Pruebas Psicometricas
Pruebas Psicometricas
Pruebas Psicometricas
"CLEAVER "
Características
Esta opción permite aplicar y calificar las dos partes de la prueba Cleaver: Autodescripción y
Descripción del Puesto. Ambos resultados se obtienen de forma individual cuantitativamente.
Además, gráficamente se puede comparar los resultados del individuo con el perfil por el que está
optando.
Test Cleaver proporciona una descripción completa de la personalidad del individuo, haciendo
énfasis en sus aptitudes para realizar diferentes labores sociales, su capacidad para desenvolverse
con otras personas y relacionarse con ellas. Realiza un pronostico de la forma en que este
individuo reacciona ante determinadas circunstancias y también de sus reacciones y actitudes
típicas bajo situaciones de presión.
Se sugiere que tipo de actividad realizaría con mas eficiencia y qué cosas motivan al individuo,
orientando sus necesidades y preferencias. Para realizar esta valoración se basa en cuatro escalas
que se calculan partiendo de la autodescripción de la persona:
D - Empuje
I - Influencia
S - Constancia
C - Apego
Finalmente, se describen las tendencias de la actitud de este individuo en situaciones bajo presión
y se enumeran sus preferencias y necesidades. En general está descripción completa que brinda el
Cleaver sobre una persona permite evaluar su capacidad para desempeñar determinada labor
social y proporciona a sus superiores una visión general de lo que puede esperarse de ella y de las
condiciones que deben rodear a este individuo para que pueda obtener los mejores resultados en
su trabajo.
Mancera Consultores le ofrece una extensa gama de pruebas psicométricas, las cuales son una
valiosa herramienta para las organizaciones.
" PRUEBA PSICOMETRICA KOSTICK"
1. Grado de Energía
N) Necesidad de terminar una tarea
G) Desempeñar una intensa actividad
A) Necesidad de logro
2. Liderazgo
L) Actividad de liderazgo
P) Requiere controlar a otros
I) Facilidad de tomar decisiones (impulso)
3. Modo de Vida
T) Tipo siempre activo (se mueve y actúa rápidamente)
V) Tipo vigoroso
4. Naturaleza Social
X) Requiere ser notificado (necesidad de ser tomado en cuenta)
S) Extensión social (ser sociable)
B) Requiere pertenecer al grupo
O) Requiere acercamiento y afecto (afinidad)
5. Adaptación al trabajo
R) Tipo teórico (pensador)
D) Interés en trabajo con detalles (de forma individual o personal)
C) Tipo organizado (sistemático y estructurado)
6. Naturaleza Emocional
Z) Necesidad de cambio (necesidad de cambiar ó de no modificar)
E) Tipo emocional, mente rígida (introvertido emocionalmente)
K) Estado defensivo / agresividad / pasividad
7. Subordinación
F) Necesidad de apoyo del supervisor (de contar con autoridad)
W) Necesidad de reglas y supervisión
Una vez culminada la aplicación del test terman, el Sistema define una serie de medidas
dimensionales con respecto al individuo, las cuales abarcan:
- Inteligencia.
- Capacidad de aprendizaje
- Diagnostico
- Interpretación
Sobre esa base, se le clasifica, dentro de cada una de esas Dimensiones, en los Niveles
siguientes:
- Deficiente
- Inferior al Término Medio
- Término Medio
- Superior al Término Medio
- Superior
PRUEBAS PSICOMETRICAS
PRUEBAS PSICOMETRICAS
PRUEBAS PSICOMETRICAS
Prueba LIFO
La base del método es crear en la persona el reconocimiento y la penetración creciente de sus
fortalezas como base para su uso productivo, al tiempo que evita su "uso excesivo".
De esta manera, el aprendizaje de las personas procede de la identificación de sus fuerzas y
orientaciones personales, confirmando quién es y lo que tiene para sí mismo, entendiendo sus
vulnerabilidades al exceso, descubriendo sus disparadores para la tensión y capitalizando sus
fuerzas para ser más eficaz.
Estar ubicado y orientado en LIFO abarca desde sus preferencias básicas al actuar en diversas
situaciones hasta sus metas, sus actitudes y sentimientos.
Los resultados del test LIFO muestran sus preferencias y orientaciones (la más y la menos
probable), al ocuparse de situaciones de rutina y frente a stress.
Una característica esencial es la conexión directa que uno puede hacer entre su función, tarea,
situación de trabajo, problemas de trabajo y cooperación con los colegas y los supervisores.
Esto significa que la llave para el cambio y la distribución de tareas en la organización, los
procedimientos de trabajo y la toma de decisiones se pueden hacer rápidamente y con eficacia.