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Tarea 6

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WINGSTON FRANCISCO

GUZMAN MARTINEZ

100012787

TAREA VI

SEMINARIO DE
ACTUALIZACIÓN DE
NEGOCIOS
Facilitador/a

Julio Ángel García


Introducción

A continuación, vamos a ver en este tema las ventajas que implica el uso
de diseño de productos. Explicaremos el cambio de enfoque que ha vivido la
disciplina del diseño.

Vamos a ver la importancia de las ventajas competitivas y luego


desarrollaremos un cuadro comparativo entre Idea e Innovación. Espero que
sea de gran provecho.

Objetivo específico:

Analizar el Diseño de producto como ventaja competitiva


Menciona tres ventajas que implica el uso del diseño de productos
colocando un ejemplo para cada ventaja. Elabora un informe con los
resultados obtenidos.

El diseño puede traer una gama de ventajas comerciales si es utilizado


sistemáticamente en tu negocio. Tres ventajas que implica el uso de diseño de
productos son:

 1-Aumento de ventas de tus productos o servicios


 2-Posición de mercado mejorada con respecto a los competidores
 3-Una identidad más fuerte para tu negocio.

Las ventajas competitivas: Son todos los aspectos y características que


hacen resaltar a una marca o producto entre las competencias, con los que
ofrecen más valor y beneficios a los clientes. Las ventajas pueden variar, pero
el factor más importante de esta estrategia no es centrarse en lo que se vende,
sino en cómo se vende.

El posicionamiento de una marca o empresa puede dividirse en dos


formas Comparativo y diferencial.

La comparativa: Es hacer u ofrecer un producto o servicio de mejor manera


que la competencia. Cuando tu empresa ofrece lo mismo que otras, el
consumidor tiene la oportunidad de elegir, y es aquí cuando las ventajas
competitiva aparecen.

Un ejemplo. Muy familiar es el caso de la Coca-Cola y Pepsi. Ambas


empresas se dedican a la industria de las bebidas y, a un que su producto es
similar, el consumidor elegirá la que más le convenga dependiendo de
diferentes aspectos como el precio, la presentación o la publicidad, entre otros.

La ventaja diferencial: Busca las características que destaquen el resto de los


competidores. Es lo que hacen un producto o marca diferente.
Un ejemplo de esto es Apple, quien a lo largo de los años se ha logrado
distinguir en el mercado de la tecnología con diseño únicos y un sistema
operativo propio, a pesar de contar cada vez con más competencia.

Para los usuarios podrán existir miles de marcas más que ofrezcan
computadoras o Smartphone de alta calidad, pero los diseños estilizados de
Apple ganan su lealtad. Esto mantiene a esa compañía en la cima del mercado
tecnológico.

Comparativa.

Ejemplo de imagen competitiva de la marca Zara. Es un gran ejemplo de


ventaja competitiva ya que a pesar de las competencias enorme a la que se
enfrenta, siempre está bien posicionada- Esta lealtad se debe a que ofrece
ropa de calidad a precios accesibles, además de que sus diseños son
sofisticados e ideales.

Diferencial.

La compañía multinacional de tecnología sustenta su ventaja competitiva


en factores de innovación y rendimiento, mientras que deja de lados estética, a
diferencia de Apple. Su apuesta ha sido por le ingenio dedicado a las
capacidades técnicas de sus productos.

Además, diversificas su mercado. No solo vende equipos de alto


rendimiento, conocidos como estaciones de trabajo, también produce equipos
especializados para jugadores de videojuegos famosos que compiten en las
ligas e-sport.
Elabora un informe con los resultados obtenidos.

Aquí pude ver que uno debe conocer más a fondo a los consumidores,
pues solo así puede uno determinar cuál estrategia es la correcta. También
aplica a la competencia. Entablar una relación con los clientes es algo que
toda empresa debe de tener en cuenta sobre lo que hace falta y necesita y
más en estos tiempos que el mundo ha cambiado.

Necesita que los negocios estén en constante evolución apara generar


diferencia en nuestros consumidores y establecer ventajas competitiva.

2. Explica con sus palabras el cambio de enfoque que ha vivido la


disciplina del diseño, elabora un reporte escrito con los resultados
obtenidos.

Hablar del diseño como disciplina abarca un terreno amplio y ambiguo si


se carece de un enfoque determinado. Esto indica que uno de los enfoques
teóricos del Diseño se asocia a la comunicación en aspectos sociales según la
experiencia de individuos que reconocen signos en mensajes específicos.

