Entrega previa 3(semana 7)

Diana Marcela Cardozo Oviedo

Laura Yamile Cano Lizarazo

Tatiana Marcela Mayorga Orduña

Yancely Gomez Alcaraz

Politécnico Gran Colombiano, 

Asignatura: Costos y presupuestos- Grupo C02- Subgrupo 14

Docente: Lasso Silva Edel Roció

19 de Julio del 2022

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Contenido

Introducción.......................................................................................................................................3
Objetivo general:................................................................................................................................4
Objetivo específico primer entrega:...................................................................................................5
Objetivo específico segunda entrega.................................................................................................5
Objetivo específico tercer entrega.....................................................................................................5
Capítulo 1...........................................................................................................................................6
Definiciones........................................................................................................................................6
Definición de Costo........................................................................................................................6
Definición de Gasto........................................................................................................................6
Definición de Elementos del costo.................................................................................................7
Ejercicio para desarrollar...................................................................................................................7
Tablas de valores de pedidos PO2 y PO3............................................................................................8
Tabla 1.1........................................................................................................................................8
Tabla 1.2........................................................................................................................................9
Tabla 1.3........................................................................................................................................9
Interpretación de los resultados de MD, CIF, MOD............................................................................9
Capítulo 2.........................................................................................................................................10
Infografía de los temas Rolling Forecast y Beyond Budgeting..........................................................10
Infografía imagen 1.1...................................................................................................................10
Capítulo 3.........................................................................................................................................12
Ejercicio:......................................................................................................................................12
Cedulas presupuestales....................................................................................................................12
Cedula de ventas..........................................................................................................................12
Cedula 1.1................................................................................................................................12
Cedulas de costos de ventas.........................................................................................................12
Cedula 1.2................................................................................................................................12
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Cedula de gastos de administración y ventas................................................................................13

Cedula 1.3................................................................................................................................13
Estados de resultados......................................................................................................................13
Informe.........................................................................................................................................13
Grafica 1.1................................................................................................................................14
Conclusión general...........................................................................................................................15
Conclusiones individuales............................................................................................................15
Bibliografía.......................................................................................................................................17

Introducción

El siguiente trabajo se desarrolló de manera metodológica y didáctica donde se

ejecutó el concepto básico de costo, gasto, elementos del costo, con los que se obtuvo

mayor conocimiento para proceder a elaborar de forma practica el valor del costo para

cocina P02 y P03 por materiales directos; Mano de obra Directa y Costos Indirectos de

Fabricación, el valor del costo Primo y el valor de los costos de Conversión de cada Cocina,

y el total costo primo y costo de conversión de las dos Cocinas. Donde se interpreta y se

describen los resultados.

Por medio de la investigación se identifica que el Rolling Forecast se identifica el

pronóstico de manera continua para visualizar y pronosticar si actividad en el futuro.

Beyond Budheting hace referencia a la eliminación de la elaboración y el control de

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presupuesto. Se realiza la elaboración de Cédula presupuestal de Ventas; Cédula

presupuestal costo de Ventas; cédula presupuestal de Gastos de administración y ventas y el

Estado Resultados por año. Finalizando con un informe para la gerencia analizando los

resultados de estas cifras.

Objetivo general:

Comprender claramente las definiciones de costos, presupuestos, gastos, costos

primos y costos de conversión, así mismo su correcta clasificación teniendo en cuenta

nuestro objetivo. Entender el tema de Rolling Forecast y el tema Beyond Budgeting , para

que sirve, cuáles son sus funciones y visualizar que juntos van encaminados hacia una

misma dirección. Los dos temas abordados anteriormente nos permite darle continuidad a

uno de los temas de gran relevancia en el mundo contable, el estado de resultados, sin la

información vista previamente no se podría abordar de forma acertada el ultimo y gran

objetivo, lograr la correcta elaboración , clasificación , análisis e interpretación del estado

de resultados, cabe mencionar que como objetivo principal se debe manejar con claridad

cada uno de los temas expuestos en el interior de este informe, además de comprender la

veracidad de la información al momento de la elaboración de dicho documento que será

tenido en cuenta para la toma de decisiones.

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Objetivo específico primer entrega:

Nuestro objetivo específico es dar solución pertinente al problema planteado en la

lectura mediante la información dada.

Objetivo específico segunda entrega

Analizar y entender por completo todo lo que abarca el tema de Rolling Forecast sus

etapas, cómo funciona, concepto de Beyond Budgeting cuáles son sus 12 principios y todo

lo que se desprende del mismo.

