Asignatura:

Presupuesto.

Catedrático:

Lic. Keyla Hassive Marchante Gutiérrez

Estudiante:

Astrid Gabriela Zaldívar Matamoros

Número de cuenta:

119040002

Temas:

Sección:

Presencial Peña Blanca

Lugar y fecha:

Tela, Atlántida 26 de julio, 2022.

Índice
Índice..........................................................................................................................................2
Introducción.............................................................................................................................3
Objetivo general......................................................................................................................4
Objetivos específicos.............................................................................................................4
Contenido..................................................................................................................................4
Temas: - Gestión e innovación para el...........................................................................5
desarrollo empresarial.......................................................................................................5
- Pasos para innovar...........................................................................................................5
- Océanos Azules Vrs. Rojos............................................................................................5
Temas: - Creatividad e innovación..................................................................................7
Temas: - Design thinking...................................................................................................9
Aporte a su formación profesional...................................................................................12
Conclusiones.........................................................................................................................13
Recomendaciones................................................................................................................14
 Introducción

La innovación es un proceso que modifica elementos, ideas o protocolos ya

existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera favorable
en el mercado. La innovación es un concepto muy ligado al ámbito empresarial
pues todas las empresas se ven en la necesidad de ir de la mano con la
innovación, de sus productos o servicios.

Innovación no significa cambios tecnológicos, ya que los clientes no compran

servicios o productos, los clientes compran soluciones a sus problemas,
tenemos que tener una mentalidad global, la innovación viene a revolucionar el
mercado.

La innovación va de la mano con la creatividad, el poder de negociación con los

clientes, la comunicación que se maneja con los clientes, se necesita ser
empáticos y generar la metodología correcta para que la empresa alcance sus
metas establecidas. Es necesario saber que los clientes no compran el qué
haces, ellos compran el por qué lo haces.
Objetivo general

 Fundamentar los principios y cada una de las estrategias sobre la

innovación, conociendo esto se procede a aplicarlo para la obtención de
mejores resultados en nuestra empresa.

Objetivos específicos

 Identificar cual es el propósito principal sobre la innovación

 Conocer el proceso acerca de la metodología sobre la innovación para
alcanzar excelentes resultados.
 Analizar el resultado obtenido después de aplicar las estrategias de
innovación.

Contenido
Temas: - Gestión e innovación para el
desarrollo empresarial
- Pasos para innovar
- Océanos Azules Vrs. Rojos
Ing. Edwin Josue Berrios (El Salvador)
¿Cómo podemos innovar?
Algo fundamental para poder obtener los mejores resultados es identificar el
problema dentro de la empresa o nuestros emprendimientos, necesitamos
acercarnos más al problema y no a las posibles soluciones.
Se necesita la creación de estrategias para un plan de innovación, necesitamos
establecer los objetivos para alcanzar la innovación, cambiar la mentalidad de
nuestro equipo de trabajo, todos tenemos que ser innovadores.
Depende de la problemática que presente la sociedad, primero debemos
identificar nuestro nicho de mercado y así buscaremos las herramientas y
estrategias que nos ayuden para la solución de los conflictos de nuestro grupo
de posibles clientes. Si somos líderes de nuestras empresas debemos liderar
de manera que conectemos con nuestro equipo de trabajo, tenemos que
transmitir la creatividad, esto básicamente consiste en conectar cosas.
Muchas empresas nos vimos obligados a innovar durante la crisis mundial de la
pandemia del Covid-19, tuvimos que adquirir conocimientos nuevos, educarnos
como capital humano y acelerar la información poder plasmarla a la realidad
actual. Todos debemos tener resiliencia ante las adversidades y los cambios,
tiene que haber algunos cambios tecnológicos para que podamos innovar.

