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    Caso 4 Emprendimiento

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    Tania Sanchez
    El caso práctico presenta un modelo económico de 5 años para la empresa Retimagen. Se detallan supuestos sobre ventas, costes de ventas, gastos de personal, gastos generales e inversiones. Se calcula el EBITDA para cada año y las necesidades de financiación mensuales. Finalmente, se propone una estrategia de rondas de financiación para los primeros 3 años de la empresa.

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    El caso práctico presenta un modelo económico de 5 años para la empresa Retimagen. Se detallan supuestos sobre ventas, costes de ventas, gastos de personal, gastos generales e inversiones. Se calcula el EBITDA para cada año y las necesidades de financiación mensuales. Finalmente, se propone una estrategia de rondas de financiación para los primeros 3 años de la empresa.

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    CASO 4 EMPRENDIMIENTO

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    CASO 4 EMPRENDIMIENTO

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    El caso práctico presenta un modelo económico de 5 años para la empresa Retimagen. Se detallan supuestos sobre ventas, costes de ventas, gastos de personal, gastos generales e inversiones. Se calcula el EBITDA para cada año y las necesidades de financiación mensuales. Finalmente, se propone una estrategia de rondas de financiación para los primeros 3 años de la empresa.

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    El caso práctico presenta un modelo económico de 5 años para la empresa Retimagen. Se detallan supuestos sobre ventas, costes de ventas, gastos de personal, gastos generales e inversiones. Se calcula el EBITDA para cada año y las necesidades de financiación mensuales. Finalmente, se propone una estrategia de rondas de financiación para los primeros 3 años de la empresa.

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    Caso Práctico Clase 4.

    Tania Alejandra Sánchez Romero

    Diego F. Torres

    Emprendimiento y Business Plan

    2022
    Solución al caso práctico

    Jaime y Gabriel, fundadores de Retimagen, están trabajando en el modelo económico de su

    empresa a 5 años. Después de debatir extensamente llegan a la conclusión de que las

    proyecciones financieras deben recoger los siguientes supuestos:

    Ventas

    Las ventas se cobran a 90 días. Durante los tres primeros años el coste de ventas será igual

    al 45% de la cifra de negocio (ventas). El cuarto y quinto año ese porcentaje puede caer al

    40% debido al mayor poder contractual de Retimagen. El coste de ventas se paga a 30 días.

    El coste de personal (en términos de salario bruto) queda reflejado en esta tabla:

    Salarios
    La seguridad social asciende al 32% del salario bruto anterior. Los gastos generales,

    pagaderos a 30 días, se detallan en esta tabla: Gastos generales.

    Por lo que respecta a las inversiones, hay tres partidas fundamentales: ensayos clínicos

    (contabilizables como activos según el asesor), equipos informáticos y mobiliario. Los

    importes se recogen en esta tabla:

    Inversiones
    Todas las inversiones se amortizan a 5 años.

    Cuestiones

    • Determinar el EBITDA de los 5 años.

    Miles de € Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


    Ventas 0 100 600 1500 2200
    Coste de Ventas 0 45 270 600 880
    Total Coste de
    Personal 59,4 128,04 158,4 297 600,6
    Total Gastos
    Generales 30 65 120 150 200
    Inversiones 120 107 62 20 10
    EBITDA -209,4 -245,04 -10,4 433 509,4

    • Determinar las necesidades de financiación de los 5 años.

    Año 1
    Miles de € Mes 3 Mes 6 Mes 9 Mes 12
    Ventas 0 0 0 0
    Costes y Gastos 7.45-7.45-7.45 7.45-7.45-7.45 7.45-7.45-7.45 7.45-7.45-7.45
    Inversiones 63,8
    Financiamiento -38,30 -38,30 -38,30 -38,30
    Año 2
    Mes 15 Mes 18 Mes 21 Mes 24
    25 25 25 25
    19.84-19.84-19.84 19.84-19.84-19.84 19.84-19.84-19.84 19.84-19.84-19.84
    63,8
    -50,47 -50,47 -50,47 -50,47
    Año 3
    Mes 27 Mes 30 Mes 33 Mes 36
    150 150 150 150
    45.7-45.7-45.7 45.7-45.7-45.7 45.7-45.7-45.7 45.7-45.7-45.7
    63,8
    -3,05 -3,05 -3,05 -3,05
    Año 4
    Mes 39 Mes 42 Mes 45 Mes 48
    375 375 375 375
    87.25-87.25-87.25 87.25-87.25-87.25 87.25-87.25-87.25 87.25-87.25-87.25
    63,8
    97,30 97,30 97,30 97,30
    Año 5
    Mes 51 Mes 54 Mes 57 Mes 60
    550 550 550 550
    140.05-140.05-140.05 140.05-140.05-140.05 140.05-140.05-140.05 140.05-140.05-140.05
    63,8
    113,90 113,90 113,90 113,90

    • Proponer una estrategia de rondas de financiación para Retim

    Los tres primeros años Retimagen necesita financiación, de las siguientes cantidades
    netas
    Primer año 38.30

    Segundo año 50.47

    Tercer año 3.05


    Aplicación Práctica del Conocimiento

    De acuerdo con la solución del caso es bastante útil y lo podemos poner en practica en nuestra

    carrera, asignatura, entorno laboral y personal ya que tener estos conocimientos sobre

    emprendimiento nos abre ideas y ganas de querer emprender


    Referencias

    Arriezu, I. S. (14 de 02 de 2020). clase2_pdf1.pdf. Obtenido de plan de negocio I:


    https://www.centro-
    virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/emprendimiento_business_plan_esp/clase2_pdf
    1.pdf

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