FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Título Del Informe Académico

Elaboración de presupuesto de obra – Chiclayo 2022

AUTOR(ES):

 Silva Cubas, Jhon Ander (orcid.org/0000-0002-2305-594X)

 Villanueva Quintana, Bruno Hugo (orcid.org/0000-0001-9273-4885)

ASESOR:

Mg. Ramírez Rondan, Raúl (ORCID: 0000-0002-5788-472X)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Diseño de Obras Hidráulicas y Saneamiento

CUIDAD DE CHICLAYO-PERU

(2022)
1. PRESUPUESTO DE OBRA

Según Macchia, José (2017), es el cálculo económico que se obtiene de los

diferentes trabajos y servicios en una obra antes de su ejecución. Así mismo
Eyzaguirre Carlos (2018), menciona que un presupuesto es la suma de los
costos, gastos generales, utilidades y IGV, estos valores indicaran el coste total
de la obra a realizar. Aquí podemos afirmar que los presupuestos de obra son la
representación de todas las actividades que se van a realizar durante la obra
hasta su finalización, tienen un orden y también indica el valor económico de cada
trabajo y pagos de personal que se va a realizar.

2. ESTRUCTURA DE UN PRESUPUESTO DE OBRA

2.1. COSTO DIRECTO.

La cámara peruana de construcción “CAPECO” (2000), nos dice que los costos
directos es la suma del costo de la mano de obra, herramientas, materiales y
demás elementos que son importantes para realizar el proyecto. Afirmamos que el
costo directo es el costo que van a tener todas las partidas que se van a realizar
durante la obra.

2.2. COSTO INDIRECTO

Suarez, Carlos (2009), estos forman parte del costo total de la obra, se utilizan
para pagos de supervisión, servicios de luz, agua, teléfono, oficina y gastos
necesarios del proyecto para facilitar el trabajo de las partidas. Este costo no esta
dentro de los directos y son necesarios para culminar partidas que aún no están
terminadas y también son necesario para el pago del personal y servicios.

2.3. GASTOS GENERALES

Según Eyzaguirre, Carlos (2018), los gastos generales están dentro de los costos
directos y lo conforman el sueldo del personal de la obra, pago de servicios (agua,
luz, internet, etc.), gastos de tramites, comida, alquiler de equipos, uso de
laboratorios. Estos se estiman que son de 5% - 20% de los costos directos de la
obra. En general los gastos generales son los sueldos que tendrán todos los
trabajadores en el proyecto, el pago de diferentes servicios, estos no vienen
detallados en las partidas que conforman los costos directos.
2.4. UTILIDADES

Forman parte de los costos indirectos, Carlos, Eyzaguirre (2018) nos dice que es
lo que se quiere ganar al termino de la obra, este monto puede ser entre el 10%-
15% del costo directo de la obra. Podemos entender que las utilidades son las
ganancias que se obtiene al finalizar los proyectos.

2.5. IMPUESTOS

Eyzaguirre, Carlos (2018), menciona que son el 18% del total de los costos
directos y las utilidades.

Su base legal según la cámara peruana de construcción es:

- Decreto Legislativo No821 de 23.04.96 (Ley)

- Decreto Supremo No136-96-EFde 30.1 2.96 (Rgto)
- Decreto Supremo No088-96-EF de 10.09.96
- Decreto Supremo 055-99-EF de 14.04.99 (TU0 de laLey)
- Ley No27039 de 31.12.9
- Ley No28033 de 18.07.03

2.6. VENTAJAS DEL PRESUPUESTO

Una de ellas es el poder mostrar un plan formal como lo menciona Horgren,

Sundem y Stratton (2006). Para Álvarez- Dardet y Gutiérrez (2010), las ventajas
claves del presupuesto son los siguientes:

1. Al confeccionar los presupuestos se profundizan en los cálculos a futuro y así

concretando en mayor porcentaje sus planes y programas de acción a corto
plazo.

