Casos Unidad 4 - Grupo 3 Act

RESOLUCION PROBLEMAS - UNIDAD 4
CURSO:
Sistemas de Costos y Presupuestos
INTEGRANTES:
Tomayconza Gallegos, Marco

Torres Rivera, Jose Simón
Saenz Poma, Blanca
2,022
CASO LA AZTECA SAC
ABSORBENTE
VENTAS 832,000.00
COSTO DE VENTAS
INVENTARIO INICIAL 90,000.00 36,000.00
COSTO DE PRODUCCION 400,000.00 160,000.00
MERCANCIA DISPONIBLE 490,000.00 196,000.00
INVENTARIO FINAL - 230,000.00 260,000.00 - 92,000.00
UTILIDAD BRUTA O MARGEN DE CONTRIBUCION 572,000.00
OTROS GASTOS 118,000.00
UTILIDAD DE OPERACIÓN 454,000.00
Valor de venta 1,600.00

Costos variable de produccion 200.00
Hallamos las unidades vendidas= 832,000.00

1,600.00
Unidades vendidas= 520.00 Unidades
Hallamos las unidades producidas, para ello usamos el metodo variable para obtener las unidades:
Unidades producidas= 160,000.00

200.00
Unidades producidas= 800.00 Unidades
Hallamos las unidades del inventario inicial, para ello usamos el metodo variable para obtener las unidades:
Unidades Inv inicial= 36,000.00

200.00
Unidades Inv inicial= 180.00 Unidades
A) Inventario disponible= Inventario inicial+Unidades producidas

Inventario disponible= 180+800
Inventario disponible= 980 Unidades
B) Costos fijos de produccion totales
El costo fijo= Costo de produccion metodo absorbente- Costo de produccion metodo d

Costo fijo= 400,000-160,000
Costo fijo= 240,000.00 Soles
C) Gastos de ventas y administracion
Los gastos de administracion y ventas son= 358,000-240,000

Los gastos de administracion y ventas son= 118,000
D) Las ventas en unidades:
Hallamos las unidades vendidas= 832,000.00

1,600.00
Unidades vendidas= 520.00 Unidades
E) EL inventario final, se toma en cuenta el metodo directo para conocer las unidades:
Unidades inventario final= 92,000.00

200.00
Unidades inventario final= 460.00 Unidades

VARIABLE
832,000.00
104,000.00
728,000.00
358,000.00
370,000.00
ner las unidades:
nte- Costo de produccion metodo directo

CASO COLTAPAS
1) INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION
MAQUINADO TERMINADO
Inventario de productos en proceso, a octubre 1
Unidades que le transfieren 60,000.00
Unidades comenzadas 120,000.00 -
Unidades terminadas 60,000.00 40,000.00
Inventario de productos en proceso a octubre 31 60,000.00 20,000.00
Porcentaje de avance
Tipo Avance Avance

Materiales 100% 50%
Costos de conversion 60% 70%
MAQUINADO ($) TERMINADO ($)

Materiales 186,600.00 192,500.00
Mano de obra 331,680.00 391,500.00
Costos indirectos de fabricacion 411,840.00 89,370.00
Calculamos las unidades equivalentes:

MAQUINADO TERMINADO
Materiales 120,000.00 50,000.00
Costos indirectos de fabricacion 96,000.00 54,000.00
Hallamos los costos unitarios, para ello dividimos los costos entre las unidades equivalentes:
MAQUINADO ($) TERMINADO ($)

Materiales 1.56 3.85
Mano de obra 3.46 7.25
Costos indirectos de fabricacion 4.29 1.66
Costo unitario total 9.30 12.76
Costo unitario del producto= 22.06 $
Hallamos el costo total de productos en proceso:
MAQUINADO TERMINADO
Costo total productos terminado= 558,000.00 510,200.00 $
Costo total productos en proceso= 372,120.00 163,170.00 $
Costo total de la produccion enviada al almacen de productos terminados:
Costo total de produccion= Unidades producidas * Costo unitario de produccion
Costo total de produccion= 40,000.00 * 22.06
Costo total de produccion= 882,200.00 $
2) ESTADO DE RESULTADOS RESUMIDO
Para este caso estamos tomando un valor adicional del 40% sobre el costo unitario de produccion:
CU ($) Cantidad Importe ($)

Unidades vendidas 30.88 28,000.00 864,556.00
Costo de ventas 22.06 28,000.00 617,540.00
Margen bruto 247,016.00
osto unitario de produccion
CASO CDR Y ASOCIADOS SAC
Costeo por Pedido
Costos Directos del mes de Marzo
Costos Horas hombre
Auditores A Horas disp. Costeo x hora

Empresa de Telecomunicaciones del Sur 252 32.14
Otras auditorías 1,148 32.14
Total categoria A 1,400 32.14
Auditores B
Empresa de Telecomunicaciones del Sur 880 13.75
Total categoria B 4,000 13.75
Auditores C
Empresa de Telecomunicaciones del Sur 1,300 7.00
Total categoria B 5,000 7.00
Total Auditores A, B y C 10,400
Clasificación de los costos por auditoría
Empresa de Telecomunicaciones del Sur 2,432

Otras auditorías 7,968
Totales costos Horas hombre 10,400
Costos Indirectos del mes de Marzo
Depreciación de equipos de computo 5,000.00

