Informe Gestion Secretaria de Salud 2022

DEPARTAMENTO DEL META
MUNICIPIO DE ACACIAS
DIRECCION OPERATIVA DE APOYO A LA
CONTRATACION
La decisión correcta.
Carrera 14 No.13-30 Barrio Centro. Teléfono: +57 -8- 656 93 30 – 656 99 39 Ext. 121
Correo Electrónico: contratacion@acacias-meta.gov.co, alcaldia@acacias-meta.gov.co
Página Web: www.acacias-meta.gov.co
NIT. 892001457-3
ALCALDÍA MUNICIPAL DE ACACÍAS
PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA
Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1
INTRODUCCIÓN
El informe de gestión del Sector Salud del Municipio Acacias, Departamento del Meta, da
cuenta del estado en el que se entregan los resultados alcanzados, los recursos
administrativos, financieros y humanos, con los se cuenta a 30 de Septiembre de 2019
durante el período de gobierno “Acacias Para Vivir Bien 2016-2019”.
En general, el presente informe muestra los avances de la administración territorial en

materia de resultados del desarrollo del Plan de Desarrollo Municipal “Acacias Para Vivir
Bien 2016-2019” en su territorio y de su población, los compromisos que hizo, los logros
que alcanzó, los pendientes que hay en el sector y las recomendaciones para la nueva
administración en materia estratégica.
El informe se estructuró según la guía para Cierre Exitoso de Gobierno de la Dirección

Nacional de Planeación: aborda los temas relacionados con la gestión integral de la
Secretaría de Salud Municipal y la cual comprende tanto los aspectos de desarrollo del
territorio, como los elementos del desempeño institucional durante el período de gobierno
2016-2019. Ambos capítulos dan cuenta de la estructura del proceso Salud, de sus
procedimientos y funcionamiento, y de cómo se utilizaron los recursos disponibles frente a
talento humano, recursos físicos, financieros, técnicos, materiales; así como, del desarrollo
de los programas, proyectos, planes que se implementaron permitiendo el cumplimiento de
la misión y las funciones del municipio de Acacias.
GESTIÓN DEL DESARROLLO TERRITORIAL Y DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL

SALUD
Durante el cuatrienio, las competencias del Municipio en salud han sido abordadas en el
marco de la normatividad vigente a través de acciones de Dirección del sector y los
esfuerzos realizados para cumplir con los objetivos estratégicos establecidos en el Plan de
Desarrollo Municipal Acacias Para Vivir Bien 2016-2019 en materia de Aseguramiento,
Prestación de servicios de salud, Salud Pública, Inspección, Vigilancia y Control, y
Prestación de Servicios de Mediana Complejidad y Fortalecimiento de la red prestadora de
servicios. A continuación se describen los avances de cada área durante el periodo de
Gobierno PARA VIVIR BIEN 2016-2019 a la fecha del presente informe:
a. Dirección del Sector Salud en el Municipio:

El proceso de Gestión Misional Salud en el Municipio de Acacias, tiene como objetivo
dirigir el Sistema General de Seguridad Social en Salud Municipal, garantizando la
cobertura y mantenimiento de la Salud, mediante acciones de promoción, prevención,
protección, recuperación y vigilancia de eventos de interés inmersos en los ejes
temáticos de la Salud Pública. El proceso inicia con la elaboración del diagnóstico
situacional en salud, planeación para el desarrollo de las diferentes actividades de los
Carrera 14 #. 13-30. Piso 3. Barrio Centro. Código Postal: 507001 PBX: (57+8) 6569125
Línea de Atención al Usuario: 01 8000 112 996 Correo Electrónico: alcaldia@acacias-meta.gov.co
Página Web: www.acacias-meta.gov.co Twitter: @AlcaldiaAcacias Facebook: Alcaldia de Acacias
ejes temáticos en salud, estableciendo los procesos de evaluación y seguimiento y la

implementación de acciones de mejora teniendo como alcance la ejecución de dichos
planes de mejoramiento.
En el Municipio de Acacias la dirección del sector Salud está en cabeza del señor
Alcalde Municipal quien nombró y delegó el cargo de Secretario de Salud Municipal para
el cumplimiento del objetivo y las actividades del proceso dentro de su estructura
administrativa. Los secretarios nombrados por el señor Alcalde Víctor Orlando Gutierrez
Jiménez que han ocupado el cargo durante el cuatrenio son:
Tabla 1. Secretarios de Salud Municipal nombrados durante el periodo 2016-2019
No. Nombre Tiempo en el cargo

1 Blanca Miryam Rey López Desde 04 enero 2016 al 30 noviembre 2016
Por encargo desde 01 diciembre 2016 al 02 febrero
2 Dora Patricia Moreno Reyes
2017
Jessica Lorena Mayorga
3 Desde 03 febrero 2017 al 31 mayo 2019
Díaz
Carlos Andrés Benito
4 Desde 04 junio 2019 al 31 de diciembre 2019
Serrano
Respecto al talento humano y la organización del mismo, según el manual específico

de funciones actualizado a través de la resolución No. 471 de 2017 de Abril de 2017,
los cargos de planta global asignados a la dependencia son:
Tabla 2. Cargos de planta global Secretaría de Salud Municipal
Cargos Denominación Código Grado Nivel
1
Secretaría Despacho 20 1 Directivo
2
Profesional Especializado 222 3 Profesional
7
Profesional Universitario 219 2 Profesional
5
Técnicos Operativos 314 1 Técnico
3
Auxiliar Administrativa 407 4 Asistencial
1
Secretario 440 4 Asistencial
2
Auxiliar de Salud 412 4 Asistencial
TOTAL CARGOS 21
Fuente: Resolución 471 de 2017
Teniendo en cuenta lo anterior, a continuación se describen los cargos ocupados

distribuidos en la dependencia a cargo del secretario de salud municipal:
Tabla 3. Cargos de planta global ocupados Secretaría de Salud Municipal, Octubre

de 2019
Número de empleos por nivel Jerárquicos (planta de personal)
Concepto Año 2016 Año 2017 Año 2018 Año 2019

Directivo 1 1 1 1
Asesor 0 0 0 0
Profesional 7 9 9 9
Administrativo 3 3 3 3
Técnico 5 5 7 7
Asistencial 0 0 0 0
Subtotal 16 18 20 20
Vacantes definitivas.
Directivo 0 0 0 0
Asesor 0 0 0 0
Profesional 2 0 0 0
Técnico 2 2 0 0
Asistencial 0 0 0 0
Total 4 2 0 0
Número de empleados de Carrera administrativa

Asesor 0 0 0 0
Profesional 1 1 1 1
Técnico 2 2 2 2
Asistencial 0 0 0 0
Total 4 4 4 4
Otras vinculaciones
Mujeres en el Nivel
Año Trabajadores Oficiales Empleos Temporales
directivo
2016 0 0 1
2017 0 0 1
2018 0 0 1
2019 0 0 0
Total 0 0 3
Respecto al costo de nómina por año a corte del presente, fue:
Costo de la nómina
Año 2016 Año 2017 Año 2018 Año 2019 a 31 de oct
973.672.208 1.155.356.794 1.128.676.260 980.830.219
Tabla 4. Detalle Situaciones del Talento Humano de la Dependencia, Octubre de

2019
Año Año Año Año

Concepto
2016 2017 2018 2019
Servidores en condición de discapacidad 0 0 0 0
Servidores con fuero sindical 0 0 1 1
Servidores con teletrabajo 0 0 0 0
Servidores con horario flexible 0 0 0 0
Servidores próximos a pensionarse 2 2 2 3
Servidores con hoja de vida en el SIGEP 21 21 21 21
Servidoras con fuero materno (licencia de
0 0 0 0
maternidad)
Otras 0 0 0 0
Tabla 5. Funciones cargos de planta global ocupados Secretaría de Salud Municipal
Funciones Carrera
Código Denominación Provisionalidad
Específicas Administrativa
Funciones
desarrolladas para
Profesional
222 el manejo del Plan 0 1
Especializado
territorial de Salud
Pública
Funciones Carrera
Funciones
desarrolladas para
0 1
la vigilancia
epidemiológica
Funciones a
desempeñar
además de las
esenciales en la
Dimensión 0 1
sexualidad,
derechos
sexuales y
reproductivos
Funciones a
desempeñar
además de las
esenciales en la
0 1
dimensión
convivencia social
y
salud mental
Funciones a
Profesional
219 desempeñar
Universitario
además de las
esenciales en la
0 1
Dimensión
Seguridad
Alimentaria
y Nutricional
Funciones a
desempeñar
además de las
0 1
esenciales en el
Área de Salud
Ambiental
Funciones a
desempeñar
además de las
1 0
esenciales en la
Dimensión
Enfermedades
Funciones Carrera
trasmitidas por
vectores
Funciones a
desempeñar
además de las
esenciales en el
componente
enfermedades 0 1
inmunoprevenible
s de la dimensión
vida saludable y
enfermedades
transmisibles
Funciones a
desempeñar
además de las
0 1
esenciales en el
área Fondo local
de Salud
Funciones a
desempeñar
además de las
1 0
esenciales en el
Área de
Aseguramiento
Funciones a
desempeñar
además de las 0 1
esenciales en el
área del SIAU
314 Técnicos Operativos
Funciones a
desempeñar
además de las
0 2
esenciales en el
área Salud
Ambiental
Funciones a
desempeñar
además de las 0 1
esenciales en el
área SIVIGILA
Funciones Carrera
Ejecutar las
actividades de
apoyo a los
programas de
salud de
enfermedades
412 Auxiliar de Salud crónicas TBS y 1 1
Lepra,
mantenimiento de
red de frio,
actividades de
aseguramiento y
PAI.
Realizar las
actividades de
apoyo
administrativo y de
tareas
complementarias
Auxiliar
407 de los niveles 1 2
Administrativa
superiores,
labores en las que
predominan las
actividades
manuales, de
simple ejecución.
Realizar las
actividades de
apoyo
administrativo y de
tareas
complementarias
440 Secretaria de los niveles 0 0
superiores,
labores en las que
predominan las
actividades
manuales, de
simple ejecución.
TOTAL CARGOS OCUPADOS 4 15
Fuente: Base de datos de talento humano, Secretaría de Salud Municipal, 30 de Septiembre
de 2019
Cabe aclarar que a la fecha del presente no se cuenta con la Secretaria de la dirección
según lo establecido en la resolución No. 471 de 2017 de Abril de 2017 como también
que un profesional universitario se encuentra en licencia de maternidad sin reemplazo.
De igual manera, a la fecha del presente se cuenta con 28 contratos de Orden de
Prestación de Servicios para realización de actividades propias de la Dependencia para
el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal con fecha
de finalización de actividades entre el 13 y 27 de Diciembre de 2019. A continuación se
relacionan los perfiles y los objetos de contrato que ejecutan de acuerdo a la necesidad
de la dependencia:
Tabla 6. Perfiles y objeto de contrato prestación de servicios, Secretaría de Salud

Municipal Octubre de 2019.
No. PERFIL No. De Perfiles Área de la Dependencia Objeto Contractual

PRESTACION DE SERVICIOS
PROFESIONALES DE APOYO Y
ACOMPAÑAMIENTO A LOS
1 Profesional 1 SALUD PÚBLICA PROCESOS DE GESTION DE LA
DIMENSION DE SALUD AMBIENTAL
EN LA SECRETARIA DE SALUD DEL
MUNICIPIO DE ACACIAS-META.
“PRESTACION DE SERVICIOS
PROFESIONALES PARA
DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES
DEL PLAN DECENAL DE SALUD
PUBLICA, EN EL COMPONENTE DE
CONDICIONES CRONICAS
2 Profesional 1 SALUD PÚBLICA PREVALENTES EN SALUD BUCAL,
VISUAL, AUDITIVA Y
COMUNICATIVA DE LA DIMENSION
VIDA SALUDABLE Y CONDICIONES
NO TRANSMISIBLES DEL PLAN
TERRITORIAL DE SALUD DEL
MUNICIPIO DE ACACIAS META”
“PRESTACION DE SERVICIOS
PROFESIONALES PARA
DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES
DEL PLAN DECENAL DE SALUD
PUBLICA, EN EL COMPONENTE DE
3 Profesional 1 SALUD PÚBLICA CONDICIONES CRONICAS
PREVALENTES DE LA DIMENSION
VIDA SALUDABLE Y CONDICIONES
NO TRANSMISIBLES DEL PLAN
TERRITORIAL DE SALUD DEL
MUNICIPIO DE ACACIAS META.
PROFESIONALES DE APOYO A LA
DIMENSION CONVIVENCIA SOCIAL
4 Profesional 1 SALUD PÚBLICA
Y SALUD MENTAL EN EL
COMPONENTE PREVENCION Y
ATENCION INTEGRAL A

PROBLEMAS Y TRASTORNOS
MENTALES Y CONSUMO
SUSTANCIAS PSICOACTIVAS (SPA)
DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD
DEL MUNICIPIO DE ACACIAS -
META
PROFESIONALES PARA LA
IMPLEMENTACION Y
SEGUIMIETNO A LA POITICA
PUBLICA MUNICIPAL DE
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
NUTRUCION EN EL MUNCIPIO DE
ACACIAS - META
PROFESIONALES PARA EL
DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES DE LA DIMENSION
SALUD Y AMBITO LABORAL Y SUS
6 Profesional 1 SALUD PÚBLICA COMPONENTES EN SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO Y
ATENCION DE SITUACIONES
PREVALENTES DE ORIGEN
LABORAL DEL MUNICIPIO DE
ACACIAS – META
PROFESIONALES PARA REALIZAR
ACTIVIDADES Y SEGIMIENTO A
LOS COMPONENTES DE
ENVEJECIMIENTO Y VEJEZ ,
DISCAPACIDAD Y VICTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO, QUE ESTAN
PLASMADOS EN LA DIMENSION
TRANSVERSAL GESTION
DIFERENCIAL DE POBLACIONES
VULNERABLES DEL MUNICIPIO DE
ACACIAS- META
RESTACION DE SERVICIOS
GESTION PARA EL COMPONENTE
DE PLANEACION INTEGRAL EN
SALUD EN LOS EJES DE
PARTICIPACION SOCIAL DECRETO
2063 DE 2017 PARA EL MUNCIPIO
DE ACACIAS - META
PROFESIONALES PARA
ASESORAR DE MANERA
9 Profesional 1 DIRECCION PERMANENTE LOS PROCESOS
JURIDICOS, ADMINISTRASTIVOS,
CONTRACTUALES Y
PRECONTRACTUALES DE LA

