Qué Es Un Sistema de Inventario
Qué Es Un Sistema de Inventario
Qué Es Un Sistema de Inventario
En líneas generales, un sistema de inventario es una herramienta de gestión empleada para registrar
las cantidades de mercancías existentes en un negocio, así como para determinar el costo de los
productos vendidos. Mediante un sistema de control de inventarios es posible saber cuánta
mercancía se tiene en determinado momento y qué productos están por acabarse (eventual quiebre
de stock), así como determinar los niveles de rotación de los productos e identificar aquellos
próximos a cumplir su fecha de caducidad.
Sistemas de inventarios
En términos contables el inventario refleja la existencia física de la mercancía, materia prima,
productos semi-terminados o terminados que tiene una empresa en un lugar y fecha determinada.
Para llevar el control de los inventarios existen los sistemas de inventarios, que pueden ser:
Además, para este tipo de control de inventarios se deberá realizar un inventario físico del mismo
para determinar cuánto queda en el almacén, así como la utilidad o pérdida por las
ventas realizadas.
2.- En el sistema analítico o por memorizado es posible conocer a detalle el valor de cada uno de los
elementos que participan en la operación, salvo lo que corresponde a la existencia de las
mercancías y el costo de ventas, el cual se podrá determinar mediante la práctica de un inventario
físico. Las cuentas que se afectan básicamente son: Inventarios, compras, gastos sobre compras,
descuentos y/o devoluciones sobre compras, ventas, descuentos y/o devoluciones sobre ventas.
Durante el ejercicio se registrarán las operaciones en las cuentas correspondientes; sin embargo, al
final del ejercicio, las cuentas correspondientes de gastos sobre compras, descuentos y/o
devoluciones sobre compras, se traspasa a la cuenta de compras para determinar junto con el
inventario inicial y el inventario final, el costo de ventas.
Ahora que ya conoces algunos de los sistemas de inventarios que puedes aplicar en tu negocio, tu
debes de tomar la decisión de implementar el sistema que más le convenga a tu empresa, aunado a
esto, existen herramientas que facilitan el control de tus inventarios y considero que deberías de
conocerlas.
Hoy puedes mejorar tu proceso comercial y ahorrar tiempo al integrar cada una de las áreas
involucradas en este proceso, dicho tiempo lo puedes dedicar para mejorar tu estrategia de
comercialización o buscar nuevos mercados para tu negocio.
Sin duda, unos de los objetivos que debes de tener para tu negocio, es el de encontrar
mejores herramientas que te ayuden a optimizar tiempo y esfuerzo para llegar a las metas
establecidas día con día, en herramientas que te ayuden a optimizar tiempo y esfuerzo,
en ClickBalance te podemos ayudar a cumplir tus objetivos con base a inventarios y a llevar un buen
control de ellos.
Los sistemas de control de inventarios basados en la funcionalidad son muy útiles, ya que
se realiza un inventario normal para asegurar la demanda de los productos y un
inventario de seguridad para cubrir las fluctuaciones de la demanda y posibles problemas
de suministro. Al final se hace el inventario disponible, que incluye todas las existencias
en almacén.
Métodos de control de inventarios
1. Método ABC
Este método de control de inventarios es conocido como método 80/20 y consiste en dividir
los productos en tres categorías según su importancia, cantidad y valor . Así es más fácil
identificar los productos más valiosos que merecen más atención y esfuerzos de gestión.
2. Método PEPS
3. Método EOQ
A lo largo del tiempo este modelo ha sufrido variaciones. El EOQ con descuentos por
cantidad, por ejemplo, considera la disminución del costo de compra de un artículo
cuando se adquiere en cantidad. El EOQ con faltantes planeados, por otra parte, tiene en
cuenta que la demanda no será satisfecha durante un tiempo, generando faltantes.
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