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Unidad 3 Act 2 - Mapa Mental: 5 Herramientas Principales de Lean Manufacturing en Eaton

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Unidad 3; Act 2 – Mapa mental

Flujo continuo: procesos sencillos de


realizar en las multiples áreas, asi
puede el encargado asegurar que
todo marche bien en cuento a la
producción. de iual manera trabaja
5S: Esta herramienta permite dentro de las estaciones de forma
organizar los materiales y espontánea, manteiendo mejor
equipos y mantiene limpias control de la producción y materias.
todas las areas de trabajo.
cada área cuenta con hojas
de control para asi garantizar
el buen funcionamiento tanto Value stream map: revela la forma
de los equipos como del en que se realizan las labores para
producción de distintas
personal. presentaciones de bienes ofertados,
lo cual perite rechazar labores sin
5 herramientas valor agregado cuando se examinan
principales de los procedimientosm la empresa
Lean cuenta con un diagrama con diseño
y planificación de cadena de
Manufacturing en productos.
Trabajo estandarizado:
Eaton todos los equipos y
labores están arcados con
hojas de instrucciones. . TPM: la empresa realiza constantes
Cada grupo de trabajo mantenimientos para evitar el
esta organizado con retraso o detencion de las labores
asiganciones a cada debido a fallas de los equipos,
operador. el equipo incluso si se presentara la situación,
marca el tiempo que el mantenimiento preventivo es
tarda el empleado en fundamental.
producir el producto en la
misma.

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