SECRETARIA DE SALUD DEL
MUNICIPIO DE ACACIAS-META.
PROFESIONEAES PARA APOYAR
EL MANEJO DE LOS PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS GENERADOS
10 Profesional 1 DIRECCION
DEL AREA DE SALUD PUBLICA Y
SALUD OFERTA DE LA
SECRETARIA DE SALUD
MUNICIPAL DE SALUD
PROFESIONALES PARA APOYAR
EL MANEJO DE LOS PROCESOS Y
11 Profesional 1 ASEGURAMIENTO
PROCEDIMIENTOS GENERADOS
DEL REGIMEN SUBSIDIADO DEL
MUNICIPAL DE ACACIAS
GESTION PARA REALIZAR
ACTIVIDADES Y SEGUIMIENTO A
LOS COMPONENTES DE
DESARROLLO INTEGRAL DE
NIÑOS NIÑAS Y ADOLESCENTES,
12 Profesional 1 SALUD PÚBLICA SALUD Y GENERO DE DIMENSION
TRANSVERSAL GESTION
DIFERENCIAL DE POBLACIONES
VULNERABLES DEL PLAN
DECENAL DE SALUD PUBLICA Y
DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD
DEL MUNICIPIO DE ACACIAS-
META
TECNICOS DE APOYO AL
COMPONENTE PLAN AMPLIADO
DE INMUNIZACIONES (PAI) EN
13 Técnico 2 SALUD PÚBLICA MONITOREO RAPIDO DE
COBERTURAS EN VACUNACION
EN EL AREA RURAL Y URBANA
DEL MUNICIPIO DE ACACIAS-
META.
TECNICOS DE APOYO A LA
GESTION PARA INSPECCION
,VIGILANCIA, CONTROL SANITARIO
14 Técnico 5 SALUD PÚBLICA
Y REDUCIR LA INCIDENCIA EN
ENFERMEDADES TRASMITIDAS
POR ALIMENTOS EN EL MUNICIPIO
DE ACACIAS – META
TECNICOS DE APOYO A LA
15 Técnico 10 SALUD PÚBLICA GESTION PARA DESARROLLAR
ACCIONES DEL COMPONENTE
ENFERMEDADES TRANSMITIDAS

POR VECTORES DE LAS
ESTRATEGIAS DE GETION
INTEGRAL NACIONAL(EGI-ETV) Y
(EGI-ZOONOSIS) EN EL MUNICIPIO
DE ACACIAS - META
TECNICOS DE APOYO A LAS
ACCIONES DESARROLLADAS EN
16 Técnico 1 VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA EL COMPONENTE DE VIGILANCIA
EN SALUD PUBLICA DE LA
SECRETARIA DE SALUD DEL
MUNICIPIO DE ACACIAS - META
Fuente: Base de contratación Orden de Prestación de Servicios vigentes, Salud 31 de
Octubre de 2019
- Inventario de dotación y activos fijos
Respecto a la dotación e inventario de activos fijos, se cuenta con 6 estantes plásticos,

3 neveras, 1 teléfono, 1 micrófono, 1 dvd, 3 escritorio, 16 estantes, 1 mesa, 32 sillas, 3
gabinetes, 3 cavas térmicas, 1 planta eléctrica, 2 computador portátil, 1 video beam, 2
escáner, 2 televisores, 7 aires acondicionados todo por un valor de $136.618.558 (Ver
anexo 1. Inventario Octubre 2019). Dicho inventario será objeto de verificación y
modificación según corresponda durante el mes de Noviembre y Diciembre de 2019.
- Gestión Documental y Archivo
Respecto a la gestión documental de la Dirección, se cuenta con 52 series

documentales conservadas en carpetas dentro del inventario documental, que dan
cuenta del archivo en poder de la secretaria de apoyo administrativo de la dirección de
la dependencia, con 15.084 folios (Ver anexo 2. inventario documental)
- Estado de Peticiones, Quejas, Reclamos y Solicitudes (PQRS)
A la fecha no se cuenta con ninguna petición, queja, reclamo o solicitud abierta dirigida
a la dirección de la dependencia como también se cuenta con un récord de 40 procesos
de tutela resueltos de 2016 a 2019 en los que el ente territorial brindó las respuestas y
pruebas con resultados favorables de desvinculación de la misma y con fallos dictados
por los despachos judiciales a cargo. Se cuenta con 13 peticiones con respuesta en
trámite por parte de los funcionarios de la dependencia a quienes se les asignó de
acuerdo a sus funciones. (Ver Anexo 3 informe de PQRS Octubre a cargo de secretaria
de apoyo administrativo).
- Gestión Contractual de la Dependencia
A la fecha del presente, la dependencia contó con 233 contratos durante el cuatrenio
de los cuales se encuentra en ejecución aquellos contratos que en el último año se
suscribieron para dar cumplimiento a las metas establecidas en el Plan de Desarrollo.

En el Anexo 4 se describen las principales características de los mismos y su estado
de ejecución, fecha de terminación y liquidación.
- Programas y Proyectos de Inversión
De acuerdo a lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal Acacias Para Vivir Bien

2016-2019, el programa de inversión se denominó Acacias con Salud, el cual tuvo
varios componentes entre ellos a saber: Prestación de servicios de baja complejidad,
Afiliación al sistema de salud, Salud Pública de Intervenciones Colectivas, Atención
Primaria en Salud, Dotación e Instalación de equipos biomédicos en los centros de
salud de la red hospitalaria. En el Anexo 5 y 6 se detalla cada componente según la
vigencia fiscal para cada año de gobierno en la cual se ejecutó dicho programa y los
proyectos que se ejecutaron durante la vigencia.
- Gestión de Ejecuciones Presupuestales
A 31 de Octubre de 2019, el Proceso de Salud cuenta con 17 procedimientos y 97

formatos codificados por el Sistema Integral de Gestión. Durante el cuatrenio la
dependencia se ubicó en la carrera 16 no. 13-37, edificio de una sola planta donde se
cuenta con las oficinas para el talento humano que labora en la misma. Durante el
cuatrenio se contó con una inversión de $138.059.714.361 para una ejecución a la
fecha del 75.76% así:
FORMATO No. 5: INGRESOS
Valor presupuestado Valor recaudado

Concepto del ingreso Porcentaje de recaudo
(millones de pesos) (millones de pesos)
Vigencia fiscal año 2016:Comprendido entre el día 01 del mes enero y el día 31 del mes de diciembre
Aportes de la Nación $ 26.133.102.451 $ 25.411.486.556 97%
Recursos Propios $ 2.836.512.551 $ 2.836.512.551 100%
Otros Conceptos $ - $ - 0%
Subtotal vigencia $ 28.969.615.001 $ 28.247.999.106 98%
Otros Conceptos $ $ 0%
Vigencia fiscal año 2019:Comprendido entre el día 01 del mes enero y el día 31 del mes de Octubre
TOTAL PERIODO $ 128.074.903.092 $ 120.397.829.877 94,01%
FORMATO No. 6: GASTOS
Valor presupuestado Valor ejecutado Porcentaje de

Concepto del gasto
(millones de pesos) (millones de pesos) Ejecución
Vigencia fiscal año 2016 comprendido entre el día 01 del mes enero y el día 31 del mes de diciembre
Funcionamiento $ 1.054.335.357 $ 973.672.208 92,35%
Inversión $ 27.947.760.739 $ 25.366.596.737 90,76%
Otros Conceptos $ - $ - $ -
Subtotal vigencia $ 29.002.096.096 $ 26.340.268.945 90,82%
Funcionamiento $ 1.211.025.858 $ 1.155.356.794 95,40%
Inversión $ 28.305.189.148 $ 27.586.913.950 97,46%
Otros Conceptos $ - $ - $
Funcionamiento $ 1.192.731.299 $ 1.128.676.260 94,63%
Inversión $ 40.503.990.766 $ 38.146.170.882 94,18%
Otros Conceptos $ $ $
Vigencia fiscal año 2019 comprendido entre el día 01 del mes enero y el día 31 del mes de Octubre
Funcionamiento $ 1.444.120.806 $ 954.494.293 66,10%
Inversión $ 36.400.560.388 $ 9.277.257.366 25,49%
Otros Conceptos $ $ $
TOTAL PERIODO $ 138.059.714.361 $ 104.589.138.490 75,76%
Algunos puntos críticos a tener en cuenta para la ejecución pendiente del presupuesto,
se debe a los recursos que a la fecha del presente no han sido cobrados en el marco
de los contratos interadministrativos con la ESE Municipal y los contratistas de la
dependencia, entre otros, que a continuación, siendo el Secretario de Salud Municipal
el supervisor de los mismos, resume su estado así:
- Se celebraron 4 contratos interadministrativos (037 de 2016, 082 de 2017, 339 de

2018, y 135 de 2019) con el Hospital Municipal de Acacias ESE para la atención
a Población Pobre No Asegurada por una inversión de $1.048.762.717, 3 de
ellos liquidados a la fecha. El último contrato (135 de 2019) aún se encuentra
vigente por una inversión de $120.000.000 de la cual a la fecha se ha ejecutado
$66.031.331 según facturación radicada por la ESE.

2018, y 136 de 2019) con el Hospital Municipal de Acacias ESE para la atención
a Población Víctima del conflicto, Desplazados, Reinsertados por una
inversión de $105.000.000, 3 de ellos liquidados a la fecha. El último contrato (136
de 2019) aún se encuentra vigente por una inversión de 40.000.000 de la cual a la
fecha se ha ejecutado $17.079.950 según facturación radicada por la ESE.
- Se celebró contrato interadministrativo 375 de 2016 con el Hospital Municipal de

Acacias ESE para la innovación y fortalecimiento tecnológico para la
identificación de los determinantes sociales que inciden en la salud en
concordancia con la política de atención integral en salud y el modelo integral
de atención en salud en el Municipio de Acacias – Meta con una inversión de
$1.149.969.850 el cual se ejecutó en el año 2017, la ESE radica última factura en
el mes de Julio de 2019 de la cual se hace el respectivo ajuste por glosa y se
entrega en el mes de Octubre de 2019 la respectiva documentación para su
liquidación a la Oficina de Contratación.
- Se celebró contrato interadministrativo 224 de 2019 con el Hospital Municipal de

Acacias ESE para la implementación del Programa Piloto Salud en Casa con
una inversión de $1.916.945.500, de la cual a la fecha se ha pagado el anticipo
del 30% ($575,083,649.80) según lo pactado, ha entregado una sola cuenta de
cobro por los meses de Mayo, Junio y Julio amortizando $87,759,032.96 y cobrando
$208,314,408.15 para una cobertura de 2.293 visitas realizadas de 39.000
programadas. (Anexo 7. Informe de Supervisión cto 224 2019)

2018, y 217 de 2019) con el Hospital Municipal de Acacias ESE para la ejecución
e implementación del Plan de Intervenciones Colectivas PIC con una
inversión de $2.379.444.500, 3 de ellos liquidados a la fecha. El último contrato
(217 de 2019) aún se encuentra vigente por una inversión de $406.103.000 de la
cual la ESE ha entregado una sola cuenta de cobro por los meses de Mayo, Junio
y Julio cobrando $42,312,000 para una ejecución del 10%. (Anexo 8 Informe
supervisión cto 217 2019)
- Se celebraron 11 contratos (097 de 2016, 201, 206, 328, 335, 338, 444, 453, 454
de 2017, 485 de 2018 y 524 de 2019) con el objeto de apoyo logístico para el
desarrollo de las actividades programadas en el plan territorial de salud y
mantenimiento de la red de frío de la Secretaría de Salud con una inversión de
$400.409.893,00, el último por un valor de $61.772.800.00 el cual inició en el mes
de Octubre de 2019 con vigencia hasta el 31 de Diciembre de 2019.
- Se celebraron 3 contratos (246 de 2016, 245 de 2017, 418 de 2018) con el objeto
de implementar la estrategia “Bebé Piénsalo Bien para Vivir Bien” con
población adolescente y joven escolarizada con una inversión de $300.000.000.
A la fecha se cuenta con dichos contratos liquidados, a 1 de Octubre de 2019 se
solicitó a la oficina de Contratación realizar el proceso para implementar la

estrategia teniendo en cuenta que en el mes de Septiembre de 2019 se logró
adicionar $60.000.000 al presupuesto para el cumplimiento de la meta de jóvenes
abordados por la estrategia.
- Se cuenta con el compromiso de supervisión del Contrato de Suministro DOAC

424 de 2013 cuyo objeto es: “Adquisición e instalación de equipos
biomédicos y tecnológicos para el Hospital Municipal de Acacias, Meta,
Orinoquia” con una inversión de $3.897.763.782 con un saldo de $389.777.378
a favor del Municipio el cual prescribió por el incumplimiento en los tiempos de
ejecución establecidos y del cual a la fecha se cuenta con informe de supervisión
en el cual documenta las actuaciones realizadas a la fecha tanto por el contratista
como por el supervisor para llevarlo a término. A fecha del presente dicho contrato
no se ha liquidado a razón de encontrar inconsistencias y dificultades en el
cumplimiento del objeto por lo que se solicitó a la Oficina de Contratación la revisión
del caso para definir su terminación y liquidación. (Anexo 9. INFORME No. 3 DE
SUPERVISIÓN 2019 CONTRATO DE SUMINISTRO DOAC 424)
- Se cuenta con Contrato de Comodato 209 de 2017 cuyo objeto es: “Entregar a
título de comodato el predio puesto de salud cuya dirección es la carrera 36
No. 10C-10 Barrio La Independencia del perímetro urbano del Municipio de
Acacias Departamento del Meta, identificado con la cédula catastral No 01-00-
0891-0001-000, para el desarrollo de las actividades propias del Hospital
Municipal de Acacias” suscrito con el Hospital Municipal de Acacias ESE a partir
del 22 de Junio de 2017. A la fecha del presente, el Puesto de Salud está en
funcionamiento en el horario de Lunes a Sábado de 7 am a 1 pm.
- Se tiene conocimiento del Contrato de Comodato 178 de 2019 cuyo objeto es:
“Celebrar contrato de comodato de algunas infraestructuras construidas en
bienes inmuebles de propiedad del Municipio de Acacias Meta y un bien
inmueble de propiedad del Municipio de Acacias Meta” suscrito con el Hospital
Municipal de Acacias ESE a partir del 18 de Marzo de 2019 con el cual se hizo
entrega de los puestos de salud de los centros poblados de San Isidro de
Chichimene y Dinamarca. A la fecha del presente, el contrato es de supervisión
de la Secretaria Administrativa y Financiera del Municipio. Y funcionan en los
horarios de Lunes a Viernes de 7 am a 6 pm y sábados de 7 am a 1 pm.
- Se tiene como pendiente la puesta en funcionamiento del Cuarto Frío para la red
de frío del Municipio, a razón de visita de verificación del Ministerio de Protección
Social en la cual no se dio aval por dificultades observadas en la construcción de la
obra. Dichas dificultades se socializaron a la Secretaría de Infraestructura desde el
mes de Julio de 2019 para su corrección y posterior entrega de la obra a la
dependencia. El Secretario de Infraestructura comunica a través de correo
electrónico la solicitud hecha al contratista para sostenimiento de la obra,
requerimiento que a la fecha no ha sido resuelto de fondo. (Anexo 10.