Planillas 15,000.00
Materiales utilizados 6,500.00
Pagos de Viaticos y gastos de representación 3,800.00
Alquiler de oficina 6,500.00
Total costos indirectos 36,800.00
Ingresos por auditorías en el mes de Marzo 2013
Empresa de Telecomunicaciones del Sur 350,000.00

Otras auditorías 950,000.00
Total ingresos (facturados) 1,300,000.00
Costos de auditoría Emp. Telec. del

Sur Otras empresas
Costo directo 29,299.28 105,696.72
Costo indirecto 36,800.00
Horas hombre 2,432 7,968
- Costo indirecto proporcional al Nº de Hras. 8,605.54 28,194.46
Totales 37,904.82 133,891.18
Estado de resultados por función
Ventas
Empresa de Telecomunicaciones del Sur 350,000.00
Total Otras auditorías 950,000.00
8,099.28 Total Ventas 1,300,000.00
36,896.72
44,996.00 (-) Costo de ventas
Costos Horas hombre Auditores 134,996.00

12,100.00 Utilidad Bruta 1,165,004.00
42,900.00
55,000.00 (-) Costos operativos indirectos 36,800.00
Utilidad Operativa 1,128,204.00
9,100.00
25,900.00
35,000
134,996.00
29,299.28
105,696.72
134,996.00
Balance General al 31/03/2013
Activo Pasivo
Caja y Bancos 250,000.00 Proveedores 25,000.00
Servicios en curso 932,744.00 Préstamos bancarios 185,000.00
Auditoría ETS 248,744.00 Total pasivo 210,000.00
Otras auditorías 684,000.00
Suministros 25,000.00 Patrimonio
Maquinaria y Equipo 125,000.00 Capital 766,000.00
Resultados 356,744.00
Total patrimonio 1,122,744.00
Total Activo 1,332,744.00 Total Pasivo y patrimonio 1,332,744.00

CASO ESCALANTE HERMANOS LTDA
Durante el mes de agosto, un resumen de las requisiciones de materiales y de

las bolsas de tiempo reveló los siguientes datos para los diferentes trabajos:
Requisición Orden Costo de los Materiales

501 B - 700 $9,600.00
502 D – 000 $12,000.00
503 A – 400 $20,800.00
504 R – 200 $25,440.00
505 C – 100 $37,920.00
506 F – 000 $18,400.00
507 A – 405 $25,520.00

508 G – 200 $36,000.00
509 P – 500 $49,440.00
510 X – 200 $11,520.00
511 Z – 000 $22,000.00

512 F – 400 $60,800.00
Materiales
Ordenes Mano de obra directa
directos
B – 700 $34,400 $18,630
P – 400 $10,000 $13,500

D – 000 $28,000 $22,500
A – 400 $19,200 $15,750
Boleta de Tiempo Orden Costo de mano de obra

801 D – 000 $17,100
802 A – 400 $24,300
803 Z – 000 $9,000
804 B – 700 $31,320
805 P – 400 $18,000
806 C – 100 $31,500
807 R – 200 $37,800

808 F – 000 $20,700
809 P – 500 $38,610
810 X – 200 $21,330
811 F – 400 $73,880

812 A – 405 $50,400
813 G – 200 $81,900
Elaborar un informe en el cual se calcule el saldo de la cuenta de inventario
de trabajo en proceso, al 31 de agosto.
Costo de mano de obra

Requisición Orden Costo de los Materiales
directa
501 B - 700 $9,600.00 $31,320
502 D – 000 $12,000.00 $17,100
503 A – 400 $20,800.00 $24,300
504 R – 200 $25,440.00 $37,800
505 C – 100 $37,920.00 $31,500
506 F – 000 $18,400.00 $20,700
507 A – 405 $25,520.00 $50,400
508 G – 200 $36,000.00 $81,900
509 P – 500 $49,440.00 $38,610
510 X – 200 $11,520.00 $21,330
511 Z – 000 $22,000.00 $9,000
512 F – 400 $60,800.00 $73,880
513 P - 400 $18,000
Total $329,440.00 $455,840.00
CIF Material directo

Saldo final:
A – 405 $110,880 $25,520
X – 200 $46,926 $11,520
Z – 000 $19,800 $22,000
Elaborar un informe para determinar el saldo de la cuenta costo de ventas,

para el mes de agosto, incluyendo el ajuste por concepto de subaplicación o
sobreaplicación de gastos de fabricación.
Orden Costo de ventas
B - 700 $13,178.88
D – 000 $8,006.40
A – 400 $11,827.20
R – 200 $17,568.00
C – 100 $16,646.40
F – 000 $10,156.80
A – 405 $0.00
G – 200 $35,769.60
P – 500 $20,759.04
X – 200 $0.00
Z – 000 $0.00
F – 400 $35,665.92
P - 400 $6,912.00
Mano de onra Traslado Producto
CIF Material directo
Directa terminado
$68,904 $44,000 $49,950 $109,824.00
$37,620 $40,000 $39,600 $66,720.00
$53,460 $40,000 $40,050 $98,560.00
$83,160 $25,440 $37,800 $146,400.00
$69,300 $37,920 $31,500 $138,720.00
$45,540 $18,400 $20,700 $84,640.00
$110,880 $25,520 $50,400 $0.00
$180,180 $36,000 $81,900 $298,080.00
$84,942 $49,440 $38,610 $172,992.00
$46,926 $11,520 $21,330 $0.00
$19,800 $22,000 $9,000 $0.00
$162,536 $60,800 $73,880 $297,216.00
$39,600 $10,000 $31,500 $57,600.00
$1,002,848.00 $421,040.00 $1,470,752.00
Mano de onra Directa
$50,400
$21,330
$9,000
Costo de ventas
$13,178.88
$8,006.40
$11,827.20
$17,568.00
$16,646.40
$10,156.80
$0.00
$35,769.60
$20,759.04
$0.00
$0.00
$35,665.92
$6,912.00
$176,490.24
CASO FABRICA DE CHOCOLATES EL BOMBON
OT 208 209
N° de cajas 2100 1200
Material consumido 48300 27600
Horas trabajadas 10080 4032
% de conversión 100% 80%
% de materiales 100% 100%
Costo real MP $9,660.00 $5,520.00

