Tarea 1

WINGSTON FRANCISCO
GUZMAN MARTINEZ
100012787
TAREA I
SEMINARIO DE
ACTUALIZACIÓN DE
NEGOCIOS
Facilitador/a
Julio Ángel García
.
Introducción
La innovación es un proceso que modifica elementos, ideas o protocolos
ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera
favorable en el mercado
La innovación es un concepto muy ligado al ámbito empresarial. Innovar

es mejorar lo que existe, aportando nuevas opciones que suplan las
necesidades de los consumidores, o incluso crear nuevos productos con el fin
de que tengan éxito en el mercado.
A través del conocimiento de los productos, del mercado, del aporte de

valor de la empresa, de las necesidades de los consumidores se pueden
establecer una serie de cambios y criterios para innovar en ellos y que sean
útiles en el mercado
1. Responda a las siguientes preguntas:
I) ¿De qué manera han ido evolucionando los modelos

económicos en Latinoamérica?
El crecimiento económico en América Latina se ha estancado en un
punto del que todavía no ha repuntando y que previsiblemente se mantendrá
en los próximos años. La inversión extranjera en Latinoamérica es otro de los
condicionantes que están influyendo en el desarrollo de los distintos países.
La realidad económica es más compleja que la visión que puede ofrecer

un modelo que, en general, obvia numerosos matices y aspectos al reflejar,
únicamente, los elementos más significativos y comunes. A pesar de que tratar
de explicar la realidad económica sobre la base de modelos pueda parecer una
simplificación lo cierto es que puede servir para entender algunas de las
transformaciones registradas en el mundo a lo largo de la historia
América latina de los años setentas era una región poco integrada, los
esquemas de integración respondía más a una visión mesiánica y política que
a interés económico y/o de competitividad reales. En ese sentido, en la gran
mayoría de los casos, los resultados fueron pocos intangibles; con bien lo
ejemplifica los efectos de la Asociación Latinoamericana de Integración
(ALADI), y la comunidad Andina (CA). Así mismos, hasta hace pocos años el
comercio integra-regional, era mucho menor que el interregional. Hoy en día
la situación ha cambiado sustancialmente debido a los nuevos esquemas de
regionalización que se ha establecido en toda América latina como por ejemplo
el Mercado Común del Cono Sur (MERCOSUR), el Tratado de Libre Coerció de
América del Norte(TLCAN), el mercado común de Centro Americano (MCCA),
la comunidad del Caribe( CARICOM), así como el Sistema de Integración
Centro Americano ( SICA).
El PBI real que en los 80 era de 75.807,913.000 creció a un promedio de

3.4% en la década de 1990 quedando así en 257.746,904.200, muy por encima
del 1.2% de la década pasada. El nivel de exportaciones se incrementó a un
promedio del 10 % dos veces la tasa de la década anterior. Según Fondo
Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM) ; el incremento del
comercio intrarregional e interregional, contribuyo a elevar la productividad y a
crear mayores y mejores empleos.
De acuerdo a la comisión ecológica para América Latina (CEPAL), la

pobreza descendió de 41% en 1990 a 35% en 1990, y en países, como Chile,
México y Brasil sean observados resultado favorable con programas sociales
establecidos por los gobiernos de los países anteriormente mencionando.
La IED ascendió a 9000 mil millones de dólares, A 76,000 millones de
dólares en el 2000, lo que es inherente a los incrementos de las exportaciones
y de la inserción de la región en el marco de la globalización, así como de la
regionalización económica.
II) ¿Cuál es la diferencia entre organizaciones que aplican una

forma de innovación cerrada versus la que aplican una forma de
innovación abierta y presenta ejemplos en el ámbito local de
cada una de las dos modalidades? Justifica los resultados
obtenidos.
La innovación abierta
Es la práctica de empresas y organizaciones que obtienen ideas tanto de

fuentes externas como internas.
En la innovación cerrada, una empresa aprovecha las ideas internas. En