REQUERIMIENTO RED DE FRIO)
- Herramientas informáticas
En la dependencia los funcionarios cuentan con sus correos institucionales de uso
exclusivo para sus funciones con manejo de sus propias claves de acceso. La dirección
cuenta con el correo electrónico institucional salud@acacias.gov.co.
El área de aseguramiento cuenta con acceso a la consulta de afiliados BDUA en la

URL https://www.adres.gov.co/BDUA/Consulta-Afiliados-BDUA y mft.adres.gov.co.
La profesional de Monitoreo y Evaluación de Plan Territorial cuenta con acceso a la

URL https://www.minsalud.gov.co/salud/publica/epidemiologia/Paginas/cargue-
planes-territoriales-de-salud.aspx para el respectivo cargue de los indicadores de plan
territorial.
La profesional de la dimensión de vida saludable y enfermedades transmisibles

(Vacunación) y su apoyo administrativo cuenta con ingreso a la URL
vacunacion@acacias.gov.co.
La profesional a cargo del control y gestión del Fondo Local de Salud cuenta con
acceso a la URL www.sispro.gov.co.
b. Aseguramiento
El proceso de Gestión Misional Salud en el Municipio de Acacias, cuenta con el
procedimiento de Aseguramiento tiene como objetivo Mantener actualizada la base de
datos de beneficiarios del régimen subsidiado a través del reemplazo por pérdida de la
calidad de afiliados, reporte de afiliados nuevos y de novedades de actualización. En la
dependencia, el procedimiento está a cargo de Jairo Humberto Vidales Méndez Técnico
Operativo – Nomina Carrera Administrativa; Nubia Técnico Operativo Auxiliar
Administrativo – Nomina Provisionalidad; Ing. José Alfredo Sánchez Ramírez –
Contratista (Contrato No 262/2016, 106/2017, 098 y 297 de 2018, 157 y 359 de 2019)
El procedimiento de aseguramiento a través de sus actividades, dio cumplimiento a las

siguientes metas de Plan de Desarrollo Acacias para Vivir Bien 2012-2019:
Tabla 7. Meta de Resultado, Productos y recursos financieros procedimiento

Aseguramiento 2012-2019
LOGRO EN LA META DE
INDICADOR DE LÍNEA META DE RESULTADO DEL
META RESULTADO
RESULTADO BASE RESULTADO PERÍODO DE
GOBIERNO-OCTUBRE
Garantizar la cobertura
Aseguramiento del
del aseguramiento al
100% de la 100% % de cobertura 100% 100%
SGSS del régimen
población Acacireña
subsidiado
META
INDICADOR LÍNEA LOGRADA
META DE
PRODUCTO DE BASE PERÍODO ¿POR QUÉ?
PRODUCTO
PRODUCTO PRODUCTO DE
GOBIERNO
Se ha garantizado la
cobertura del
aseguramiento al SGSSS
del régimen subsidiado a
Personas afiliadas No de través de jornadas
al régimen personas 31.153 31.153 SI semestrales de afiliación y a
subsidiado de salud afiliadas través de la oficina de
aseguramiento en la
Dependencia según
necesidad de los usuarios
(33.360)
Se ha garantizado la
cobertura del
Vincular al régimen
aseguramiento al SGSSS
subsidiado a la
del régimen subsidiado a
población pobre no No de
través de jornadas
asegurada, personas 0 300 SI
semestrales de afiliación y a
victimas, afiliadas
través de la oficina de
desmovilizados y
aseguramiento en la
reintegrados
Dependencia según
necesidad de los usuarios
TOTAL RECURSOS FINANCIEROS UTLIZADOS POR FUENTE

RECURSOS OTRAS FUENTES DE
SGP SGR
PROPIOS RECURSOS, ESPECIFICAR
$ 39.510.654.981,00 $ - $ - $ 69.142.970.385,00
Fuente: Informes de Gestión Oficina de Aseguramiento, Informe financiero Pasivos

Secretaría de Salud Municipal periodo 2012-2019 corte 31 de Octubre de 2019.
El proceso de articulación de la focalización en salud para aseguramiento con la

identificación del Sisbén está organizado de manera que a través de Cruce base de
datos con la información suministrada por la oficina del Sisbén, maestro subsidiado MS,
maestro contributivo MC, PPNA y víctimas, las Personas identificadas en los niveles I y
II del SISBEN (Resolución 3778/2011) son orientadas para que accedan a los servicios
de salud mediante su afiliación en una EPS del Régimen Subsidiado. El 99% de la
población identificada en el Sisbén se encuentra incluida en el sistema general de
seguridad social en salud a través del régimen subsidiado o régimen contributivo.
El Ingeniero José Alfredo Sánchez Ramírez contratista No 262/2016, 106/2017, 098 y

297 de 2018; y 157 y 359 de 2019 ha venido realizando el proceso de novedades N09,
N13 y N15 mensualmente al ADRES BDUA de acuerdo a lo establecido en la resolución
4622 de 2016. Para el año 2016 se recibió una población de 844 PPNA de acuerdo a la
base de datos reportada por el MSPS y a la fecha se ha realizado la afiliación al SGSSS
de 703 personas. Para el mes de marzo de 2019, la Secretaría de Salud del Meta hizo
entrega de la base de datos con 122 personas de la población victima sin
aseguramiento, realizándose la afiliación al SGSSS de 48 personas a la fecha; se
cuenta con 74 personas pendientes de identificación para el debido proceso de afiliación
de la población victima sin aseguramiento al SGSSS del cual se programó jornada para
ello en el mes de Noviembre de 2019.
De otro lado, la revisión de la población con capacidad de pago que no debe estar en el
régimen subsidiado se realiza a través de la descarga de los archivos correspondientes
del SFTP del ADRES, se realizan los cruces y depuraciones pertinentes para la
identificación de la población con capacidad de pago. Se confronta con información de
la UGPP una vez determinada la población con capacidad de pago se envía a la EPS-
S en la cual se encuentra afiliado para su notificación de terminación de inscripción en
esta EPS. Se realizan los actos administrativos de notificación y después del tiempo
cumplido, si el usuario no presenta recursos de reposición, el Municipio procede a
retirarlo. Igualmente ADRES remite información con la base de datos de los usuarios
que se encuentran en estado activo en el régimen subsidiado y que presuntamente
cuentan con capacidad de pago para pertenecer al régimen contributivo como fue el
caso de la UGPP en el año 2018 y la Contraloría General de la Republica en el 2019.
Para promover la afiliación en régimen contributivo y subsidiado, una vez identificado

los usuarios con capacidad de pago se promueve la afiliación al régimen contributivo,
ya sea vía mail, mensaje de texto, llamada telefónica o notificación a la última dirección
Sisbén registrada y de manera personal a través de atención al público en la
dependencia. También se le envían los documentos que remite la IPS Hospital
Municipal de Acacías ESE de las personas que se encuentran sin aseguramiento a una
EPS o sin la afiliación al sistema general de seguridad social (PPNA) vía correo
electrónico a las EPS-S, para que realicen el debido proceso de afiliación, activación,
movilidad o traslado.
Se realizan socializaciones de la Resolución 3778/2011, decreto 2353/2015 y 780 de

2016 a la comunidad en general, Instituciones Educativas, grupo de personas
resocialización consumo de sustancias psicoactivas, propietarios establecimiento
(casas de lenocinio trabajadoras sexuales) y corporaciones como SINERGIA y
CORMADES que tienen convenio con el ICBF entre otras. Se realizó invitación a la
comunidad en general mediante comunicación radial emisora 88.8 Radio Comunitaria
de Acacías RCA, Jornada de afiliación al SGSSS, traslado, movilidad y portabilidad
direccionada por la Secretaría de Salud Municipal con el acompañamiento de las EPS
del régimen subsidiado y contributivo por lo menos una vez cada semestre.
Se cuenta con 141 personas identificadas como PPNA a lo que la Secretaria de Salud
Municipal tiene como estrategias para la universalización de la afiliación lo siguiente:
- A través de la atención única de urgencias se les direcciona a que se afilien a una

EPS y diligencian el formato establecido para PPNA. Posteriormente a la
identificación, se remite base de datos de la población pobre no asegurada PPNA
vía correo electrónico a las EPS-S, con el fin de que se realicen las acciones del
caso búsqueda activa institucional para la afiliación.
- En conjunto con las EPS-S se realizan jornadas y campañas de afiliación.
- La Secretaría de Salud Municipal hizo entrega de la Resolución 1268/2017 del
Ministerio de Salud y Protección Social a las EPS-S del régimen subsidiado y
contributivo que tienen operatividad en el Municipio, a la IPS Hospital Municipal de
Acacías ESE y a la IPS Hospital de Granada Meta, con el fin de coadyuvar al
proceso de afiliación de oficio de las personas que cumplen con los requisitos para
pertenecer al régimen subsidiado y rehúsan afiliarse.
Mensualmente se realizan cruces de toda la población en general para definir su estado

actual de afiliación en el Municipio. A corte del presente, se cuenta con lo siguiente:
- Régimen subsidiado 38.123 Personas

33.360 Activas
2.752 Fallecidas
2.038 Retirados
- Régimen contributivo 52.814 Personas

43.100 activas
1.874 Fallecidas
1.794 Desafiladas
34 Protección laboral
5.693 Retirados
4 Suspendidos por documento
278 Suspendidos por Mora
37 suspendidos
Respecto a los requerimientos de los acacireños son recibidos por la oficina del Sistema
Integral de Atención al Usuario SIAU de la dependencia a cargo de Luz Aleida Mahecha,
quien los direcciona a la oficina correspondiente de acuerdo a la necesidad. A los
ciudadanos que acuden directamente a la Oficina de Aseguramiento de la Secretaria de
Salud Municipal, se brinda la orientación correspondiente referente al proceso de
afiliación al SGSSS y de la prestación de servicios, así mismo se le da respuesta a las
PQRS que interpone la comunidad ya sea de manera presencial o vía correo electrónico
a través de la página del Municipio y el correo contactenos@acacias.gov.co.
Respecto a la consolidación de los listados censales y reportar las novedades en

primera instancia el Ingeniero José Alfredo Sánchez Ramírez realizó el proceso de
consolidar los listados censales y reportar al aplicativo del SISPRO. Con la Resolución
1838 de 2019 del Ministerio de Salud y la Protección Social se establecieron nuevos
responsables de generación y reporte de este proceso.
c. Prestación de servicios de salud en lo no cubierto con subsidios a la demanda

y financiación del subsidio a la oferta
A través del Plan de Desarrollo Municipal Acacias para vivir bien 2016-2019, se
establecieron las siguientes metas y productos los cuales se cumplieron según lo
programado respecto a la Prestación de Servicios de Salud:
Tabla 8. Meta de Resultado, Productos y recursos financieros Prestación de

Servicios de Salud de baja complejidad 2012-2019
LOGRO EN LA META DE
INDICADOR
LÍNEA META DE RESULTADO DEL
META RESULTADO DE
BASE RESULTADO PERÍODO DE
RESULTADO
GOBIERNO-OCTUBRE
Garantizar la Prestación de
Atención a la servicios de Salud de baja
población pobre no complejidad con
asegurada PPNA, 100% % de cobertura 100% 100% oportunidad, calidad,
Victimas, reinsertados eficiencia y trato digno a
y desmovilizados. todos los Acacireños sin
discriminación alguna
META ENFOQUE
INDICADO LÍNEA LOGRADA DIFERENCIA
META DE
R DE BASE PERÍODO L-
PRODUCTO PRODUCT ¿POR QUÉ?
PRODUCT PRODUCT DE ESPECÍQUE
O
O O GOBIERN LA
O POBLACIÓN
Realizar Se celebraron 4
celebración de No. de contratos Población
contrato contratos interadministrativo Víctima del
interadministrativ celebrados 8 8 SI s (037 de 2016, conflicto,
o de prestación con la E.S.E 082 de 2017, 339 Desplazados,
de servicios para municipal de 2018, y 135 de Reinsertados
la población 2019) con el
META ENFOQUE
INDICADO LÍNEA LOGRADA DIFERENCIA
META DE
R DE BASE PERÍODO L-
PRODUCTO PRODUCT ¿POR QUÉ?
PRODUCT PRODUCT DE ESPECÍQUE
O
O O GOBIERN LA
O POBLACIÓN
pobre no Hospital Municipal
asegurada de Acacias ESE
(PPNA), para la atención a
Victimas, Población Pobre
reinsertados y No Asegurada
desmovilizados
Se celebraron 4
contratos
interadministrativo
s (036 de 2016,
194 de 2017, 340
de 2018, y 136 de
2019) con el
Hospital Municipal
de Acacias ESE
para la atención a
Población Víctima
del conflicto,
Desplazados,
Reinsertados

OTRAS FUENTES DE
SGP SGR RECURSOS PROPIOS
RECURSOS, ESPECIFICAR
$ 846.084.334,00 $ - $ 270.000.000,00 $ -
Fuente: Informes de Gestión, Informe financiero Pasivos Secretaría de Salud Municipal
periodo 2012-2019 corte 31 de Octubre de 2019.
El Municipio se encuentra certificado en salud, y a través de la Resolución 653 de 2019

se evalúo la capacidad de gestión en las áreas de dirección y de prestación de servicios
de salud del Municipio correspondiente a la vigencia fiscal 2018. En dicha evaluación a
30 de Abril de 2019 se resolvió como resultado una calificación satisfactoria bajo un
puntaje de 96 (Ver Anexo 11. Resolución 653 de abril 30 de 2019).
El Municipio cuenta con el Hospital Municipal de Acacias, institución descentralizada

direccionada por su Gerente, el cual cuenta el direccionamiento de la Junta Directiva
presidida por el señor Alcalde Víctor Orlando Gutiérrez Jiménez y de la cual el
Secretario de Salud Municipal hace parte y participa de manera activa. La ESE cuenta
con una sede principal donde funciona el Hospital, un puesto de salud en el casco
urbano ubicado en el barrio La Independencia y dos puestos de salud rurales ubicados
en los centros poblados de Dinamarca y San Isidro de Chichimene. Igualmente, cuenta
con los siguientes servicios habilitados a la fecha:
Tabla 9. Servicios habilitados en el Hospital Municipal de Acacias-Meta, 31 de

