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Tarea 2 - Unidad 1-Investigación Por Grupos

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD MADERO

MATERIA: PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES

TAREA 2- UNIDAD 1 INVESTIGACIÓN POR GRUPOS “MÉTODOS


CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS”

INTEGRANTES:
ALVIZO VILLARREAL GABRIELA 19070405
CASANOVA HERNÁNDEZ ARIADNA ELIZABETH 19070410
GONZÁLEZ AGUILAR KEYLA BERENICE 19070467
LUCAS SÁNCHEZ GABRIELA 19070387
MEJÍA PAZ SHEILA ITZEL 19070321

DOCENTE: MARÍA EVELIA MENDOZA JIMENEZ

ING. INDUSTRIAL 12:00-13:00 HRS.


Métodos
Cualitativos Y
Cuantitativos
CONTENIDO

01 02 03
Métodos Cualitativos Métodos Cualitativos Métodos Cuantitativos
Localización de una sola Localización de múltiples Localización de una sola
instalación instalaciones instalación

04
Métodos Cuantitativos
Localización de múltiples
instalaciones
¿ Que es la localización?

• Es el proceso de adaptación y fabricación de un producto para


que presente el aspecto y el funcionamiento de un artículo
fabricado en un país en concreto, las decisiones de
localización forman parte del proceso de formulación de
estrategias de la empresa.

✓ Una buena selección puede contribuir a la realización de


los objetivos empresariales, mientras que una localización
desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado
de las operaciones.
● ¿Qué son los métodos cuantitativos?

Son aquellos que se fundamentan en el razonamiento


matemático para decepción de una instalación óptima en
medida que subsanen ciertas necesidades.

¿Qué son los métodos cualitativos?

Son aquellos que se valen de tributos cualidades o


características perfectamente identificables para la
selección de una instalación óptima de acuerdo al tipo
de necesidades.
Métodos cuantitativos para la
localización de una sola
instalación
Métodos cuantitativos para la localización de una sola
instalación
❑ Método del Centro de Gravedad
❑ Método de Transporte
❑ Método de Factores Ponderados
❑ Método de Carga-Distancia
❑ Método del Análisis del Punto de Equilibrio
❑ Método Distancia Rectilínea
❑ Método de Distancia Rectangular
❑ Método de Distancia Euclídea
Método del Centro de Gravedad
Esta es una técnica muy sencilla y suele utilizarse para determinar la ubicación de
bodegas intermedias y puntos de distribución teniendo en cuenta las distancias
que las separan y el aporte de cada instalación.

Este método se trabaja con un sistema de


coordenadas.
•Coordenadas geográficas (latitud – longitud).
•Coordenadas cartesianas.
•Coordenadas de un municipio.

Técnica matemática utilizada para encontrar una localización que minimice


los costos de transporte de materias primas y/o productos terminados
• Algoritmo de localización de una instalación considerando otras existentes.

• Las coordenadas utilizadas en el método deben tener como referencia a un punto de


origen.

Formulas:

Donde:

Cx Coordenada de la nueva instalación en X.


Cy Coordenada de la nueva instalación en Y.
d ix Distancia de la ubicación i en termino de la coordenada X.
d iy Distancia de la ubicación i en termino de la coordenada Y
Vi Aporte de la ubicación i.
Método De Transporte
Determina el mejor
patrón de entregas Se utiliza principalmente
desde diversos puntos para localizaciones
de suministro a diversos industriales.
puntos de demanda.
Este método es importante ya
Es una técnica matemática que puede solucionar casos en
derivada de la Investigación los cuales los costos de
de Operaciones cuyo objetivo transporte y distribución son un
fundamental es el de problema para la localización
optimizar las actividades de de instalaciones de
localización y distribución. producción.
El método puede encontrar una solución óptima a dos casos especiales:

1. Cuando una empresa posee dos o más alternativas de ubicación de una nueva
planta, sucursal o almacén. La empresa tiene que tomar la decisión de
seleccionar una ubicación entre las diferentes alternativas que se le presentan.