Costo real HH $106,848.00 $42,739.20
105
Costos por caja de 20unidades

Unidades Cantidad
Materiales directos grs 24
Mano de obra directa horas 5
Costo de fabricación horas 5
Costo estandar por caja
a) Determine el costo estándar de las órdenes de trabajo No: 208, 209, 210 y 211para
OT 208
N° de cajas 2100
Caja de 20 unidades 105
Costo estandar x caja $94.60
Costo total x caja $198,660.00
$9,933.00
Costo total x cacja de 20 undiades
b) Determine las variaciones de cantidad y precio para mate

e indique si las variaciones son favorables o desfavorable
OT 208
Producción 48300
Producción 48300
Costo unitario e $0.15
Costo estandar
Costo unitario $10.20
Costo estandar M $7,245.00
Costo estandar $492,660.00
Producción 48300
Costo unitario r $0.20
Costo Real Costo unitario r $10.60
Costo real Mater $9,660.00
Costo real Mano $511,980.00
Variación unitar -$0.05
Variación unitar -$0.40
Variación porcen -25%
Variación porce -4%
TIPO DE VARIAC Negativa
EL costo estandar establece un costo previo a partir de lo

210 211 Total
1800 1500 6600 Inventario inicial
37260 34500 147660 Compras de material
5616 7200 26928 Total de materiales directos
65% 100% 3.45 Inventario final de materiales directos
90% 100% 3.9
$7,452.00 $6,900.00 REAL

$59,529.60 $76,320.00 Mano de obra directa
0unidades
Costo Costo por caja
$0.15 $3.60
$10.20 $51.00
$8.00 $40.00
$94.60
o No: 208, 209, 210 y 211para el mes de abril
209 210 211 Total

1200 1800 1500 6600
60 90 75 330
$94.60 $94.60 $94.60 $378.40
$113,520.00 $170,280.00 $141,900.00 $624,360.00
$5,676.00 $8,514.00 $7,095.00 $31,218.00
de cantidad y precio para materiales directos y mano de obra directa para cada una de las ordenes trabajadas en abril,
son favorables o desfavorable
209 210 211 Total

27600 37260 34500 147660
27600 37260 34500 147660
$0.15 $0.15 $0.15
$10.20 $10.20 $10.20
$4,140.00 $5,589.00 $5,175.00
$281,520.00 $380,052.00 $351,900.00
27600 37260 34500
$0.20 $0.20 $0.20
$10.60 $10.60 $10.60
$5,520.00 $7,452.00 $6,900.00
$292,560.00 $394,956.00 $365,700.00
-$0.05 -$0.05 -$0.05
-$0.40 -$0.40 -$0.40
-25% -25% -25%
-4% -4% -4%
Negativa Negativa Negativa
e un costo previo a partir de lo que "debería" costar.

Costo inv. Inicial Gramos de cacao Costo unitario
$5,000 25000 $0.20
$32,000 123000 $0.26
$37,000
Cantidad de h Costo total tarifa Unidad

26928 $285,436.8 $10.60 hora
as en abril,
CASO : CALZADO LEON
LA EMPRESA CALZADO LEON SE DEDICA A LA FABRICACION DE CALZADO

EN GENERAL . LAS VENTAS DE 1995 FUERON 12000000, CUENTA CON 160
TRABAJADORES.
ACTUALMENTE OFRECE TRES LINEAS DE PRODUCTOS :
A. Zapatos de caballero
B. Botas
C. Sandalias para dama
EL ADMINISTRADOR DEL NEGOCIO DESEA CONOCER EL COSTO TOTAL DE

CADA LINEA DE PRODUCTO A FIN DE DETERMINAR QUE PRODUCTOS SON
COMPETITIVOS Y LANZARLOS A LOS MERCADOS INTERNACIONALES.
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL NEGOCIO ES LA QUE MUESTRA LA

FIGURA SIGUIENTE :
LA CONTRALORIA CUENTA CON LA SIGUIENTE INFORMACION DE COSTOS

Y GASTOS :
LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION DURANTE EL MES DE AGOSTO

DE 1999 FUERON LOS SIGUIENTES :
Departamento
Produccion
Almacen y embarques
Ingenieria
A CONTINUACION SE PRESENTA LA INFORMACION RECOPILADA AL ENTRE-

VISTAR A LOS ENCARGADOS DE CADA DEPARTAMENTO INTEGRANTE DE
LA ORGANIZACIÓN.
Entrevista 3
Responsable : Jefe de ingenieria
Personal que depende del area : 10 personas
Actividades que realiza :
* Es responsable del diseño de los tipos de calzado
Factor determinante del trabajo :
* El disparador del trabajo del departamento de ingenieria lo constituye el numero de
ordenes de diseño para cada linea de producto.
SE UTILIZARON 1050 HORAS DE M.O.D. PARA LA PRODUCCION DE 25 PARES

