla de comunicación .................................................................................................... 15
Controles ....................................................................................................................................... 16
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I- Estratégicos ........................................................................................................................... 16
II- Financieros ........................................................................................................................... 17
III- Auditoria del mercado ........................................................................................................ 17
Conclusión .................................................................................................................................... 18
Referencias.................................................................................................................................... 20
Apéndice A: Power Point
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Introducción
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El mercado siendo una rama importante de la sociedad y la economía, viene siendo uno
de los procesos más importantes de las civilizaciones desde tiempos remotos con el inicio del
es una función esencial en las empresas y organizaciones, debido a que les ayuda a saber, cuál es
su mercado meta y como satisfacer esas necesidades y deseos del cliente. Para lograr un buen
mercado y ser el mejor en él, se debe realizar un plan estratégico, en donde se evaluara e
investigara al mercado al que se quiera dirigir la empresa, siendo esto se ejecuta la segmentación
La compañía PepsiCo Inc. es una empresa global reconocida por su gama de productos
de alimentos y bebidas; cuenta con 100 marcas líderes en más de 200 países, entre sus marcas
más reconocidas y posicionadas, podemos mencionar Pepsi, Quaker, Tropicana, Frito Lay y
Gatorade. La marca Doritos de la compañía PepsiCo Inc. en la gran variedad de tortillas de maíz
que existen en el mundo, Doritos se destaca como marca líder de Frito Lay en su categoría de
estableceremos una nueva idea, la cual puede beneficiar tanto al consumidor como para la misma
empresa. Esta compañía debe buscar siempre innovar por lo que entendemos que esta gran idea
puede ser muy buena y hace que aumente el ingreso de la compañía. Las personas aman los
Doritos inclusive en una buena fiesta no puede faltar una bolsa de doritos. Pero nos gustaría que
conserven su frescura más tiempo y no se pasmen. En este trabajo veremos de qué manera
podemos mejorar la preservación de este producto, así los clientes estarán satisfechos.
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Historia
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La empresa fue creada en el 1932 por el empresario Elmer Dollin en San Antonio, Texas.
Frito Lay es una empresa internacional estadounidense, es subsidiaria del grupo PepsiCo. Su
nombre es la unión de dos empresas llamadas: The Frito Company y The Lay Company. Algunas
de sus marcas son: Lay’s, Doritos, Cheetos, Tostitos, Ruffles, Fritos, Cracker Jack, entre otros.
ellos es lograr una mejor identificación de sus clientes y que sus productos permanezcan en la
Resumen Ejecutivo
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actualmente la empresa líder en el mercado. Pero para continuar siendo líderes en el mercado e
innovando hemos desarrollado un empaque nuevo que atenderá nuevas necesidades en distinto
mercados que antes no se habían considerado, este se hará para uno de nuestros productos más
vendidos, que son las papitas de doritos. Doritos es la marca de tortilla chips, un aperitivo hecho
de maíz con forma de nacho. Fue inventado en 1964 por Arch West y se caracterizó por ser la
primera marca de tortilla chips distribuida por todo Estados Unidos. Ahora es distribuida alrededor
de todo el mundo. Esta investigación o plan de mercadeo se llevó a cabo con el propósito de crear
un empaque que respondiera a las necesidades y nuevas oportunidades que nos ofrece nuestro
entorno con referencia al reciclaje, frescura e ingresos de nuestros consumidores. Además el nuevo
empaque tendrá un sellador para que luego de ser abierto el producto tenga más frescura y
duración. Estos empaques serán unos modernos y llamativos a la vista de nuestros consumidores.
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esperamos que aumenten. Nuestra gran variedad de sabores, precios competitivos, publicidad
intensa, accesibilidad y disponibilidad, son algunas de las fortalezas que nos posicionan en un buen
accionistas. Esto se logra a través del crecimiento de las ventas, controles de costos y una inversión
inteligente de los recursos, todo esto sostenido por una importante inversión en el desarrollo de
nuestros mercados. Nuestra visión es ser la compañía favorita de snacks salados, tomando en
cuenta todas las necesidades de nuestro mercado. En este plan hemos establecido un programa de
acción, metas y controles que esperamos que nos ayuden a alcanzar el éxito de estas innovadoras
Consumidores actuales:
Consumidores potenciales:
Los consumidores potenciales actualmente son los jóvenes que se encuentran entre
Competencia directa:
Competencia indirecta:
Cambios económicos:
Los Doritos tienen un precio fijo establecido según el peso neto de sus empaques.
