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Análisis Crítico Del Caso ENRON

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Análisis crítico del caso ENRON

Introducción:

ENRON fue formada en 1985, después de la fusión de Houston Natural Gas e Inter North
Inc, de Nebraska. Está empresa es un caso destacado, puesto a que, es protagonista de
uno de los escándalos financieros más grandes de la historia. Enron pasó de ser una
simple compañía de Gas, a ser una de las empresas más importantes y de mayor valor en
Estados Unidos.

Se convirtió en una corporación dedicada al transporte de gas natural entre diversos


estados a través de una red de gasoductos de 60 mil kilómetros. En esa época, se
suspendió la reglamentación de los servicios de gas y energía, y Enron entró al mercado
de comprar gas natural y electricidad a los productores, y venderlos más caro. Es decir, la
empresa se diversificó estructurándose a partir de la combinación del gas natural, la
electricidad, Internet y los mercados financieros, con operaciones en diversos países.

Este éxito, llevo a que surgieran nuevas empresas competitivas, provocando un aumento
de la competencia y causando la disminución de las utilidades de Enron, provocando que
los precios de la energía comenzaran a caer, por tal motivo, se requiere una enorme
liquidez o un rápido acceso a los mercados crediticios y Enron al carecer de ella, tenía
que recurrir a los bancos, con el fin de que no se vea perjudicada su calificación crediticia
para acceder a nuevas líneas de crédito, ocultaron sus endeudamientos con los bancos
para seguir calificados como clientes potenciales.

Este fraude financiero llevó a la empresa Enron a la quiebra, arrastrando a los que se
relacionaron directa o indirectamente con esta empresa.

Desarrollo:

La empresa estadounidense Enron nombró director ejecutivo a Kenneth Lay, quien a


pesar de las diversas dificultades por las que atravesaba la empresa, la sacó a flote.

Los problemas comenzaron con la aparición de Louis Borget y Thomas Matroeni, dos
ejecutivos de una empresa perteneciente a Enron, llamada “Enron Oil Co” quienes se
especializaban en apostar en el mercado comprando y vendiendo futuros del crudo, estos
dos personajes se dedicaron a realizar operaciones con el dinero de la empresa madre
Enron e hicieron transferencias altamente dudosas a distintas partes del mundo. Estos
movimientos fraudulentos inflaban el valor de la compañía y disfrazaban pasivos de
activos, por lo cual con el tiempo fueron descubiertos y en 1987, Enron decidió
despedirlos y demandarlos por cargos de lavado de dinero y fraude por 64 millones de
dólares.

Este fue un duro golpe, por lo que Lay decidió contratar a la empresa consultora
McKinsey&Company, quienes enviaron un joven consultor llamado Jeffrey Skilling, quien,
con la autorización de los directivos, hacía ingresos ficticios y ponía a valor presente los
flujos de negocios que no estaban materializados, lo que formaba parte de los beneficios
de la firma energética. Lo cual lo llevó a ser presidente y Principal Oficial de Operaciones
en Enron.

Sin embargo, la reputación de esta empresa comenzó a decaer debido a rumores de pago
de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos, haciendo así que en el 2001
sufrieran grandes pérdidas económicas y sus acciones comenzaran a caer rápidamente,
causando que dependencias regulatorias investigaran estos hechos. Para enero del 2002
Enron se declaró en banca rota, produciendo la quiebra más grande de la historia
empresarial de estados unidos. Esto a su vez provocó la disolución de la firma auditora
Arthur Andersen, quien fue encontrada culpable de triturar y hacer desaparecer una
tonelada de papeles que evidenciaban el fraude. A su vez, Andrew Fastow principal
Oficial Financiero de Enron fue declarado culpable por conspiración y fraude.

El gran problema de Enron fue que la mayor parte de sus beneficios eran falsos, la
empresa tenía más deudas que ganancias. Ellos utilizaron una mala estrategia para hacer
negocios, puesto que valoraban el mayor beneficio posible, no por el beneficio probable y
real, los directivos también animaban a sus trabajadores y a los inversores a comprar las
acciones de la empresa. Enron se fue a la quiebra, no sólo por los fraudes empresariales
y los falsos informes que creaban e inflaban las ganancias, si no por decisiones
equivocadas y una mala gestión en sus auditorías. Poco a poco fueron saliendo todos los
fraudes financieros y se supo que la empresa acumulaba deudas de 30.000 millones de
dólares y luego de declararse en bancarrota al menos 20.000 empleados perdieron su
trabajo. Está claro que los directivos de Enron no poseían y mucho menos inculcaban
valores éticos dentro de la empresa, lo que hacía que no hubiera transparencia, algo
fundamental para que una empresa sea confiable dentro del mercado de capitales. Por
otro lado, el colapso de Enron repercutió negativamente en los mercados energéticos en
general y en varias compañías que le habían otorgado créditos o tenían contratos con
esta empresa.

Una lección importante que dejó este caso es que debemos conocer y entender el
negocio, las empresas, las estrategias, el manejo contable, etc. Para poder medir el
desempeño y formarse una idea de cómo están evolucionando las empresas en los
mercados. También aprendimos que los organismos reguladores no deben ser
condescendientes con empresas que no proporcionan su verdadera información
financiera, ya que es importante que el auditor no sea al mismo tiempo consultor.
Debemos comprender que el prestigio de una empresa no basta para garantizar la
veracidad de sus estados financieros y sus informes contables.

Conclusión:

En conclusión, el caso Enron fue un claro ejemplo de la falta de moral y ética en una
empresa, ya que buscaban beneficiarse realizando fraude y engañando a miles de
personas que confiaron en ellos y en lo que ofrecían.

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