DE ZAPATOS, 50 PARES DE BOTAS Y 10 PARES DE SANDALIAS.
LAS HORAS DE M.O.D. REQUERIDAS PARA CADA PAR DE CALZADO SON :
* 10 Horas para zapatos de caballeros

* 15 Horas para botas
* 5 Horas para sandalias
Adicionalmente se tiene la informacion de la FIGURA No 1 :

Con base en la informacion anterior y suponiendo que la empresa tradicionalmente
asigna sus gastos indirectos en funcion de las horas de mano de obra, se pide :
1. Determinar el costo unitario indirecto basandose en el costeo tradicional
2. Obtener el costo de cada actividad
3. Determinar el costo unitario indirecto de cada producto basándose en el

costeo por actividades.
SOLUCION AL CASO PRACTICO :
Bajo un enfoque tradicional se creia que si una empresa era intensiva en uso de
capital, los gastos indirectos debian ser asignados con base en las horas maquina ;
y cuando se tenia un uso intensivo en mano de obra, los gastos indirectos se asigna
ban sobre la base de horas de mano de obra.
SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL
CONCEPTO ZAPATO BOTA SANDALIA

US$ US$ US$
MATERIA PRIMA 5 20 50
MANO DE OBRA 5 15 10
GASTOS INDIRECTOS 20 30 10
(En base a M.O.D.)
TOTAL US $ 30 65 70
No UNIDADES 25 50 10
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Preparacion US$ 150.00 LAS HORAS M.O.D. FUERON 1050

Maquina 900.00 POR LO TANTO LA TASA DE ASIG
Recibo 500.00 NACION DE LOS G.I.F. ES DE :
Ingenieria 300.00
Embarque 250.00 US$ 2100.00 = $2 / Hora de MOD
1050 M.O.D.
TOTAL US$ 2100.00
ASIGNACION DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
CON BASE EN LAS HORAS DE M.O.D
PRODUCTO HRS. MOD/PROD TASA DE GIF

ASIGNACION ASIGNADOS
ZAPATO 10 $2/HR MOD $20*
BOTA 15 $2/HR MOD $30*
SANDALIA 5 $2/HR MOD $10*
Actualmente, la logica del costeo por actividades nos indica que lo anterior es inade
cuado y es mejor identificar directamente cada actividad con los productos sobre so
bre una base de causa - efecto. Esto se refleja en la solucion del caso.
SISTEMA DE COSTEO CON BASE EN ACTIVIDADES
ACTIVIDAD COST DRIVER COSTO TOTAL
1. Recepcion de materias primas No de recepciones US$ 500
Costo unitario de la actividad : $500 / 20 Recepciones = $25/ Recepcion
ZAPATO 1 Corrida ( 5MP) 5

BOTA 1 Corrida (10MP) 10
SANDALIA 1 Corrida ( 5MP) 5
CORRIDA PRODUCTO NUMERO DE GASTO UNIDADES POR

RECEPCIONES ASIGNADO CORRIDA
1 ZAPATO 5 $125.00 25 PARES
2 BOTA 10 $250.00 50 PARES
3 SANDALIA 5 $125.00 10 PARES
TOTAL 20 $500.00
3. Preparacion de la maquinaria Tiempo de US$ 150

preparacion
Costo unitario de la actividad : $ 150 / 15 horas = $10 / Hora
CORRIDA PRODUCTO TIEMPO DE GASTO UNIDADES POR

PREPARACION ASIGNADO CORRIDA
1 ZAPATO 5 Horas $50 25 PARES
2 BOTA 5 Horas $50 50 PARES
3 SANDALIA 5 Horas $50 10 PARES
TOTAL 15
5. Embarque de mercancia No de envios US$ 250
Costo unitario de la actividad : $ 250 / 25 Envio = $10 / Envio
CORRIDA PRODUCTO NUMERO GASTO UNIDADES POR

DE ENVIOS ASIGNADO CORRIDA
1 ZAPATO 5 $50 25 PARES
2 BOTA 15 $150 50 PARES
3 SANDALIA 5 $50 10 PARES

TOTAL 25
A continuacion se mostrara en una tabla la forma en que cada actividad es identifi

cada directamente a los productos por medio de un cost driver :
INTEGRACION DEL COSTO DEL PRODUCTO CON BASE EN ACTIVIDADES
ACTIVIDAD ZAPATO BOTA SANDALIA
Recepcion de materia $5 $5 $12.5

prima.
Diseños de Ingenieria $6 $3 $0
Preparacion de $2 $1 $5
maquinaria.
Uso de la maquinaria $12 $9 $15
Embarque $2 $3 $5
TOTAL CIF (ABC) $27 $21 $37.5
En el cuadro siguiente mostramos las diferencias que se presentan al comparar el costeo

basado por actividades con el costeo tradicional en la parte de los gastos indirectos.
Por ejemplo, en el caso de las sandalias se piensa que es un producto que no requiere mu
cho esfuerzo en su transformacion, osea, un costo $10 y vemos que, al costear por activida
des,nos indica que las actividades necesarias para que llegue aun cliente es por un monto
de US$ 37.50
ANALISIS COMPARATIVO DEL GASTO INDIRECTO
PRODUCTO BASE COSTEO POR % DE