Algunas de las metodologías aplicadas en muchas empresas para poder

innovar es la siguiente;
Algo muy importante debemos generar esa conexión con nuestros
consumidores, los innovadores contamos con cinco habilidades que nos
caracterizan;
1. Sabemos interrogar
2. Sabemos observar
3. Conocemos de la creación en las redes (contenido, marketing)
4. Sabe experimentar con nuevas estrategias
5. Tiene un pensamiento asociativo y asume riesgos.

¿Cómo se mide la innovación?

La innovación es subjetiva, la innovación es el valor agregado. El proceso
estratégico de la innovación es el siguiente:
Innovación abierta- Cuando existe externa apoyando a las innovaciones
cuando existen agentes externos que ayudan con el proceso de aplicación de
estrategias.
Innovación Cerrada- cuando el mismo equipo de trabajo de la empresa realiza
la innovación.
Otra estrategia de mercado para la innovación es la aplicación de;

¿Cual es el proceso de Co-Innovación?

-Glosario de co-innovación
-Propósito
- ¿Como lo vamos hacer?
- ¿A través de que lo vamos hacer?
- ¿Porque queremos innovar?

Pasos para el proceso de innovación:

Diagnóstico posición estratégico competitivo
Formulación de estrategias
Formulación táctica
Implementación y control del proceso y sus actividades
Posición de ventaja y competitiva

Temas: - Creatividad e innovación

Lic. Leonardo hercules (Honduras)
¿Cuáles son los fundamentos de la innovación y la creatividad?
1. El entorno empresarial está cambiando constantemente
2. Tenemos que salir de nuestra zona de confort y ampliarnos
3. Mejorar los precios
4. Ser más creativo tener una serie de ideas que sean únicas en el
mercado.

Mencione algunas estrategias para ser una persona creativa.

 Salir a caminar
 Descansar 8 Hrs de sueno
 Anotar todas las ideas en una agenda
 Combinar una serie de ideas, como armar un rompecabezas

La creatividad es la resolución de problemas con relevancia y con algo

novedoso.

¿Cuales son las categorías de la innovación?

Organización del equipo de trabajo
Reclutamiento de RRHH
Marketing
Diseño y espacio de las instalaciones
La toma de decisiones
La atención al cliente es fundamental
Formación continua del personal

¿ Que significa ser creativo?

¡Recordemos que la creatividad no significa que es arte! ¡No existen las ideas
tontas!
Creativo significa tener la capacidad de crear ideas y conceptos totalmente
nuevos a los existentes, estos vienen a solucionar una serie de problemas.
Para ser creativo se necesita ser una persona proactiva, con muchos
pensamientos frescos nuevos e innovadores.
La innovación es la aplicación de las nuevas ideas con éxito, ¿Que
ganamos cuando nos volvemos creadores e innovadores?
 Nos volvemos protagonistas de nuestras propias historias
 Rompemos cualquier barrera mental
 Nos estimula la oxigenación del cerebro
 Nos volvemos unos locos competitivos.
Mencionamos algunos tipos de innovación:
 Innovación en proceso
 Innovación organizacional
 Innovación de mercadero (marketing)
La realidad supera la ficción, en muchos casos supera los propósitos, las
restricciones, y aumenta la motivación.
Algunos obstáculos creativos son los siguientes:
 Bloqueo emocional
 Bloqueo perceptivo
 Bloqueo mental
 Bloqueo sociocultural
 Bloqueo expresivo
 Bloqueo ambiental
Dentro del proceso creativo para generar ideas se encuentra:
 Identificar el problema
 Recopilar información
 Diseño de problema
 Creación y formación de ideas
 Selección de estrategia para solucionar el problema.

