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Robotech

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CASO ROBOTECH STORMING INTO THE U.S.

MARKET (I)

Alondra Priscila Gutiérrez de la Torre.

Análisis del entorno general.


Una de las principales variables del entorno que influyo en la gestión de Robotech fue la
situación legal que dio un cambio drástico al aprobar la ley de protección al paciente y
cuidado de la salud porque afectarían los trámites de reembolso. En la situación cultural
en USA hubo un crecimiento de la población adulto mayor lo que significaba aumento de
enfermedades degenerativas con necesidad de intervención. Para el 2010, y la situación
económica se basaba en la inversión requerida para Kinectics, USA era el candidato
número uno debido a los precios que manejaba su mercado y la rentabilidad que le podía
generar a Robotech si aprobaban el FDA. En este rubro de la tecnología médica para
analizar entorno ambiental se debería hacer un estudio de los componentes naturales que
afectan a las enfermedades como osteoporosis, artritis, etc para así poder determinar el
efecto directo que tendría en la industria. Realiza un análisis FODA de RoboTech.

Análisis entorno específico.


Poder de negociación de los proveedores: Adaptación de las prácticas de
reembolso con periodos de tiempo no definidos que pueden afectar los
pronósticos de ventas y los presupuestos. También, el cambio en la decisión de
compra esto hace que el proceso de compra sea más lento.

Características de los clientes y su poder negociación: De 1000 a 1500


instituciones con la capacidad financiera para adquirir el producto de última
tecnología. Poco competidores indirectos que ofrecen herramientas para el
rubro, pero sin el capital para invertir en tecnología.
La rivalidad entre los competidores de la industria: Alto costo de los robots,
falta de evidencia medica que demuestre la superioridad y largas curvas de
aprendizaje necesarias. Como competencia de acuerdo con el texto podemos
asumir que Mako surgical y NavioPFS son los únicos competidores por el
momento.

Barreras de entrada: La identidad de la marca debido a que es una empresa


nueva, la economía de escala porque todavía no tenían un ritmo óptimo para la
demanda, los cambios en las regulaciones legales, las certificaciones y permisos
como la FDA.

Análisis oportunidades y amenazas.


Fortalezas: Personal altamente calificado, Primeros en tecnología de cirugía robótica
espinal, Cuenta con respaldo económico.

Debilidades: Responsabilidad Social, Precios altos, Desconfianza del cliente, Ir poco


internacionalizados, tiempos de entrega.

Oportunidades: Nicho de mercado, situación demográfica favorable, establecimiento de


precios en el mercado, poca experiencia de los médicos.

Amenazas: Certificaciones y permisos, competencia en el avance de la tecnología.

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