2. Cuando una empresa ya posee las instalaciones en distintos lugares


estratégicos y tiene que abastecer a distintos centros de consumo.

El dilema se presenta cuando no se sabe con


certeza qué centro o centros de producción
deben abastecer a qué centros de consumo.
Esta técnica matemática da una solución óptima
a estos dos tipos de casos.
El método de transporte posee varios algoritmos de solución que
concluyen con un mismo resultado.
• La regla de la esquina nororiental
• El método de Vogel
• El método de aproximación entre otros.

Son algunos de los algoritmos más utilizados.


Pasos para emplear el métodode transporte:

1) Elaboración de la matriz inicial.


2) Identificación de rutas y cálculos de valores de optimización.
3) Elaboración de tablas adicionales optimizadas.
4) Continuidad del método.
5) Conclusión.
Método de Factores Ponderados

El objetivo del estudio no es buscar una


localización óptima sino una o varias
localizaciones aceptables.

En cualquier caso, otros factores más subjetivos,


como pueden ser las propias preferencias de la
empresa a instalar determinarán la localización
definitiva.
Pasos para emplear el método de factores
ponderados:
1. Determinar una relación de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor.
4. Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor.
5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el
total para cada localización.
6. Hacer una recomendación basada en la localización que haya
obtenido la mayor puntuación, sin dejar de tener en cuenta los
resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.
Es una manera de asignar valores cuantitativos a
todos los factores relacionados con cada
alternativa de decisión y de derivar una calificación
compuesta que puede ser usada con fines de
comparación.

Este modelo permite


una fácil identificación de los costos
difíciles de evaluar que están relacionados con la
localización de instalaciones.

Consiste en definir los principales factores


determinantes en una localización, para asignarles
valores ponderados de peso relativo, de acuerdo
con la importancia que se le atribuye.
Método de Carga-Distancia
• Una variación del método del centro de gravedad
para la determinación de las coordenadas de
una instalación es el método carga-distancia.

• En este método, no se identifica un simple


par de coordenadas. En su lugar, se evalúan
varias localizaciones utilizando un valor carga-
distancia.

Para cada localización potencial se indica de


esta manera:
Donde:
𝐿𝐷 es el valor carga-distancia
𝑙𝑖 es la carga expresada en peso, número de viajes, o unidades embarcadas desde
la localización propuesta al punto 𝑖 y 𝑑 𝑖 la distancia desde la localización
propuesta (𝐴) al punto 𝑖.

La distancia 𝑑 𝑖 de la formula puede ser la distancia de viaje, si es qué esta se


conoce o se puede determinar en un mapa.

Si se dispone de datos de posición en términos de


coordenadas bidimensionales, resulta sencillo
calcular las distancias euclídeas.

(𝑥 , 𝑦 ) Son las coordenadas del lugar propuesto


(𝑥𝑖 , 𝑦𝑖) Son las coordenadas de la instalación ya
Donde: existente.
El método carga-distancia se emplea para calcular
un valor de carga-distancia para cada localización
potencial de la instalación. La instalación con
el valor más bajo es la que presenta costos
de transporte más reducidos, y por esa razón
debería ser elegida

➢ El método de carga-distancia es un modelo matemático que se utiliza


para evaluar localizaciones en términos de factores de proximidad. El
objetivo es seleccionar una localización que minimice el total de
las cargas ponderadas que entran y salen de la instalación.