2. El presupuesto es un buen referente para la evaluación del desempeño.

3. Mejor conocimiento operativo y mayor comunicación en la empresa.

4. Permite la coordinación para que las actividades se faciliten.

5. Se puede utilizar como elemento de motivación en la organización, ya que

supone la visualización común al logro.
2.7. DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO

Como en todo proceso, el presupuesto también cuenta con aspectos negativos,

los cuales nombra Constanza (2012):

1. Su implementación es costosa

2. Requiere el compromiso de todos los integrantes y no de intereses personales.

3. Las proyecciones pueden estar afectadas por la subjetividad

4. Las proyecciones pueden estar afectadas por la subjetividad de la percepción

de algún aspecto en particular, al momento de realizar los análisis de los factores
internos y externos.

5. Inversión de recursos y tiempo para su elaboración

3. ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO.

Aburto Alberto (2016), nos menciona que para hacer un presupuesto se tienen
que saber que partidas que habrá en la obra, es necesario conocer los trabajos
que se van a realizar, para ello se tendrán que analizar los planos de todo el
proyecto. Esta información debe ser precisa ya que a partir de los planos se
sacarán los metrados correspondientes de cada trabajo, deben cumplir con
especificaciones y reglamento que rige en cada país.

3.1. FACTORES DETERMINANTES EN LA ELABORACIÓN DE

PRESUPUESTOS.

Rivera, Roger (2016), nos menciona diferentes factores que se tienen que tomar
en cuenta. A continuación, menciona los siguientes:

- Ubicación de la obra: la dificultad para ir a la zona es un factor que se debe

de tener en cuenta a la hora de un presupuesto.
- Tipo de suelo: La calidad del suelo es un factor importante para decidir que
tipo de cimentación se usara, esta puede variar de zapatas aislada,
combinadas, platea de cimentación. Etc.
 - Tipo de cimentación: dependiendo el tipo de suelo se decidirá que tipo de
cimentación tendrá la estructura.
- Clima, altitud, latitud de la región: se tiene que tener en cuenta en el
presupuesto dinero disponible ante cualquier fenómeno natural que retrase
la obra.
- Disponibilidad de maquinaria: debido a algunas zonas de difícil acceso es
necesario traer maquinaria de otros lugares, esto genera gastos extras en
el presupuesto principal.
- Disponibilidad de materiales en la región: en algunas zonas hay tanta
disponibilidad de materiales de construcción, esto genera que se tienen
que conseguir de otros lugares generando adicionales al presupuesto
principal.
- Disponibilidad de mano de obra: algunos lugares no cuentan con
profesiones especializados para diferentes trabajos, por ellos es necesario
traer personal de otros lugares para poder avanzar con el proyecto.
- Factores sociales (Sindicatos): para evitar retrasos en la obra por factores
sociales externos se tiene que contar con seguridad permanente ante
posibles eventos hostiles, de no ser así se puede llegar a un acuerdo entre
ambas partes para poder trabajar en conjunto.

Según Villanueva, Hugo (2022), menciona que muchos de estos factores que se
tienen que tener en cuenta en la elaboración de proyectos están fuera de los
costos directos e indirectos de la obra por ellos se tiene que hacer un estudio de
riesgos analizando la zona, factores climatológicos, accesibilidad a la zona,
factores sociales, sindicatos. Con el fin de tener una reserva de contingencia, este
dinero será destinado a solucionar problemas provocados por los factores antes
mencionados, el fin de la reserva de contingencia es solucionar los problemas que
puede surgir por diferentes eventos inesperados y así seguir con el avance
adecuado de cada proyecto.
3.2. ETAPAS DE ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO

Aburto, Alemán (2016), nos mencionas las etapas que deben de tener en cuenta
en la realización de cada presupuesto.

