Ficha de Ept-4° Sec-Semana32
Ficha de Ept-4° Sec-Semana32
Ficha de Ept-4° Sec-Semana32
¿QUÉ NECESITAMOS?
Formulamos la hipótesis del bloque de Métricas Clave del Lienzo de Lean Canvas y ejemplificar la
estructura de costos de su Proyecto de Emprendimiento
600.00
= 120 panetones
18.00 - 13.00
S/. 2,160
120 panetones
Venta
Ejemplo:
Cuando la persona compra productos para la venta Cuando la persona produce o elabora un producto
ubicamos los gastos como: Comisión de venta, ubicamos los gastos como: materia prima, comisión de
transporte, contratación de personal para la venta venta, mano de obra, transporte, contratación de
(COSTO VARIABLE) profesionales, empaques (COSTO VARIABLE)
La métrica clave es algo que debería ir variando conforme vaya avanzando la empresa. Inicialmente, me fijaría
en la velocidad de captación de nuevos clientes y también en la recurrencia de esos clientes. Para ello, el tráfico
a la web es un parámetro sobre el que es necesario actuar con eficacia.
“VENTA DE PANETONES”
8. METRICAS CLAVE
8. METRICAS CLAVE
Cantidad de clientes que
Registros de clientes que
visitan la página web de la
compran panetones la
venta de panetones.
primera semana de
Cantidad de suscriptores en
diciembre.
la página web sobre la
Registro de clientes que se
promoción de panetones.
interesan y compran el
Cantidad de suscriptores
panetón.
que visitan con frecuencia la
Registro de clientes que
página web.
visitan con frecuencia el
Cantidad de suscriptores y
Stand.
clientes nuevos que
Registro de nuevos clientes
compran panetones a través
por recomendación.
de la página web.
EJERCICIO 01
CANALES FÍSICO
María tiene un Stand en el mercado Ollantay, sus clientes le han solicitado que debe
traer juguetes variados para esta navidad.
¿Cuáles serían las métricas clave en el negocio de María?
EJERCICIO 02
CANALES FÍSICO
Luisa tiene una tienda virtual y está promocionando variedades de juguetes por motivo de la
navidad
¿Cuáles serían las métricas clave la tienda virtual de Luisa?