Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 159 vistas

    Cómo Se Ejecuta El Proceso Administrativo de FARE S

    Cargado por

    Jhoselyn VT.
    El resumen describe cómo FARE S.A. ha crecido de una pequeña empresa con 6 máquinas y clientes en la industria de bebidas a una empresa más grande con más instalaciones e clientes importantes. Explica que los departamentos se enfocan en mejorar el desempeño de las máquinas y lograr las metas propuestas. También indica que la empresa aplica principios de unión y enfoca en la precisión de diseños y durabilidad de moldes basados en la calidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Cómo Se Ejecuta El Proceso Administrativo de FARE S

    Cargado por

    Jhoselyn VT.
    159 vistas2 páginas
    El resumen describe cómo FARE S.A. ha crecido de una pequeña empresa con 6 máquinas y clientes en la industria de bebidas a una empresa más grande con más instalaciones e clientes importantes. Explica que los departamentos se enfocan en mejorar el desempeño de las máquinas y lograr las metas propuestas. También indica que la empresa aplica principios de unión y enfoca en la precisión de diseños y durabilidad de moldes basados en la calidad.

    Título original

    Cómo se ejecuta el proceso administrativo de FARE S

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El resumen describe cómo FARE S.A. ha crecido de una pequeña empresa con 6 máquinas y clientes en la industria de bebidas a una empresa más grande con más instalaciones e clientes importantes. Explica que los departamentos se enfocan en mejorar el desempeño de las máquinas y lograr las metas propuestas. También indica que la empresa aplica principios de unión y enfoca en la precisión de diseños y durabilidad de moldes basados en la calidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    159 vistas2 páginas

    Cómo Se Ejecuta El Proceso Administrativo de FARE S

    Cargado por

    Jhoselyn VT.
    El resumen describe cómo FARE S.A. ha crecido de una pequeña empresa con 6 máquinas y clientes en la industria de bebidas a una empresa más grande con más instalaciones e clientes importantes. Explica que los departamentos se enfocan en mejorar el desempeño de las máquinas y lograr las metas propuestas. También indica que la empresa aplica principios de unión y enfoca en la precisión de diseños y durabilidad de moldes basados en la calidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    ¿Cómo se ejecuta el proceso administrativo de FARE S.A?

    Al principio la empresa FARE S.A contaba sólo son 6 máquinas y solo atendía
    a clientes dedicados a la industria del embotellamiento de bebidas. Pero con
    el pasar de los años ha ido desarrollándose mejor, aumentando y mejorando
    sus instalaciones, esto les permitió aumentar clientes de grandes empresas
    con los que trabajan estrechamente.
    ¿Cuáles son las funciones básicas que cumplen los departamentos de la
    empresa?
    Desarrollar soluciones y mejoras que optimicen el desempeño de las
    máquinas, con el objetivo de lograr las metas propuestas.
    ¿Qué principios administrativos aplica FARE S.A?
    La empresa aplica la filosofía de que la unión hace la fuerza, busca
    diferenciar sus productos en la precisión de sus diseños y la duración de sus
    moldes, basados en la calidad de sus productos.
    ORGANIGRAMA DE FARE S.A
    Junta General de
    Accionistas

    Directori Control
    interno

    Administraci
    Gerencia Gerencias ón
    general centrales
    Operaciones Relaciones industriales
    Financieras
    Asesoría Finanzas
    Jurídica Contabilidad Abastecimientos
    Informática
    Planeamien
    Planeamiento
    to
    y Desarrollo Desarrollo
    Empresarial de
    Productos
    Producció
    n
    Control de
    Operaciones
    Calidad

    Ingeniería y
    Mantenimien
    to
    Investigación
    de Mercados
    Comercializaci
    ón Ventas que se
    departamentaliz
    a
    geográficamente

    También podría gustarte