Octubre de 2019
PUESTO DE
PUESTO DE PUESTO DE
TIPO DE NOMBRE DEL SEDE SALUD SAN
SALUD LA SALUD DE
SERVICIO SERVICIO PRINCIPAL ISIDRO DE
INDEPENDENCIA DINAMARCA
CHICHIMENE
101-GENERAL
SI NO NO NO
ADULTOS
INTERNACIÓN 102-GENERAL
SI NO NO NO
(Hospitalización) PEDIÁTRICA
112-
SI NO NO NO
OBSTETRICIA
312-
SI SI SI SI
ENFERMERÍA
320-
GINECOBSTET SI NO NO NO
RICIA
328-MEDICINA
SI SI SI SI
GENERAL
334-
ODONTOLOGÍA SI SI SI SI
GENERAL
342-PEDIATRÍA SI NO NO NO
344-
SI NO NO NO
PSICOLOGÍA
359-CONSULTA
SI NO NO NO
PRIORITARIA
407-MEDICINA
DEL TRABAJO Y
SI NO NO NO
MEDICINA
LABORAL
501-SERVICIO
URGENCIAS SI NO NO NO
DE URGENCIAS
601-
TRANSPORTE TRANSPORTE
SI NO NO NO
ASISTENCIAL ASISTENCIAL
BÁSICO
706-
LABORATORIO SI NO NO NO
CLÍNICO
710-
RADIOLOGÍA E
APOYO SI NO NO NO
IMÁGENES
DIAGNÓSTICO Y
DIAGNOSTICAS
COMPLEMENTAC
712-TOMA DE
IÓN
MUESTRAS DE
TERAPÉUTICA SI NO NO NO
LABORATORIO
CLÍNICO
714-SERVICIO
FARMACÉUTIC SI NO NO NO
O
PUESTO DE
PUESTO DE PUESTO DE
SALUD LA SALUD DE
CHICHIMENE
719-
SI NO NO NO
ULTRASONIDO
724-TOMA E
INTERPRETACI
ÓN DE
SI NO NO NO
RADIOGRAFÍAS
ODONTOLÓGIC
AS
729-TERAPIA
SI NO NO NO
RESPIRATORIA
741-
TAMIZACIÓN DE
CÁNCER DE SI NO NO NO
CUELLO
UTERINO
739-
NO SI NO NO
FISIOTERAPIA
907-
PROTECCIÓN
ESPECÍFICA - SI NO NO NO
ATENCIÓN DEL
PARTO
908-
PROTECCIÓN
ESPECÍFICA - SI NO NO NO
ATENCIÓN AL
RECIÉN NACIDO
909-
DETECCIÓN
TEMPRANA -
ALTERACIONES
PROTECCIÓN DEL SI SI SI SI
ESPECÍFICA Y CRECIMIENTO Y
DETECCIÓN DESARROLLO (
TEMPRANA MENOR A 10
AÑOS)
910-
DETECCIÓN
TEMPRANA -
ALTERACIONES
SI SI SI SI
DEL
DESARROLLO
DEL JOVEN ( DE
10 A 29 AÑOS)
911-
DETECCIÓN
TEMPRANA - SI SI SI SI
ALTERACIONES
DEL EMBARAZO
PUESTO DE
PUESTO DE PUESTO DE
SALUD LA SALUD DE
CHICHIMENE
912-
DETECCIÓN
TEMPRANA -
ALTERACIONES SI SI SI SI
EN EL ADULTO (
MAYOR A 45
AÑOS)
913-
DETECCIÓN
TEMPRANA -
SI SI SI SI
CÁNCER DE
CUELLO
UTERINO
914-
DETECCIÓN
SI NO NO NO
TEMPRANA -
CÁNCER SENO
915-
DETECCIÓN
TEMPRANA -
SI SI SI SI
ALTERACIONES
DE LA AGUDEZA
VISUAL
916-
PROTECCIÓN
SI NO NO NO
ESPECÍFICA –
VACUNACIÓN
917-
PROTECCIÓN
ESPECÍFICA -
ATENCIÓN SI SI SI SI
PREVENTIVA
EN SALUD
BUCAL
918-
PROTECCIÓN
ESPECÍFICA -
ATENCIÓN EN
SI SI SI SI
PLANIFICACIÓN
FAMILIAR
HOMBRES Y
MUJERES
950-PROCESO
PROCESOS ESTERILIZACIÓ SI NO NO NO
N
Fuente: Registro Especial de Prestadores de Servicios REPS, 31 de Octubre de 2019.
De la atención de urgencias. El Servicio cuenta con 3 camas de observación para

niños 13 para adultos 4 consultorio de urgencias y 1 para triage en la actualidad
presenta atención a los usuarios del Municipio de Acacias y Municipios aledaños como
lo Guamal, Castilla, San Carlos de Guaroa. Se realizan las acciones preliminares de
afrontamiento del proceso salud-enfermedad, mediante la aplicación de criterios
médicos y científicos, que soportan la alta demanda de atenciones que deben ser
filtradas, clasificadas y priorizadas. Atención inicial de Urgencias. Clasificación, filtro y
priorización en el Servicio de Urgencias (Triage). Atención Medica General en el
Servicio de Urgencias. Atención en Reanimación. Atención en sala de procedimientos
Menores. Servicio de observación. Servicio de referencia y contrarreferencia 24 horas.
Transporte Asistencial Básico.
De Hospitalización. La IPS Municipal cuenta con 14 Camas para adultos y 4 para niños
donde se realizan Atención hospitalaria adultos. Atención hospitalaria pediátrica.
Obstetricia.
De Maternidad Segura. Consulta Médica Especializada por Ginecología (Mujer no

gestante). - Consulta Médica Especializada de Obstetricia (Mujer Gestante). - Atención
del parto y del recién nacido. - Vacunación (PAI), primeras vacunas. - Hospitalización
Quirúrgica y No quirúrgica, en relación a la atención Gineco-Obstétrica. - Evaluación
ecográfica obstétrica. - Planificación familiar definitiva. - Control prenatal. Normas
Técnicas de Promoción y Prevención. HORARIO DE ATENCIÒN ATENCIÓN DE
GINECOLOGICA Y OBSTETRICA Lunes y jueves 8:00 am – 1:00 pm Miércoles 8:00
am -12:00 pm.
De Consulta externa. Atención paciente en el contexto ambulatorio (Consulta Externa).

- Atención por Médico General. - consulta prioritaria. - Realización de procedimientos
ambulatorios. - Atención al paciente con patologías crónicas: HTA- DM.
De Odontología General. Consulta odontológica de primera (1) vez y de control. -

Consulta de urgencias. - Consulta odontológica por primera vez (1) a la gestante. -
Actividades de promoción y prevención en salud oral. - Operatoria dental incluida en el
POS - Tratamientos de conductos incluidos en el POS - Exodoncias POS - Rx periapical.
De Promoción y Prevención. Este servicio buscan orientar en los pacientes practicas

saludables, estilos de vida, y en general, prevención de los riesgos capaces de inducir
o provocar eventos patológicos, estas acciones se orientan a la detección temprana, la
protección específica de algunos conocidos y prevenibles y finalmente, la demanda
inducida, que está proyectada a la comunicación, educación y conducción de la
población hacia la demanda de atenciones de promoción de la salud y prevención de la
enfermedad.
De Laboratorio clínico. Acciones de atención pre analítica, equivalen a la toma y

recepción de muestras. - Acciones de atención analítica, corresponden a la
determinación técnica y científica de las muestras decepcionadas, para ser convertidas
en resultados. - Acciones pos analíticas, equivales a la generación de un resultado útil
para ser leído, analizado e interpretado en beneficio de la enfermedad y el paciente.
TECNOLOGIA LABORATORIO CLÍNICO Lunes a viernes 7:00 – 9:00 am Toma de

exámenes Entrega de resultados 4:00 – 6:00 pm Urgencias 24 horas.
De Ayudas diagnósticas. IMAGENES DIAGNOSTICAS - Estudio radiológico básico y

convencional. - Estudios basados en la emisión de ondas sonoras (Ultrasonografía).
ATENCION EN IMÁGENES DIAGNOSTICAS RX LUNES A VIERNES 8:00am –
12:00pm 2:00pm – 6:00pm
De Servicio Farmacéutico. ACTIVIDADES. - Recepción de fórmulas médicas o

pedidos de atención. - Control y gestión de medicamentos para garantizar y mantener
sus propiedades físicas y químicas. - Asesoría acerca del contenido de la formula
médica. - Acciones de tecno y farmacovigilancia. HORARIO DE ATENCION.
FARMACEUTICO 24 horas
Referencia de pacientes y TAB. El Hospital presta el servicio asistencia básico con

cinco ambulancias dotadas con equipos e insumos suficientes además de personal
médico y paramédico especializado en el transporte de pacientes a otras instituciones
de mayor complejidad. En la actualidad el servicio de referencia es uno de los
colapsados teniendo en cuenta que las EPS son las responsables de la ubicación en su
RED de los pacientes.
La IPS Municipal cuenta con los servicios habilitados de Consulta externa de

Especialidades: Ginecología, Ortopedia y traumatología, Cirugía general, Dermatología,
Pediatría, Medicina interna y Oftalmología.
Respecto al estado financiero, de servicios, riesgo clasificado, los proyectos de inversión

que tiene en proceso y demás información propia de la ESE, se adjunta en Anexo 12
Informe de avance Cierre de Gobierno del Hospital Municipal de Acacias con corte al
primer semestre del año 2019.
Cabe resaltar que la ESE Municipal recibe recursos de subsidios de oferta del SGP y
en el periodo de Enero a Septiembre de 2019 el valor consignado mensual es de
$35.253.514 millones, para un total de $ 317.281.626, utilizando este recurso especifico
en los pagos de prestaciones del personal de la institución.
Las principales dificultades que enfrenta la red de prestación de servicios con la cual se
articula la ESE se deben a la deficiente red de mayor complejidad en el Departamento
del Meta tanto en la red pública: Hospital Departamental de Villavicencio, Hospital
Departamental de Granada, como la red privada: Clínica Cooperativa de Colombia,
Clínica Meta, Servimedicos, RTS Unidad Renal; Angiografías de Colombia y las
clínicas de Salud mental Vive, Monte Sinaí, SEMIX. Dichas dificultades son:
 Demora que puede superar las (6) seis horas en la recepción de pacientes por
sobreocupación de la red de mayor complejidad deteniendo camillas, equipos y
talento humano (medicina general –enfermería), ocasionando traumatismo en

la prestación de nuestros servicios.
 Demora en la aceptación de pacientes por parte de La red de mayor complejidad
por sobreocupación que supera en ocasiones el 250 % ocasionando
insatisfacción en los usuarios, teniendo en cuenta que es responsabilidad de
las entidades responsables del aseguramiento la ubicación del paciente en su
red de servicios de mayor complejidad.
 Con relación al traslado medicalizado (TAM), de acuerdo a la necesidad clínica
de los pacientes, las EPS tiene contratado este servicio con empresas
particulares donde también se evidencia red deficiente ocasionando demora e
insatisfacción en el traslado de usuarios los cuales pueden superar las (10) diez
horas de espera para ser trasladados de igual manera sucede con aquellas
empresas particulares que brindan traslado asistencial básico (TAB).
 Negación de los servicios intrahospitalarios que brinda la ESE por parte de las
EPS.
 Demora en la activación del proceso de referencia y contra referencia por parte
de las EPS (según protocolo de algunas EPS) inicia con la radicación al nivel
central de la EPS a través de llamada telefónica (línea 018000) generando un
código de radicado, siendo imposible la comunicación telefónica creando
demora y barreras de acceso al proceso de Referencia y Contra referencia.
Las deficiencias en salud de la zona rural y dispersa están dadas por la accesibilidad
en las vías y medios de comunicación especialmente en la parte alta del Municipio de
Acacias (Manzanares) que dificulta el traslado de la comunidad al centro asistencial y
viceversa. La gestión realizada a resaltar para poder responder a dichas deficiencias en
articulación con el Departamento y las EPS, ha sido a través del CRUE Meta,
comunicación permanente garantizando la atención oportuna y eficiente a la población
en situaciones de urgencias (traslados vitales), planes de contingencia, emergencias y
desastres en el Municipio, entre otras.
- De los procesos de participación en salud para el control y la veeduría de la

prestación de servicios
Desde la Secretaría de Salud Municipal, se ha promovido la participación social en la

prestación de los servicios a través de las veedurías ciudadanas. La veeduría en salud
está conformada bajo acta 01 del 24 de noviembre 2017, registrada en Personería
Municipal en folio 99 del tomo 2 del libro radicador de veedurías como VEEDURÍA
CIUDADANA EN SALUD, OBJETO PIC Y PROGRAMAS DE SALUD.
A las IPS con asistencia técnica programadas por la Secretaría de Ssalud durante los
años 2018- 2019 para acompañamiento y seguimiento a la conformación de los
mecanismos de participación social, socializando la normatividad que los rige y de la
política de participación social Resolución 2063 de 2018, donde se han conformado y
renovado las Asociaciones de Usuarios.
Salud Total: En el mes de marzo y septiembre realizó convocatoria para conformación

de la Asociación de Usuarios, con acompañamiento de Referente de Participación
social, sin asistencia de los usuarios.
Capital Salud: Alianza o Asociación de Usuarios conformada y activa.
Medimás: Alianza o Asociación de Usuarios Departamental conformada y activa.
NEPS: Alianza o Asociación de Usuarios Departamental, conformada y activa

convocatorias de régimen subsidiado y contributivo a nivel Departamental.
IPS Multisalud sede San José: Alianza o Asociación de Usuarios conformada el 29 de

Agosto de 2019.
IPS Multisalud sede Bachue: Alianza o Asociación de Usuarios conformada el 29 de

Agosto de 2019.
IPS Multisalud sede Nutivara: Alianza o Asociación de Usuarios conformada el 29 de

Agosto de 2019.
Hospital Municipal de Acacías E.S.E: Alianza o Asociación de Usuarios conformada el

31 de Agosto de 2018.
Comité de Ética hospitalaria: Activado en el mes de enero de 2019.
Jersalud: Esta IPS atiende a Usuarios de régimen especial el cual cuenta con un
sindicato que trabaja con la Veedurías.
Ips Llanos: Alianza o Asociación de Usuarios Departamental, conformada y activa, La

IPS llanos presente en el Municipio de rige por la Asociación Departamental.
Los comités de participación social como: Veeduría en Salud, Comité de Participación

comunitario en Salud, Consejo Territorial de Seguridad social en Salud se renovaran en
el mes de Noviembre de 2019.
d. Salud Pública
Salud Pública en el municipio cuenta con 14 procedimientos codificados y aprobados

por el área de Sistema Integral de Gestión, los cuales describen las acciones que se
realizan por parte de los funcionarios y colaboradores de la dependencia en el marco
de las dimensiones prioritarias y transversales definidas en el Plan Decenal de Salud
Pública.
A la fecha se cuenta con un profesional especializado de planta provisional con

funciones para el manejo del Plan territorial de Salud Pública y un profesional
especializado de planta provisional para el desarrollo de las funciones para la vigilancia

epidemiológica; 1 profesional universitario de carrera administrativa, 5 profesionales
universitarios de planta provisional con sus respectivos puestos de trabajo, y 27
contratistas por OPS para la ejecución de actividades en las dimensiones prioritarias y
transversales.
A continuación se resumen las metas alcanzadas y productos realizados durante el

periodo:
Tabla 10. Meta de Resultado, Productos y recursos financieros Salud Pública