Objetivo específico tercer entrega

Tener el conocimiento para analizar e interpretar un estado de resultados con todo lo

que esto conlleva, teniendo en cuenta que esta es una herramienta que nos permite saber el

estado real de una empresa, sus pérdidas, sus ganancias. E interpretar en el estado de

resultados que se va a presentar en la junta directiva, teniendo en cuenta que este informe

debe contener la información lo más clara posible ya que es de gran utilidad para la toma de

decisiones.
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Capítulo 1

Definiciones

Definición de Costo

El costo, también llamado coste, es el desembolso económico que se realiza para la

producción de algún bien o la oferta de algún servicio. El costo incluye la compra de

insumos, el pago de la mano de obra, los gastos en la producción y los gastos

administrativos, entre otras actividades (CONCEPTO, 2020) .

Definición de Gasto

Se define gasto como "decrementos en el patrimonio neto de la empresa, ya sea en

forma de salidas o disminuciones en el valor de los activos, o de reconocimiento o

aumentos de pasivos, siempre que no tengan la consideración en distribuciones, monetarias

o no, a los socios o propietarios".

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Así pues, el gasto será el consumo que se efectúa de algún recurso que hace que se

incremente la pérdida o que disminuya el beneficio, y que por tanto produce un decremento

en el patrimonio neto (El economista.es , 2021).

Definición de Elementos del costo

Son los materiales que se utilizan en la elaboración de un producto. Son aquellas

materias primas que serán transformadas durante el proceso de producción para dar lugar al

producto final. Forman parte de los costos variables: a más unidades producidas, más

material utilizado (IEP, 2018)

Ejercicio para desarrollar

Los otros costos indirectos de fabricación que no estén identificados directamente a

la cocina Tipo P02 o P03 se distribuyen así, el 60% para cocina P02 y 40% para P03.

Con la anterior información se pide el valor del costo para cocina P02 y P03 por materiales

directos; Mano de obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación, el valor del costo Primo

y el valor de los costos de Conversión de cada Cocina, y el total costo primo y costo de

conversión de las dos Cocinas. Interpreta y describa los resultados

*Observación de la profe, nos pide colocar las tablas en contenido*

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*Observación de la profe, nos corregir los valores y colocar las tablas corregidas que nos

envió la profe*

Tablas de valores de pedidos PO2 y PO3

A) se pide el valor del costo para cocina P02 y P03 por materiales directos; Mano de

obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación.

Tabla 1.1

B) El valor del costo Primo y el valor de los costos de Conversión de cada Cocina
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Cocina PO2 / Costo primo: Costo de materiales directos + Costos de mano de obra directa

Costo Conversión: Costos de mano de obra directa + Costos indirectos de fabricación

Cocina PO3 / Costo primo: Costo de materiales directos + Costos de mano de obra directa

Costo Conversión: Costos de mano de obra directa + Costos indirectos de fabricación

Tabla 1.2

B) El total costo primo y costo de conversión de las dos Cocinas.

Suma de totales de las dos cocinas para total Costo primo y Suma total de las dos Cocinas

en conversión

Tabla 1.3

Interpretación de los resultados de MD, CIF, MOD

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*Observación de la profe, nos pide colocar interpretación de los resultados*

Se lleva a cabo que los costos de la cocina P03 en MD equivale a $ 5.005.300, los

costos de CIF equivalen a $ 11.411.256 y Costos de MOD $ 3.416.200

Según el desarrollo del trabajo los costos de la cocina P02 en MD equivalen a $ 4.201.600,

los costos de CIF equivalen a $ 4.464.920 y los costos de MOD $ 2.663.800.

Capítulo 2

Infografía de los temas Rolling Forecast y Beyond Budgeting

Infografía imagen 1.1

 11

(Rosales Nury,

2021) (Perei
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Capítulo 3

Ejercicio:

Elaborar Cédula presupuestal de Ventas; Cédula presupuestal costo de Ventas; cédula

presupuestal de Gastos de administración y ventas y el Estado Resultados por año.

Cedulas presupuestales

Cedula de ventas

Cedula 1.1

Cedulas de costos de ventas

Cedula 1.2
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Cedula de gastos de administración y ventas

Cedula 1.3

Estados de resultados

Informe

Computer Center SAS 1/08/2022

Bogotá
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Buen día.

En el siguiente informe se presenta el presupuesto de los siguientes 6 años y el estado de

resultados proyectado por cada año. Para constatar la viabilidad de la apertura de la

empresa Computer Center SAS, la respuesta se acompaña con gráficos para soportar los

resultados de la unidad neta proyectada.

En el siguiente grafico observamos que hay un crecimiento exponencial en el valor de

ventas de cada año. Sin embargo, la utilidad neta en valores es concurrente con los gastos

en los primeros cinco años.