el caso de la innovación abierta, las empresas tienen menos control sobre
proyectos e ideas. Estas ideas externas pueden ser recogidas por otras
empresas o incluso pueden encontrar su camino hacia nuevos mercados a
través de otras partes.
Esto significa compartir conocimientos e información sobre problemas y

buscar soluciones y sugerencias en personas ajenas al negocio. La innovación
abierta tampoco es una calle de un solo sentido. Al invitar a otros a participar
en la generación de ideas para productos y servicios, las empresas también
pueden compartir información y experiencia con comunidades de fans y
clientes.
Las empresas y organizaciones siempre han solicitado comentarios del

público en general para sugerencias de mejoras a sus productos y servicios. La
innovación abierta brinda a las empresas y organizaciones la capacidad de
acceder a nuevas ideas (y a veces de campo izquierdo) para nuevos productos
y servicios.
Innovación cerrada
La innovación cerrada es cuando una empresa innova utilizando

únicamente procesos internos de I + D, con un enfoque de adentro hacia
afuera
Tradicionalmente las compañías han gestionado la innovación de forma

cerrada (innovación cerrada), sistema a través el cual los proyectos de
investigación se gestionan exclusivamente con el conocimiento y los medios de
la propia organización. Bajo este modelo clásico, los proyectos sólo pueden
empezar en el interior de la empresa y terminar en su propio mercado
Ejemplos
Innovación abierta
Lego: La plataforma Lego Ideas ha creado una línea directa para que los
fanáticos sugieran nuevas ideas geniales para los sets de Lego, y la compañía
lanza un montón de productos nuevos cada año. Esto ha ayudado a impulsar
un aumento de las ventas y ha consolidado la comunidad de fans de Lego.
Otro ejemplo de innovación abierta, es General Electric. A través de la

comunidad online FirstBuild, dedicada al diseño, desarrollo y venta, promueve
la co-creación y el lanzamiento rápido de productos. Volvo también es otro
ejemplo de innovación abierta.
Innovación cerrada
En la innovación cerrada, una empresa aprovecha las ideas internas.
Es importante resaltar en este punto que una forma de comenzar en el

procesos de innovación, puede partir , de la identificación por parte de
empresas (u organizaciones en general) de desafíos a los que la organización
debe enfrentarse, los cuales pueden ser presentados a una red de
profesionales y empresas voluntarias, que desde fuera de la organización y
por tanto libres de ciertas trabas y prejuicios culturales, aporten soluciones de
valor a los retos , grandes o pequeños, que tales organizaciones deben ir
afrontando para mantener y mejorar sus capacidades y ventajas competitivas.
III) Elabora dos mapas mentales de los tipos de innovación y los

procesos de innovación abierto y cerrado.
Innovación de
Innovación de
Modelos de
Marketing
negocios
Fuente de
Ingreso
Innovación de
Procesos
Tipos de Innovación
Innovación de
cadena de
Suministro Innovación
Organizacional
Relación en los Innovación

Diferentes del
Puntos de Producto Innovación
contactos Innovación de Propuesta
de Modelo de Valor
de Servicios
Los procesos de innovación abierto y cerrado.
Investigación y
Estudio
Nuevos Mercado
productos o
Innovación Actual
servicios
Cerrada
Desarrollo
Licencias
Base Interna de Mercado de

tecnológica del Otras
conocimiento Empresas
Base Externa de
Nuevo
Tecnología y
Mercado
conocimiento
Innovación
Conclusión
Al concluir esta tarea pude darme cuenta de la gran importancia que tiene la
innovación en las empresas el cual la importancia de la innovación radica en
integrar colaboradores y clientes para generar nuevas ideas, nuevo proyectos y
nuevos productos y/o modelos de negocio de manera eficiente y eficaz.
Para iniciar un proceso de innovación se debe entender que una organización

hace parte de un entorno de negocio, por ello es clave analizarlo para
comprender la industria y sus tendencias. Después, es importante seguir unos
pasos para que el proceso sea exitoso:

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