Intervenciones Colectivas 2012-2019
LOGRO EN LA META
INDICADOR
LÍNEA META DE DE RESULTADO DEL
META RESULTADO DE
RESULTADO
GOBIERNO-OCTUBRE
Promover la salud de
las poblaciones que por
sus condiciones
sociales son vulnerables
a procesos ambientales,
mediante la
Comunidades modificación positiva de
identificadas en alto 100% % de cobertura 0% 100% los determinantes
riesgo intervenidas sociales, sanitarios y
ambientales,
fortaleciendo la gestión
intersectorial y la
participación
comunitaria y social en
el municipio
mantener cobertura
Contribuir al
en vacunación
mejoramiento de las
animal para las
condiciones de vida de
zoonosis 90% % de cobertura 90% 90%
la población mediante la
inmunoprevenibles
prevención, vigilancia y
de interés en salud
control sanitario
pública
Contribuir al
Seguimiento a
mejoramiento de las
establecimientos de
condiciones de vida de
interés sanitario 80% % de cobertura 80% 80%
la población mediante la
vigilados y
prevención, vigilancia y
controlados
control sanitario
Generar condiciones y
Tasa de fortalecer la capacidad
Disminuir tasa de
mortalidad de gestión de los
mortalidad 2 por
2,2 por prematura por 1,8 por cada servicios, para mejorar
prematura por 100.000
100.000 hab enfermedades 100.000 hab. la accesibilidad y la
enfermedades no hab.
no atención integral e
transmisibles
transmisibles integrada de las
Enfermedades No
LOGRO EN LA META
INDICADOR
META RESULTADO DE
RESULTADO
GOBIERNO-OCTUBRE
Transmisibles ENT y las
alteraciones de la salud
bucal, visual y auditiva,
reduciendo brechas en
la morbilidad,
mortalidad,
discapacidad, eventos
evitables y en los
factores de riesgo
modificables
fortalecer la capacidad
de gestión de los
servicios, para mejorar
la accesibilidad y la
atención integral e
integrada de las
Tasa de 12,04 por Enfermedades No
Disminuir tasa de
3,2 por mortalidad por cada 11,8 por cada Transmisibles ENT y las
mortalidad por
100.000 hab cáncer de 100.000 100.000 hab alteraciones de la salud
cáncer de mama
mama hab. bucal, visual y auditiva,
la morbilidad,
mortalidad,
evitables y en los
factores de riesgo
modificables
fortalecer la capacidad
de gestión de los
servicios, para mejorar
la accesibilidad y la
integrada de las
Disminuir tasa de Tasa de 4,01 por Enfermedades No
mortalidad por 1,7 por mortalidad por cada 3,8 por cada Transmisibles ENT y las
Cáncer de cuello de 100.000 hab Cáncer de 100.000 100.000 hab. alteraciones de la salud
útero cuello de útero hab. bucal, visual y auditiva,
la morbilidad,
mortalidad,
evitables y en los
factores de riesgo
modificables
97217,2 Generar condiciones y
Tasa de 43650,5
Disminuir tasa de casos por fortalecer la capacidad
34073,6 por enfermedades casos por
enfermedades de la cada de gestión de los
100.000 hab de la salud cada 100.000
salud bucal 100.000 servicios, para mejorar
bucal hab.
hab. la accesibilidad y la
LOGRO EN LA META
INDICADOR
META RESULTADO DE
RESULTADO
GOBIERNO-OCTUBRE
integrada de las
Enfermedades No
Transmisibles ENT y las
alteraciones de la salud
bucal, visual y auditiva,
la morbilidad,
mortalidad,
evitables y en los
factores de riesgo
modificables
Generar espacios que
contribuyan al desarrollo
de oportunidades y
capacidades de la
población que permitan
669,9 por el disfrute de la vida y el
Disminuir tasa de 660,9 por
112,9 por Tasa de cada despliegue de las
violencias en el cada 100.000
100.000 hab violencias 100.000 potencialidades
municipio hab.
hab. individuales y colectivas
para el fortalecimiento
de la salud mental, la
convivencia y el
desarrollo humano y
social
Propender por la
Seguridad Alimentaria y
Nutricional SAN de la
población a través de la
implementación,
Disminuir porcentaje % de bajo peso
seguimiento y
de bajo peso al 1,60% al nacer a 1,80% 1,50%
evaluación de acciones
nacer a termino termino
transectoriales, con el
fin de asegurar la salud
de las personas y el
derecho de los
consumidores
Promover, generar y
desarrollar medios y
mecanismos para
garantizar condiciones
2,2 por sociales, económicas,
Tasa de 2 por cada
Disminuir tasa de 1,8 por cada cada políticas y culturales que
mortalidad 1.000
mortalidad materna 1.000 NV 1.000 incidan en el ejercicio
materna gestantes
gestantes pleno y autónomo de los
derechos sexuales y
reproductivos de las
personas, grupos y
comunidades, en el
LOGRO EN LA META
INDICADOR
META RESULTADO DE
RESULTADO
GOBIERNO-OCTUBRE
marco de los enfoques
de género y diferencial,
asegurando reducir las
condiciones de
vulnerabilidad y
garantizando la atención
integral de las personas
Promover, generar y
mecanismos para
sociales, económicas,
políticas y culturales que
incidan en el ejercicio
221,2 por pleno y autónomo de los
Disminuir tasa de Tasa de cada 215 por cada derechos sexuales y
153 por 1.000
embarazos en embarazos en 1000 1000 nacidos reproductivos de las
NV
adolescentes. adolescentes nacidos vivos personas, grupos y
vivos comunidades, en el
condiciones de
vulnerabilidad y
Promover, generar y
mecanismos para
sociales, económicas,
políticas y culturales que
incidan en el ejercicio
pleno y autónomo de los
35,5 por
Disminuir la tasa de Tasa de derechos sexuales y
49,2 por 100.000
incidencia de incidencia de 28,7 reproductivos de las
100.000 hab hab en
VIH/SIDA VIH/SIDA personas, grupos y
2016
comunidades, en el
condiciones de
vulnerabilidad y
Reducir la carga de
Mantener cobertura enfermedades
Coberturas
con esquema reemergentes y
83,00% Útiles de 95% 95%
completo para la desatendidas y sus
vacunación
edad. consecuencias
negativas sobre el
LOGRO EN LA META
INDICADOR
META RESULTADO DE
RESULTADO
GOBIERNO-OCTUBRE
bienestar y el desarrollo
de las poblaciones
afectadas
Reducir de manera
progresiva y sostenida
la exposición a
condiciones y factores
de riesgos ambientales,
sanitarios y biológicos, y
123,78 propender por la
Tasa de 123,75por
Disminuir la tasa de 438,7 por por cada accesibilidad,
morbilidad por cada 10.000
morbilidad por EDA 10.000 hab 10.000 integralidad,
EDA hab.
hab. continuidad, vínculo y
sostenibilidad de la
atención de las
contingencias y daños
producidos por las
enfermedades
transmisibles
Reducir la carga de
enfermedades
transmitidas por vía
aérea y de contacto
275,87 directo, como la
Tasa de
Disminuir tasa de 703,5 por por cada 275 por cada Tuberculosis, Infección
morbilidad por
morbilidad por IRA 10.000 hab 10.000 10.000 hab. Respiratoria Aguda y
IRA
hab. Enfermedad de Hansen,
mediante acciones
promocionales, gestión
del riesgo y acciones
intersectoriales
Reducir la carga de
enfermedades
transmitidas por vía
aérea y de contacto
directo, como la
Porcentaje de
Disminuir la Tuberculosis, Infección
0% mortalidad por 13,60% 7,7% en 2016
mortalidad por TB Respiratoria Aguda y
TB
Enfermedad de Hansen,
mediante acciones
promocionales, gestión
del riesgo y acciones
intersectoriales
Reducción de la carga
1312,3 de la enfermedad
Disminuir tasa de 2151,4 casos Tasa de casos por 1280 casos transmitida por vectores
incidencia de por cada incidencia de cada por cada (malaria, dengue,
dengue 100.000 hab. dengue 100.000 100.000 hab. lesihmaniasis,
hab. enfermedad de Chagas)
producto de su
LOGRO EN LA META
INDICADOR
META RESULTADO DE
RESULTADO
GOBIERNO-OCTUBRE
discapacidad,
mortalidad y morbilidad
de la enfermedad
464,5 transmitida por vectores
Disminuir tasa de 1,4 casos por Tasa de casos por 450 casos por (malaria, dengue,
incidencia de cada 100.000 incidencia de cada cada 100.000 lesihmaniasis,
Chicunguña hab. Chicunguña 100.000 hab. enfermedad de Chagas)
hab. producto de su
discapacidad,
de la enfermedad
transmitida por vectores
Mantener la tasa de Tasa de 8,5 casos por (malaria, dengue,
2,7 casos por
incidencia por incidencia de 0 casos 100.000 hab lesihmaniasis,
100.000 hab
leishmaniasis leishmaniasis en 2016 enfermedad de Chagas)
producto de su
discapacidad,
de la enfermedad
2,9 por
Disminuir tasa de Tasa de (malaria, dengue,
0,8 por cada cada 2 por cada
incidencia de incidencia de lesihmaniasis,
100.000 hab. 100.000 100.000 hab.
Chagas Chagas enfermedad de Chagas)
hab.
producto de su
discapacidad,
de la enfermedad
0,2 por
Mantener la tasa de Tasa de (malaria, dengue,
0 por cada cada 0,2 por cada
incidencia de incidencia de lesihmaniasis,
100.000 hab. 100.000 100.000 hab.
malaria malaria enfermedad de Chagas)
hab.
producto de su
discapacidad,
META
LÍNEA LOGRADA
INDICADOR DE META DE
PRODUCTO BASE PERÍODO ¿POR QUÉ?
PRODUCTO PRODUCTO
PRODUCTO DE
GOBIERNO
Se celebraron 4
N° de instituciones contratos
Implementar EES
educativas con interadministrativos
con instituciones 40 40 34
EES (177 de 2016, 156 de
educativas
implementada 2017, 248 de 2018, y
217 de 2019) con el
META
LÍNEA LOGRADA
PRODUCTO PRODUCTO
PRODUCTO DE
GOBIERNO
Hospital Municipal de
Acacias ESE para la
ejecución e
implementación del
Plan de
Intervenciones
Colectivas PIC,
Fuente: Soportes
entregados en cada
informe mensual por
parte del Hospital a la
Secretaria de Salud
Municipal, de los
convenios en cada
vigencia.
Se realizó
seguimiento a las
notificaciones de
Realizar ATEP a través de la
seguimiento a las No seguimientos contratación y gestión
0 8 8
notificaciones de realizados de referente de la
ATEP Dimensión Seguridad
Laboral (Contrato no.
De 2016, de 2017, de
2018, de 2019
Se realizó
seguimiento a las
acciones de las ARL a
través de la
Realizar
No seguimientos contratación y gestión
seguimiento a las 0 8 8
realizados de referente de la
acciones de la ARL
Dimensión Seguridad
Laboral (Contrato no.
De 2016, de 2017, de
2018, de 2019
Realizar
Se realizaron más de
reciclotones donde
24 reciclotones donde
participen la No. de
participó la
comunidad, los Reciclotones 0 24 24
comunidad
entes realizados
soportados en registro
gubernamentales y
fotográfico
la sociedad civil.
Se realizaron 4
campañas de
vacunación de
Realizar campañas
No. de campañas caninos y felinos, uno
de vacunación de 4 4 4
realizadas cada año, soportados
caninos y felinos.
y reportados a la
Secretaría de Salud
del Meta
META
LÍNEA LOGRADA
PRODUCTO PRODUCTO
PRODUCTO DE
GOBIERNO
96 capacitaciones
Realizar sobre manipulación
capacitaciones de alimentos y
sobre manipulación No. capacitaciones manejo de
37 96 96
de alimentos y realizadas plaguicidas,
manejo de soportados en
plaguicidas. listados de asistencia,
planillas de registro y
base de datos
Realizar visitas de 800 visitas de
inspección, inspección, vigilancia
No. de Visitas
vigilancia y control 800 800 800 y control a
realizadas
a establecimientos establecimientos de
de alto riesgo. alto riesgo soportadas
en actas de IVC
Visitas de
Visitas de asesoria,
asistencia técnica a
acompañamiento y
IPS que prestan los
seguimiento a las IPS
servicios de
en ECNT Fuente:
Enfermedades
No. de listas de chequeo,
Crónicas No
seguimientos Acta de visita y planes
transmisibles 16 16 14
realizados a las de mejoramiento.
(Enfermedad
IPS Realizado a traves de
Isquémica del
contratos No. 200 de
corazón,
2016, 134 de 2017,
Hipertensión
106 y 279 de 2018 y
arterial, Diabetes
099 de 2019
Mellitus)
Implementación de Se celebraron 4
la estrategia 4 x 4 contratos
ampliada para vivir No. de encuentros interadministrativos
0 112 110
bien y saludable realizados (177 de 2016, 156 de
(encuentros 2017, 248 de 2018, y
comunitarios). 217 de 2019) con el
Acacias ESE para la
ejecución e
implementación del
Plan de
Celebración de la No. de Intervenciones
semana de estilos celebraciones 1 4 4 Colectivas PIC,
de vida saludable realizadas Fuente: Soportes
entregados en cada
informe mensual por
Secretaria de Salud
Municipal, de los
META
LÍNEA LOGRADA
PRODUCTO PRODUCTO
PRODUCTO DE
GOBIERNO
convenios en cada
vigencia.
Seguimiento a las
IPS sobre el
cumplimiento de las
Visitas de asesoria,
acciones No. de
4 16 15 acompañamiento y
programadas para seguimientos
seguimiento a las IPS
la reducción de la
en ECNT. Fuente:
mortalidad por
listas de chequeo,
cáncer de mama
Acta de visita y planes
Seguimiento a las
de mejoramiento.
IPS sobre el
Realizado a traves de
cumplimiento de las
contratos No. 200 de
acciones
No. de 2016, 134 de 2017,
programadas para 4 16 15
seguimientos 106 y 279 de 2018 y
la reducción de la
099 de 2019
mortalidad por
cáncer de cuello
uterino
Asistencia técnica
para Alcanzar
coberturas mínimas
en actividades de
promoción del Visitas de asesoria,
autocuidado de acompañamiento y
salud bucal, en los seguimiento a las IPS
grupos en Salud bucal.
poblacionales Fuente: listas de
(Menor de un año, chequeo, Acta de
No. de asistencias
1 a 4 años y 10 a 3 16 15 visita y planes de
técnicas
19 años y mejoramiento.
cuidadores Realizado a traves de
mayores de 19 contratos No. 156 de
años) mediante la 2016, 130 de 2017,
estrategia Soy 114 y 261 de 2018 y
Generación Mas 108 de 2019
sonriente y a las
actividades
desarrolladas por
las IPS
Activar el centro de Se celebraron 4
No. de
Atención integral a 600 2800 2800 contratos
beneficiarios
adolescentes interadministrativos
Implementación de (177 de 2016, 156 de
zonas de No. de 2017, 248 de 2018, y
0 2800 2800
orientación y beneficiarios 217 de 2019) con el
centros de escucha Hospital Municipal de
META
LÍNEA LOGRADA
PRODUCTO PRODUCTO
PRODUCTO DE
GOBIERNO
Acacias ESE para la
ejecución e
implementación del
Plan de
Conmemoración de
Intervenciones
fecha especiales
Colectivas PIC,
(día mundial de la No. de
Fuente: Soportes
salud mental, día conmemoraciones 0 8 7
entregados en cada
de lucha contra el realizadas
informe mensual por
consumo de drogas
y de alcohol)
Secretaria de Salud
Municipal, de los
convenios en cada
vigencia.
Desde el 2017 se ha
dado cumplimiento a
la formulación e
Formulación e
implementacion del
implementación de
plan municipal de
plan municipal de
No. de Planes reducción de
reducción de 0 1 1
formulados consumo de
consumo de
sustancias
sustancias
psicoactivas, con
psicoactivas
porcentaje de
cumplimiento del
100%.
Se realizó asistencia
técnica y seguimiento
Asistencia técnica y a las EPS que
seguimiento a las priorizaron
No. de Asistencias
EPS que priorizaron 2 8 7 alteraciones
técnicas
alteraciones nutricionales en el
nutricionales Municipio soportada
en actas de reunión y
registro fotográfico
a las EPS sobre las
Seguimiento a las
acciones de
EPS sobre las
No. de consejería de
acciones de 0 8 7
seguimientos lactancia materna en
consejería de
el Municipio
lactancia materna
soportada en actas de
reunión y registro
fotográfico
Visitas de Se realizó asistencia
asistencia técnica a técnica y seguimiento
No. de visitas
IPS para vigilar la 4 16 15 a las IPS para vigilar
realizadas
adherencia al la adherencia al
protocolo de la protocolo de la
META
LÍNEA LOGRADA
PRODUCTO PRODUCTO
PRODUCTO DE
GOBIERNO
atención materna atención materna
perinatal perinatal soportada en
actas de reunión y
Seguimiento y a las IPS Seguimiento
Vigilancia a la y Vigilancia a la
demanda inducida demanda inducida
No. de
realizada para la realizada para la
seguimientos
captación a las 4 16 15 captación a las
realizados a las
gestantes de gestantes de
IPS
temprana edad temprana edad
gestacional a inicio gestacional a inicio de
de CPN. CPN. soportada en
actas de reunión y
Se celebraron 4
contratos
interadministrativos
(177 de 2016, 156 de
2017, 248 de 2018, y
217 de 2019) con el
Acacias ESE para la
realizar asistencia ejecución e
técnica a las EPS e implementación del
No de Asistencias
IPS en atención 0 4 4 Plan de
técnicas
para maternidad Intervenciones
segura Colectivas PIC,
Fuente: Soportes
entregados en cada
informe mensual por
Secretaria de Salud
Municipal, de los
convenios en cada
vigencia.
Se celebraron 3
contratos (246 de
Implementación de 2016, 245 de 2017,
la estrategia Bebe 418 de 2018) con el
Piénsalo Bien para No de objeto de implementar
0 1200 1048
Vivir Bien beneficiarios la estrategia “Bebé
(encuentro con Piénsalo Bien para
jóvenes) Vivir Bien” con
población adolescente
y joven escolarizada
Realizar tamizaje y No de pruebas Se celebraron 2
0 400 400
canalización aplicadas contratos
META
LÍNEA LOGRADA
PRODUCTO PRODUCTO
PRODUCTO DE
GOBIERNO
mediante la interadministrativos
aplicación de (177 de 2016, 248 de
pruebas rápidas 2018) con el Hospital
para VIH, previa Municipal de Acacias
concertación con la ESE para la ejecución
IPS presentes en el e implementación del
municipio Plan de
Intervenciones
Colectivas PIC,
Fuente: Soportes
entregados en cada
informe mensual por
Secretaria de Salud
Municipal, de los
convenios en cada
vigencia.
como evidencia se
encuentran
Realizar visitas de
diligenciadosy
asistencia técnica a
firmados los formatos
las IPS para el
de asistencia tecnica
seguimiento y No de Asistencias
4 16 15 y planes de
evaluación del técnicas
mejoramiento de cada
Programa Ampliado
IPS en el archivo de
de Inmunizaciones
la oficiona PAI_AIEP
(PAI)
de la Secretaria
Municipal de salud
Se celebraron 11
contratos (097 de
2016, 201, 206, 328,
335, 338, 444, 453,
454 de 2017, 485 de
Acompañamiento a 2018 y 524 de 2019)
las Jornadas de con el objeto de
No de
vacunación apoyo logístico para
Acompañamientos 5 20 18
programadas a el desarrollo de las
realizados
nivel Nacional y actividades
Departamental programadas en el
plan territorial de
salud y
mantenimiento de la
red de frío de la
Secretaría de Salud
Implementación de N° de visitas por Se celebraron 4
la estrategia AIEPI primera vez contratos
(visitas realizadas a los 7168 7168 7168 interadministrativos
domiciliarias) y menores de 5 (177 de 2016, 156 de
entornos saludables años 2017, 248 de 2018, y
META
LÍNEA LOGRADA
PRODUCTO PRODUCTO
PRODUCTO DE
GOBIERNO
en el área urbana y 217 de 2019) con el
rural del Municipio Hospital Municipal de
Realizar visitas a No de visitas por Acacias ESE para la
mujeres gestantes primera vez a 480 2000 1500 ejecución e
por primera vez gestantes implementación del
Implementación de Plan de
la estrategia AIEPI N° de visitas por Intervenciones
(visitas primera vez Colectivas PIC,
domiciliarias) y realizadas a los 7168 7168 7168 Fuente: Soportes
entornos saludables menores de 5 entregados en cada
en el área urbana y años informe mensual por
rural del Municipio parte del Hospital a la
Secretaria de Salud
Realizar visitas a No de visitas por Municipal, de los
mujeres gestantes primera vez a 480 2000 1500 convenios en cada
por primera vez gestantes
vigencia.
Seguimiento a las
Como evidencia se
EPS al
encuentran
cumplimiento de las
diligenciados y
metas de
firmados los formatos
programación de
de asistencia tecnica
captación y No de
4 16 15 y planes de
detección de seguimientos
mejoramiento de cada
sintomáticos
IPS en el archivo de
respiratorios y éxito
la oficiona VSP de la
de tratamiento en
Secretaria Municipal
los pacientes
de salud
diagnosticados
Elaborar Plan de Plan formulado en
Acción para la implementación
implementación de desde 2016. Se
la estrategia EGI - cuenta con su
No. De planes de
Estrategia de 0 1 1 implementación a
acción elaborados
Gestión Integral través del equipo de
para enfermedades la estrategia EGI-ETV
transmitidas por soportado en los
vectores informes de
Elaborar Plan de contratistas por Orden
Acción para la de Prestación de
implementación de Servicios: 2016 : 171,
la estrategia EGI - 172, 173, 174, 175,
No. De planes de
Estrategia de 0 1 1 176, 177, 178, 179,
acción elaborados
Gestión Integral 180, 186
para enfermedades 2017: 178, 179, 180,
transmitidas por 181, 182, 183, 184,
vectores 185, 195
Elaborar Plan de 2018: 100, 102, 104,
Acción para la No. De planes de 105, 107, 108, 109,
0 1 1
implementación de acción elaborados 110, 111, 112, 116,
la estrategia EGI - 120, 122, 255, 256,
META
LÍNEA LOGRADA
PRODUCTO PRODUCTO
PRODUCTO DE
GOBIERNO
Estrategia de 258, 262, 265, 268,
Gestión Integral 269, 270,272, 271,
para enfermedades 378, 383, 384
transmitidas por 2019 : 128, 114,
vectores 105, 097, 123, 095,
Elaborar Plan de 093, 088, 094, 129,
Acción para la 100, 102, 087, 363,
implementación de 349, 377, 397, 313,
la estrategia EGI - 3213, 324, 322, 381
No. De planes de
Estrategia de 0 1 1
acción elaborados
Gestión Integral
para enfermedades
transmitidas por
vectores
Elaborar Plan de
Acción para la
implementación de
la estrategia EGI -
No. De planes de
Estrategia de 0 1 1
acción elaborados
Gestión Integral
para enfermedades
transmitidas por
vectores