➢ La distancia entre dos puntos se empresa asignando éstos a sendas


coordenadas sobre la cuadrícula de un mapa. En un enfoque
alternativo se usa el tiempo, en lugar de la distancia.
Método del Análisis del Punto de Equilibrio

El análisis es
particularmente útil
cuando el gerente
desea definir los
rangos dentro de los
cuales cada
Análisis del punto de equilibrio ayuda a un gerente a alternativa resulta ser
comparar diversas alternativas de localización sobre la mejor.
la base de factores cuantitativos que pueden ser
expresados en términos de costo total.
Pasos para emplear el método de análisis del punto
de equilibrio
1. Determinar costos variables y costos fijos para cada sitio recordando que los
costos variables son parte del costo total que varía de forma directa
proporcional al volumen de la producción y que los costos fijos son parte del
costo total que permanece constante sin importar cuáles sean los niveles de
producción.

2. Trazar una sola gráfica a las líneas del costo total es decir la suma de los
costos variables y los costos fijos para todos los sitios considerados.
3. Identificar el rango aproximado en el cual cada localización provee el costo
más bajo.
4. Resolver algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio sobre los rangos
pertenecientes.
El análisis del punto de
equilibrio de la
localización es el uso del
análisis de costo-volumen
para hacer una
comparación económica
de las alternativas de
localización.

El enfoque gráfico tiene la ventaja de dar


un intervalo del volumen para el que es
preferible cada localización.
Método Distancia Rectilínea
• La distancia rectilínea mide la distancia entre: con
una serie de giros de 90° como las manzanas de
las casas de una ciudad.

• Son distancias medidas a lo largo de patrones que


son ortogonales o perpendiculares entre ellos.
Pasillos en una planta.
Pasos para emplear el método distancia rectilínea
1. Formar una matriz con la información de la variable w.
2. Graficar los puntos de las localidades existentes
3. Graficar la información en una red (opcional)
4. Asumir que la variable w para las facilidades nuevas es cero. (Vij)
5. Encontrar una localización factible usando el método de la mediana.
6. Los datos deben estar ordenados de menor a mayor.
La fórmula que utiliza el método de la
distancia rectilínea es:

DONDE:

W(i)= Costo De Transportar.


P(i)= Punto O Instalación Ya Existente.
D(x, p(i)) = Distancias Entre “Puntos”.
X= Es El Lugar De Emplazamiento A
Ubicar.
Método de Distancia Rectangular
Si las comunicaciones tienen lugar a través de una red de pasillos o calles
ortogonales (tal como sucede en muchos almacenes y naves industriales
o en ciertas zonas de algunas ciudades), o, más en general, si para
situarse en un punto son necesarios dos movimientos ortogonales.

El cálculo de la distancia entre dos puntos de coordenadas (x,y), (a(i), b(i))


se representa asi:

Y se dice que la distancia


es rectangular.
En algunos casos puede incluir coeficientes para ponderar de forma
distinta ambos términos y se dice que la distancia es rectangular o
tambien distancia manhattan.

• En este caso, si los pares (ai, bi)


son las coordenadas de los
puntos Pi, el coste total es:

• O también plantear de la siguiente


manera:
Métodos cuantitativos
para la localización de
múltiples instalaciones
Una gran cantidad de métodos cuantitativos que varían en grado de
complejidad y en cuanto a las necesidades de procesamiento con ayuda
de la computadora, se han desarrollado y aplicado a los problemas de
ubicación.

Ejemplo: Localización a través del modelo de la mediana simple. Se


busca una localización para una nueva planta de forma que se minimicen
los costos de transporte, tanto de las materias primas como de los
productos terminados.
DENTRO DEL MÉTODO CUANTITATIVO SE ENCUENTRAN LOS
SIGUIENTES MÉTODOS:

➢ Método ponderado: Es aplicado en situaciones más complejas de


problemas de ubicación y distribución de Planta.
➢ Método de centro de gravedad: Es una técnica de localización de
instalaciones individuales en la que se consideran las instalaciones
existentes, las distancias que las separan y los volúmenes de
artículos que se han de despachar.
➢ Método de transporte: El método de transporte de la programación
lineal, puede emplearse para someter a prueba el impacto que en
material de costos tienen las diversas ubicaciones posibles.
➢ Método Delfi: Es aplicado en situaciones más complejas de
problemas de ubicación y distribución de Planta.
DISEÑO DE EXPERIMENTOS Y ESTUDIOS ESTADÍSTICOS