TRADICIONAL ACTIVIDADES VARIACION
ZAPATO $20 27 30%
BOTA $30 21 -33%
SANDALIA $10 $37.5 275%

Produccion
Entrevista 1
Responsable :
Personal que depende del area :

* Es responsable de efectuar la preparacion de las maquinas
* Es responsable de la produccion del producto
Factor determinante del trabajo :
* En ambas actividades el jefe de produccion opina que el tie
dispara su trabajo.
Entrevista 2
Responsable :
Importe Personal que depende del area :
US$
1050.00 * Es responsable de la recepcion de los materiales
750.00 * Es responsable de los embarques del producto
300.00 Factor determinante del trabajo :
2100.00 * En la recepcion de materiales lo que dispara el trabajo es
materiales.
* En los embarques, lo que dispara el trabajo es el número d
MP
MOD
Las actividades involucradas en el desarrollo del produc

ye el numero de 1 Preparación de maquinaria
2 Uso de la maquinaria
3 Recepcion de materias primas
4 Ingenieria de la produccion
5 Embarques
FIGURA No 01
CONCEPTO ZAPATOS
Tiempo de preparacio 5h
por corrida.
Tiempo de operación 20h
tradicionalmente total.
Numero de recepcion 5 recibos
de materias primas.
Numero de ordenes 2 ordenes
de ingenieria.
Numero de envios. 5 envios
Productos por corrida 25
dose en el Numero de corridas e 1
el mes.
va en uso de
s maquina ;
os se asigna
SISTEMA DE COSTEO ABC
CONCEPTO ZAPATO BOTA SANDALIA

US$ US$ US$
MATERIA PRIMA 5 20 50
MANO DE OBRA 5 15 10
GASTOS INDIRECTO 27 21 37.5
(En base a M.O.D.)
TOTAL US $ 37 56 97.5
25 50 10
925 2800 975
675 1050 375
Hora de MOD
rior es inade
ctos sobre so
ACTIVIDAD
2. Diseño de Ingenieria
$25/ Recepcion
Costo unitario de la actividad :
COSTO POR CORRIDA PRODUCTO NUMERO DE

PAR ORDENES
$5 1 ZAPATO 2
$5 2 BOTA 2
$12.5 3 SANDALIA 0
TOTAL 4
ACTIVIDAD
4. Uso de la maquinaria
$10 / Hora Costo unitario de la actividad :
COSTO POR CORRIDA PRODUCTO HORAS

PAR MAQUINA
$2 1 ZAPATO 20 Horas
$1 2 BOTA 30 Horas
$5 3 SANDALIA 10 Horas
TOTAL 60
$10 / Envio
COSTO POR
PAR
$2
$3
$5
vidad es identifi
omparar el costeo
os indirectos.
ue no requiere mu
costear por activida
e es por un monto
Direccion
General
Almacen y Ingenieria
Embarques
Jefe de produccion
86 personas en produccion (85.7%)
14 personas en preparacion (14.3%)
paracion de las maquinas

del producto
roduccion opina que el tiempo es el factor que
Jefe de almacenes
30 personas en recepcion (61.5%)
20 personas en embarques (38.5%)
e los materiales
del producto
que dispara el trabajo es el numero de recibos de
el trabajo es el número de envíos.
ZAPATO BOTA SANDALIA

US$ US$ US$
5 20 50
5 15 10
el desarrollo del producto son :

n de maquinaria
de materias primas
e la produccion
BOTAS SANDALIAS
5h 5h
30h 10h
10 recibos 5 recibos
2 ordenes 0 ordenes
15 envios 5 envios
50 10
1 1
4700
2100
COST DRIVER COSTO TOTAL
No de ordenes de US$ 300

ingenieria
$300 / 4 ordenes = $75 / Orden
GASTO UNIDADES POR COSTO POR

ASIGNADO CORRIDA PAR
$150 25 PARES $6
$150 50 PARES $3
$000 10 PARES $0
COST DRIVER COSTO TOTAL
Horas maquina US$ 900
$900 / 60 Horas Maq. = $15 / Hora Maq
GASTO UNIDADES POR COSTO POR

ASIGNADO CORRIDA PAR
$300 25 PARES $12
$450 50 PARES $9
$150 10 PARES $15

CASO: PLASTICO PERUANOS SAC
X Y Z
Producción y Ventas (Unidades) 30,000 20,000 8,000
Uso materias primas (Unidades) 5 5 11
Costo Unitario materia prima (US$) 5 4 1
Costo MP por producto terminado US$ 25 20 11
Horas de MOD 1.33 2 1
Costo de la MOD US$ 6 6 6
Costo de la MOD por producto US$ 8 12 6
Horas máquina 1.33 1 2
No corridas de producción 3 7 20
No de entregas 9 3 20
No de ordenes recibidas 15 35 220
No ordenes producidas 15 10 25
ITEMS COSTO
Dirección de planta 30,000 Calcular el costo de producción por
Mantenimiento 760,000 producto, bajo el sistema de costeo
Recepción 435,000
tradicional y bajo el nuevo sistema de
Empaque 250,000
Ingeniería 373,000 costeo ABC
TOTAL 1,848,000
SOLUCIÓN
1) COSTEO TRADICIONAL
Cálculo del valor base (Horas MOD):
Producto X : 30,000 unidades x 1.33 hrs. MOD = 39,900.00 horas
Producto Y : 20,000 unidades x 2.00 hrs. MOD = 40,000.00 horas
Producto Z : 8,000 unidades x 1.00 hrs. MOD = 8,000.00 horas
TOTAL DE HORAS 87,900.0 horas
Distribucion de Costos Indirectos a los diferentes Productos:

