3.1 Clasificación de Los Costos
3.1 Clasificación de Los Costos
3.1 Clasificación de Los Costos
contabilidad
Unidad 3
Contabilidad de costos
3.1 Clasificación de los costos
Presenta:
Objetivos
• Determinación de costos: este es el objetivo principal de la contabilidad de costos.
Para determinar los costos, se utilizan diferentes técnicas y sistemas de cálculo
de costos en diferentes circunstancias.
• Control de costos: el control de costos tiene como objetivo mejorar la eficiencia
mediante el control y la reducción de costos. Este objetivo es cada vez más
importante debido a la creciente competencia.
• Guía de política comercial: la contabilidad de costos tiene como objetivo satisfacer
las necesidades de la administración para realizar el negocio con la máxima
eficiencia. Los datos de costos brindan pautas para diversas decisiones
gerenciales como hacer o comprar, vender por debajo del costo, utilización de la
capacidad de la planta inactiva, introducción de un nuevo producto, etc.
• Determinación del precio de venta: la contabilidad de costos proporciona
información de costos sobre la base de la cual se pueden fijar los precios de venta
de productos o servicios. En períodos de depresión, la contabilidad de costos sirve
de guía para decidir en qué medida se pueden reducir los precios de venta para
satisfacer la situación especial.
Importancia
• Indicar a la gerencia cualquier pérdida o ineficiencia que ocurra en cualquier
forma, como desperdicio, ya sea de materiales, tiempo, gastos o en el uso de
maquinaria, equipo y herramientas.
• Revelar las fuentes de las economías en la producción, teniendo en cuenta los
métodos, tipos de equipos, diseño, centros de costos o centros de
responsabilidad, producción y distribución.
• Proporcionar datos para cuentas de pérdidas y ganancias periódicas y balances.
• Proporcionar tal información en la que se puedan basar estimaciones y
licitaciones.
• Proporcionar cifras reales de costos para compararlas con estimaciones,
estándares o presupuestos y servir como guía para estimaciones futuras. Esto
ayuda a controlar los costos.
• Se divulgan las actividades rentables y no rentables.
• Determinación del precio de venta, es decir, para ayudar a la gerencia en su
política de fijación de precios.
• Se puede localizar la causa exacta de la variación en la ganancia o pérdida.
• El cálculo de costos orienta las políticas de producción futuras.
• Proporcionar un control independiente y confiable sobre la exactitud de las
cuentas financieras con la ayuda de un estado de conciliación.