Para obtener información de manera confiable en un experimento o


estudio estadístico es conveniente reflexionar sobre los procedimientos
y herramientas que se utilizan para recopilar organizar y representar los
datos que se obtenga en cada etapa que conforma al experimento o
estudio en cuestión, los datos que se obtienen en un estudio o
experimento pueden ser de dos tipos cualitativos por ejemplo el color
de cabello ojos o piel, o cuantitativo por ejemplo la edad el peso y la
estatura. En ambos casos se puede organizar en tablas de frecuencia
absoluta, relativa o porcentaje. Cuando el conjunto de datos es
cuantitativo y grande se puede organizar en tabla de datos agrupados
en intervalos.
Métodos cualitativos para la
localización de una sola
instalación
La localización de múltiples instalaciones requiere de considerar las
cualidades de ciertos parámetros fundamentales para llegar a elegir la
mejor opción.

MÉTODO CUALITATIVO:
Es el método de investigación que consiste en descripción detalladas de
situaciones, eventos, personas, interacciones y comportamiento que
son probables.

Incorporan lo que los participantes dicen, sus experiencias,


actitudes, creencias, pensamiento, y reflexiones tal como son expresadas
por ellos mismo y no como uno los describe.
PASOS PARA LA LOCALIZACIÓN DE MÚLTIPLES INSTALACIONES:

➢ Análisis preliminar:
En este punto se estudia las estrategias tanto empresariales como
políticas de las diversas áreas para traducirlas en requerimientos para la
localización de las instalaciones.

➢ Búsquedas de alternativas:
Se establecerá un conjunto de localizaciones candidatas para un
análisis más profundo, rechazándose aquéllas que claramente no
satisfagan los factores dominantes de la empresa (por ejemplo;
existencia de recursos, disponibilidad de mano de obra adecuada,
mercado potencial, clima político estable, etc.).
➢ Evaluación de alternativas:
En este punto se recoge toda la información acerca de cada
localización para medirla en función de cada uno de los factores
considerados.

➢ Selección de la localización:
Se compararán entre sí las diferentes alternativas para conseguir
determinar una o varias localizaciones válidas, dado que, en
general, no habrá una alternativa que sea mejor que todas las
demás en todos los aspectos, el objetivo del estudio no debe ser
buscar una localización óptima sino una o varias localizaciones
aceptables.
➢ Localización dentro de un área geográfica:
Se divide en cuatro etapas que son:

Especificación de objetivos: Implica la determinación de la


información importante (¿Qué producto se hará y en qué cantidades?
¿Cuántos trabajadores y de qué tipo? ¿Qué desechos se generarán?
¿Cuánto espacio se necesita?) Se debe seleccionar los objetivos y
asignarles pesos relativos.

Ubicación general (país, región, comunidad).

Lugar específico.

Obtención de terreno.
Métodos cualitativos para
la localización de múltiples
instalaciones
Método cualitativo por puntos:

Este método consiste en definir los principales Factores determinantes


de una Localización, para asignarles valores ponderados de peso
relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye. El peso
relativo, sobre la base de una suma igual a uno, depende fuertemente
del criterio y experiencia del Evaluador.

Al comprar dos o más Localizaciones opcionales, se procede a asignar


una calificación a cada factor en una Localización de acuerdo a una
escala predeterminada como por ejemplo de 0 a 10.La suma de las
calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la Localización que
acumule el mayor puntaje.
Sobre las calificaciones, se utilizara una ESCALA del 0 al 10

En donde:
0 representa que No Existe o No Hay

10 representa que Existe o Si Hay

LUGAR
PESO A B C
FACTOR RELEVANTE
RELATIVO
CALIF POND CALIF POND CALIF POND

MP disponible 0.35 5 1.75 5 1.75 4 1.40


Cercanía del mercado 0.10 8 0.80 3 0.30 3 0.30
Costo de insumos 0.25 7 1.75 8 2.00 7 1.75
Clima 0.10 2 0.20 4 0.40 7 0.70
MO disponible 0.20 5 1.00 8 1.60 6 1.20