Costo a distribuir : 1,848,000
Base de distribucion : horas de mano de obra
Total de la base : 87,900.0 horas
Tasa de asignacion : 21.02
PRODUCTO VALOR BASE (MOD) TASA ASIG. DISTRIBUCION
Producto X 39,900.00 21.02 838,853.24

Producto Y 40,000.00 21.02 840,955.63
Producto Z 8,000.00 21.02 168,191.13
TOTAL 87,900.0 1,848,000.00
2) COSTO BASADO POR ACTIVIDADES (ABC):

Cálculo del valor base (horas maquina):
Producto X : 30,000 unidades x 1.33 hrs. Maq. = 39,900.00 hrs. Maq.
Producto Y : 20,000 unidades x 1.00 hrs. Maq. = 20,000.00 hrs. Maq.
Producto Z : 8,000 unidades x 2.00 hrs. Maq. = 16,000.00 hrs. Maq.
TOTAL DE HORAS 75,900 hrs. Maq.
Procedimiento por actividades:

ACTIVIDADES FACTOR DEL COSTO
Dirección de planta Número de corridas de produccion
Mantenimiento Horas máquina
Recepción Numero de órdenes recibidas
Empaque Numero de entregas
Ingeniería Numero de órdenes producidas
Actividad : DIRECCION DE PLANTA

Costo a distribuir : 30,000.00
Factor de costo : Número de corridas de produccion
Total Factor Costo : 30 corridas
Tasa : 1,000.00
PRODUCTO VALOR BASE TASA ASIG. DISTRIBUCION
Producto X 3 1,000.00 3,000.00

Producto Y 7 1,000.00 7,000.00
Producto Z 20 1,000.00 20,000.00
TOTAL 30.0 30,000.00
Actividad : MANTENIMIENTO
Factor de costo : Horas máquina
Total Factor Costo : 76,000 horas
Tasa : 10.00
Producto X 39,900 10.00 399,000.00

Producto Y 20,000 10.00 200,000.00
Producto Z 16,000 10.00 160,000.00
TOTAL 75,900.0 759,000
Actividad : RECEPCION
Factor de costo : Numero de órdenes recibidas
Total Factor Costo : 270 ordenes
Tasa : 1,611.11
Producto X 15 1,611.11 24,166.67

Producto Y 35 1,611.11 56,388.89
Producto Z 220 1,611.11 354,444.44
TOTAL 270.0 435,000.00
Actividad : EMPAQUE
Factor de costo : Numero de entregas
Total Factor Costo : 32 entregas
Tasa : 7,812.50
Producto X 9 7,812.50 70,312.50

Producto Y 3 7,812.50 23,437.50
Producto Z 20 7,812.50 156,250.00
TOTAL 32.0 250,000
Actividad : INGENIERIA
Factor de costo : Numero de órdenes producidas
Total Factor Costo : 50 ordenes producidas
Tasa : 7,460.00
Producto X 15 7,460.00 111,900.00

Producto Y 10 7,460.00 74,600.00
Producto Z 25 7,460.00 186,500.00
TOTAL 50.0 373,000.00
Resumen del costo por actividad

ELEMENTOS X Y Z
Materia prima directa S/. 25.00 S/. 20.00 S/. 11.00
Mano de obra directa S/. 8.00 S/. 12.00 S/. 6.00
Costos indirectos
Dirección de planta 0.10 0.35 2.50
Mantenimiento 13.30 10.00 20.00
Recepción 0.81 2.82 44.31
Empaque 2.34 1.17 19.53
Ingeniería 3.73 3.73 23.31
Total Costo indirecto S/. 20.28 S/. 18.07 S/. 109.65
TOTAL COSTO POR ACTIVIDAD (ABC) S/. 53.28 S/. 50.07 S/. 126.65
COMPARACION DE COSTO TRADICIONAL Y COSTO POR ACTIVIDADES (ABC)
TOTAL COSTO POR ACTIVIDAD (ABC) S/. 53.28 S/. 50.07 S/. 126.65
TOTAL COSTO TRADICIONAL S/. 60.96 S/. 74.05 S/. 38.02
AC
TOTAL
58,000
1,238,000
88,000
528,000
76,000
30
32
270
50
Costo Unitario de cada producto:

DETALLE X Y Z
Materia prima directa 25.00 20.00 11.00
Mano de obra directa 8.00 12.00 6.00
Costos indirectos 27.96 42.05 21.02
Costo Unitario S/. 60.96 S/. 74.05 S/. 38.02
% UNID. PRODUCIDAS COSTO UNITARIO
45.39% 30,000 27.96

45.51% 20,000 42.05
9.10% 8,000 21.02
100.00%
10.00% 30,000 0.10

23.33% 20,000 0.35
66.67% 8,000 2.50
100.00%
52.57% 30,000 13.30

26.35% 20,000 10.00
21.08% 8,000 20.00
100.00%
5.56% 30,000 0.81

12.96% 20,000 2.82
81.48% 8,000 44.31
100.00%
28.13% 30,000 2.34

9.38% 20,000 1.17
62.50% 8,000 19.53
100.00%
30.00% 30,000 3.73

20.00% 20,000 3.73
50.00% 8,000 23.31
100.00%
CASO: NEGUSA SAC
1) COSTEO TRADICIONAL
Cálculo del valor base (horas Mano de Obra Directa):
PRODUCTOS UNIDADES MOD