RECURSOS OTRAS FUENTES DE RECURSOS,
SGP SGR
PROPIOS ESPECIFICAR
$ 3.209.713.918,20 $ - $ 1.016.377.337,40 $ -
Fuente: Informes de Gestión Profesionales y Contratistas, Informe financiero Pasivos
Algunas dificultades que se han presentado en la ejecución del Plan Territorial de Salud
están relacionadas con la dinámica cambiante de la población del Municipio, el aumento
de la población migrante como también de las condiciones sociales que inciden en la
calidad de vida y salud de la población requieren de una constante actualización en
dichas metas priorizadas. La armonización de las metas, sus indicadores y sus
productos en el Plan de Desarrollo con el Plan Territorial orientado por el Departamento
y el Ministerio a través de SISPRO ha generado dificultades en la consolidación de la
información con la coherencia que se requiere; el cambio de la tasa de incidencia de
Dengue el cual tuvo un comportamiento atípico en el último año, situación que generó
la implementación de planes de contingencia y recursos adicionales complementarios
a lo ya establecido; de otro lado, los cambios en el sistema de vigilancia en Salud
Pública SIVIGILA y los ajustes en los eventos de vigilancia, como por ejemplo embarazo
en menores de 14 y 19 años, generó la necesidad de crear registros alternos que
afectaron el seguimiento al evento como se estaba haciendo antes de 2016.
El proceso de Planeación Integral para la Salud, se realizó a través del desarrollo paso
a paso de la estrategia PASE a la Equidad en Salud, motivada por el Gobierno Nacional
con el fin de dar cumplimiento al Plan Decenal de Salud Pública, buscando la afectación
Positiva de los determinantes de la salud y la mitigación de los impactos de la carga de
la enfermedad. Se tomaron insumos del trabajo realizado con la oficina de Planeación
Municipal en cuanto a la identificación de las necesidades de la comunidad, a través de
procesos de participación social y comunitaria, también se incluyó el Análisis de
Situación de Salud- ASIS, la priorización de la caracterización de la población afiliada a
las EPS, EAPB y ARL, la priorización en Salud Pública, el componente operativo anual
de inversión y el plurianual del plan territorial de salud.
El proceso de planeación estuvo direccionado por el señor Alcalde, ejecutado por la

dirección de la Secretaria de Salud Municipal y los profesionales de la Secretaria de
Salud. Fue socializado y aprobado por los integrantes del Consejo de Gobierno, el
Concejo Municipal, el Consejo Territorial de Planeación y el Consejo Territorial de
Seguridad Social en Salud.
Respecto al diagnóstico de la situación epidemiológica y el último ASIS, se está en

construcción del Análisis de Situación de Salud 2019, por tanto se debe decir que con
la información oficial del ASIS 2018:
El contexto demográfico del Municipio de Acacías, presentó una pirámide poblacional

de tipo estable, en donde a través de los años se puede observar que los índices de
infancia han presentado una reducción y su tendencia proyectada indica que seguirá
bajando hasta llegar el año 2020. Esto se puede relacionar como una respuesta a la
disminución en las tasas de natalidad y por consiguiente la tasa global de fecundidad.
También se ha venido observando el aumento de la población mayor lo cual es
consecuencia directa de los cambios económicos del Municipio que le permiten a la
población una mayor supervivencia generacional, mejora en la alimentación, mejoras
higiénicas y sanitarias, mejores atenciones y cuidados, en definitiva un aumento general
de la calidad de vida.
La esperanza de vida global para el Municipio de Acacías para el 2018 fue en 72,4 años;
para los hombres es de 75,8 y las mujeres de 78,5 años. La tasa bruta de natalidad para
el 2016 fue de 17,18 nacimientos por cada 1000 nacidos vivos. La tasa bruta de
mortalidad para el mismo año fue de 5,39 muertes por cada 1000 nacidos vivos.
Al tener en cuenta todo lo relacionado con la movilidad forzada se observa un aumento

en el número de personas en condición de víctima que residen en el municipio con un
aumento porcentual con respecto del año anterior de aproximadamente el 37,3 % para
2018.
En cuanto a la dinámica migratoria, y según la información reportada por medio de los

RIPS, en el municipio para el año 2017 solo recibieron atención en salud 2 personas,
un hombre y una mujer; los cuales asistieron a consulta externa por medio particular o
no asegurado. Se proyectó que la migración para el 2018 fuera mucho mayor. A la fecha
la atención a población migrante se ha desbordado por necesidades insatisfechas de la
población venezolana que se ha acercado a la ESE Municipal a solicitar atención de
urgencias.
Durante el periodo 2005 al 2016, las principales causas de mortalidad general en la

población del Municipio de Acacías fueron: las enfermedades del sistema circulatorio,
seguida por las demás enfermedades, las neoplasias y las causas externas. En la
mayoría de las causas se observó una tendencia a permanecer en el tiempo a corte de
2018. Este comportamiento se mantiene tanto en hombres como en mujeres. La tercera
causa de defunción en hombres fueron las causas externas y en las mujeres las
neoplasias.
Durante el mismo periodo de tiempo en cuanto a los años de vida potencialmente

perdidos en la población general, las causas externas, son la principal razón de la
mortalidad prematura en el Municipio de Acacías, siendo estas causas resumidas en
los accidentes de tránsito, homicidios y suicidios; se encuentran seguidas por las demás
causas y las enfermedades del sistema circulatorio. Para los hombres el
comportamiento es igual al municipal; en cambio, al determinar las principales causas
de los AVPP para las mujeres tenemos como primera causa desde el 2016 las causas
externas las cuales no ocupaban el primer lugar desde el año 2012.
Al segregar las grandes causas de mortalidad en subgrupos se tiene que dentro del
grupo de las causas externas tenemos en primer lugar los accidentes de transporte
terrestre, en segundo lugar las agresiones (homicidios) y en tercer lugar el suicidio; en
el grupo poblacional de los hombres los dos primeros lugares están ocupados por los
homicidios y los accidentes de tránsito; mientras que en las mujeres, el orden jerárquico
cambia posicionando en el primer lugar las caídas, en segundo lugar los accidentes de
tránsito y en tercer lugar el suicidio.
En el grupo de las enfermedades del sistema circulatorio están en primer lugar las
enfermedades isquémicas del corazón, las enfermedades cerebrovasculares y las
enfermedades hipertensivas, comportamientos que han sido muy estables a lo largo de
todo el periodo. En el grupo de las Neoplasias está el tumor maligno de los órganos
digestivos, en según lugar se encuentra el tumor maligno de la mama de la mujer
seguido por tumor maligno de próstata. En el grupo de las enfermedades trasmisibles
están en primer lugar las infecciones respiratorias agudas, en segundo lugar, están la
enfermedad por VIH y en tercer lugar la tuberculosis.
En el grupo de afecciones del periodo perinatal están en primer lugar los trastornos
respiratorios específicos del período perinatal, en segundo lugar, está la sepsis
bacteriana del recién nacido y en tercer lugar el resto de ciertas afecciones originadas
en el período perinatal.
En el subgrupo de las demás enfermedades tenemos en primer lugar la diabetes