Los enfoques teóricos del diseño que propenden hacia el desarrollo


sostenible en Latinoamérica, han llegado en principio de regiones europeas,
desde los aportes de las escuelas de Diseño en Alemania (la Bauhaus y la
Escuela de Ulm), como la necesidad de comunicar las ideas a través de
productos del diseño compuestos de orden, propósito, significado y valor hacia
la sociedad

3. Teniendo en cuenta lo expuesto sobre la creación de ventajas


competitivas, seleccione un producto del mercado y desarrolle una
ventaja competitiva para el mismo.

La marca de mi celular la manzanita Apple.

La marca: Apple marca. En torno a ella ha construido una estrategia de


diferenciación presente en todos sus segmentos operativos y se ha convertido
en sinónimo de diseño, innovación y modernidad.

La directiva: El equipo directivo de Apple es uno de los más brillantes


de todas las multinacionales tecnológicas. Han logrado anticiparse al
consumidor buscando nuevas necesidades de consumo, creándolas y
vendiéndolas en un formato bonito.

Capacidad innovadora y flexibilidad: Apple se ha consolidado como una


marca con los más altos estándares de calidad del mercado de dispositivos
electrónicos, tanto en el mercado virtual como físico.

En cuanto al staff administrativo ha conseguido posicionar Apple y toda


su parafernalia como elemento indispensable para todos aquellos amantes de
la tecnología. No solo ataca nichos de mercados y genera segmentación
personalizada, sino que también los ataca ¡y de qué manera! La capacidad
innovadora y la flexibilidad le permiten ser una devoradora de crecimiento. Sin
lugar a duda, la Apple de hoy nada tiene que ver con la Apple de mañana.
Pocas empresas pueden hacer esto con éxito y Apple es una de ellas.

La empresa que empezó en el garaje de una familia de clase media de


Estados Unidos de Norte América es la referencia perfecta del desarrollo de
ventajas competitivas.

Apple realiza agresivas y completas campañas publicitarias con el fin de


sostener su marca en el nivel más alto y diferenciado de los demás, busca
contratos de exclusividad con proveedores e intenta blindar con patentes las
innovaciones de sus principales productos. Las tiendas Apple constituyen el
último paso de esta estrategia de diferenciación, haciendo propia a toda la
cadena de valor; a través de una integración total de ventas online y centros de
venta propios y/o tercerizados.

Apple es una de las empresas con mayor capacidad innovadora del


mundo. Su balance y su directiva pueden plantear cualquier reto. Por otro lado,
la estructura de la compañía es muy flexible y ha sabido adaptarse
perfectamente a los cambios de empresa informática a empresa de teléfono
móvil

Su estrategia para el desarrollo de sus ventajas competitivas ha sido la


diferenciación, ya que ha estado a la vanguardia gracias a su creatividad en los
diseños de sus dispositivos y en la eficiencia con la cual trabajan.
4. Desarrolla un cuadro comparativo entre idea e innovación.

Creatividad Lo primero que debemos entender es


que, la creatividad, es una habilidad
mental que tenemos los seres
humanos para imaginar y
conceptualizar ideas nuevas y
originales, que podemos relacionar
con cosas que ya existen y, que
pueden significar una mejora o una
característica nueva y diferente a las
que ya existen.
Todos tenemos potencial creativo y
eso se evidencia cuando nos
referimos a nosotros mismos como
que somos capaces de crear tales o
cuales cosas que son originales,
expresivas, únicas y emocionantes.
Por ejemplo:
-Hacer música,
-Escribir,
-Diseñar,
-Entre otros

Innovación La innovación en cambio, es el


proceso a través del cual esas nuevas
ideas de productos, servicios o
procesos, son incorporados de
manera paulatina, evolutiva o de
forma radical en nuestra vida para
hacerla más sencilla.
También puede entenderse como el
paso natural hacia la evolución de un
producto para presentarlo de una
forma diferente al público.
Podría aplicarse en la introducción al
mercado de:
-Nuevas tecnologías,
-Una nueva línea de productos o
segmentos,
-Un nuevo método de producción,
-O la mejora de un producto ya
existente.

Bibliografía

Ventaja competitiva: qué es y cuáles son los ejemplos más ...

https://blog.hubspot.es › marketing › ventaja-competitiva

Innovación de productos, ventajas y desventajas a tener en ..

Apple's 2012 Annual Report: More Employees, More Office Space, More Sales,
2012. {En línea}. {Consultado 29 de mayo 2013} Disponible en:
Macrumors.com

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