Producto A 10,000.00 1
Producto B 36,000.00 3
Producto C 30,000.00 5
76,000.00 TOTAL DE HORAS
Distribucion de Costos Indirectos a los diferentes Productos:
Costo a distribuir : 1,876,000

Base de distribucion : horas de mano de obra
Total de la base : 268,000.0 horas
Tasa de asignacion : 7.00
PRODUCTO VALOR BASE (MOD) TASA ASIG.
Producto A 10,000.00 7.00

Producto B 108,000.00 7.00
Producto C 150,000.00 7.00
TOTAL 268,000.0
2) COSTO BASADO POR ACTIVIDADES (ABC):

Procedimiento por actividades:
ACTIVIDADES FACTOR DEL COSTO
Preparacion de maquinas Numero de preparaciones de maquina
Mano de obra indirecta Costo de MOD
Gastos generales - Produccion Costo de MOD
Gastos administracion del personal Costo de MOD
Amortizacion y mantenimiento Horas-Maquina
Gastos generales y administrativos Precio Venta - Costos Directos
Gastos de ventas y cobro Numero de clientes
Actividad : Preparacion de maquinas

Costo a distribuir : S/. 390,000.00
Factor de costo : Numero de preparaciones de maquina
Total Factor Costo : 13 numero
Tasa : 30,000.00
PRODUCTO VALOR BASE TASA ASIG.
Producto A 8 30,000.00
Producto B 3 30,000.00
Producto C 2 30,000.00
TOTAL 13.0
Actividad : Mano de obra indirecta

Factor de costo : Costo de MOD
Tasa : 2,033.33
Producto C 100 2,033.33
TOTAL 180.0
Actividad : Gastos generales - Produccion


Tasa : 388.89
Producto A 20 388.89
Producto B 60 388.89
Producto C 100 388.89
TOTAL 180.0
Actividad : Gastos administracion del personal

Tasa : 555.56
Producto A 20 555.56
Producto B 60 555.56
Producto C 100 555.56
TOTAL 180.0
Actividad : Amortizacion y mantenimiento

Factor de costo : Horas-Maquina

Total Factor Costo : 7.5 horas
Tasa : 44,000.00
Producto B 2.5 44,000.00
TOTAL 7.5
Actividad : Gastos de ventas y cobro

Factor de costo : Numero de clientes
Total Factor Costo : 70 horas
Tasa : 5,000.00
TOTAL 70.0
Actividad : Gastos generales y administrativos

Factor de costo : Precio Venta - Costos Directos
Total Factor Costo : 215 horas
Tasa : 1,255.81
Producto C 110 1,255.81
TOTAL 215.0
Resumen del costo por actividad:
ELEMENTOS Produc. A Produc. B
Materia prima directa S/. 40.00 S/. 50.00
Mano de obra directa S/. 20.00 S/. 60.00
Costos indirectos
Preparacion de maquinas 24.00 2.50
Mano de obra indirecta 4.07 3.39
Gastos generales - Produccion 0.78 0.65
Gastos administracion del personal 1.11 0.93
Amortizacion y mantenimiento 8.80 3.06
Gastos de ventas y cobro 20.00 2.78
Gastos generales y administrativos 3.14 2.79
Total Costo indirecto S/. 61.90 S/. 16.09
TOTAL COSTO POR ACTIVIDAD (ABC) S/. 121.90 S/. 126.09
COMPARACION DE COSTO TRADICIONAL Y COSTO POR ACTIVIDADES (ABC)
TOTAL COSTO POR ACTIVIDAD (ABC) S/. 121.90 S/. 126.09

TOTAL COSTO TRADICIONAL S/. 67.00 S/. 131.00
Costos unitarios totales de los tres productos de acuerdo con el método actualmente usado por la empr
Rentabilidad = Utilidad x 100

Ventas
Producto Costo de Materiales MOD
Producto A S/. 400,000 S/. 200,000

Producto B S/. 1,800,000 S/. 2,160,000
Producto C S/. 2,400,000 S/. 3,000,000
TOTAL S/. 4,600,000 S/. 5,360,000
Producto Costo de Materiales MOD
Producto A S/. 400,000 S/. 200,000

Producto B S/. 1,800,000 S/. 2,160,000
Producto C S/. 2,400,000 S/. 3,000,000
TOTAL S/. 4,600,000 S/. 5,360,000
-5.00 22.00
x 270,000.00
-
-1,350,000.00 -61,363.64
0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00 #DIV/0! #DIV/0!