Grafica 1.1

pero se observa que en el sexto año que supera los gastos haciendo efectiva la apertura de

la Computer Center SAS ya que en su periodo de prueba su efectividad económica se suma

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las ventas y gastos organizacionales, donde se logra una unidad proyectada de

$ 1.050.281.151, por lo tanto, si se llega al punto de ganancia dentro del periodo de prueba,

así las cosas, podemos proseguir con la expansión de empresa.

Gracias

Queda atenta su respuesta

Nota: *solo colocamos la sustentación del trabajo, no le colocamos colaboradores ya que

quedaría un informe dentro de un informe, espero no haya problema*

Conclusión general

Buscamos fortalecer el trabajo en equipo y aclarar dudas de las formas en que se dio

solución a la actividad propuesta, rectificamos los errores que la profesora nos indicó,

mejoramos el conocimiento analítico y formulario a la hora de dar totales de conversión.

Conclusiones individuales

Laura Cano... Realizar el trabajo a nivel profesional me aporto nuevos conocimientos

acerca del funcionamiento de diferentes conceptos específicos para la elaboración e

identificación que se lleva a cabo para calcular los costos, gastos, conversiones y demás con

el fin de poder elaborar un estado de resultados y cédulas presupuestales. Llegando así a

obtener de forma detallada y especifica los distintos valores de una empresa.

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Marcela Cardozo: Fue un trabajo muy ganador, ya que aprendimos las bondades de aplicar

correctamente los costos y los presupuestos, los talleres no ayudaron a abordar y entender

la clasificación de cada uno de los subtemas, entre ellos costos, gastos, elementos de costo,

costos primos y costos de conversión entre otros, finalizando con el estado de resultados

donde nos muestra información de gran utilidad para la empresa.

Yancely Gómez: De este ejercicio me deja el poder realizar la práctica en cada uno de los

problemas expuestos a lo largo de las clases, obteniendo un mayor conocimiento de lo

transmitido por el profesor en cada uno en los encuentros, lo cual me dejará herramientas

para poder aplicar a lo largo de mi formación y vida.

Tatiana Mayorga: aprendí mucho de este módulo principal mente como sacar valores la

verdad no sabía de fórmulas, aparte la instructora es muy paciente al enseñarnos, lo mejor

de todo fue que despejo dudas que tenia y que ahora practico en mi trabajo.
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Bibliografía

Carlos Eduardo Perea Chávez. (7 de marzo de 2020). COST - COSTO DE MATERIALES

DIRECTOS, MANO DE OBRA DIRECTA , CIF - EL CALCULO DEL COSTO

DE PRODUCCIÓN. You tube. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?

v=yrsWq1xP-jk

CONCEPTO. (25 de Septiembre de 2020). Obtenido de Costo:

https://concepto.de/costo/#ixzz7Y5vyKSsp

El economista.es . (2021). Obtenido de Gasto: https://www.eleconomista.es/diccionario-de-

economia/gasto

IEP. (2018). Obtenido de Cuales son los elementos del costo: https://www.iep-

edu.com.co/elementos-costo-de-produccion/#:~:text=Son%20los%20materiales

%20que%20se,unidades%20producidas%2C%20m%C3%A1s%20material

%20utilizado.

Pereira, I. (2015). Politecnicogranclombiano. Obtenido de Cuadenos cotabilidad:

https://web-p-ebscohost-com.loginbiblio.poligran.edu.co/ehost/detail/detail?

vid=4&sid=16580a1e-9342-4541-828e-

2f06eefdd531%40redis&bdata=JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZQ%3d

%3d#AN=108584990&db=fua

Rosales Nury, V. Y. (Julio de 2021). Politecnicograncolombiano. Obtenido de Biblioteca:

https://web-p-ebscohost-com.loginbiblio.poligran.edu.co/ehost/detail/detail?

vid=3&sid=
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Nota: ver enlace.

https://www.canva.com/design/DAFGilvd01k/LMqn3VEzgTwA4y9USoEWBQ/edit?

utm_content=DAFGilvd01k&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_sour

ce=sharebutton

Nota: no se pudieron colocar las Bibliografías de las imágenes en la infografía sin embargo

las agregamos a las bibliografías adjuntas.

https://www.jedox.com/wp-content/uploads/2021/12/budgeting-methods-blog-scribble.png

https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?

q=tbn:ANd9GcQfzC6V66oaV5TeSYdHhz61H6BpU6iGe4Z7PA&usqp=CAU

https://www.jedox.com/wp-content/uploads/2021/12/rolling-forecasts-blog-scribble.png