Pero en las tiendas cuando llega el producto ellos establecen cual va hacer el precio al
que se va a vender. Frito Lay solo establece el precio sugerido por peso.
Cambios tecnológicos:
Frito lay utiliza ahora las redes sociales para promocionar sus productos y hacer sus
campañas.
Cambios culturales:
Los consumidores constantemente buscan las cosas nuevas que salen en el mercado
por esa misma razón, frito lay tiene que estar constantemente cambiando su imagen y
Cambios ambientales:
El nuevo empaque de Doritos tendrá un cierre, parecido al de las bolsas “ziploc” para
que los consumidores puedan cerrarlo con facilidad sin utilizar amarras u otras cosas
Suplidores potenciales:
Cuatro años después de la creación de Frito-Lay, Inc. se ideó un plan para consolidar
a la empresa en el mercado global. Los directivos de Frito-Lay tuvieron una junta con
los directivos de Pepsi-Cola para planear la unión de estas dos compañías, llegando a
150 centros de distribución en todo el país. PepsiCo, Inc. fue establecida a través de la
I- Fortalezas
Variedad de sabores
Los Doritos tienen una extensa variedad de sabores. Algunos de los sabores son:
Nacho Cheese, Cool Ranch, Salsa Verde, Spicy Nacho y Spicy Sweet Chili.
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El producto ha tenido una buena aceptación de parte de sus consumidores que todavía
Accesibilidad
Empaque colorido
Mayor duración
El nuevo empaque será moderno ya que va tener un cierre, parecido al de las bolsas
“ziploc” para que los consumidores puedan cerrarlo con facilidad sin utilizar amarras
y tenga la posibilidad que la bolsa no cierre bien y las papas se pongan mongas. Los
Publicidad
Usos
II- Debilidades
Precio
Al añadirle está nueva característica a las bolsas de doritos su precio aumentara 0.50
No es saludable
Competencia
No tienen una competencia directa pero tienen que estar constantemente velando a
sus competidores indirectos que son las papitas filler e innovando para distinguirse de
ellos.
III- Oportunidades
Nuevo empaque
Mercado meta
IV- Amenazas
Crisis económica
La crisis económica puede hacer que los consumidores busquen otro producto al ser
Metas
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Los sueños que tenía el fundador de ser la empresa con una de las meriendas favorita en los
Estados Unidos sigue cumpliéndose en más de 50,000 asociados de Frito Lay a través de los
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estados que fabrican, vende, distribuyen y apoyan la misma. La meta principal es incrementar las
Estrategias de Mercadeo
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Para poder Frito Lay lograr alcanzar sus metas, continuamente evalúa diferentes
estrategias de mercadeo para poder satisfacer y mantener felices a sus clientes, esto incluye unas
modificaciones en los elementos del “marketing mix” pero que no alteren su producto. Como
bolsas de doritos grande. Estas son ideales para las fiestas y reuniones familiares, pero ¿qué pasa
con los doritos que sobraron una vez se acabe la fiesta? La respuesta pueden ser tres situaciones
diferentes:
2. Se gasta tiempo buscando un pinche que ayude a cerrar la bolsa y mantenga los doritos
crujientes.
3. Se gasta en una bolsa plástica que sella y serían dos artículos haciéndole daño al
ambiente.
Por estas razones se creó la bolsa Doritos-Zip que ayuda a mantener crujiente desde el primer
de complacer a aquellos clientes amantes de los doritos y no terminan una bolsa completa
Precio – el cambio en el precio del producto se debe al costo que conlleva añadir la parte
otros.
Mercados al que se va a dirigir: desde niños hasta personas de alta edad que tenga todo tipo de
ingreso, todo tipo de ocupación, raza, tamaño de familia, composición familiar, religión,
Programa de Acción
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Estrategias de publicidad
Estrategias de distribución
Estrategias de posicionamiento
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II- ¿Cuándo?
K-mart
Walgreens
CVS
Sams
Farmacias
Costco
Gasolineras
Supermercados
a) Econo
b) Amigo
c) Selectos
d) Pueblo
Walmart
Relacionistas Públicos
Vendedores
Publicista
Consumidores
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Presupuesto
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I- Por producto
El precio del producto al consumidor depende del tamaño que el consumidor compre. El
precio de doritos es uno mayormente competitivo ya que existe una gran variedad entre las
papitas. El precio varía entre sus papas pero se mantienen al margen con los de la competencia.
Los precios son afectados por la demanda, competencia, y el costo de la producción del
producto.