- Con los planos se sabrán los trabajos o partidas, con esto se realizara un
marco teórico sobre los conceptos que habrán en el proyecto. Nos
menciona que con los planos podemos determinar el numero de partidas
que se llevaran a cabo y también con los planos obtendremos los metrados
necesarios para la elaboración del presupuesto.
- La siguiente etapa es ordenar las partidas de acuerdo a su orden de
elaboración en la obra. Aquí ya se sabrán cuantos trabajos se van a
realizar en el proyecto.
- Luego se procede a determinar la cantidad de materiales (metrados) a
utilizar en obra, estos deben de cumplir con los estándares de calidad
recomendados por el reglamento establecido en cada país.
- Una vez tenido la cantidad de partidas y la cantidad de materiales a usar se
tiene que tener en cuenta el costo de estos en el mercado. Esto es un paso
importante ya que en estos últimos meses el valor del dólar tiene subidas y
bajadas, por eso se tiene que verificar los costos de materiales de manera
constante.
- Se formarán las cuadrillas de personal para cada trabajo que se realizará,
teniendo en cuenta el costo de mano de obra de la actualidad. El costo de
mano de obra se tiene en cuenta en el análisis de los costos unitarios.
- Una ves obtenido las cuadrillas de trabajo para cada partida se tiene que
analizar los costos unitarios, en estos se analizan por cantidades mediante
índices. Estos datos son obtenidos de la Cámara Peruana de Construcción
(CAPECO).
- Luego de analizar los precios unitarios, estos se multiplicarán con el
metrado de cada partida de trabajo, el resultado será el costo directo de la
obra.
 El análisis de costos unitarios puede variar con el tiempo debido al cambio
de dólar, siempre se tiene que tener en cuenta ese factor.

4. GENERACIÓN DE UN PRESUPUESTO CON S10

El autor Carlos Eyzaguirre (2018), nos brinda los pasos necesarios para elaborar
un presupuesto usando el programa s10, los pasos son los siguientes:

4.1. VISTA DE DATOS GENERALES

Es la primera vista en la que debemos trabajar. En ella ingresaremos los datos

principales del presupuesto y el nombre de los sub presupuestos.

4.2. CONTENIDO DE DATOS GENERALES

CÓDIGO:

El programa en forma automática genera un código al nuevo presupuesto.

Además, si deseamos, podemos trabajar con doble moneda; si es así,
adicionaremos el tipo de cambio en datos adicionales.

DESCRIPCIÓN:

En este cuadro debemos escribir el nombre del presupuesto.

CLIENTE:

Tiene dos casilleros: uno para el código y el otro para el nombre del cliente. Si el
cliente está en la base de datos, bastará con digitar el código o el nombre y, si el
cliente no está, debemos crear un registro nuevo.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

Tiene dos casilleros: uno para el código y otro para el nombre del distrito. Si
conocemos el nombre o código del distrito, bastará con digitarlo y, si no es así,
usamos el botón de los tres puntos que se encuentra en el segundo casillero,
donde podemos buscar por departamento, provincia o distrito

FECHA:
Digitamos o seleccionamos la fecha del presupuesto considerando que debe
ser la fecha que le asignaremos a los precios.

HISTÓRICO

Este cuadro nos muestra las fechas utilizadas en la actualización del presupuesto.

PLAZO

Escribimos la duración prevista de nuestro proyecto.

JORNADA DIARIA

Es la cantidad de horas de trabajo al día.

MONEDA PRINCIPAL

Tiene dos casillas: una para el código y otra para el nombre de la moneda con la

que queremos trabajar. Si es que seleccionamos doble moneda, aparecerá otro
casillero para la moneda secundaria.

PRESUPUESTO BASE:

En estos casilleros digitaremos los valores que tenemos de los precios bases de
una licitación o concurso, para poderlos comparar con el presupuesto que vamos
a elaborar. Ingresamos el costo directo (CD), el valor del costo indirecto (CI) y el
valor de costo total (Total).

PRESUPUESTO OFERTA:

Al inicio, estos casilleros deben estar en blanco; cuando generemos el

presupuesto, aparecerán los valores calculados.

CASILLEROS DE SUBPRESPUESTOS:

Finalmente, nos muestra una tabla para ingresar los nombres de los sub
presupuestos; el resto de columnas se llenarán cuando se procesan.

4.3. INGRESAR DATOS GENERALES

Los datos generales serán asignados en el catálogo de presupuesto y esta

información será vital también para los precios del presupuesto.
Para crear un nuevo presupuesto seleccionamos la vista Datos Generales. Luego,
damos los siguientes pasos:

1. Nos ubicamos en la carpeta de un presupuesto, ya creado, y usamos el menú

contextual (clic derecho).

2. En el menú contextual seleccionamos Nuevo.

3. El programa nos muestra el catálogo de presupuestos donde debemos crear el

nuestro. Al inicio solo nos mostrará los presupuestos de vivienda unifamiliar (son
ejemplos que vienen con el programa).