mellitus, en segundo lugar las enfermedades crónicas de las vías respiratorias
inferiores y en tercer lugar el resto de enfermedades del sistema digestivo.
En los menores de 5 años la primera causa de mortalidad está representada por ciertas
afecciones originadas en el periodo perinatal, esta mortalidad se focaliza en menores
de 1 año. En segundo lugar, están las causas externas de morbilidad y mortalidad, y en
tercer lugar, están las malformaciones congénitas, deformidades y anomalías
cromosómicas y los signos, síntomas y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio.
En los niños menores de 1 año, las causas de mortalidad son: en primer lugar, ciertas
afecciones originadas en el periodo perinatal, seguida por las malformaciones, defectos
congénitos deformidades y anomalías, luego siguen las ciertas enfermedades
infecciosas y parasitarias.
Las tasas de mortalidad infantil y en la niñez se encuentran por debajo de la tasa

departamental, aunque la tendencia para los últimos años de estos índices ha sido al
aumento. La tasa de mortalidad neonatal se encuentra por encima de la tasa a nivel
departamental.
En cuanto a morbilidad general por grandes causas, tenemos que entre los primeros
lugares de consulta se encuentran las enfermedades no transmisibles, en segundo lugar
las condiciones transmisibles y nutricionales y en tercer lugar las lesiones; es importante
recalcar que se pierde gran parte de la información debido a la información mal
clasificada. Al analizar la morbilidad por subcausas o subgrupos, se observó que en
primer lugar se encuentran las lesiones, en segundo lugar las condiciones materno
perinatales, en tercer lugar las enfermedades infecciosas y parasitarias y en cuarto lugar
las enfermedades musculo-esqueléticas.
En cuanto a los Eventos de Interés en Salud Publica el municipio tiene un

comportamiento muy similar al del departamento, lo único en lo cual varían, y de manera
muy drástica es en el indicador de Agresiones por animales Potencialmente
Transmisores de la Rabia, conducta suicida, violencia, enfermedades
inmunoprevenibles y la tasa de incidencia de dengue clásico, en donde, actualmente se
vienen realizando varias actividades en la información a la comunidad acerca de los
signos y síntomas de las enfermedades y las formas de erradicar al vector.
Otro indicador en que tenemos una tasa más alta que la de nivel departamental es en
los eventos precursores, tanto en la diabetes mellitus como en la hipertensión arterial,
en donde se han realizado actividades con la población para la inclusión de estilos y
hábitos de vida saludable en la comunidad.
Tabla 11. Priorización de los problemas de salud del municipio de Acacías 2018
Grupos de Riesgo
Dimensión Plan Decenal Prioridad
(MIAS)
1. Índice de Riesgo de la Calidad del Agua para Primera infancia e
Consumo Humano infancia
2. Agresiones por animales potencialmente
1.Salud Ambiental Infancia y Juventud
transmisores de rabia
3. Presencia de mortalidad por infecciones Primera infancia e
respiratorias agudas infancia
1. Enfermedades del sistema circulatorio Adultez
2. Vida saludable y condiciones no 2. Diabetes mellitus Adultez

transmisibles 3. Cáncer de próstata Adultez
3. Cáncer de mama de la mujer Adultez
3. Convivencia social y salud 1. Conducta suicida Juventud

mental 2. Violencia intrafamiliar y de genero Juventud y Adultez
Primera infancia e
1. Desnutrición aguda en menor de 5 años
infancia
4.Seguridad alimentaria y 2. Bajo peso al nacer Primera infancia
nutricional Primera infancia,
3. Dentro de la morbilidad, se encuentran las
infancia y adulto
deficiencias nutricionales
mayor
1. Sífilis gestacional y congénita Adultez
5. Sexualidad, derechos sexuales y
2. Incidencia de VIH Juventud
reproductivos
3. Tasa de mortalidad neonatal Primera infancia
1. Dengue Juventud y Adultez
6. Vida saludable y enfermedades 2. Parotiditis Juventud y Adultez
transmisibles
3. Tasa de mortalidad ajustada para las
Juventud y Adultez
enfermedades transmisibles
1. Tasa ajustada de mortalidad por causas
7. Salud pública en emergencias y Juventud y Adultez
externas
desastres
2. Muertes por accidentes de transporte terrestre Juventud y Adultez
8. Salud y Ámbito laboral No se cuentan con datos para este item Juventud y Adultez
1. Aumento de la población víctima en el

Primera infancia,
9.Gestion diferencial en municipio
infancia, juventud y
poblaciones vulnerables 2. Presencia de población migrante en el
adultez
municipio
1. Aumento de las IPS privadas en el municipio Juventud y Adultez
10. Fortalecimiento de la autoridad
sanitaria Todos los ciclos de
2. Implementación de MIAS y RIAS
vida
Fuente: Análisis de Situación de Salud 2018, Municipio de Acacias-Meta 31 de Octubre de

2019.
Respecto al Plan de Intervenciones Colectivas, se contrató con la ESE municipal -

Hospital Municipal de Acacias, en cumplimiento a los artículos 14 y 15 de la Resolución
518 de 2015; los cuales quedaron establecidos en las actas de concertación y en los
estudios previos de los contratos interadministrativos No. 177 de 2016, No. 156 de
2017, No. 248 de 2018, No. 217 de 2019. A través de las actividades de monitoreo y
evaluación de las acciones contratadas, se evidenciaron desarrolladas en su totalidad
desde 2016 a 2018, en cumplimiento de los lineamientos establecidos del orden
nacional y municipal para las estrategias implementadas. Para la vigencia actual está
en proceso de implementación con una ejecución del 10% al 30 de Septiembre de 2019
según cuenta de cobro e informe de supervisión para las acciones realizadas entre
Mayo y Julio de 2019. Para la supervisión se contó con un comité técnico el cual se
estableció por resolución municipal, allí se presenta el informe financiero, técnico y
administrativo para la aprobación, certificación y pago de la actividad, así mismo, se
realiza acompañamiento a las actividades según cronograma presentado por la
coordinación del PIC evidenciando el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Frente al procedimiento de Vigilancia Epidemiológica, se cuenta con un espacio

físico en donde están ubicadas 3 personas contratadas mediante planta global y una en
calidad de contrato OPS, cuenta con 4 equipos de cómputo, en donde en 2 de ellos se
tiene instalada la aplicación SIVIGILA 2018 - 2020 suministrada por el INS y en la cual
se cargan los archivos planos de la notificación inmediata o rutinaria de los eventos de
interés en salud pública. Los profesionales de las Dimensiones apoyan la Intervención
epidemiológica de campo según el evento y el requerimiento de los protocolos del INS,
así como también cuentan con el acompañamiento del profesional especializado
Epidemiólogo de la dependencia.
Respecto a las funciones asignadas por el código de policía en vigilancia en salud

pública, el Municipio cuenta con un equipo de profesional universitario de planta
provisional, 2 técnicos operativos de planta provisional y 10 profesionales y técnicos de
contrato por orden de prestación de servicios para realizar las respectivas visitas de
Inspección, Vigilancia y Control (IVC) de acuerdo a los lineamientos establecidos por el
INVIMA en ejercicio de autoridad sanitaria para los factores de riesgo del ambiente que
afectan la salud humana.
En el marco del Modelo de Atención Integral en salud MIAS (Resolución 429 de 2016),
con el fin de promover la salud como un derecho, anticiparse a la enfermedad, promover
el aseguramiento y mejorar el acceso a los servicios de salud, los profesionales
asignados como referentes a cada una de las dimensiones del PDSP, realizaron de
manera trimestral acompañamiento a las IPS presentes en el territorio, donde se
concertó la elaboración, aprobación y socialización de las rutas integrales de atención
en salud (acciones evidenciadas en actas).
Así mismo, el Plan de Desarrollo Municipal incluyó como parte de sus productos la
elaboración del Diagnóstico de la Situación de Salud en el marco de los determinantes
sociales de la salud, con el fin de implementar acciones de información, educación,
promoción de la salud y prevención de la enfermedad a partir de la estrategia de
atención primaria en salud con equipos médicos que acerquen los servicios de salud al
hogar facilitando no solo la demanda inducida a los servicios sino que generando la
cultura del autocuidado y la adherencia a los servicios de la ruta de promoción y
mantenimiento de la salud y las rutas de grupos de riesgo. Dichos productos fueron:
Tabla 12. Meta de productos y recursos financieros Atención Primaria en Salud

2012-2019
META
ENFOQUE
LÍNEA LOGRADA
INDICADOR META DE DIFERENCIAL
BASE PERÍODO
PRODUCTO DE PRODUCT ¿POR QUÉ? - ESPECÍQUE
PRODUCT DE
PRODUCTO O LA
O GOBIERN
POBLACIÓN
O
Realización de
No. De
estudios de
Estudios de Contrato
identificación
identificación interadministrativ
de los
de los 0 1 1 o 375 de 2016 e No aplica
determinantes
determinante informes de
sociales de la
s sociales supervisión
población del
realizados
Municipio
Implementació
n de acciones
de salud
Contrato
pública,
interadministrativ
promoción de
No. De o 224 de 2019
la salud y 0 70469 60300 No aplica
beneficiarios Salud en Casa e
prevención de
informes de
la enfermedad
supervisión
para la
población total
del municipio

OTRAS FUENTES DE RECURSOS,
ESPECIFICAR
$ - $ - $ 1.149.969.850,00 $ -
$ - $ - $ 1.916.944.907,45 $ -
Fuente: Informes de Gestión ESE Municipal de Acacias, Informe financiero Pasivos
e. Inspección y Vigilancia en salud para municipios de categorías Especial, 1°,

2° y 3°
Teniendo en cuenta que el Municipio fue clasificado como categoría 3 en el año 2016 y
por tanto debe desempeñar las respectivas actuaciones de autoridad sanitaria según lo
establecido en la normatividad vigente, se estableció Convenio Interadministrativo de
coordinación y colaboración 0237 de 2016 celebrado con el Departamento del Meta en
consideración que el Departamento asignó desde octubre de 2009 a cuatro técnicos
área salud y un profesional universitario para que se desempeñen como servidores
públicos en el Municipio, revisada la planta de personal del Municipio no se cuenta con
el talento humano suficiente e idóneo para ejecutar las acciones de IVC y por tal motivo
se solicitó desde el Municipio renovar dicho convenio. De esta manera, a través del
convenio mencionado, se cuenta con una distribución de los factores de riesgo a
intervenir tanto para el Municipio como para el Departamento hasta 31 de Diciembre de
2019:
Tabla 13. Sujetos y actividades distribuidas para el ejercicio de IVC Convenio

Interadministrativo 237 de 2016
Grupo Sujetos o actividades Responsable

Restaurantes comerciales Departamento
Asaderos Departamento
Panaderías Departamento
Restaurantes escolares Departamento
Programas sociales de complementación nutricional Departamento
Establecimientos de Piqueteaderos Municipio
preparación y/o
consumo de alimentos Cafeterías Municipio
Fruterías Municipio
Comidas rápidas Municipio
Heladerías Municipio
Puesto fijo o estacionario sin o con preparación de alimentos Municipio
Puesto móvil o ambulante sin o con preparación de alimentos Municipio
Plazas de mercado y mercados campesinos Departamento
Supermercados e Hipermercados Departamento
Lugares de almacenamiento (alimentos y bebidas) Departamento
Grandes superficies Ambos
Establecimientos de Tiendas y graneros Municipio
comercialización de
alimentos y bebidas Fruver Municipio
Licorerías Municipio
Estaderos, billares y canchas de tejo Municipio
Cantinas, bares, tabernas, discotecas Municipio
Casas de lenocinio Municipio

Ensamble menú Departamento
Ensamble de alimentos
Ensamble refrigerios Departamento
Movilización de Vehículo transportador de alimentos y materias primas Ambos

alimentos y productos
de interés en salud
pública
De establecimientos Ambos
De perros Ambos
Inventarios De gatos Ambos

De la infraestructura de agua potable y saneamiento básico Municipio
De las organizaciones sociales y de participación comunitaria en
Municipio
salud y ambiente
Identificación, caracterización y mapeo de riesgos en el área
Ambos
urbana
Identificación de Identificación, caracterización y mapeo de riesgos en los centros
Ambos
riesgos y diagnósticos poblados
sanitarios Diagnóstico sanitario de establecimientos relacionados con
Ambos
alimentos
Diagnóstico sanitario de establecimientos de carácter institucional Ambos
Estacionarios de leche cruda Ambos
De carne y productos cárnicos comestibles (bovinos, porcinos y
Departamento
aves)
De derivados cárnicos Departamento
Expendios de
alimentos De pescado, moluscos y crustáceos Departamento
Otros expendios de alimentos Departamento
Móviles de leche cruda Municipio
De derivados lácteos Municipio
Establecimientos educativos Departamento
Internados Departamento
Hogares de paso Departamento
Hogares geriátricos Departamento
Cárceles y centros de rehabilitación Departamento
Establecimientos de
Instituciones prestadoras de servicios de salud y consultorios
carácter institucional Departamento
médicos u odontológicos
Establecimientos generadores de residuos producto de la
Departamento
atención en salud y otras actividades
Hogares comunitarios agrupados o jardines infantiles Municipio
Hogares comunitarios Municipio
Albergues Municipio

Batallones y estaciones de policía Municipio
Escenarios deportivos y recreativos Municipio
Terminales de transporte Municipio
Otros establecimientos de interés sanitario con características
Municipio
institucionales
Empresas dedicadas a la aplicación terrestre de plaguicidas Departamento
Casinos, salas de videojuegos y similares Departamento
Talleres Departamento
Montallantas Departamento
Sastrerías, modisterías, zapaterías, talabarterías, floristerías Departamento
Cementerios y Hornos crematorios Departamento
Hoteles Municipio
Alojamientos rurales y fincas agroturísticas Municipio
Centros vacacionales Municipio
Moteles Municipio
Residencias Municipio
Otros Establecimientos
Gimnasios Municipio
Piscinas y estructuras similares de uso colectivo Municipio
Empresas de aspersión de plaguicidas (bases y pistas auxiliares) Municipio
Depósitos y expendios de agroquímicos Municipio
Establecimientos veterinarios y similares Municipio
Estaciones de servicio y venta de combustible (gasolina y gas) Municipio
Almacenes, misceláneas y papelerías Municipio
Oficinas, bancos y similares Municipio
Ferreterías y depósitos de materiales Municipio
Funerarias y salas de velación Municipio
Otros establecimientos de interés sanitario Ambos
Droguerías Departamento
Servicios farmacéuticos Departamento
Establecimientos
farmacéuticos y Tiendas naturistas Departamento
cosméticos
Centros de estética Departamento
Peluquerías, salas de belleza y afines Departamento
Acueductos urbanos Departamento
Agua potable y Acueductos rurales Departamento
saneamiento básico
Sistemas de recolección, tratamiento y disposición final de
Departamento
residuos líquidos