Los canales de distribución utilizados por la empresa de Frito Lay son basados en el canal
de distribución más común. Al utilizar este canal es más simple la distribución hacia el
Dentro de nuestro presupuesto tomamos en cuenta los gastos que se hacen al momento de
crear una campaña de mercadeo. De igual manera buscamos impactar al consumidor de manera
Métodos de promoción:
Anuncios
Televisión
Internet
Relaciones públicas
Entre otros
Controles
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I- Estratégicos
II- Financieros
Tendremos un supervisor inmediato de cada división que realizara mensualmente informes con la
información financiera preparada por los contadores. Esto se realizara para asegurar que toda la
información sea exacta y completa, sin omitir información importante. Se establecerán firmes los
Cada cierto tiempo varios miembros de la organización realizaran auditorias. Estos se encargaran
de poner a prueba los controles ya establecidos de manera que se reconozcan las deficiencias de la
compañía. Para poder tomar acción rápida, con cualquiera de las situaciones o resultados
mercado.
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Conclusión
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Este trabajo fue de mucho beneficio para el equipo completo ya que como estudiantes de
mercadeo nuestro diario vivir estará rodeado de crear nuevas ideas con la intención de mejorar el
Mercado. Gracias a este trabajo hemos podido utilizar una de las herramientas más útiles para
llevar a cabo el desarrollo de una idea; un plan de mercadeo. Para realizar el plan de mercadeo
escogimos los famosos doritos de la compañía Frito Lay, ya que hemos visto la situación que
presenta la falta de cierres herméticos en sus bolsas familiares. Existe un gran número de clientes
que compran doritos de empaque familiar (17oz) y no logran ingerirlos en una misma ocasión
creando la situación de que los doritos se pueden echar a perder por no tener un método de
sellado para poder ser consumidos en otra ocasión ya que se ponen mongos.
Creemos que el producto que elegimos es uno bastante mercadeable, es por esto que al
que es beneficioso y sería un factor que el consumidor tomaría en cuenta. Los consumidores
siempre toman en consideración los doritos a la hora de planear alguna actividad al ser una de las
papitas favorita del público, de igual manera los doritos es uno de los productos con más venta
que ha tenido Frito Lay. Al añadirle esta mejora a la bolsa de doritos creemos que le facilita al
Esta nueva característica nos ayudaría a incrementar nuestras ventas teniendo en cuenta
que existe un gran número de consumidores a los cuales les encantan las papitas doritos y
quisieran comprar nuestro empaque familiar pero se cohíben al pensar que si no se los comen de
un golpe no podrán consumirlos en otra ocasión por no tener algún modo de sellarlos
correctamente. Teniendo en cuenta que el costo de esta nueva modificación sería unos centavos
más del costo original del empaque, el margen de ganancias consideramos que aumentaría con
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esta nueva innovación ya que sería costo efectivo y esencial tanto para la compañía como para el
mercado que deseamos impactar; esto se llevaría a cabo sin dejar de utilizar las mismas
estrategias de mercadeo que se han estado utilizado en los últimos años. Frito lay se caracteriza
por crear cosas innovadoras al momento de hacer sus campañas de mercadeo, de tal manera que
pasan a ser legendarias dentro del mercado. Esta mejora que le hemos hecho a su empaque es
algo innovador dentro de este mercado ya que no hay ningún tipo de producto que haya hecho
Frito Lay aprovecha el mercado de los niños y adolescentes, así mismo trabaja haciendo
uniones y promociones con diferentes marcas. Vemos como Frito Lay ha creado algo nunca
antes visto al haber elaborado un taco, pero a diferencia de cualquier taco normal este tiene un
toque muy original ya que esta hecho de doritos el cual se ha creado junto a Taco Bell. Esa
innovación ha creado que se diferencie en el mercado y ha sido aceptada de gran manera por el
público.
Los Doritos se destacan en su publicidad dentro de los deportes ya que usan esa
temporada para realizar concursos para los consumidores los cuales han sido aceptado de buena
manera ya que sus bolsas vienen premiadas con descuentos de restaurantes rápidos, dinero,
sorteos de auto, viajes, juguetes para niños, y en ocasiones regalan viajes para algún evento en
específico pero de igual manera hacen anuncios bastantes creativos en eventos especiales un
ejemplo es el de Super Bowl en este usan cosas cotidianas que nos suceden diariamente. Este
evento, el cual es esperado por millones de espectadores y nos permite poder captura de manera
efectiva la atención del público fanático del deporte. Por esta y muchas otras razones vemos que
sería muy beneficioso hacer este empaque para permitirle al consumidor vivir una experiencia
Referencias
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