Herramientas para emplear y ayudar a la solución de problemas

Diagrama de Pareto y diagrama de Ishikawa
Temas: - Design thinking
Dra. Fabiola Virginia Banegas (Honduras)

El emprendimiento; es una manera de pensar y de actuar, orientada hacia la

creación de riquezas para aprovechar las oportunidades que se nos presentan
en nuestro entorno generando valor y aportes a la economía y a nuestra
sociedad del país.
¿Quién es un emprendedor?
Persona que ejecuta actividades fuera del ámbito organizacional y se enfoca en
la creatividad y la innovación para transformar una idea en un proyecto rentable
económicamente hablando.
¿Cómo podemos ser creativos?
Todos los procesos creativos surgen con una creación dé un problema, existen
metodologías de cómo hacerlo.
La creatividad – Genera ideas
La invención – patentes, derechos de uso
La innovación – Encontrar solución a problemas de clientes, encontrar
mercado.
El emprender básicamente es crear valor para las personas y que estas
paguen por ello, el primer paso para esto es entender quién es el cliente, su
consumidor final.
Algunas estrategias son entrevistas personales (cuantitativas no) se debe
observar a su consumidor, la necesidad que su cliente tiene para llegar a las
instalaciones de su negocio.
Según la metodología Design Thinking; no solo podemos innovar en el
producto, podemos innovar con todo, nuestros clientes, nuestro mercado meta,
el modelo de negocio y recordemos que innovación no significa cambios
tecnológicos.

Innovación = a la creatividad + la toma de riesgos.

1. El principal objetivo de Design thinking es adaptarse a un entorno siempre
cambiante.
2. Uno de los problemas es que los recursos, estructuras y capacidades son
costosas de desarrollar y cambiar.
Los conceptos claves de Design Thinking
¿Quién es mi cliente?
¿Qué necesidad tiene mi cliente?
¿Cuáles son sus emociones, o sus deseos para llenar sus expectativas?

Fragmentos para innovar

 Empatizar ¿cuál es el problema?
 Generar ideas ¿Como lo resolvemos?
 Prototipar para su aplicación ¿Como lo creamos?
 Testear ¿Funciona?
 Definir ¿Por qué es importante?

¿Como llegaremos a plasmar e implementar nuestras ideas?

 Armando equipos de trabajo
 Analizar procesos comerciales y productivos si aplican a los nuevos
productos o servicios.
 Estar al día con las tendencias en el mercado
 Investigar las nuevas tecnologías que fortalezcan nuestro modelo de
negocio actual.
 Manejar portafolio de proyectos.
 Aporte a su formación profesional

Como emprendedora estas capacitaciones han venido a enriquecer mis

conocimientos y ampliar mis ideas sobre la creatividad y la innovación, me
siento motivada enormemente a seguir creciendo con mi mercado meta,
generando ideas para un mejor funcionamiento en operaciones, y llegar a un
amplio nicho y asi poder aplicar ciertas metodologías a los problemas que
presentan los posibles clientes, y resolver los casos de los clientes actuales.

Como empresa buscamos siempre llenar las expectativas del cliente con
nuestros servicios y productos, quedando abiertos a quejas y sugerencias para
mejorar nuestra atención al cliente, vamos de la mano innovando en cuanto a
las tendencias de productos y mecanismos de trabajo.
 Conclusiones

 La Innovación crea cambios en los comportamientos humanos, todos

podemos ser innovadores y creativos.

 La creatividad es una cualidad que viene desde nuestros primeros pasos

en la vida, es un talento innato del ser humano. Esta habilidad nos
permite desarrollar muchas ideas para terceros o directamente para
nuestro beneficio personal.

 La innovación es algo global, se debe tener una mentalidad global en

cuanto al tema de innovación y no reducir nuestra visión de mercado.
 Recomendaciones

 Estimo conveniente ejecutar estas actividades de congresos y

conferencias frecuentemente a todas las carreras de la universidad, ya
que viene a realizar aportes positivos a nuestra formación como
profesionales con respecto a los temas de innovar, emprender y el ser
creativos.

 Estos temas vienen a fomentar el emprendimiento, y a llenar de ideas

sobre el ser totalmente independiente de una empresa para no ser
empleado si no empleador y poder ser productivo y aportador para la
sociedad.

 El ser creativos es una de las habilidades importantes, necesitamos

quitar ciertos bloqueos, al recibir estas capacitaciones despertamos los
creadores que existen en nuestro interior.