4. Para crear un archivo, seleccionamos la carpeta obras de irrigación, usamos el

menú contextual y acti-vamos Nuevo SubItem.

5. En este cuadro de diálogo, escribimos el nombre del archivo OBRA NRO 1 y

presionamos el botón adicionar.

6. En la carpeta OBRAS DE IRRIGACIÓN, el programa nos muestra el archivo

OBRA NRO 1.

ELABORACION DE PRESUPUESTO EN S10

Para elaborar un presupuesto en el sistema S10, es necesario contar con el

software instalado en su computadora, tal como se indica en el gráfico adjunto.
Para ingresar al programa, seleccione el icono del S10 y hacer doble clic en
el botón izquierdo del Mouse simplemente enter.
CLAVE DE ACCESOCLAVE DE ACCESO

De inmediato se presenta la siguiente vista, como puede notar en ella nos solicita
la clave de ingreso; cuando se tiene instalado por primera vez no tiene clave por
lo que bastara hacer clic en aceptar. Luego si el usuario lo desea
puede generar una clave de acceso.

PRESENTACION DE LA VISTA DEL S10

Luego aparece la vista mostrada, la cual pasamos a describir:

1. En la parte superior se muestra el menú desplegable y la barra de iconos.

2. En la parte izquierda se muestra las pestañas: presupuesto
(activa), precios, transportabilidad y utilitarios.
3. En la parte central, se muestra en forma de árbol los nombres de proyectos
creados; este árbol es similar al explorador de Windows.
4. En la parte derecha demuestra la ventana de datos generales de uno de
los proyectos seleccionado.
PESTAÑA PRESUPUESTOA PRESUPUESTO

Ubicada en la parte superior izquierda; en ella se encuentra disponible los iconos:

1. Datos Generales. -Este icono es el más importante porque nos permite crear

nuevos proyectos.
2. Hoja del Presupuesto. -Es aquí donde vamos a desarrollar el presupuesto y
análisis de costos unitarios de un proyecto.
3. Diseño de Pie de Presupuesto.
4. Gastos Generales.
5. Formula Polinómica.
6. Precios, Cabecera para Reporte, Tiempos Para Programación, etc. Estos
iconos están ubicados de tal manera que, para elaborar el presupuesto de un
proyecto, se tiene que seguir el orden de arriba hacia abajo.
DATOS GENERALES

Si hacemos clic izquierdo en el icono Datos Generales, tendremos la vista

mostrada, esta vista hemos estado ya analizando; en la vista del tipo árbol se
aprecia los nombres de cada proyecto creado, si hacemos clic izquierdo en
alguno de los nombres de los proyectos, la información de ese proyecto se
mostrará en la ventana de Datos Generales, mostrado a la derecha. Por ejemplo,
se tiene seleccionada el nombre del primer proyecto, y en la ventana de Datos
Generales se muestra; Descripción:

VIVIENDA UNIFAMILIAR; Cliente: S10 S.A.; Ubicación Geográfica: LIMA; etc.

Son datos del proyecto seleccionado.
NUEVO PROYECTO

Para crear el nombre de un nuevo proyecto, se plantea el siguiente problema:

1.-Nombre del Proyecto: El Proyecto tendrá como nombre

“Vía María Auxiliadora”

2.-Cliente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIMAC.

3.-Ubicación Geográfica: LIMA, LIMA, RIMAC.

4.-Fecha: LIMA, 31 DE ENERO DEL 2007.

5.-Moneda Principal: SOLES.

Una vez creada el nombre del proyecto, elaborar los sub presupuestos de la
siguiente manera:

1.-OBRA VIAL

2.-ESTRUCTURAS

3.-INTERFERENCIAS

COMENZAMOS

Para generar un nuevo proyecto es importante seguir los siguientes pasos:

1. Ubicar el puntero del mouse, en la zona del árbol, cerca a uno de los nombres
de los proyectos creados.

2. Luego hacer clic botón derecho del mouse, nos mostrara la ventana (N) tal
como se aprecia en la vista.

3. Elegir la opción Nuevo, haciendo clic en el botón izquierdo del mouse.