Pruebas Psicometricas

PRUEBAS PSICOMÉTRICAS
Usuario: alzvacantes
Contraseña: Pruebasalz22
 Procedimiento para enviar evaluación al candidato.
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Enviar evaluación
1. Seleccionar apartado de psicometría (menú del lado izquierdo)
2. Agregar candidato.
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4. Agregar datos del empleado (nombre, correo, fecha de nacimiento,
seleccionar vacante)
5. Guardar
6. 6. Enviar al candidato contraseña y link.
7. http://psicotestevalua.com
Nota: El candidato ingresa al link y agrega contraseña, presenta la evaluación y
en automático nos llega el resultado directamente desde la plataforma de pruebas
psicométricas.
Resultados
1. Seleccionar apartado de mis candidatos
2. Seleccionar perfil del candidato
3. Reporte PDF (descargar o en línea)
4. Interpretación de evaluación
PRUEBA CACTER (PRUEBA DE COMPORTAMIENTO)
Un factor relevante es que el comportamiento está relacionado con el entorno, es
por esto que puede ser toda conducta que la persona presenta frente al medio en
que se desenvuelve y la dividiremos en:
a) Comportamiento diario: Son las acciones que guían el comportamiento del
individuo en el día a día.
b) Limitaciones bajo presión: Son aquellas acciones que la persona tomará
ante situaciones que le generen estrés, debido a que la persona responde de
acuerdo con el entorno, por lo que, si el medio cambia a un alto grado de presión,
la persona podrá actuar de una manera diferente.
c) Motivación interna y externa: Es necesario conocer la motivación laboral4 de
nuestros candidatos, puesto que son un conjunto de fuerzas internas y externas
que determinaran el comportamiento del empleado. Para poder comprender que
es aquello que lo impulsa a seguir adelante con sus labores y poder tomar
medidas pertinentes para reforzar estas conductas, ya que cada persona que se
une a la empresa, trae consigo ciertos impulsos y necesidades que tendrán un
impacto en su desempeño laboral, en ocasiones son fáciles de detectar mediante
las entrevistas, pero para conocer aquellos factores inherentes al candidato, la
prueba de comportamiento nos ayudará a desglosar qué es lo que busca el
candidato en el nuevo empleo a través de la motivación interna y adicionalmente
en el apartado de motivación externa nos arrojara información sobre acciones a
implementar con el candidato para mantenerlo motivado.
A partir de estas tres dimensiones (Comportamiento diario, limitaciones bajo
presión y motivación, se procede a evaluar bajo cuatro áreas esenciales que nos
ayudaran a conocer con mayor precisión si el candidato cuenta con el
comportamiento requerido para el puesto a desempeñar. Las cuatro áreas para
evaluar son las siguientes:
Responsabilidad: Tiene claro que se deben respetar las reglas y normas debidas
a que permiten tener un orden y evitar dificultades de cualquier índole.
Empeño: Tiene la habilidad de emprender actividades para obtener resultados
favorables a pesar de que las circunstancias sean difíciles, le gustan los retos y es
un buen líder.
Influencia: Es una persona muy sociable, se le facilita comunicarse con los otros
y crear relaciones estables, cuenta con aspectos positivos que le permiten ejercer
acciones sobre otros.
Constancia: Cuenta con la capacidad para realizar actividades constantes sin
aburrirse, gusta de tener labores en donde sabe lo que tiene que hacer y no se
necesitan cambios, ya que esto le genera seguridad en su trabajo.
PRUEBA GENLIDER (LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS)

Es necesario recalcar que a mayor nivel educativo que la persona tenga, éste
podrá ejercer una mayor variedad de estilos de liderazgo, lo cual repercute
incrementando los niveles de productividad y competitividad en la empresa por
este motivo en esta se evalúan 5 tipos de liderazgos: Directivo, Participativo o
democrático, delegativo, transformacional y transaccional
Los resultados de esta prueba nos arrojan un factor de liderazgo que va del 0 al
100%, así mismo nos muestra una comparativa con la población económicamente
activa de líderes. En cuanto a los estilos de liderazgo (Directivo, Participativo o
democrático, Delegativo, Transformacional y Transaccional) se presenta un
porcentaje, que debe sumar el 100% entre los 5, esto nos indicará cuál es el tipo
de liderazgo que más tiende a utilizar, así como la variedad con la que cuenta.
Adicional nos presentara las habilidades directivas (Capacidad de comunicación,
inteligencia emocional, toma de decisiones, orientación a resultados, habilidades
de negociación, capacidad de mando, capacidad de planeación, conciencia de sus
fortalezas, desarrollo personal y de su equipo, carisma y habilidades sociales,
conciencia social, creatividad e innovación, responsabilidad, habilidad de
información y adaptación al cambio) que son evaluadas bajo dos modalidades:
ordinario que es el día a día que vivirá el líder, pero también bajo presión debido a
que el puesto demanda cierto nivel de complejidad, es relevante conocer cómo se
comportara el candidato ante tales situaciones.
PRUEBA INCEVAL (INDICE DE CONFIANZA, HONESTIDAD, ETICA Y