TOTAL 1.00 5.50 6.05 5.35


SEIS PASOS PARA UNA BUENA SELECCIÓN DE LA UBICACIÓN
Paso 1. Establecer los criterios para la localización del lugar e
instalaciones. Los criterios para elegir el lugar dependen de los datos que se
recaben para poder evaluar las comunidades con base en la comparación.
Paso 2. Selección y evaluación de las comunidades que constituyan
marcas de referencia. El objetivo de este paso es hacer una lista de las
comunidades representativas o que constituyan marcas de referencia en
diversos estados del país.
Paso 3. Selección y evaluación de las comunidades potenciales. El
señalamiento definitivo de las comunidades que se deben considerar para la
reubicación, se realiza con ayuda de diversas agencias estatales de fomento
industrial, las cuales cuentan con conocimientos profundos acerca del grado
de afinidad de sus comunidades con respecto a los criterios de ubicación.
Paso 4. Evaluaciones de campo. Este paso incluye visitas a cada lugar
definitivo y durante las mismas se verifican los datos con respecto a los
que se usaron en las evaluaciones realizadas.

Paso 5. Análisis comparativo de los datos. Después de visitar todas


las comunidades, se hace un resumen de ellas, tanto desde la
perspectiva de los costos operativos como de la calidad.

Paso 6. Recomendación. El paso final del proceso de la búsqueda de


lugares engloba la elaboración de un informe sobre la localidad, dirigido a
los directivos de la compañía.
Método de distribución de Planta Layout
Distribución de planta implica un ordenamiento físico de los elementos
considerados este ordenamiento requiere espacio para movimientos de
materiales, almacenamientos y procesos, además de las actividades de
servicio relacionadas.

Es la mejora más importante que se puede hacer en una fábrica


mediante el cambio físico de la planta, ya sea para una fábrica existente
o todavía en planos, y se refiere a la óptima disposición de las máquinas,
los equipos y los departamentos de servicio, para lograr la mayor
coordinación y eficiencia posible en una planta.
BRAINSTORMING

• Es probablemente la técnica más antigua y más


conocida.Su creador, Alex Osborn, lo describió en
su libro Applied Imagination, publicado el 1954.
• Sus objetivos principales son: llevarnos a romper
las limitaciones habituales del pensamiento y
producir un conjunto de ideas entre las que poder
escoger.
• Es útil para atacar problemas específicos y allí
donde hace falta una colección de ideas buenas,
nuevas y frescas.
Hay cuatro reglas básicas:

Suspender el juicio. Eliminar toda crítica. Cuando brotan las ideas no se


permite ningún comentario crítico.

Pensar libremente. Es muy importante la libertad de emisión.

La cantidad es importante. Hace falta concentrarse en generar un gran


número de ideas que posteriormente se puedan revisar.

El efecto multiplicador. Se busca la combinación de ideaciones y sus


mejoras. Además de contribuir con las propias ideas, los participantes
pueden sugerir mejoras de las ideas de los demás o conseguir una idea
mejor a partir de otras dos.
BIBLIOGRAFÍAS:
➢ http://biblio3.url.edu.gt/Publi/Libros/2013/INGPlantas/03
.pdf
➢ http://www.nissanchair.com/docencia/L_CN-LC-10-
2010-web.pdf
➢ http://alexrosete.orgfree.com/materiales_2004/07-
PlaneacionInstalaciones/PyDI_unid1.pdf
➢ https://es.slideshare.net/FAUNO125424/metodo-
cuantitativo-para-la-localizacion-de-una-sola-instalacion
➢ https://hopelchen.tecnm.mx/principal/sylabus/fpdb/recur
sos/r130504.PDF

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