SAC
Costo Unitario de cada producto:

ELEMENTOS Produc. A Produc. B
HORAS Materia prima directa 40.00 50.00
10,000 Mano de obra directa 20.00 60.00
108,000 Costos indirectos 7.00 21.00
150,000 Costo Unitario S/. 67.00 S/. 131.00
268,000
COSTO
DISTRIBUCION % UNID. PRODUCIDAS
UNITARIO
70,000.00 3.73% 10,000 7.00
756,000.00 40.30% 36,000 21.00
1,050,000.00 55.97% 30,000 35.00
1,876,000.00 100.00%
COSTO
UNITARIO
240,000.00 61.54% 10,000 24.00
90,000.00 23.08% 36,000 2.50
60,000.00 15.38% 30,000 2.00
390,000.00 100.00%
DISTRIBUCION % UNID. PRODUCIDAS COSTO

UNITARIO
40,666.67 11.11% 10,000 4.07
122,000.00 33.33% 36,000 3.39
203,333.33 55.56% 30,000 6.78
366,000.00 100.00%
COSTO
UNITARIO
7,777.78 11.11% 10,000 0.78
23,333.33 33.33% 36,000 0.65
38,888.89 55.56% 30,000 1.30
70,000.00 100.00%
COSTO
UNITARIO
11,111.11 15.87% 10,000 1.11
33,333.33 47.62% 36,000 0.93
55,555.56 79.37% 30,000 1.85
100,000.00 142.86%
COSTO
UNITARIO
88,000.00 26.67% 10,000 8.80
110,000.00 33.33% 36,000 3.06
132,000.00 40.00% 30,000 4.40
330,000.00 100.00%
COSTO
UNITARIO
200,000.00 57.14% 10,000 20.00
100,000.00 28.57% 36,000 2.78
50,000.00 14.29% 30,000 1.67
350,000.00 100.00%
DISTRIBUCION % UNID. PRODUCIDAS COSTO

UNITARIO
31,395.35 8.97% 10,000 3.14
100,465.12 28.70% 36,000 2.79
138,139.53 39.47% 30,000 4.60
270,000.00 77.14%
Produc. C
S/. 80.00 S/. 170.00
S/. 100.00 S/. 180.00
2.00
6.78
1.30
1.85
4.40
1.67
4.60
S/. 22.60 S/. 100.58
S/. 202.60
S/. 202.60
S/. 215.00
almente usado por la empresa.
Costos Indirectos Total de Costos Ventas Margen Rentabilidad
S/. 70,000 S/. 670,000 S/. 850,000 S/. 180,000 21.18%

S/. 756,000 S/. 4,716,000 S/. 5,040,000 S/. 324,000 6.43%
S/. 1,050,000 S/. 6,450,000 S/. 6,300,000 -S/. 150,000 -2.38%
S/. 1,876,000 S/. 11,836,000 S/. 12,190,000
Costos Indirectos Total de Costos Ventas Margen Rentabilidad
S/. 618,951 S/. 1,218,951 S/. 850,000 -S/. 368,951 -43.41%

S/. 579,132 S/. 4,539,132 S/. 5,040,000 S/. 500,868 9.94%
S/. 677,917 S/. 6,077,917 S/. 6,300,000 S/. 222,083 3.53%
S/. 1,876,000 S/. 11,836,000 S/. 12,190,000
Produc. C
80.00
100.00
35.00
S/. 215.00

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RESOLUCION PROBLEMAS - UNIDAD 4

Sistemas de Costos y Presupuestos

Tomayconza Gallegos, Marco

Valor de venta 1,600.00

Hallamos las unidades vendidas= 832,000.00

Unidades vendidas= 520.00 Unidades

Unidades producidas= 160,000.00

Unidades producidas= 800.00 Unidades

Unidades Inv inicial= 36,000.00

Unidades Inv inicial= 180.00 Unidades

A) Inventario disponible= Inventario inicial+Unidades producidas

B) Costos fijos de produccion totales

El costo fijo= Costo de produccion metodo absorbente- Costo de produccion metodo d

C) Gastos de ventas y administracion

Los gastos de administracion y ventas son= 358,000-240,000

D) Las ventas en unidades:

Hallamos las unidades vendidas= 832,000.00

Unidades vendidas= 520.00 Unidades

Unidades inventario final= 92,000.00

Unidades inventario final= 460.00 Unidades

ner las unidades:

nte- Costo de produccion metodo directo

1) INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION

Tipo Avance Avance

MAQUINADO ($) TERMINADO ($)

Calculamos las unidades equivalentes:

MAQUINADO ($) TERMINADO ($)

Costo unitario del producto= 22.06 $

Hallamos el costo total de productos en proceso:

2) ESTADO DE RESULTADOS RESUMIDO

CU ($) Cantidad Importe ($)

Costos Horas hombre

Auditores A Horas disp. Costeo x hora

Total Auditores A, B y C 10,400

Clasificación de los costos por auditoría

Empresa de Telecomunicaciones del Sur 2,432

Costos Indirectos del mes de Marzo

Depreciación de equipos de computo 5,000.00

Ingresos por auditorías en el mes de Marzo 2013

Empresa de Telecomunicaciones del Sur 350,000.00

Costos de auditoría Emp. Telec. del

Costos Horas hombre Auditores 134,996.00

Total Activo 1,332,744.00 Total Pasivo y patrimonio 1,332,744.00

Durante el mes de agosto, un resumen de las requisiciones de materiales y de

Requisición Orden Costo de los Materiales

507 A – 405 $25,520.00

511 Z – 000 $22,000.00

P – 400 $10,000 $13,500

Boleta de Tiempo Orden Costo de mano de obra

807 R – 200 $37,800

811 F – 400 $73,880

de trabajo en proceso, al 31 de agosto.

Costo de mano de obra

CIF Material directo

Elaborar un informe para determinar el saldo de la cuenta costo de ventas,

Orden Costo de ventas

Mano de onra Directa

Costo real MP $9,660.00 $5,520.00

Costos por caja de 20unidades