Ept - Recurso Vii Ciclo Semana 12
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DEFINIENDO MI NEGOCIO
PROPÓSITO DE SESIÓN
COMPETENCIA CAPACIDADES PROPÓSITO EVIDENCIA
• Crea propuesta de valor. • Define su negocio a partir de la • El estudiante:
• Gestiona proyecto de
emprendimiento
• Aplica habilidades técnicas. idea de negocio generada la • Describe que le motiva a crear su
económico y social. • Trabaja cooperativamente clase anterior, desarrollando la empresa.
para lograr objetivos y razón social, comercial, visión, • Diferencia entre razón social y
metas. misión, logotipo, así como los comercial.
• Evalúa resultados de su objetivos de su negocio. • Elabora la visión, misión y logotipo
proyecto de de su empresa.
emprendimiento. • Describe lo que lo diferencia de la
competencia.
• Describe los objetivos de su
negocio.
Razón social:
Es la denominación oficial de una empresa, es decir, es la forma de nombrar a
la persona jurídica y que permite identificarla de manera inequívoca. Este nombre se
emplea para usos formales, jurídicos y administrativos y no tiene por qué coincidir con
el nombre comercial de la misma o con las marcas que comercializa.
Razón Comercial: Por nombre comercial debe entenderse como aquel signo cuyo objetivo es
identificar a una empresa en el ejercicio de una actividad económica, es decir, esta cumple
una función de identificación y publicidad.
Los empresarios exitosos tienen muy claro cómo será su negocio en el futuro y hacia dónde se
dirige. Los grandes emprendedores, constantemente están pensando en aumentar a innovar
sus productos y servicios, así como mejorar procedimientos e implementar nuevos.
A continuación, te mostramos un ejemplo de empresarios exitosos, con una gran visión de
futuro:
“hay que anticiparse a los hechos, cuando concebimos la idea de crear la empresa, no pensamos
que íbamos a competir con las hamburgueserías pequeñas que ya había en el mercado, nos
preparamos para enfrentar a las grandes: Mc donalts, Burger King. Cuando llegaron pudimos
enfrentarlas con éxito” Carlos Keene, Gerente de operaciones – empresa Bembos.
¿Qué es lo que se quiere alcanzar? ¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿De qué forma será
medido y evaluado?
Aquí un ejemplo:
“Entre nuestros objetivos, está lograr un crecimiento sostenido en la venta de
prendas con alto valor agregado, y con altos estándares de calidad. También
apuntamos al mejoramiento continuo de nuestros procesos: los sistematizamos, a
fin de mejorar nuestro control de calidad…. “Estevan Daneliuc, Gerente
General de la Empresa Topy Top S.A”.