VALORES
Continuando con los postulados de Kant, John Dewey quien fue un filósofo
norteamericano añadió una visión temporal que la asocia a la explicación del
comportamiento moral.
1) Nivel premoral o preconvencional: El comportamiento de los individuos en
este nivel se basa en los impulsos biológicos y sociales.
2) Nivel convencional: Se involucra a las personas con las que se desenvuelve
habitualmente, acata las normas establecidas de forma sumisa sin cuestionarse.
3) Nivel autónomo: el individuo ha logrado actuar conforme a su propio
pensamiento y es capaz de establecer juicios en relación con modelos
previamente establecidos.
PRUEBA COMPETIAN (COMPETENCIAS LABORALES)

Finalmente nos centramos en el modelo que Martha Alles propone y encontramos
que se presentan diversas competencias con las cuales el empleado puede
desenvolverse y desarrollarse dentro de su ámbito laboral, las cuales son:
planeación y organización, trabajo en equipo, liderazgo, juicio, inteligencia
emocional, enfoque a resultados, análisis de problemas, toma de decisiones,
delegación, actitud de servicio, seguimiento y control, tolerancia a la presión,
desarrollo de colaboradores y comunicación.
Los resultados de esta prueba nos reflejan el nivel en que se encuentra cada una
de las competencias laborales (Alto, Suficiente, Regular, Insuficiente y Bajo) y se
realiza una comparativa con las competencias que se pueden ingresar para crear
el perfil de acuerdo con el puesto solicitado y ver con cuantas cuenta cada
candidato.
PRUEBA COEFIV (VENTAS)

Los resultados de esta prueba nos arrojan un coeficiente de ventas, el cual va en
un rango del 0 al 100% y nos proporciona una descripción y un detalle de perfil, en
una comparativa con el resto de los vendedores, para poder ubicar dentro de que
porcentaje se encuentra mi candidato.
Las habilidades comerciales se desglosan en la parte inferior, reflejando el nivel en
que se encuentran cada una de éstas (Alto, Suficiente, Regular, Insuficiente y
Bajo) y también ofrece una comparativa con los demás vendedores.
CIBAIN (PRUEBA DE PERSONALIDAD)

Cuando hacemos referencia al campo laboral, es imprescindible determinar cuáles
son los rasgos de personalidad con los que cuentan nuestros colaboradores, por
lo cual surge la necesidad de elaborar una prueba psicológica que nos pueda
determinar de una forma rápida y proyectiva estos resultados, es así como Cibain,
emerge para dar respuesta a estos requerimientos actuales, sabemos que fue
necesario toda la evolución y que se toman como bases los aportes realizados por
los diversos expertos en la materia que hemos mencionado, sin embargo, también
es necesaria la actualización constante, para proporcionar las herramientas
psicométricas más actuales y que se ponen en contacto con la realidad y contexto
que se viven ahora, por lo cual se procedió a utilizar las siguientes variables:
Nivel de empuje: Compromiso por concluir una actividad, realizar tareas
exhaustivas, deseo de sobresalir.
Influencia: Actitud de Influencia, gusta de tener subordinados, seguridad para
decidir.
Vitalidad: Dinámico, enérgico.
Relaciones interpersonales: Gusto por resaltar, relaciones sociales, aceptación
del grupo, calidad afectiva.
Categoría laboral: Abstracto, minucioso, metódico.
Situación anímica: Constancia, estabilidad anímica, reacción ante conflictos.
Estructura: Requiere supervisión, apego a las normas y reglas.
PRUEBA CIESMAN (PRUEBA DE INTELIGENCIA)

Los resultados de la prueba nos reflejan el CI de los candidatos y el grado de las
diversas áreas de inteligencia que pueden presentar, durante su estancia en la
empresa, las cuales son: Abstracción, análisis, información, vocabulario,
concentración, juicio, organización, síntesis, atención y planeación.

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