Sistemas de recolección, tratamiento y disposición final de
Departamento
residuos sólidos
Controles rápidos en objetos y sujetos de IVC sanitario Ambos
No Aplica
Aplicación de medidas sanitarias de seguridad Ambos
Toma, transporte y entrega de muestras de agua para consumo
Departamento
humano al LSP
Toma, transporte y entrega de muestras de agua proveniente de
Departamento
Vigilancia sanitaria de piscinas y estructuras similares al LSP
aguas Lecturas de cloro residual libre, pH y verificación de características
Departamento
organolépticas
Notificación de resultados de los análisis realizados por el LSP
Departamento
(aguas de consumo y piscinas)
Toma, transporte y entrega de muestras de alimentos al LSP Departamento
Vigilancia sanitaria de Toma, transporte y entrega de muestras de bebidas alcohólicas al
alimentos y bebidas Departamento
LSP
alcohólicas Notificación de resultados de los análisis realizados por el LSP
Departamento
(alimentos y bebidas)
Observación de animales agresores potencialmente transmisores
Municipio
de rabia
Investigación y reporte por brotes de enfermedades transmitidas
Ambos
Vigilancia en salud por alimentos
pública (casos y Investigación y reporte de casos y brotes de intoxicaciones por
Ambos
brotes) sustancias tóxicas
Investigación y reporte de casos de accidentes ofídicos Ambos
Investigación y reporte por brotes de encefalitis equina, fiebre
Ambos
tifoidea o paratifoidea y de casos de leptospirosis
Toma, transporte y entrega de muestras de sangre al LSP para

Departamento
Vigilancia en el ámbito análisis de Brucella y notificación de resultados
laboral (brucella)
Toma, transporte y entrega de muestras de sangre al LSP para

Departamento
Vigilancia en el ámbito análisis de Colinesterasa y notificación de resultados
laboral (Colinesterasa)
Vacunación antirrábica para perros Ambos
Vacunación antirrábica para gatos Ambos
Toma, transporte y entrega de muestras para diagnóstico de rabia
Ambos
por laboratorio (INS)
Prevención, vigilancia y Acompañamiento en el levantamiento de índices Municipio
control de vectores y Inspección larvitrampas, toma y remisión de material
Municipio
zoonosis entomológico
Acompañamiento a las visitas intradomiciliarias de los casos de
Municipio
dengue
Control de roedores plaga y artrópodos Municipio
Acompañamiento campañas de control natalidad de caninos y
Municipio
felinos
IEC acerca de medicamentos Ambos

IEC acerca del uso y manejo adecuado de plaguicidas Ambos
IEC establecimientos y
sustancias tóxicas Implementación de la estrategia de IEC prevenimos las
Ambos
intoxicaciones y evitamos la contaminación
IEC acerca de la promoción de entornos saludables y reducción
Ambos
de factores de riesgo
IEC en el sector de agua potable y saneamiento básico Ambos
IEC factores de riesgo IEC en prácticas higiénicas para la manipulación de alimentos Ambos
IEC en residuos generados producto de la atención en salud Ambos
Implementación de la estrategia de IEC hacia una vivienda
Ambos
saludable que viva mi hogar
IEC acerca de la prevención y el control del dengue, chikunguña
Ambos
y zika
IEC ETV
IEC acerca de malaria, leismaniasis, enfermedad de chagas y
Ambos
fiebre amarilla
IEC para la prevención, vigilancia y control de la rabia Ambos
IEC acera de la prevención, el control y manejo del caracol gigante
IEC Zoonosis Ambos
africano
IEC para la prevención, vigilancia y control de otras zoonosis Ambos
Fuente: Convenio Interadministrativo 237 de 2016.
La prioridad es la inspección, vigilancia y control sobre establecimientos comerciales de

alimentos, teniendo un total de 1.515 visitas de inspección y capacitar a la población
en prácticas higiénicas de manipulación de alimentos, para lo cual se tienen 104
capacitaciones, superando el 100% del valor esperado durante el cuatrienio. En cuanto
al programa ETV, la prioridad fue la implementación de la estrategia EGI-ETV en el 2016
y los resultados a través de esta es la disminución de la enfermedad a través de la
educación de buenas prácticas. Con la recolección de inservibles se pretende disminuir
la población del mosquito y crear conciencia de recoger todos los depósitos de agua.
A la fecha requiere fortalecer las acciones de IVC desde la elaboración de un plan de

acción para realizar la disposición final de radiaciones ionizantes, excretas, entre otros,
debido a que no se cuenta con el personal capacitado, ni de planta para desempeñar
las áreas referentes a la salud ambiental y llevar a cabo los procesos consiguientes a
las medidas sancionatorias en la medida de que el Convenio Interadminsitrativo está
por finalizar y el Municipio no cuenta con el recurso para la creación de nuevos cargos
en la planta global.
f. Prestación de servicios de salud de segundo nivel y Capacidad Instalada

mejorada de los centros y puestos de salud
El Plan de Desarrollo Municipal Acacias para vivir bien 2016-2019 estableció entre sus
metas fortalecer el segundo nivel de prestación de servicios de salud a razón de la
necesidad sentida de la población en las barreras de acceso a dichos servicios
teniéndose que desplazar a otros municipios como Villavicencio o Granada para lograr
la atención requerida. Es así, que se formularon las siguientes metas y productos:
Tabla 14. Meta de Resultado, Productos y recursos financieros Prestación de

servicios de Segundo Nivel y capacidad instalada de los centros y puestos de
salud 2012-2019
LOGRO EN LA META
INDICADOR DE LÍNEA META DE DE RESULTADO DEL
META RESULTADO
RESULTADO BASE RESULTADO PERÍODO DE
GOBIERNO-OCTUBRE
Prestación de Gestionar e implementar
servicios de salud de servicios especializados
% de
segundo nivel en las 50% 100% 100% básicos de segundo nivel
implementación
especialidades ante la Secretaría
básicas. Departamental de Salud.
Modernización y
actualización en equipos
Capacidad instalada biomédicos para la Red
de los centros y % de Hospitalaria.
25% ND 100%
puestos de salud mejoramiento
mejorada Construcción de la
planta física del puesto
de salud en el área rural
META
ENFOQUE
LÍNEA LOGRADA
INDICADOR META DE DIFERENCIAL
BASE PERÍODO
PRODUCTO DE PRODUCT ¿POR QUÉ? - ESPECÍQUE
PRODUCT DE
PRODUCTO O LA
O GOBIERN
POBLACIÓN
O
La ESE
Servicios de
Municipal
Pediatría,
cuenta con los
Gineco
servicios de
obstetricia,
especialidades
Ortopedia, No. de
básicas
Medicina servicios
0 6 3 habilitados y se No aplica
Interna y implementado
encuentra en
Anestesiologí s
gestión de
a en la ESE
habilitación
Municipal
para la
(Meta de
realización de
Gestión)
procedimientos
Dotación del
Puesto de
Dotación de
Salud de la
Centros y
Independencia
Puestos de No de centros y
, ESE
Salud de la puestos de
1 3 1 Municipal y No aplica
Red salud con
apertura de los
Hospitalaria dotación
puestos de
con equipos
Dinamarca y
biomédicos
San Isidro de
Chichimene
Apertura de los
puestos de
salud de
Dinamarca y
San Isidro de
Construcción
No. De puestos Chichimene,
de puesto de
de salud 0 1 0 licitación y No aplica
salud en el
construidos contratación
área rural
para la
ampliación
Servicio de
Urgencias de la
ESE Municipal

OTRAS FUENTES DE RECURSOS,
ESPECIFICAR
$
$ - $ 2.669.819.688,50 $ 315.645.715,00
-
Fuente: Informes de Gestión, Informe financiero Pasivos Secretaría de Salud Municipal
periodo 2012-2019 corte 31 de Octubre de 2019.
A la fecha del presente, se evidenció gran dificultad en lograr la implementación de los

servicios como pediatría y obstetricia a razón de diferentes factores, entre ellos, el valor
que los profesionales especialistas cobran por su tiempo de disponibilidad en la ESE
Municipal insostenibles en comparación con la facturación mensual promedio de la
misma para dichos servicios, la falta de credibilidad y demanda de la atención por parte
de la comunidad hacia la ESE Municipal para estos servicios, así como la voluntad de
EPS del régimen contributivo para contratar con la ESE Municipal diferentes a las que
tienen contratados los servicios de la institución.
De otro lado, no se realizó la construcción de puestos de salud en el área rural del

Municipio, a razón de que se tenía a disposición de la Alcaldía los predios sin
funcionamiento del barrio La Independencia y los centros poblados de Dinamarca y San
Isidro de Chichimene. El construir algún puesto sin poner en funcionamiento los ya
existentes generaría un riesgo de detrimento patrimonial para el Municipio. Dicho esto,
la administración en cabeza del señor Alcalde Víctor Orlando Gutiérrez Jiménez decidió
hacer las respectivas reparaciones locativas, dotación y entrega en comodato a la ESE
Municipal del puesto de salud del barrio La Independencia, así como también realizar
las reparaciones locativas y entrega en comodato a la ESE Municipal de los dos predios
para el funcionamiento de los dos puestos en salud del área rural Dinamarca y San
Isidro de Chichimene. Los 3 puestos de salud se encuentran habilitados según Registro
Especial de Prestadores de Servicios REPS del Ministerio de Protección Social, como
también se encuentran en pleno funcionamiento.
Finalmente, por la dinámica poblacional y su demanda del servicio, como también la

baja oferta y capacidad instalada de servicios de urgencias en el Municipio
convirtiéndola en un área álgida para la atención en salud, la administración en cabeza
del señor Alcalde Víctor Orlando Gutiérrez Jiménez tomó la determinación de proyectar
y gestionar la ampliación y reposición del área de urgencias de la ESE Municipal,
proyecto que está incluido en el Plan Bienal de Infraestructura en Salud del Ministerio
de Protección Social y Salud, así como también en el documento marco de redes de
prestación de servicios de Salud del Departamento del Meta. A la fecha del presente, el
proyecto de ampliación de urgencias se encuentra en su fase precontractual de
licitación.
g. Recomendaciones
 Realizar el seguimiento del talento humano asignado a la dependencia con base en

el manual de funciones como en la cantidad que se asignó a la misma. De igual
manera se sugiere realizar la respectiva revisión de la organización y estructura de
la dependencia de acuerdo a las necesidades del sector para direccionar el sector
en el Municipio.
 Realizar el respectivo seguimiento a las metas que se definan en el Plan de
Desarrollo y realizar la gestión oportuna para armonizar tanto las metas y prioridades
del Plan de Desarrollo Municipal con los direccionamientos de ente departamental.
 Hacer el seguimiento y actualización continua de los riesgos administrativos,
operativos y anticorrupción con el fin de mantener el funcionamiento idóneo de la
dependencia.
 Se sugiere contemplar la posibilidad de incluir en los estudios previos de los
proyectos a desarrollar por la dependencia, la necesidad de definir recursos para la
interventoría de los mismos que funciones como apoyo a la supervisión de dichos
contratos.
 Hacer la respectiva gestión y sostenimiento de la certificación y evaluación realizada
por el Departamento.
 Monitorear y realizar la gestión para que las EPS que tienen afiliada a la población
Acacireña se comprometan contratar servicios de salud integrales de acuerdo a las
necesidades de Municipio.
 Fortalecer los procesos de Inspección, Vigilancia y Control con base en las
responsabilidades establecidas en la Ley 715 de 2001 y según su competencia y
jurisdicción en aseguramiento, prestación de servicios, salud pública, así sea
realizando reestructuración de la dependencia, revisión y ajuste de los
procedimientos y formatos, como también fortalecimiento del talento humano en
cantidad y calidad, en articulación con la Secretaría Departamental y la
Superintendencia de Salud regional Orinoquía.
 Fortalecer la articulación con la ESE Municipal para mantener y mejorar de manera
continua la prestación de servicios de salud de la población Acacireña. Sumado a
ello, participar en el fortalecimiento de los servicios para lograr la implementación de
servicios de mediana complejidad gestionando alianzas estratégicas con el sector
privado.
 Propender por ampliar la atención de urgencias en el Municipio con un centro
regulador de urgencias propio del Municipio que pueda ofrecer atención no solo a la
población Acacireña sino que además de respuesta al Documento de Red de

Servicios del Departamento vinculando como puntos de atención y referencia a los
puestos de salud del área rural.
 Revisar la formulación y planeación del Plan de Intervenciones Colectivas
profundizando en resultados de impacto y no solamente en cobertura.
 Dar continuidad a programas de inversión propia que permitan el fortalecimiento de
medidas preventivas pasando de una cultura asistencialista a una cultura preventiva.
 Fortalecer las acciones de salud enfocadas a la disminución de la morbimortalidad
materna, infantil y por condiciones crónicas no transmisibles.
 Revisar y gestionar el mejoramiento y ampliación de servicios de mediana
complejidad en salud mental.
 Fortalecer el ejercicio de la autoridad sanitaria retomando la responsabilidad del
Municipio en Inspección, Vigilancia y Control de los riesgos ambientales en el
Municipio.

Informe Gestion Secretaria de Salud 2022

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Informe Gestion Secretaria de Salud 2022

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Informe Gestion Secretaria de Salud 2022

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

DEPARTAMENTO DEL META

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

En general, el presente informe muestra los avances de la administración territorial en

El informe se estructuró según la guía para Cierre Exitoso de Gobierno de la Dirección

GESTIÓN DEL DESARROLLO TERRITORIAL Y DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL

a. Dirección del Sector Salud en el Municipio:

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

ejes temáticos en salud, estableciendo los procesos de evaluación y seguimiento y la

Tabla 1. Secretarios de Salud Municipal nombrados durante el periodo 2016-2019

No. Nombre Tiempo en el cargo

Respecto al talento humano y la organización del mismo, según el manual específico

Tabla 2. Cargos de planta global Secretaría de Salud Municipal

Cargos Denominación Código Grado Nivel

Teniendo en cuenta lo anterior, a continuación se describen los cargos ocupados

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

Tabla 3. Cargos de planta global ocupados Secretaría de Salud Municipal, Octubre

Número de empleos por nivel Jerárquicos (planta de personal)

Concepto Año 2016 Año 2017 Año 2018 Año 2019

Número de empleados de Carrera administrativa

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

Respecto al costo de nómina por año a corte del presente, fue:

Año 2016 Año 2017 Año 2018 Año 2019 a 31 de oct

973.672.208 1.155.356.794 1.128.676.260 980.830.219

Tabla 4. Detalle Situaciones del Talento Humano de la Dependencia, Octubre de

Año Año Año Año

Tabla 5. Funciones cargos de planta global ocupados Secretaría de Salud Municipal

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

Tabla 6. Perfiles y objeto de contrato prestación de servicios, Secretaría de Salud

No. PERFIL No. De Perfiles Área de la Dependencia Objeto Contractual

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

No. PERFIL No. De Perfiles Área de la Dependencia Objeto Contractual

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1

No. PERFIL No. De Perfiles Área de la Dependencia Objeto Contractual

PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

INFORME DE GESTIÓN Y EMPALME POR DEPENDENCIA

Fecha: 05/11/2019 Código: GTHU – F – 29 Versión: 1