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Ept - Recurso Vii Ciclo Semana 12

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SEMANA 12 - VII CICLO AREA: EPT / MAYO 2022

DEFINIENDO MI NEGOCIO
PROPÓSITO DE SESIÓN
COMPETENCIA CAPACIDADES PROPÓSITO EVIDENCIA
• Crea propuesta de valor. • Define su negocio a partir de la • El estudiante:
• Gestiona proyecto de
emprendimiento
• Aplica habilidades técnicas. idea de negocio generada la • Describe que le motiva a crear su
económico y social. • Trabaja cooperativamente clase anterior, desarrollando la empresa.
para lograr objetivos y razón social, comercial, visión, • Diferencia entre razón social y
metas. misión, logotipo, así como los comercial.
• Evalúa resultados de su objetivos de su negocio. • Elabora la visión, misión y logotipo
proyecto de de su empresa.
emprendimiento. • Describe lo que lo diferencia de la
competencia.
• Describe los objetivos de su
negocio.

Hola, la semana pasada desarrollamos una idea de negocios, sus


características, aplicamos algunas técnicas para generar una idea de negocios
aplicando técnicas como: la lluvia de ideas, el macro filtro y el micro filtro y
logramos definir nuestra idea de negocio. Esta semana 12 vamos a definir
nuestro negocio partiendo de esa idea generada la clase anterior.
¡Bien estamos listos entonces!!!

Es importante ponerle nombre a nuestro negocio, sino ¿Cómo lo


identificamos y como nos va a conocer nuestros clientes?

NOMBRE DEL NEGOCIO


El nombre que elijas para tu negocio representa la razón social y/o comercial de la empresa (no
necesariamente es el mismo en ambos casos). Esto es muy importante ya que con este nombre
tu negocio será reconocido legalmente y comercialmente. Recuerda que la idea es vender un
concepto global, por lo que el nombre del negocio debe estar asociado a lo que vendes.

Razón social:
Es la denominación oficial de una empresa, es decir, es la forma de nombrar a
la persona jurídica y que permite identificarla de manera inequívoca. Este nombre se
emplea para usos formales, jurídicos y administrativos y no tiene por qué coincidir con
el nombre comercial de la misma o con las marcas que comercializa.

Razón Comercial: Por nombre comercial debe entenderse como aquel signo cuyo objetivo es
identificar a una empresa en el ejercicio de una actividad económica, es decir, esta cumple
una función de identificación y publicidad.

EPT – RECURSO – VI CICLO – SEMANA 12


Por ejemplo: veamos el siguiente cuadro. Nosotros conocemos Sapolio como
productos de aseo, pero la razón social es Intradevco Industrial S.A. e igual vemos a:

Es común confundir la visión y la misión de una empresa, aunque son dos


conceptos diferentes. Por un lado, la misión, es la razón de ser, pero, en
cambio, la visión se refiere a dónde se dirige esta compañía y cuáles son sus
metas a medio y largo plazo

VISION DEL NEGOCIO


La visión es una imagen futura, un ideal con el que se sueña alcanzar.
Es lo que esperamos que sea nuestro negocio en el futuro. La visión
responde a tres elementos esenciales los cuales se pueden analizar
respondiendo a las siguientes preguntas:
¿Cuáles son tus características fundamentales al iniciar un negocio?
¿Cómo es ahora el negocio y qué aspiras que sea en un tiempo?
¿Hacia dónde se dirige tu negocio?

Los empresarios exitosos tienen muy claro cómo será su negocio en el futuro y hacia dónde se
dirige. Los grandes emprendedores, constantemente están pensando en aumentar a innovar
sus productos y servicios, así como mejorar procedimientos e implementar nuevos.
A continuación, te mostramos un ejemplo de empresarios exitosos, con una gran visión de
futuro:

“hay que anticiparse a los hechos, cuando concebimos la idea de crear la empresa, no pensamos
que íbamos a competir con las hamburgueserías pequeñas que ya había en el mercado, nos
preparamos para enfrentar a las grandes: Mc donalts, Burger King. Cuando llegaron pudimos
enfrentarlas con éxito” Carlos Keene, Gerente de operaciones – empresa Bembos.

MISIÓN DEL NEGOCIO


La misión es un enunciado del propósito que distingue a una organización de otra.
formular la misión equivale a declarar su principal razón de existir.Es identificar la función
que cumple en la sociedad y, además, su naturaleza y filosofía básicas.

Las siguientes preguntas te ayudarán a construir la misión de tu negocio: ¿Qué?, ¿Cómo?,

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¿Para qué? Y ¿Para quién se va a producir un determinado bien o servicio?
A continuación, un ejemplo de misión de empresas nacionales reconocidas por sus
aciertos en el mundo empresarial.

“Satisfacer las necesidades del hogar y la industria, mediante la fabricación,


mercadeo y venta de productos de limpieza de alta calidad, bajos precios y fácil uso, con
demanda de todos los estratos socio económicos… obtener un rendimiento definido de
capital, generar empleo y apoyar la industria regional”. Intradevco – Sapolio.

El logotipo tiene como objetivo ser la representación gráfica de una compañía. Se


utiliza para dar a conocer e identificar a la empresa y promocionar la marca.

DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO


Planificar lo que hacemos implica pensar en el futuro, saber qué somos, a dónde
queremos ir y de qué manera lo lograremos. Para ello es necesario fijar objetivos de
corto, mediano y largo plazo. De esta manera con los objetivos propuestos, se puede
verificar si tu negocio se está desarrollando en orden. Al elaborar los objetivos debes
preguntarte:

¿Qué es lo que se quiere alcanzar? ¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿De qué forma será
medido y evaluado?

Aquí un ejemplo:
“Entre nuestros objetivos, está lograr un crecimiento sostenido en la venta de
prendas con alto valor agregado, y con altos estándares de calidad. También
apuntamos al mejoramiento continuo de nuestros procesos: los sistematizamos, a
fin de mejorar nuestro control de calidad…. “Estevan Daneliuc, Gerente
General de la Empresa Topy Top S.A”.

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